比爾·蓋茨是如何一步步丟掉4000億美元的？| 艾問人物

IT產業風起雲湧幾十年，恩怨情仇也上演了不止一樁兩件。

6月23日，在Village Global舉辦的座談會上，微軟創始人比爾·蓋茨承認自己犯下最大的錯誤，就是給了谷歌推出安卓(Android)的機會。

“在軟件世界中，尤其是操作系統平臺方面，這些都是贏者通吃的市場。所以你們知道，我曾犯下的最大錯誤，就是因為管理不善，導致微軟沒有推出像安卓那樣標準化的、非蘋果的手機操作平臺，對微軟來說，獲勝本來是件自然的事情，但我搞砸了。”

比爾·蓋茨還用數字具象化了微軟的“損失”：“非蘋果操作系統只有一個，它值多少錢？如果它屬於我們，將會有4000億美元從谷歌公司轉移到微軟公司。”

這番懊悔之言像極了《大話西遊》裡至尊寶的那句“擺在我面前時不懂珍惜，等到失去了才後悔莫及”。面對蓋茨的痛心疾首，有微軟粉表示遺憾惋惜，也有80後感慨“心疼諾基亞”，但更多的還是吃瓜群眾表示不買賬，認為這位前世界首富是見不得安卓的巨大成功才酸成檸檬。

今日，艾問（iask-media.com）就來深挖一波，比爾·蓋茨怎麼“管理不善”而犯下“千億級大錯”？又都有誰錯過了IT大佬？

一個錯誤，損失了4000億美元？

故事還要從安卓之父安迪·魯賓（Andy Rubin）說起。

1989年，紐約州尤蒂卡學院計算機學畢業的安迪·魯賓到開曼群島旅遊。一天凌晨，他獨自在沙灘漫步，發現有個與女友吵架後被趕出家門的可憐人正睡在一把椅子上。好心的魯賓為他找了住處，作為回報，這位老兄答應引薦魯賓到自己所在的公司工作，這個公司就是正處在第一個全盛時期的蘋果公司。

立即辭去自己機器人工程師這一工作，魯賓來到了蘋果，那一年，他26歲。

來到蘋果的魯賓與幾位同事開發了一款名為Magic Cap的智能手機操作系統，但由於它的概念太超前了，所以曇花一現後很快就被市場判了死刑，魯賓所在的研發部也被迫解體。

失業後的魯賓與幾名“離家出走”的蘋果元老一起成立了Artemis研發公司。在這裡，魯賓參與開發的項目是交互式互聯網電視WebTV，產品一經問世就獲得了多項通信專利，擁有了幾十萬用戶併成功實現盈利，年收入超過了1億美元。

1997年，Artemis公司被微軟收購，34歲的魯賓正式成為微軟一員。那一年，比爾·蓋茨42歲，早在兩年前，他就已經登頂《福布斯》全球億萬富翁排行榜，成為世界首富。微軟當年的銷售收入為59億美元，蓋茨的個人財富為129億美元。

魯賓是個典型的理工科生，熱愛編程和機器人。珀爾曼這樣評價他：“魯賓喜歡打造移動機器人，在加州的科技博物館裡，可以看到他製造的多個機器人在遊蕩”。

這樣的安迪·魯賓並沒有因為來到鼎鼎大名的微軟任職而小心翼翼為人處事，並在上任不久後就高調製造出了一個裝有攝像頭和麥克風的會走路的機器人，在微軟四處遊蕩，記錄所見所聞。

某個週末，微軟安全人員發現控制這個機器人的計算機被黑客入侵，雖然入侵的黑客尚沒有發現這臺計算機是移動的且帶有攝像功能，但魯賓的危險做法足以激怒微軟的安全小組，他們立即把魯賓的機器人打入冷宮。

淘氣且年輕的魯賓在比爾·蓋茨看來只是宛若喪家之犬的蘋果棄卒，不值一提。那個時候蓋茨還不知道，在日後，自己曾不屑一顧的安迪·魯賓，竟是這樣帶著其研發的機器人令自己“高攀不起，後悔莫及”。

