2012年，微信公眾號上線了。許多內容創作者憑藉著自媒體的興起，成功實現財務自由。在自媒體行業早起，只要憑藉強大的創作能力，每個人都有機會成功。而公眾號的低門檻，也讓許多人前仆後繼的進入自媒體行業。
2012年，微信公眾號上線了。許多內容創作者憑藉著自媒體的興起，成功實現財務自由。在自媒體行業早起，只要憑藉強大的創作能力，每個人都有機會成功。而公眾號的低門檻，也讓許多人前仆後繼的進入自媒體行業。
大多數人都是在開通公眾號之後，開始佛系更新。在更新一段時間之後，逐漸放棄。而另一部分人在開始更新前，會為自己制定一個詳細的更新安排。比方說每週固定文章主題，規律更新等等。
但是在更新一段時間之後，卻發現寫不出爆文導致漲粉速度慢，粉絲數量少更是直接影響公眾號變現。於是在最初的熱情散盡之後，更新頻率逐漸降低，直至最後棄號。
如果說大多數人是因為對自媒體不瞭解，規劃和執行都不到位而導致失敗。那為什麼另外一些懂得制定規劃，並且執行的還算不錯的人也會失敗呢？
首先讓我們來看看職場類公眾大號，spenser陳立飛是如何運營的。在《寫作是最好的自我投資》中，他說在最初運營公眾號的時候。每天都要研究如何確定文章主題，同時還要研究文章受眾。此外還要兼顧配圖、確定推送時間等等。
2012年，微信公眾號上線了。許多內容創作者憑藉著自媒體的興起，成功實現財務自由。在自媒體行業早起，只要憑藉強大的創作能力，每個人都有機會成功。而公眾號的低門檻，也讓許多人前仆後繼的進入自媒體行業。
大多數人都是在開通公眾號之後，開始佛系更新。在更新一段時間之後，逐漸放棄。而另一部分人在開始更新前，會為自己制定一個詳細的更新安排。比方說每週固定文章主題，規律更新等等。
但是在更新一段時間之後，卻發現寫不出爆文導致漲粉速度慢，粉絲數量少更是直接影響公眾號變現。於是在最初的熱情散盡之後，更新頻率逐漸降低，直至最後棄號。
如果說大多數人是因為對自媒體不瞭解，規劃和執行都不到位而導致失敗。那為什麼另外一些懂得制定規劃，並且執行的還算不錯的人也會失敗呢？
首先讓我們來看看職場類公眾大號，spenser陳立飛是如何運營的。在《寫作是最好的自我投資》中，他說在最初運營公眾號的時候。每天都要研究如何確定文章主題，同時還要研究文章受眾。此外還要兼顧配圖、確定推送時間等等。
再來看看另一個非常有名的情感類公眾號——咪蒙。咪蒙在更新公眾號之前，會給一篇文章選幾個標題，之後由編輯們投票選出最佳標題。咪蒙文章的價值觀是否正確暫且不論，他們對於內容的精耕細作卻值得我們學習。
除了自媒體行業，規劃經常出現在生活和工作的各個場景中。出門旅遊需要提前規劃路線，為了實現人生目標需要制定長期規劃，在工作中也要為各個具體任務做好順序規劃。這就使得我們對於規劃有一個錯誤的認知，規劃即順序安排。
然而真正的規劃卻並非如此。比方在學生時代，有的學生埋頭苦讀卻成績低下。而另一些學生看似沒有特別努力，但是成績卻非常不錯。這讓我們不得不感嘆，智商的差異實在是無法彌補。
讓我們把眼光在回到身邊，如果有機會仔細觀察的話會發現。那些工作能力突出的人都有這樣一個特點，就是他們明確的知道自己想要實現什麼。然後開始調動身邊的資源，為實現這個目標服務。
關於規劃力，日本著名作家齋藤孝寫了《規劃力》一書。齋藤孝畢業於東京大學法學部，現在在明治大學文學部擔任教授。除了《規劃力》，他還寫過許多書籍，其中最著名的一本書是《深閱讀》。
2012年，微信公眾號上線了。許多內容創作者憑藉著自媒體的興起，成功實現財務自由。在自媒體行業早起，只要憑藉強大的創作能力，每個人都有機會成功。而公眾號的低門檻，也讓許多人前仆後繼的進入自媒體行業。
大多數人都是在開通公眾號之後，開始佛系更新。在更新一段時間之後，逐漸放棄。而另一部分人在開始更新前，會為自己制定一個詳細的更新安排。比方說每週固定文章主題，規律更新等等。
但是在更新一段時間之後，卻發現寫不出爆文導致漲粉速度慢，粉絲數量少更是直接影響公眾號變現。於是在最初的熱情散盡之後，更新頻率逐漸降低，直至最後棄號。
如果說大多數人是因為對自媒體不瞭解，規劃和執行都不到位而導致失敗。那為什麼另外一些懂得制定規劃，並且執行的還算不錯的人也會失敗呢？
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再來看看另一個非常有名的情感類公眾號——咪蒙。咪蒙在更新公眾號之前，會給一篇文章選幾個標題，之後由編輯們投票選出最佳標題。咪蒙文章的價值觀是否正確暫且不論，他們對於內容的精耕細作卻值得我們學習。
除了自媒體行業，規劃經常出現在生活和工作的各個場景中。出門旅遊需要提前規劃路線，為了實現人生目標需要制定長期規劃，在工作中也要為各個具體任務做好順序規劃。這就使得我們對於規劃有一個錯誤的認知，規劃即順序安排。
然而真正的規劃卻並非如此。比方在學生時代，有的學生埋頭苦讀卻成績低下。而另一些學生看似沒有特別努力，但是成績卻非常不錯。這讓我們不得不感嘆，智商的差異實在是無法彌補。
讓我們把眼光在回到身邊，如果有機會仔細觀察的話會發現。那些工作能力突出的人都有這樣一個特點，就是他們明確的知道自己想要實現什麼。然後開始調動身邊的資源，為實現這個目標服務。
關於規劃力，日本著名作家齋藤孝寫了《規劃力》一書。齋藤孝畢業於東京大學法學部，現在在明治大學文學部擔任教授。除了《規劃力》，他還寫過許多書籍，其中最著名的一本書是《深閱讀》。
在《規劃力》這本書中，齋藤孝首先介紹了兩種不同類型的規劃力。接著又詳細闡述了什麼是規劃力，在本書的最後向讀者們介紹瞭如何培養自己的規劃力。
什麼是規劃力
提到規劃力，許多人的腦中會浮現出按部就班、循序漸進、循規蹈矩等詞彙。這種對於規劃的認知並不能算錯，但是並不完整。規劃在我們每個人的工作和生活中很常見， 除了前面提到的出門旅遊、完成工作、實現個人目標以外，戰爭、商業等領域都需要強大的規劃。
