入職大概一個月，我的朋友給我來消息，說他覺得新公司沒想得那麼好，外加上原公司的空缺還在，老闆也託人來問他要不要回去，所以他在糾結要不要吃回頭草。
"為什麼才來就想走？”
答：”這辦公室也沒原公司氣派，產品市場佔有率也一般，公司名氣不如前公司，產品也不如前公司。"
“那你當初為什麼要接這個 offer？”
答：“公司總體還不錯，給的級別也不錯，老闆也挺好的，我還是個帶人的經理。”
“你當時跟你老闆提離職的時候，你老闆表示年底給你升職，你為什麼還是要走？”
答：“一是心裡還是不開心，二是覺得新的機會給的級別比較高，相當於連升兩級，但是在原公司，即使升了，也只是一級。”
（……）省略一番對話。
員工剛入職的三個月是最容易對新公司產生動搖的時期，主要還是沒有合理地管理好自己對於新公司的期待，一旦發現新公司一些不如意的地方，很容易被放大。外加上時光濾鏡，老東家的缺點被過濾，就會產生新東家不如老東家的想法，如果不能及時調整自己的心態，很容易陷入自我懷疑和矛盾的漩渦中。
就是在這樣的情況下，我給他使用了決策平衡單，把他對工作看著的因素，權重都手寫下來，進行打分。總體看下來，兩份工作的打分不相上下，但是，在他看重的前五個因素，新東家有四個的得分都比老東家高，甚至他一直唸叨的產品競爭力，兩家居然也是平手。唯一有區別的公司的平臺，新東家缺失比老東家差點兒，但是差的也不像他原來說的那麼多。
大哥看到自己的打分之後很是驚訝，自己在擁有了想要的東西之後就開始糾結於自己沒有的東西，於是自己陷入了自己挖的坑裡。他說他不糾結了，會定下心來工作的。
平衡單的使用，不僅有助於大家做選擇，也能幫助大家更好地認識自己內心的需求，以及現階段的得失。
希望都可以找到稱心如意的工作。
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先說個前些日子一個朋友的真實案例吧。
這位大哥在一家一線外企做產品經理，做了 3 年，近期突然找到我，說他手裡有幾個 offer，在糾結要不要走。其中兩個 offer 是同樣一線外企的高級產品經理，還有一個是二線外企的產品總監。當時我問了他一個問題：你為什麼想走。他說，因為他年前和老闆提升職，老闆答應了，但是現在不兌現了。於是我接著問他，那如果她給你升職了，你走不走？他說，那我肯定不走了。然後比對了一下他剩下的幾個 offer，選來選去，他選擇了去二線外企的市場總監。
過了兩天，他又跑來給我電話，問我:我跟老闆提了要走，我老闆說要挽留我，年底給我升。你說我還走不走。我問他，你之前在選擇接新 offer 的原因是什麼？他說，是 Title 和帶團隊。這也是他未來 3-5 年內想要實現的職業目標。那麼下一個問題，如果你留在現公司，就目前的情況來看，你未來 3-5 年能達成這個目標嗎？他想了想說，目前來看可能性不大。於是他選擇了離開。
說這個故事，是想告訴題主，下決定之前，瞭解一下自己的真實動機。當然，有些人說的老闆會對你的忠誠度有所懷疑等問題，也是因人而異的。這就要取決於你對他的判斷了。
就你提供的信息，你想出去是因為收入低，以及覺得目前公司的平臺等等不及新東家。除了以上原因，還有別的嗎？可以把所有你想得到的原因都寫出來，有可能裡面會有你沒有意識到的，對於你職業選擇非常重要的原因。問問自己，如果這 1-2 個因素先公司滿足了你，你這 1-2 年還會考慮出去嗎？duang～推薦一個好用的工具：決策平衡單。
下圖的考慮因素只是舉例，每個人對職業看重的因素都有不同，按照你自己對一份好工作的定義來寫出你的考慮因素，權重則是根據每個因素在你心中的打分來打（1-10 分），分數是指同一個因素，目前你所有選擇的一個橫向比較！一定要有分數的區分，哪怕只差 0.1 分也可以。
* 注意：總分的高低不代表你就要去高分那個。有些人會選擇能滿足他最看重的因素的工作，有些人會選擇看起來風險最小的工作，所以，根據自己的想法來。
跳槽的出發點是現有的工作無法滿足自己的一些需求。但是人的需求很多，找到現階段最關鍵的需求，可以幫助自己更有目標地進行選擇喲！
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