1999年，安迪·魯賓離開微軟，在硅谷的中心城市租了一個實驗室，實驗室裡堆滿了他從日本帶回來的各種機器人，沒了大公司的壓抑和束縛，這裡簡直是他的天堂。魯賓常與他的工程師朋友們在自己的實驗室裡聚會，他們互相分享自己研發出來的以及高價入手來的機器人，或者認真起來討論著從腦袋中蹦出的絕妙點子，構思開發各種新產品的可能性。

他們最終決定打造一塊用來掃描物品並可以傳上網以搜尋相關信息的“數字化海綿”，當時，那款像巧克力條那麼大的設備售價不到10美元。為了進一步完善這個初衷，魯賓和朋友們成立了一家名為“危險（Danger）”的公司，將無線接收器和轉換器加入這一設備，把它打造成了可上網的智能手機，並起名為Sidekick。

魯賓和朋友們覺得自己的“手機機器人”酷極了，但市場可不買賬，沒人願意出錢資助。

2002年，魯賓在斯坦福大學給硅谷工程師講課，其間談到了Sidekick的研發過程。聽眾中有兩個不平凡的人物，谷歌的創始人拉里·佩奇和謝爾蓋·布林。下課後，拉里·佩奇走到魯賓身邊查看Sidekick時，發現Google已經被列為默認的搜索引擎，他不由得感嘆：“酷極了！”

“對啊，酷極了！”魯賓暗想著。這是他第一次結實自己的伯樂。

Sidekick使拉里·佩奇有了開發一款谷歌手機和一個移動操作系統平臺的想法。2005年，谷歌收購了Android，並於2007年11月5日正式公佈。千里馬魯賓帶領Android一路高歌猛進，並迅速超越蘋果成為美國最大的智能手機平臺。

根據2014年第三季度統計數據，Android在當時一度擁有全球智能手機市場83.6%的份額，而蘋果所佔的份額只有12.3%。此外，基於Android的平板電腦，也將構成對iPad的有力競爭。

如果說，當初比爾·蓋茨憑藉Windows平臺為微軟開拓了一條改變全球IT業的“未來之路”，那麼如今，安迪·魯賓就是推動新信息時代智能手機淘金熱的開拓者。

這個時候的比爾·蓋茨在做什麼？

安迪·魯賓在出租屋的實驗室裡24小時連軸轉著鑽研Sidekick的時候，與谷歌創始人結識成為志同道合的戰友的時候，Android一點點一步步追趕蘋果的時候，微軟這位世界PC軟件開發的先導並沒有任何行動要跨足到手機的行業裡來分羹。

比爾·蓋茨在世界首富的位子上穩坐如鐘，而一頭大象並不需要去搞懂一隻螞蟻為什麼跑那麼快。那個時候，蓋茨正忙於與美國雅虎公司的談判，魯賓在斯坦福結識谷歌創始人的那次演講，蓋茨自然是沒有閒暇也沒有興趣理會。

2009年，微軟與美國雅虎公司達成合作協議。這項為期10年的協議規定：雅虎網站將使用微軟新推出的“必應”（Bing）搜索引擎，並負責在全球範圍內銷售兩家公司的搜索廣告，而微軟將獲得雅虎核心搜索技術為期10年的獨家使用許可權。

這對比爾·蓋茨來說是一筆不小的“買賣”。且，適時恰逢PC端的頂級時代，而上世紀90年代，蓋茨與喬布斯在爭奪個人電腦的天下這場戰役中大獲全勝，自己是這一時代的開創者，是贏家，Android這種小角色不足為懼。

但是，要說蓋茨一點不慌也是不可能的。PC端的時代似乎在微軟忙完與雅虎的協議就漸漸進入平淡期，智能手機卻在突然之間成為大熱，蘋果也不再把微軟視為最大競爭對手，而是鼓足勢頭轉向與谷歌爭奪智能手機的天下。此刻，與喬布斯相提並論的名字不再是比爾·蓋茨，而是安迪·魯賓。

這不是當初那個因為淘氣而被自己冷落，最終打包行李離開的無名小輩嗎？當初丟棄魯賓如同彈掉襯衫領子上的白米飯渣一般毫不留情，如今卻像床前明月光在別人家熠熠生輝。蓋茨如夢初醒，下決心力挽狂瀾。