2012年，微信公眾號上線了。許多內容創作者憑藉著自媒體的興起，成功實現財務自由。在自媒體行業早起，只要憑藉強大的創作能力，每個人都有機會成功。而公眾號的低門檻，也讓許多人前仆後繼的進入自媒體行業。
大多數人都是在開通公眾號之後，開始佛系更新。在更新一段時間之後，逐漸放棄。而另一部分人在開始更新前，會為自己制定一個詳細的更新安排。比方說每週固定文章主題，規律更新等等。
但是在更新一段時間之後，卻發現寫不出爆文導致漲粉速度慢，粉絲數量少更是直接影響公眾號變現。於是在最初的熱情散盡之後，更新頻率逐漸降低，直至最後棄號。
如果說大多數人是因為對自媒體不瞭解，規劃和執行都不到位而導致失敗。那為什麼另外一些懂得制定規劃，並且執行的還算不錯的人也會失敗呢？
首先讓我們來看看職場類公眾大號，spenser陳立飛是如何運營的。在《寫作是最好的自我投資》中，他說在最初運營公眾號的時候。每天都要研究如何確定文章主題，同時還要研究文章受眾。此外還要兼顧配圖、確定推送時間等等。
再來看看另一個非常有名的情感類公眾號——咪蒙。咪蒙在更新公眾號之前，會給一篇文章選幾個標題，之後由編輯們投票選出最佳標題。咪蒙文章的價值觀是否正確暫且不論，他們對於內容的精耕細作卻值得我們學習。
除了自媒體行業，規劃經常出現在生活和工作的各個場景中。出門旅遊需要提前規劃路線，為了實現人生目標需要制定長期規劃，在工作中也要為各個具體任務做好順序規劃。這就使得我們對於規劃有一個錯誤的認知，規劃即順序安排。
然而真正的規劃卻並非如此。比方在學生時代，有的學生埋頭苦讀卻成績低下。而另一些學生看似沒有特別努力，但是成績卻非常不錯。這讓我們不得不感嘆，智商的差異實在是無法彌補。
讓我們把眼光在回到身邊，如果有機會仔細觀察的話會發現。那些工作能力突出的人都有這樣一個特點，就是他們明確的知道自己想要實現什麼。然後開始調動身邊的資源，為實現這個目標服務。
關於規劃力，日本著名作家齋藤孝寫了《規劃力》一書。齋藤孝畢業於東京大學法學部，現在在明治大學文學部擔任教授。除了《規劃力》，他還寫過許多書籍，其中最著名的一本書是《深閱讀》。
在《規劃力》這本書中，齋藤孝首先介紹了兩種不同類型的規劃力。接著又詳細闡述了什麼是規劃力，在本書的最後向讀者們介紹瞭如何培養自己的規劃力。
什麼是規劃力
提到規劃力，許多人的腦中會浮現出按部就班、循序漸進、循規蹈矩等詞彙。這種對於規劃的認知並不能算錯，但是並不完整。規劃在我們每個人的工作和生活中很常見， 除了前面提到的出門旅遊、完成工作、實現個人目標以外，戰爭、商業等領域都需要強大的規劃。
大多數人之所以失敗，並不是不知道規劃的重要性，而是不會規劃。規劃並不是我們想象中的那樣，在確定好一個目標之後將其細分。之後在按照細分的小目標，逐步實現。
規劃力實際上是將我們的精力和資源，在大目標的框架內，按照細分目標的重要程度進行劃分。同時根據實際情況的變化，對框架內的規劃進行調整，最後實現自己的目標。在《規劃力》中，齋藤孝將規劃力細分為這幾個能力。
首先是學會調動身邊資源的能力。在現代社會，每個人都無法獨立完成一件事。尤其是在職場上，或多或少的需要藉助別人的幫助來完成自己的工作目標。再將目標細分之後，我們會發現哪些內容需要別人的協助才能完成。
接下來就會想方設法去聯繫對方，請求對方幫助我們實現目標。在規劃一件工作任務後，我們就會知道該向誰尋求幫助，這就體現了規劃對於調動身邊資源的重要作用。
2012年，微信公眾號上線了。許多內容創作者憑藉著自媒體的興起，成功實現財務自由。在自媒體行業早起，只要憑藉強大的創作能力，每個人都有機會成功。而公眾號的低門檻，也讓許多人前仆後繼的進入自媒體行業。
大多數人都是在開通公眾號之後，開始佛系更新。在更新一段時間之後，逐漸放棄。而另一部分人在開始更新前，會為自己制定一個詳細的更新安排。比方說每週固定文章主題，規律更新等等。
但是在更新一段時間之後，卻發現寫不出爆文導致漲粉速度慢，粉絲數量少更是直接影響公眾號變現。於是在最初的熱情散盡之後，更新頻率逐漸降低，直至最後棄號。
如果說大多數人是因為對自媒體不瞭解，規劃和執行都不到位而導致失敗。那為什麼另外一些懂得制定規劃，並且執行的還算不錯的人也會失敗呢？
首先讓我們來看看職場類公眾大號，spenser陳立飛是如何運營的。在《寫作是最好的自我投資》中，他說在最初運營公眾號的時候。每天都要研究如何確定文章主題，同時還要研究文章受眾。此外還要兼顧配圖、確定推送時間等等。
再來看看另一個非常有名的情感類公眾號——咪蒙。咪蒙在更新公眾號之前，會給一篇文章選幾個標題，之後由編輯們投票選出最佳標題。咪蒙文章的價值觀是否正確暫且不論，他們對於內容的精耕細作卻值得我們學習。
除了自媒體行業，規劃經常出現在生活和工作的各個場景中。出門旅遊需要提前規劃路線，為了實現人生目標需要制定長期規劃，在工作中也要為各個具體任務做好順序規劃。這就使得我們對於規劃有一個錯誤的認知，規劃即順序安排。
然而真正的規劃卻並非如此。比方在學生時代，有的學生埋頭苦讀卻成績低下。而另一些學生看似沒有特別努力，但是成績卻非常不錯。這讓我們不得不感嘆，智商的差異實在是無法彌補。
讓我們把眼光在回到身邊，如果有機會仔細觀察的話會發現。那些工作能力突出的人都有這樣一個特點，就是他們明確的知道自己想要實現什麼。然後開始調動身邊的資源，為實現這個目標服務。
關於規劃力，日本著名作家齋藤孝寫了《規劃力》一書。齋藤孝畢業於東京大學法學部，現在在明治大學文學部擔任教授。除了《規劃力》，他還寫過許多書籍，其中最著名的一本書是《深閱讀》。
在《規劃力》這本書中，齋藤孝首先介紹了兩種不同類型的規劃力。接著又詳細闡述了什麼是規劃力，在本書的最後向讀者們介紹瞭如何培養自己的規劃力。
什麼是規劃力
提到規劃力，許多人的腦中會浮現出按部就班、循序漸進、循規蹈矩等詞彙。這種對於規劃的認知並不能算錯，但是並不完整。規劃在我們每個人的工作和生活中很常見， 除了前面提到的出門旅遊、完成工作、實現個人目標以外，戰爭、商業等領域都需要強大的規劃。
