原標題：多家央企國企推動“兼職號”惠軍直通車助力退役軍人及其家屬“輕創業”
“讓軍人成為全社會尊崇的職業”“不要讓英雄流血流汗又流淚”，當這些號召逐漸成為社會共識，更多的人開始向軍人、退役軍人以及他們的家屬投注更多的關懷。但擁軍惠軍的主體不僅僅是政府，它更應是一項全社會參與的事業，應該集全社會之力推動社會化擁軍，這也正是國家關於退役軍人服務保障頂層設計中的重要一環。
在今年兩會部長通道上，退役軍人事務部孫紹騁部長說，退役軍人服務保障體系從廣義上來講包括三個方面，稱之為“三駕馬車”。一是政府機構，也就是退役軍人事務部、廳、局；二是事業單位，包括正在組建的退役軍人服務中心、服務站和原有的轉業軍官培訓中心、優撫醫院、光榮醫院、軍休所、軍供站等等；三是社會力量，包括企事業單位、社會團體和志願者機構等。只有這“三駕馬車”齊頭並進，退役軍人工作才能做好。
在政府和事業單位體系建立的基礎上，應當充分發揮社會力量推進社會化擁軍惠軍，切實關照軍人、退役軍人以及他們家屬的生活，提供全方位的優惠和專屬服務。不僅要在政策上打通最後一公里，還應連通服務保障的“毛細血管”，規劃新的生活路線圖。
擁軍惠軍，行勝於言。新的路線圖，需要有人邁出第一步。在擁軍優屬基金會惠軍工程的倡議下，多家央企國企推動“兼職號”惠軍直通車”計劃，旨在幫助退役軍人家庭提高收入，以最便捷的方式，為他們提供最實在的利益。針對軍人家屬和退役軍人及家屬的特點，各大國企央企分分設定崗位，通過惠軍直通車、一號哨位、三劍客、黃埔一號等擁軍惠軍機構和知名自媒體平臺，聯合建立軍屬兼職平臺，拿出專屬產品，設立專屬崗位，利用他們的業餘時間，充分激活主觀能動性，通過兼職提高家庭收入，為解決“後院”和“後路”問題提供新的可能性。
這一舉措拓展了社會力量擁軍惠軍的路徑，形成了以互聯網平臺為支撐，以優質企業為牽引，以激活多方資源為手段，以提升家庭收入為目的的服務閉環。這不僅能充分利用大家的碎片化時間，還能激發軍屬創造更好生活的動力，實現退役軍人及家屬的“輕創業”。
這是擁軍惠軍的務實之舉，把社會化擁軍融入到退役軍人服務體系中，實現了“全覆蓋”的保障，最大限度減少退役軍人融入社會的障礙，同時也把關懷延伸到其家屬，真正實現“一人當兵，全家光榮”。同央企國企建立合作關係，通過市場化運營，形成了良性循環。這是在政策上打通最後一公里的前提下，切實關照退役軍人及家屬的生活有力舉措，連通了退役軍人服務保障的“毛細血管”。
在滿足切身利益方面，有助於提高家庭收入，節約家庭開支，提供生活便利；在情感上關係上，有助於維護廣泛的擁軍愛軍共同體，在全社會形成“讓軍人成為全社會尊崇的職業”的鮮明社會價值導向；在未來發展上，為軍人及退役軍人家庭帶來建立更好生活可能性。
擁軍惠軍，行勝於言。期待更多的社會力量加入進來，為軍人軍屬、退役軍人等優撫對象帶來更大的實惠，更多的善意和更美好的期待。以軍屬“兼職號”惠軍直通車”為牽引，全面打通擁軍惠軍毛細血管。
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