很抱歉，有能力的人往往都是“壞人”
作者：徐大維首發：公眾號良大師（ID:liang_da_shi)良叔愛看名人傳記，而且最好是第三方寫的，這樣觀點會比較中立，對人的評價比較客觀。說實話吧，...
所謂大眾創業，萬眾創新，現在創業已經成為一個經常出現在我們身邊的一個詞，有時候是在網絡上看到的，有時候是身邊的人，關於創業的消息已經遍佈了我們的生活，也讓我們覺得創業是很簡單的一件事，但是很多在準備創業的人都忘記了一句話“十個創業九個死”。
現在創業的人到處都是，而通過創業成功改變命運的人也有很多，這就給了我們一個錯覺，創業是一件很簡單的時候，只要將錢投入進去，在搭上一班互聯網的順風車就能成為風口得的那隻豬，一飛沖天。
但是這樣想的人往往都是看不到在飛起來的那隻豬的腳下是一群豬堆成的山，所謂站在風口也要有那個順風而起的那個能力，不是每一頭豬都能借著風飛起來的。還有就是我們說到十個創業九個死，事實上這句話是不準確的，現在創業成功的人最多隻有創業群體中的1%，剩下的99%不是在苦苦煎熬中就是已經成為“豬山”裡面的一具屍體。
不過也有一句話叫做不到黃河不死心，創業者往往都是狂熱的，一旦決定了創業就是誰都拉不回去，而且從開始創業的那一刻大部分的創業者就已經沒有了後退的道路，所以創業者是勸不得，能做到只有支持，我們一起來看看在創業途中會導致創業失敗的3個因素吧。
1.盲目開始
現在很多的創業者都是腦袋一熱就決定創業的，自以為用了幾天的時間收集一些資料就已經足夠了解市場了，然後就帶著錢一頭扎進一個自己其實一點都不瞭解的行業裡，只是想著用一腔熱血就能夠闖出一篇天地，事實上那不過是一種自我感動而已。
現在這種類型的創業者多數是剛畢業的大學生，剛出來社會的他們不甘心在一間公司浪費自己的時間和才華，覺得憑藉自己的本事可以闖出一片天地。於是剛畢業的他們，拉上幾個好友，拿著家裡給的或者是自己辛苦存下來的那點錢就開始了自己的“創業”。
然而，一頭跳進創業的海洋裡面的他們在剛開始的時候因為熱血的存在，將眼前的一切困難都視為等閒，結果等到後面啟動資金慢慢的消耗完，這才會發現原來自己除了拿著錢混了幾個月和累死累活的打拼只是一場笑話 ，最後只能憑藉著自己的那點創業經歷去找一份工作。
2.學習與焦慮
我們都知道現在學習的重要性，而創業者更加明白，他們度過了初期剛開始創業的艱難等公司進入了一個小的穩定期之後，為了繼續發展和更好的管理公司，創業者就會開始通過各種渠道去學習。
書籍、網課、講座，這些都是創業者學習的途徑，他們在這個時候會不在意花了多少錢，只在意自己學到了多少的東西。然而隨著他們的學習的越來越多，做出的決定和需要自己管理的東西也越來越多，最後就變成了一種焦慮情緒。而一旦出現了這種情緒就又到了創業者的難關時刻，只有度過了這個難關控制住自己的焦慮才可以繼續向前走。
然而，很多的創業者就是倒在這樣一關，因為焦慮的出現，創業者合夥人之間會出現矛盾，創業者也會變得激進，只是看到了一絲絲的希望就敢將所有都堵進去，最後多數是落寞下場。
3.不給馬兒吃草
這是現在很多創業公司的通病，很多的創業公司在進入平穩期之後為了節省成本就開始想辦法減少人工，覺得現在公司處於穩定期不需要那麼多的人浪費時間，但是這種行為會極大的打擊到員工的熱情，長期已久，員工就會對工作也就是敷衍了事。
而這個時候，很多的創業者就會開始想辦法刺激員工的積極性，但是效果往往都是得不到成效的，因為這個時候創業者已經習慣了低成本的維持公司的運行，在這時他們用來刺激員工的辦法大多都是懲罰性的刺激，也許這種方法在前期會起到效果，但是到了後期多數人心離散，公司倒閉的結果。
所以要想馬兒跑，就得喂足草，現在的在創業公司打工的主力是90後，這一代人的特徵很明顯，就是給多少錢幹多少事，要是乾的不開心大不了走人就是，反正是一人吃飽全家不餓。
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