大多數人之所以失敗，並不是不知道規劃的重要性，而是不會規劃。規劃並不是我們想象中的那樣，在確定好一個目標之後將其細分。之後在按照細分的小目標，逐步實現。
規劃力實際上是將我們的精力和資源，在大目標的框架內，按照細分目標的重要程度進行劃分。同時根據實際情況的變化，對框架內的規劃進行調整，最後實現自己的目標。在《規劃力》中，齋藤孝將規劃力細分為這幾個能力。
首先是學會調動身邊資源的能力。在現代社會，每個人都無法獨立完成一件事。尤其是在職場上，或多或少的需要藉助別人的幫助來完成自己的工作目標。再將目標細分之後，我們會發現哪些內容需要別人的協助才能完成。
接下來就會想方設法去聯繫對方，請求對方幫助我們實現目標。在規劃一件工作任務後，我們就會知道該向誰尋求幫助，這就體現了規劃對於調動身邊資源的重要作用。
第二個能力是不偏離大框架和優先順序的能力。在前段時間，關於精力管理的內容和概念逐漸被人們接受。究其原因，大概是因為人們發現按照時間管理的方法去施行，結果卻不盡如人意。
想成功就要付出時間，但是按部就班有時候並不能夠實現成功。在《規劃力》中齋藤孝強調，成功的祕訣在於將能量投注在最為關鍵的重點上。也就是說要把我們個人的經歷，投注在重要事項上。
第三個能力是對優先順序進行調整的能力。設定好的目標是固定不變的，比方說給自己定下通過四六級考試的目標，寫完多少篇文章的目標。但是現實環境確實動態的，甚至是我們對外部環境的認知也不是一成不變的。
2012年，微信公眾號上線了。許多內容創作者憑藉著自媒體的興起，成功實現財務自由。在自媒體行業早起，只要憑藉強大的創作能力，每個人都有機會成功。而公眾號的低門檻，也讓許多人前仆後繼的進入自媒體行業。
大多數人都是在開通公眾號之後，開始佛系更新。在更新一段時間之後，逐漸放棄。而另一部分人在開始更新前，會為自己制定一個詳細的更新安排。比方說每週固定文章主題，規律更新等等。
但是在更新一段時間之後，卻發現寫不出爆文導致漲粉速度慢，粉絲數量少更是直接影響公眾號變現。於是在最初的熱情散盡之後，更新頻率逐漸降低，直至最後棄號。
如果說大多數人是因為對自媒體不瞭解，規劃和執行都不到位而導致失敗。那為什麼另外一些懂得制定規劃，並且執行的還算不錯的人也會失敗呢？
首先讓我們來看看職場類公眾大號，spenser陳立飛是如何運營的。在《寫作是最好的自我投資》中，他說在最初運營公眾號的時候。每天都要研究如何確定文章主題，同時還要研究文章受眾。此外還要兼顧配圖、確定推送時間等等。
再來看看另一個非常有名的情感類公眾號——咪蒙。咪蒙在更新公眾號之前，會給一篇文章選幾個標題，之後由編輯們投票選出最佳標題。咪蒙文章的價值觀是否正確暫且不論，他們對於內容的精耕細作卻值得我們學習。
除了自媒體行業，規劃經常出現在生活和工作的各個場景中。出門旅遊需要提前規劃路線，為了實現人生目標需要制定長期規劃，在工作中也要為各個具體任務做好順序規劃。這就使得我們對於規劃有一個錯誤的認知，規劃即順序安排。
然而真正的規劃卻並非如此。比方在學生時代，有的學生埋頭苦讀卻成績低下。而另一些學生看似沒有特別努力，但是成績卻非常不錯。這讓我們不得不感嘆，智商的差異實在是無法彌補。
讓我們把眼光在回到身邊，如果有機會仔細觀察的話會發現。那些工作能力突出的人都有這樣一個特點，就是他們明確的知道自己想要實現什麼。然後開始調動身邊的資源，為實現這個目標服務。
關於規劃力，日本著名作家齋藤孝寫了《規劃力》一書。齋藤孝畢業於東京大學法學部，現在在明治大學文學部擔任教授。除了《規劃力》，他還寫過許多書籍，其中最著名的一本書是《深閱讀》。
在《規劃力》這本書中，齋藤孝首先介紹了兩種不同類型的規劃力。接著又詳細闡述了什麼是規劃力，在本書的最後向讀者們介紹瞭如何培養自己的規劃力。
什麼是規劃力
提到規劃力，許多人的腦中會浮現出按部就班、循序漸進、循規蹈矩等詞彙。這種對於規劃的認知並不能算錯，但是並不完整。規劃在我們每個人的工作和生活中很常見， 除了前面提到的出門旅遊、完成工作、實現個人目標以外，戰爭、商業等領域都需要強大的規劃。
大多數人之所以失敗，並不是不知道規劃的重要性，而是不會規劃。規劃並不是我們想象中的那樣，在確定好一個目標之後將其細分。之後在按照細分的小目標，逐步實現。
規劃力實際上是將我們的精力和資源，在大目標的框架內，按照細分目標的重要程度進行劃分。同時根據實際情況的變化，對框架內的規劃進行調整，最後實現自己的目標。在《規劃力》中，齋藤孝將規劃力細分為這幾個能力。
首先是學會調動身邊資源的能力。在現代社會，每個人都無法獨立完成一件事。尤其是在職場上，或多或少的需要藉助別人的幫助來完成自己的工作目標。再將目標細分之後，我們會發現哪些內容需要別人的協助才能完成。
接下來就會想方設法去聯繫對方，請求對方幫助我們實現目標。在規劃一件工作任務後，我們就會知道該向誰尋求幫助，這就體現了規劃對於調動身邊資源的重要作用。
第二個能力是不偏離大框架和優先順序的能力。在前段時間，關於精力管理的內容和概念逐漸被人們接受。究其原因，大概是因為人們發現按照時間管理的方法去施行，結果卻不盡如人意。
想成功就要付出時間，但是按部就班有時候並不能夠實現成功。在《規劃力》中齋藤孝強調，成功的祕訣在於將能量投注在最為關鍵的重點上。也就是說要把我們個人的經歷，投注在重要事項上。
第三個能力是對優先順序進行調整的能力。設定好的目標是固定不變的，比方說給自己定下通過四六級考試的目標，寫完多少篇文章的目標。但是現實環境確實動態的，甚至是我們對外部環境的認知也不是一成不變的。
在這種情況下，就要學會及時調整事項的有限順序。而許多人經常犯的錯誤，是在開始執行計劃之前詳細的制定好每個步驟，之後埋頭苦幹卻從不抬頭看路。根據實際情況，對自己的詳細步驟及時進行調整也是規劃力的重要部分。
最後是引發出比你擁有的資質更高的能力。說的簡單一點，就是學會引發自己的潛力。我們每個人窮盡一生都無法正確認識自我，這其中就包含對自己潛力的誤解。在執行計劃的時候，常常會身處陌生領域，在這種情況下會激發出平時沒有注意到的潛力。
仍然以英語考試為例，我們懷疑自己的記憶力不夠強。通過規劃，給自己規定每天必須記憶固定數量的單詞。在堅持一段時間之後，會發現自己能夠記住更多的單詞，進而認識到自身的記憶力並不差。長此以往，我們就會對未來抱有極強的信心。
為什麼需要規劃力
不管能夠意識到，規劃一直存在我們的周圍。現代人對規劃的錯誤認知，在於將其簡單的理解為按部就班。在《規劃力》中，齋藤孝從三個角度為我們解釋規劃力的作用。
2012年，微信公眾號上線了。許多內容創作者憑藉著自媒體的興起，成功實現財務自由。在自媒體行業早起，只要憑藉強大的創作能力，每個人都有機會成功。而公眾號的低門檻，也讓許多人前仆後繼的進入自媒體行業。
大多數人都是在開通公眾號之後，開始佛系更新。在更新一段時間之後，逐漸放棄。而另一部分人在開始更新前，會為自己制定一個詳細的更新安排。比方說每週固定文章主題，規律更新等等。
但是在更新一段時間之後，卻發現寫不出爆文導致漲粉速度慢，粉絲數量少更是直接影響公眾號變現。於是在最初的熱情散盡之後，更新頻率逐漸降低，直至最後棄號。
如果說大多數人是因為對自媒體不瞭解，規劃和執行都不到位而導致失敗。那為什麼另外一些懂得制定規劃，並且執行的還算不錯的人也會失敗呢？
首先讓我們來看看職場類公眾大號，spenser陳立飛是如何運營的。在《寫作是最好的自我投資》中，他說在最初運營公眾號的時候。每天都要研究如何確定文章主題，同時還要研究文章受眾。此外還要兼顧配圖、確定推送時間等等。
再來看看另一個非常有名的情感類公眾號——咪蒙。咪蒙在更新公眾號之前，會給一篇文章選幾個標題，之後由編輯們投票選出最佳標題。咪蒙文章的價值觀是否正確暫且不論，他們對於內容的精耕細作卻值得我們學習。
除了自媒體行業，規劃經常出現在生活和工作的各個場景中。出門旅遊需要提前規劃路線，為了實現人生目標需要制定長期規劃，在工作中也要為各個具體任務做好順序規劃。這就使得我們對於規劃有一個錯誤的認知，規劃即順序安排。
然而真正的規劃卻並非如此。比方在學生時代，有的學生埋頭苦讀卻成績低下。而另一些學生看似沒有特別努力，但是成績卻非常不錯。這讓我們不得不感嘆，智商的差異實在是無法彌補。
讓我們把眼光在回到身邊，如果有機會仔細觀察的話會發現。那些工作能力突出的人都有這樣一個特點，就是他們明確的知道自己想要實現什麼。然後開始調動身邊的資源，為實現這個目標服務。
關於規劃力，日本著名作家齋藤孝寫了《規劃力》一書。齋藤孝畢業於東京大學法學部，現在在明治大學文學部擔任教授。除了《規劃力》，他還寫過許多書籍，其中最著名的一本書是《深閱讀》。
在《規劃力》這本書中，齋藤孝首先介紹了兩種不同類型的規劃力。接著又詳細闡述了什麼是規劃力，在本書的最後向讀者們介紹瞭如何培養自己的規劃力。
什麼是規劃力
提到規劃力，許多人的腦中會浮現出按部就班、循序漸進、循規蹈矩等詞彙。這種對於規劃的認知並不能算錯，但是並不完整。規劃在我們每個人的工作和生活中很常見， 除了前面提到的出門旅遊、完成工作、實現個人目標以外，戰爭、商業等領域都需要強大的規劃。
大多數人之所以失敗，並不是不知道規劃的重要性，而是不會規劃。規劃並不是我們想象中的那樣，在確定好一個目標之後將其細分。之後在按照細分的小目標，逐步實現。
規劃力實際上是將我們的精力和資源，在大目標的框架內，按照細分目標的重要程度進行劃分。同時根據實際情況的變化，對框架內的規劃進行調整，最後實現自己的目標。在《規劃力》中，齋藤孝將規劃力細分為這幾個能力。
首先是學會調動身邊資源的能力。在現代社會，每個人都無法獨立完成一件事。尤其是在職場上，或多或少的需要藉助別人的幫助來完成自己的工作目標。再將目標細分之後，我們會發現哪些內容需要別人的協助才能完成。
接下來就會想方設法去聯繫對方，請求對方幫助我們實現目標。在規劃一件工作任務後，我們就會知道該向誰尋求幫助，這就體現了規劃對於調動身邊資源的重要作用。
第二個能力是不偏離大框架和優先順序的能力。在前段時間，關於精力管理的內容和概念逐漸被人們接受。究其原因，大概是因為人們發現按照時間管理的方法去施行，結果卻不盡如人意。
想成功就要付出時間，但是按部就班有時候並不能夠實現成功。在《規劃力》中齋藤孝強調，成功的祕訣在於將能量投注在最為關鍵的重點上。也就是說要把我們個人的經歷，投注在重要事項上。
第三個能力是對優先順序進行調整的能力。設定好的目標是固定不變的，比方說給自己定下通過四六級考試的目標，寫完多少篇文章的目標。但是現實環境確實動態的，甚至是我們對外部環境的認知也不是一成不變的。
在這種情況下，就要學會及時調整事項的有限順序。而許多人經常犯的錯誤，是在開始執行計劃之前詳細的制定好每個步驟，之後埋頭苦幹卻從不抬頭看路。根據實際情況，對自己的詳細步驟及時進行調整也是規劃力的重要部分。
最後是引發出比你擁有的資質更高的能力。說的簡單一點，就是學會引發自己的潛力。我們每個人窮盡一生都無法正確認識自我，這其中就包含對自己潛力的誤解。在執行計劃的時候，常常會身處陌生領域，在這種情況下會激發出平時沒有注意到的潛力。
仍然以英語考試為例，我們懷疑自己的記憶力不夠強。通過規劃，給自己規定每天必須記憶固定數量的單詞。在堅持一段時間之後，會發現自己能夠記住更多的單詞，進而認識到自身的記憶力並不差。長此以往，我們就會對未來抱有極強的信心。
為什麼需要規劃力
不管能夠意識到，規劃一直存在我們的周圍。現代人對規劃的錯誤認知，在於將其簡單的理解為按部就班。在《規劃力》中，齋藤孝從三個角度為我們解釋規劃力的作用。
首先是能為周圍的人帶來利益。在團隊中，一個良好的規劃能為團隊成員指明前進的方向。尤其是領導者，能否設定合理的規劃決定了是否能夠調動其他成員的積極性。當團隊成員都能非常順利地工作時，心情自然會變的好。在面對工作中的困難時，也不會覺得沮喪。
而這正是因為團隊領導者，為自己的團隊設定了一個清晰可見的規劃。
其次，良好的規劃可以幫助我們避開人生的危機。我們無法提前預知將來會出現哪些問題，但是良好的規劃卻可以。關於規劃，另一個常見的誤區在於“設定一個流程，然後嚴謹地執行”。這種情況下，一旦出現未知情況，會讓我們手忙將亂。
在規劃的過程中，要給自己留下充分的調整空間。設想可能出現的問題，提前確定應對策略。只要不偏離大方向，那麼解決起來也會非常從容。所以好的規劃，有很高的概率可以避開人生危機。
2012年，微信公眾號上線了。許多內容創作者憑藉著自媒體的興起，成功實現財務自由。在自媒體行業早起，只要憑藉強大的創作能力，每個人都有機會成功。而公眾號的低門檻，也讓許多人前仆後繼的進入自媒體行業。
大多數人都是在開通公眾號之後，開始佛系更新。在更新一段時間之後，逐漸放棄。而另一部分人在開始更新前，會為自己制定一個詳細的更新安排。比方說每週固定文章主題，規律更新等等。
但是在更新一段時間之後，卻發現寫不出爆文導致漲粉速度慢，粉絲數量少更是直接影響公眾號變現。於是在最初的熱情散盡之後，更新頻率逐漸降低，直至最後棄號。
如果說大多數人是因為對自媒體不瞭解，規劃和執行都不到位而導致失敗。那為什麼另外一些懂得制定規劃，並且執行的還算不錯的人也會失敗呢？
首先讓我們來看看職場類公眾大號，spenser陳立飛是如何運營的。在《寫作是最好的自我投資》中，他說在最初運營公眾號的時候。每天都要研究如何確定文章主題，同時還要研究文章受眾。此外還要兼顧配圖、確定推送時間等等。
再來看看另一個非常有名的情感類公眾號——咪蒙。咪蒙在更新公眾號之前，會給一篇文章選幾個標題，之後由編輯們投票選出最佳標題。咪蒙文章的價值觀是否正確暫且不論，他們對於內容的精耕細作卻值得我們學習。
除了自媒體行業，規劃經常出現在生活和工作的各個場景中。出門旅遊需要提前規劃路線，為了實現人生目標需要制定長期規劃，在工作中也要為各個具體任務做好順序規劃。這就使得我們對於規劃有一個錯誤的認知，規劃即順序安排。
然而真正的規劃卻並非如此。比方在學生時代，有的學生埋頭苦讀卻成績低下。而另一些學生看似沒有特別努力，但是成績卻非常不錯。這讓我們不得不感嘆，智商的差異實在是無法彌補。
讓我們把眼光在回到身邊，如果有機會仔細觀察的話會發現。那些工作能力突出的人都有這樣一個特點，就是他們明確的知道自己想要實現什麼。然後開始調動身邊的資源，為實現這個目標服務。
關於規劃力，日本著名作家齋藤孝寫了《規劃力》一書。齋藤孝畢業於東京大學法學部，現在在明治大學文學部擔任教授。除了《規劃力》，他還寫過許多書籍，其中最著名的一本書是《深閱讀》。
在《規劃力》這本書中，齋藤孝首先介紹了兩種不同類型的規劃力。接著又詳細闡述了什麼是規劃力，在本書的最後向讀者們介紹瞭如何培養自己的規劃力。
什麼是規劃力
提到規劃力，許多人的腦中會浮現出按部就班、循序漸進、循規蹈矩等詞彙。這種對於規劃的認知並不能算錯，但是並不完整。規劃在我們每個人的工作和生活中很常見， 除了前面提到的出門旅遊、完成工作、實現個人目標以外，戰爭、商業等領域都需要強大的規劃。
大多數人之所以失敗，並不是不知道規劃的重要性，而是不會規劃。規劃並不是我們想象中的那樣，在確定好一個目標之後將其細分。之後在按照細分的小目標，逐步實現。
規劃力實際上是將我們的精力和資源，在大目標的框架內，按照細分目標的重要程度進行劃分。同時根據實際情況的變化，對框架內的規劃進行調整，最後實現自己的目標。在《規劃力》中，齋藤孝將規劃力細分為這幾個能力。
首先是學會調動身邊資源的能力。在現代社會，每個人都無法獨立完成一件事。尤其是在職場上，或多或少的需要藉助別人的幫助來完成自己的工作目標。再將目標細分之後，我們會發現哪些內容需要別人的協助才能完成。
接下來就會想方設法去聯繫對方，請求對方幫助我們實現目標。在規劃一件工作任務後，我們就會知道該向誰尋求幫助，這就體現了規劃對於調動身邊資源的重要作用。
第二個能力是不偏離大框架和優先順序的能力。在前段時間，關於精力管理的內容和概念逐漸被人們接受。究其原因，大概是因為人們發現按照時間管理的方法去施行，結果卻不盡如人意。
想成功就要付出時間，但是按部就班有時候並不能夠實現成功。在《規劃力》中齋藤孝強調，成功的祕訣在於將能量投注在最為關鍵的重點上。也就是說要把我們個人的經歷，投注在重要事項上。
第三個能力是對優先順序進行調整的能力。設定好的目標是固定不變的，比方說給自己定下通過四六級考試的目標，寫完多少篇文章的目標。但是現實環境確實動態的，甚至是我們對外部環境的認知也不是一成不變的。
在這種情況下，就要學會及時調整事項的有限順序。而許多人經常犯的錯誤，是在開始執行計劃之前詳細的制定好每個步驟，之後埋頭苦幹卻從不抬頭看路。根據實際情況，對自己的詳細步驟及時進行調整也是規劃力的重要部分。
最後是引發出比你擁有的資質更高的能力。說的簡單一點，就是學會引發自己的潛力。我們每個人窮盡一生都無法正確認識自我，這其中就包含對自己潛力的誤解。在執行計劃的時候，常常會身處陌生領域，在這種情況下會激發出平時沒有注意到的潛力。
仍然以英語考試為例，我們懷疑自己的記憶力不夠強。通過規劃，給自己規定每天必須記憶固定數量的單詞。在堅持一段時間之後，會發現自己能夠記住更多的單詞，進而認識到自身的記憶力並不差。長此以往，我們就會對未來抱有極強的信心。
為什麼需要規劃力
不管能夠意識到，規劃一直存在我們的周圍。現代人對規劃的錯誤認知，在於將其簡單的理解為按部就班。在《規劃力》中，齋藤孝從三個角度為我們解釋規劃力的作用。
首先是能為周圍的人帶來利益。在團隊中，一個良好的規劃能為團隊成員指明前進的方向。尤其是領導者，能否設定合理的規劃決定了是否能夠調動其他成員的積極性。當團隊成員都能非常順利地工作時，心情自然會變的好。在面對工作中的困難時，也不會覺得沮喪。
而這正是因為團隊領導者，為自己的團隊設定了一個清晰可見的規劃。
其次，良好的規劃可以幫助我們避開人生的危機。我們無法提前預知將來會出現哪些問題，但是良好的規劃卻可以。關於規劃，另一個常見的誤區在於“設定一個流程，然後嚴謹地執行”。這種情況下，一旦出現未知情況，會讓我們手忙將亂。
在規劃的過程中，要給自己留下充分的調整空間。設想可能出現的問題，提前確定應對策略。只要不偏離大方向，那麼解決起來也會非常從容。所以好的規劃，有很高的概率可以避開人生危機。
最後，規劃力可以提升我們的“元技能”。所謂元技能，指的是可遷移技能。比方說在學習語言的過程中，我們需要總結出一套屬於自己的學習方法。當我們在學習另一門語言的時候，這套學習方法會讓學習效果事半功倍。
規劃實際上就是“元技能”的一種，在職場上善於規劃自己的工作內容。知道自身所擅長的優勢以及不擅長的劣勢，將具體解決問題的思路抽象化、結構化。即使跳槽，這些思路和想法同樣有用。
比方說經常提到的結構化思維溝通技巧，這個技巧要求我們時刻以溝通對象的需求為基準。明確他們的核心需求之後，製作相應的解決方案。掌握這套流程方法之後，哪怕溝通對象不斷變換，一樣能夠順利解決問題。
如何培養規劃力
我們已經知道是什麼是規劃力以及規劃力的作用，最後來看看如何培養規劃力。
首先，最簡單的方法是倒推。在確定目標之後，找到成功案例。然後開始倒推對方是如何制定規劃的。比方說我們像學習某個產品的推廣規劃，可以從他們的廣告渠道開始。仔細研究他們投放了哪些渠道，之後再通過這些渠道研究推廣受眾、產品定位等等。
2012年，微信公眾號上線了。許多內容創作者憑藉著自媒體的興起，成功實現財務自由。在自媒體行業早起，只要憑藉強大的創作能力，每個人都有機會成功。而公眾號的低門檻，也讓許多人前仆後繼的進入自媒體行業。
大多數人都是在開通公眾號之後，開始佛系更新。在更新一段時間之後，逐漸放棄。而另一部分人在開始更新前，會為自己制定一個詳細的更新安排。比方說每週固定文章主題，規律更新等等。
但是在更新一段時間之後，卻發現寫不出爆文導致漲粉速度慢，粉絲數量少更是直接影響公眾號變現。於是在最初的熱情散盡之後，更新頻率逐漸降低，直至最後棄號。
如果說大多數人是因為對自媒體不瞭解，規劃和執行都不到位而導致失敗。那為什麼另外一些懂得制定規劃，並且執行的還算不錯的人也會失敗呢？
首先讓我們來看看職場類公眾大號，spenser陳立飛是如何運營的。在《寫作是最好的自我投資》中，他說在最初運營公眾號的時候。每天都要研究如何確定文章主題，同時還要研究文章受眾。此外還要兼顧配圖、確定推送時間等等。
再來看看另一個非常有名的情感類公眾號——咪蒙。咪蒙在更新公眾號之前，會給一篇文章選幾個標題，之後由編輯們投票選出最佳標題。咪蒙文章的價值觀是否正確暫且不論，他們對於內容的精耕細作卻值得我們學習。
除了自媒體行業，規劃經常出現在生活和工作的各個場景中。出門旅遊需要提前規劃路線，為了實現人生目標需要制定長期規劃，在工作中也要為各個具體任務做好順序規劃。這就使得我們對於規劃有一個錯誤的認知，規劃即順序安排。
然而真正的規劃卻並非如此。比方在學生時代，有的學生埋頭苦讀卻成績低下。而另一些學生看似沒有特別努力，但是成績卻非常不錯。這讓我們不得不感嘆，智商的差異實在是無法彌補。
讓我們把眼光在回到身邊，如果有機會仔細觀察的話會發現。那些工作能力突出的人都有這樣一個特點，就是他們明確的知道自己想要實現什麼。然後開始調動身邊的資源，為實現這個目標服務。
關於規劃力，日本著名作家齋藤孝寫了《規劃力》一書。齋藤孝畢業於東京大學法學部，現在在明治大學文學部擔任教授。除了《規劃力》，他還寫過許多書籍，其中最著名的一本書是《深閱讀》。
在《規劃力》這本書中，齋藤孝首先介紹了兩種不同類型的規劃力。接著又詳細闡述了什麼是規劃力，在本書的最後向讀者們介紹瞭如何培養自己的規劃力。
什麼是規劃力
提到規劃力，許多人的腦中會浮現出按部就班、循序漸進、循規蹈矩等詞彙。這種對於規劃的認知並不能算錯，但是並不完整。規劃在我們每個人的工作和生活中很常見， 除了前面提到的出門旅遊、完成工作、實現個人目標以外，戰爭、商業等領域都需要強大的規劃。
大多數人之所以失敗，並不是不知道規劃的重要性，而是不會規劃。規劃並不是我們想象中的那樣，在確定好一個目標之後將其細分。之後在按照細分的小目標，逐步實現。
規劃力實際上是將我們的精力和資源，在大目標的框架內，按照細分目標的重要程度進行劃分。同時根據實際情況的變化，對框架內的規劃進行調整，最後實現自己的目標。在《規劃力》中，齋藤孝將規劃力細分為這幾個能力。
首先是學會調動身邊資源的能力。在現代社會，每個人都無法獨立完成一件事。尤其是在職場上，或多或少的需要藉助別人的幫助來完成自己的工作目標。再將目標細分之後，我們會發現哪些內容需要別人的協助才能完成。
接下來就會想方設法去聯繫對方，請求對方幫助我們實現目標。在規劃一件工作任務後，我們就會知道該向誰尋求幫助，這就體現了規劃對於調動身邊資源的重要作用。
第二個能力是不偏離大框架和優先順序的能力。在前段時間，關於精力管理的內容和概念逐漸被人們接受。究其原因，大概是因為人們發現按照時間管理的方法去施行，結果卻不盡如人意。
想成功就要付出時間，但是按部就班有時候並不能夠實現成功。在《規劃力》中齋藤孝強調，成功的祕訣在於將能量投注在最為關鍵的重點上。也就是說要把我們個人的經歷，投注在重要事項上。
第三個能力是對優先順序進行調整的能力。設定好的目標是固定不變的，比方說給自己定下通過四六級考試的目標，寫完多少篇文章的目標。但是現實環境確實動態的，甚至是我們對外部環境的認知也不是一成不變的。
在這種情況下，就要學會及時調整事項的有限順序。而許多人經常犯的錯誤，是在開始執行計劃之前詳細的制定好每個步驟，之後埋頭苦幹卻從不抬頭看路。根據實際情況，對自己的詳細步驟及時進行調整也是規劃力的重要部分。
最後是引發出比你擁有的資質更高的能力。說的簡單一點，就是學會引發自己的潛力。我們每個人窮盡一生都無法正確認識自我，這其中就包含對自己潛力的誤解。在執行計劃的時候，常常會身處陌生領域，在這種情況下會激發出平時沒有注意到的潛力。
仍然以英語考試為例，我們懷疑自己的記憶力不夠強。通過規劃，給自己規定每天必須記憶固定數量的單詞。在堅持一段時間之後，會發現自己能夠記住更多的單詞，進而認識到自身的記憶力並不差。長此以往，我們就會對未來抱有極強的信心。
為什麼需要規劃力
不管能夠意識到，規劃一直存在我們的周圍。現代人對規劃的錯誤認知，在於將其簡單的理解為按部就班。在《規劃力》中，齋藤孝從三個角度為我們解釋規劃力的作用。
首先是能為周圍的人帶來利益。在團隊中，一個良好的規劃能為團隊成員指明前進的方向。尤其是領導者，能否設定合理的規劃決定了是否能夠調動其他成員的積極性。當團隊成員都能非常順利地工作時，心情自然會變的好。在面對工作中的困難時，也不會覺得沮喪。
而這正是因為團隊領導者，為自己的團隊設定了一個清晰可見的規劃。
其次，良好的規劃可以幫助我們避開人生的危機。我們無法提前預知將來會出現哪些問題，但是良好的規劃卻可以。關於規劃，另一個常見的誤區在於“設定一個流程，然後嚴謹地執行”。這種情況下，一旦出現未知情況，會讓我們手忙將亂。
在規劃的過程中，要給自己留下充分的調整空間。設想可能出現的問題，提前確定應對策略。只要不偏離大方向，那麼解決起來也會非常從容。所以好的規劃，有很高的概率可以避開人生危機。
最後，規劃力可以提升我們的“元技能”。所謂元技能，指的是可遷移技能。比方說在學習語言的過程中，我們需要總結出一套屬於自己的學習方法。當我們在學習另一門語言的時候，這套學習方法會讓學習效果事半功倍。
規劃實際上就是“元技能”的一種，在職場上善於規劃自己的工作內容。知道自身所擅長的優勢以及不擅長的劣勢，將具體解決問題的思路抽象化、結構化。即使跳槽，這些思路和想法同樣有用。
比方說經常提到的結構化思維溝通技巧，這個技巧要求我們時刻以溝通對象的需求為基準。明確他們的核心需求之後，製作相應的解決方案。掌握這套流程方法之後，哪怕溝通對象不斷變換，一樣能夠順利解決問題。
如何培養規劃力
我們已經知道是什麼是規劃力以及規劃力的作用，最後來看看如何培養規劃力。
首先，最簡單的方法是倒推。在確定目標之後，找到成功案例。然後開始倒推對方是如何制定規劃的。比方說我們像學習某個產品的推廣規劃，可以從他們的廣告渠道開始。仔細研究他們投放了哪些渠道，之後再通過這些渠道研究推廣受眾、產品定位等等。
第二個方法是從小的規劃化開始。俗話說萬丈高樓平地起，許多人對於力所能及的小事嗤之以鼻。總是覺得自己能夠像楚莊王那樣不鳴則已一鳴驚人，結果在最後什麼事都沒有做成，鍛鍊自己的規劃力也同樣需要從小事開始。
目前自己擅長的到底是多大範圍的規劃，什麼範圍內的規劃是自己不擅長的。將規劃範圍劃分為大、中、小，並以此觀點來判斷規劃力是非常重要的。
第三個方法是明確規劃目標。看到這有人會說明確目標也算是培養規劃力嗎？很多時候我們不擅長規劃，具體表現之一就是目標不明確。比方說人人都希望成功，但是對於通過哪種方式成功卻做不到心裡有數。
就像開篇提到的自媒體寫作，大多數行業從業者的目標是賺錢。但是對於如何從零卻毫無概念，如果我們換個方式去看。通過規劃將目標確定為先達到多少粉絲量，之後再按照規劃來實現變現即可。
2012年，微信公眾號上線了。許多內容創作者憑藉著自媒體的興起，成功實現財務自由。在自媒體行業早起，只要憑藉強大的創作能力，每個人都有機會成功。而公眾號的低門檻，也讓許多人前仆後繼的進入自媒體行業。
大多數人都是在開通公眾號之後，開始佛系更新。在更新一段時間之後，逐漸放棄。而另一部分人在開始更新前，會為自己制定一個詳細的更新安排。比方說每週固定文章主題，規律更新等等。
但是在更新一段時間之後，卻發現寫不出爆文導致漲粉速度慢，粉絲數量少更是直接影響公眾號變現。於是在最初的熱情散盡之後，更新頻率逐漸降低，直至最後棄號。
如果說大多數人是因為對自媒體不瞭解，規劃和執行都不到位而導致失敗。那為什麼另外一些懂得制定規劃，並且執行的還算不錯的人也會失敗呢？
首先讓我們來看看職場類公眾大號，spenser陳立飛是如何運營的。在《寫作是最好的自我投資》中，他說在最初運營公眾號的時候。每天都要研究如何確定文章主題，同時還要研究文章受眾。此外還要兼顧配圖、確定推送時間等等。
再來看看另一個非常有名的情感類公眾號——咪蒙。咪蒙在更新公眾號之前，會給一篇文章選幾個標題，之後由編輯們投票選出最佳標題。咪蒙文章的價值觀是否正確暫且不論，他們對於內容的精耕細作卻值得我們學習。
除了自媒體行業，規劃經常出現在生活和工作的各個場景中。出門旅遊需要提前規劃路線，為了實現人生目標需要制定長期規劃，在工作中也要為各個具體任務做好順序規劃。這就使得我們對於規劃有一個錯誤的認知，規劃即順序安排。
然而真正的規劃卻並非如此。比方在學生時代，有的學生埋頭苦讀卻成績低下。而另一些學生看似沒有特別努力，但是成績卻非常不錯。這讓我們不得不感嘆，智商的差異實在是無法彌補。
讓我們把眼光在回到身邊，如果有機會仔細觀察的話會發現。那些工作能力突出的人都有這樣一個特點，就是他們明確的知道自己想要實現什麼。然後開始調動身邊的資源，為實現這個目標服務。
關於規劃力，日本著名作家齋藤孝寫了《規劃力》一書。齋藤孝畢業於東京大學法學部，現在在明治大學文學部擔任教授。除了《規劃力》，他還寫過許多書籍，其中最著名的一本書是《深閱讀》。
在《規劃力》這本書中，齋藤孝首先介紹了兩種不同類型的規劃力。接著又詳細闡述了什麼是規劃力，在本書的最後向讀者們介紹瞭如何培養自己的規劃力。
什麼是規劃力
提到規劃力，許多人的腦中會浮現出按部就班、循序漸進、循規蹈矩等詞彙。這種對於規劃的認知並不能算錯，但是並不完整。規劃在我們每個人的工作和生活中很常見， 除了前面提到的出門旅遊、完成工作、實現個人目標以外，戰爭、商業等領域都需要強大的規劃。
大多數人之所以失敗，並不是不知道規劃的重要性，而是不會規劃。規劃並不是我們想象中的那樣，在確定好一個目標之後將其細分。之後在按照細分的小目標，逐步實現。
規劃力實際上是將我們的精力和資源，在大目標的框架內，按照細分目標的重要程度進行劃分。同時根據實際情況的變化，對框架內的規劃進行調整，最後實現自己的目標。在《規劃力》中，齋藤孝將規劃力細分為這幾個能力。
首先是學會調動身邊資源的能力。在現代社會，每個人都無法獨立完成一件事。尤其是在職場上，或多或少的需要藉助別人的幫助來完成自己的工作目標。再將目標細分之後，我們會發現哪些內容需要別人的協助才能完成。
接下來就會想方設法去聯繫對方，請求對方幫助我們實現目標。在規劃一件工作任務後，我們就會知道該向誰尋求幫助，這就體現了規劃對於調動身邊資源的重要作用。
第二個能力是不偏離大框架和優先順序的能力。在前段時間，關於精力管理的內容和概念逐漸被人們接受。究其原因，大概是因為人們發現按照時間管理的方法去施行，結果卻不盡如人意。
想成功就要付出時間，但是按部就班有時候並不能夠實現成功。在《規劃力》中齋藤孝強調，成功的祕訣在於將能量投注在最為關鍵的重點上。也就是說要把我們個人的經歷，投注在重要事項上。
第三個能力是對優先順序進行調整的能力。設定好的目標是固定不變的，比方說給自己定下通過四六級考試的目標，寫完多少篇文章的目標。但是現實環境確實動態的，甚至是我們對外部環境的認知也不是一成不變的。
在這種情況下，就要學會及時調整事項的有限順序。而許多人經常犯的錯誤，是在開始執行計劃之前詳細的制定好每個步驟，之後埋頭苦幹卻從不抬頭看路。根據實際情況，對自己的詳細步驟及時進行調整也是規劃力的重要部分。
最後是引發出比你擁有的資質更高的能力。說的簡單一點，就是學會引發自己的潛力。我們每個人窮盡一生都無法正確認識自我，這其中就包含對自己潛力的誤解。在執行計劃的時候，常常會身處陌生領域，在這種情況下會激發出平時沒有注意到的潛力。
仍然以英語考試為例，我們懷疑自己的記憶力不夠強。通過規劃，給自己規定每天必須記憶固定數量的單詞。在堅持一段時間之後，會發現自己能夠記住更多的單詞，進而認識到自身的記憶力並不差。長此以往，我們就會對未來抱有極強的信心。
為什麼需要規劃力
不管能夠意識到，規劃一直存在我們的周圍。現代人對規劃的錯誤認知，在於將其簡單的理解為按部就班。在《規劃力》中，齋藤孝從三個角度為我們解釋規劃力的作用。
首先是能為周圍的人帶來利益。在團隊中，一個良好的規劃能為團隊成員指明前進的方向。尤其是領導者，能否設定合理的規劃決定了是否能夠調動其他成員的積極性。當團隊成員都能非常順利地工作時，心情自然會變的好。在面對工作中的困難時，也不會覺得沮喪。
而這正是因為團隊領導者，為自己的團隊設定了一個清晰可見的規劃。
其次，良好的規劃可以幫助我們避開人生的危機。我們無法提前預知將來會出現哪些問題，但是良好的規劃卻可以。關於規劃，另一個常見的誤區在於“設定一個流程，然後嚴謹地執行”。這種情況下，一旦出現未知情況，會讓我們手忙將亂。
在規劃的過程中，要給自己留下充分的調整空間。設想可能出現的問題，提前確定應對策略。只要不偏離大方向，那麼解決起來也會非常從容。所以好的規劃，有很高的概率可以避開人生危機。
最後，規劃力可以提升我們的“元技能”。所謂元技能，指的是可遷移技能。比方說在學習語言的過程中，我們需要總結出一套屬於自己的學習方法。當我們在學習另一門語言的時候，這套學習方法會讓學習效果事半功倍。
規劃實際上就是“元技能”的一種，在職場上善於規劃自己的工作內容。知道自身所擅長的優勢以及不擅長的劣勢，將具體解決問題的思路抽象化、結構化。即使跳槽，這些思路和想法同樣有用。
比方說經常提到的結構化思維溝通技巧，這個技巧要求我們時刻以溝通對象的需求為基準。明確他們的核心需求之後，製作相應的解決方案。掌握這套流程方法之後，哪怕溝通對象不斷變換，一樣能夠順利解決問題。
如何培養規劃力
我們已經知道是什麼是規劃力以及規劃力的作用，最後來看看如何培養規劃力。
首先，最簡單的方法是倒推。在確定目標之後，找到成功案例。然後開始倒推對方是如何制定規劃的。比方說我們像學習某個產品的推廣規劃，可以從他們的廣告渠道開始。仔細研究他們投放了哪些渠道，之後再通過這些渠道研究推廣受眾、產品定位等等。
第二個方法是從小的規劃化開始。俗話說萬丈高樓平地起，許多人對於力所能及的小事嗤之以鼻。總是覺得自己能夠像楚莊王那樣不鳴則已一鳴驚人，結果在最後什麼事都沒有做成，鍛鍊自己的規劃力也同樣需要從小事開始。
目前自己擅長的到底是多大範圍的規劃，什麼範圍內的規劃是自己不擅長的。將規劃範圍劃分為大、中、小，並以此觀點來判斷規劃力是非常重要的。
第三個方法是明確規劃目標。看到這有人會說明確目標也算是培養規劃力嗎？很多時候我們不擅長規劃，具體表現之一就是目標不明確。比方說人人都希望成功，但是對於通過哪種方式成功卻做不到心裡有數。
就像開篇提到的自媒體寫作，大多數行業從業者的目標是賺錢。但是對於如何從零卻毫無概念，如果我們換個方式去看。通過規劃將目標確定為先達到多少粉絲量，之後再按照規劃來實現變現即可。
最後，是重新組合優化順序。在制定規劃的時候，可以按照時間線性來安排具體內容。但是制定規劃的外部環境卻在隨時發生變化，那些不擅於規劃的人經常犯的錯誤就是嚴格按照時間線性來執行規劃。
我們在前面介紹什麼是規劃力的時候，也提到了規劃實際上是精力管理。根據事情的主次先後來分配我們的精力，把主要精力用在最重要的事情上。最典型的精力分配管理是早睡早起，有的人習慣早起，早起能讓他們頭腦清醒。而另一些人卻屬於夜貓子，熬夜讓他們效率極高。
這時候就不能一味的強調早睡早起了，而是需要按照個人精力分配去決定早睡早起還是晚睡晚起。
規劃力是一種元能力，也就是說這項能力可以跨領域使用。在生活中鍛鍊的規劃能力，同樣適用在工作中。而規劃的最大作用就是幫助我們分配自己的精力，以自己最擅長的形態工作最容易發揮自己的能力，活力也會源源不斷的產生。
所以讓我們從身邊的小事開始，培養自身的規劃能力。