要說iPhone 和Android到來之前，手機界的大明星可是摩托羅拉和諾基亞，尤其是摩托羅拉萎靡之後，諾基亞獨領風騷了十幾年。於是對微軟來說，諾基亞就是紅玫瑰，是心口硃砂。

2003年，“諾基亞1100”在全球已累計銷售2億臺；2009年，諾基亞公司手機發貨量約4.318億部；2010年第二季度，諾基亞在移動終端市場的份額約為35%，領先當時其他手機市場佔有率20.6%。

駱駝怎麼著也比馬大。秉持著這個觀念，2011年，微軟迅速與諾基亞達成全球戰略同盟，並展開深度合作共同研發Windows Phone操作系統。可新操作系統的智能手機崛起得太快了，無論Android還是iPhone，無一不是在實驗室沉澱了多年才一舉迸發出來，追趕難度有如登天。

2012年第一季度，諾基亞全球手機銷量第一的地位被Android系統的三星超越，自此結束了長達14年的市場霸主地位。2014年，諾基亞宣佈完成與微軟公司的手機業務交易，並將設備與服務業務出售給微軟，正式退出了手機市場。

有人將“憂患”描繪成這樣一個“演進路徑”：“瞧不起，看不懂，學不會，追不上”。

潛在競爭對手剛出現的時候，覺得瞧不起人家小角色；過了幾年，人家發展得如火如荼，又看不懂人家的玩法了；再過幾年，對方已經跟你分庭抗禮，你開始緊跟後面照貓畫虎，但怎麼也學不會；最後，就只能被對方遠遠落在後面。

2016年5月18日，微軟以3.5億美元把諾基亞功能機業務賣給了富士康。自此，諾基亞正式成為被微軟拍在牆上的那抹蚊子血，而安卓則成了比爾·蓋茨永遠耿耿於懷的白月光，到了2019年，他還在感嘆自己“損失的4000億美元”。

4000億美元是什麼概念？2019年6月25日，阿里巴巴在美股交易所的市值才不過4316.66億美元。

誰錯過了那些IT大佬？

2009年，WhatsApp聯合創始人Brian Acton去Facebook應聘遭拒。6年後，Facebook花190億美金才得以收購WhatsApp。

1998年，馬化騰帶著OICQ（QQ前身）還陪著笑臉跑遍大江南北，希望能以60萬的價格把這款社交平臺賣出去，第N次失敗後他無奈選擇自己經營。二十年的時間，馬化騰沒少“打臉”那些曾經瞧不上他的人，其中最痛徹心扉的，當屬李澤楷。

作為盤踞亞洲首富多年的李嘉誠的兒子，李澤楷卻從沒有過青出於藍而勝於藍，人們都說，他沒能成為首富的一個最重要的原因，就是把騰訊的股權賣給了Naspers。

上個世紀末，在小馬的創業初期，騰訊的資金鍊一度斷裂到小馬火燒眉毛，急得搬出父親老馬這一救兵，張嘴向好友李嘉誠請求援助。可大名鼎鼎的地產大亨並沒有功夫理會這等小項目，於是就安排了自己的兒子前去支援。

1999年，李澤楷投資騰訊110萬美元，佔了騰訊20%的股份。

這是一筆不小的資金，然而拿到錢還不足一年，互聯網行業就迎來了寒冬，馬化騰很快就把李澤楷給的110萬美元以及別處籌集來的資金都花光了。但整個騰訊還沒有實現盈利，沒有賺錢的來源，馬化騰只能宣佈再次融資。

新一輪融資過程中，騰訊被南非Naspers集團的子公司MIH看中，願意投資2000萬美元。李澤楷當機立斷“甩掉這個包袱”，以1260萬美元把在騰訊20%的股份賣掉了。

李澤楷甚至暗喜，110萬美元的投資用一年時間就賺了將近1000多萬美元，翻了11倍之多，可真是筆劃算的買賣。

然而，讓李澤楷跌破眼鏡的是，那個19年前的“棄子”騰訊，成為了今日數一數二的互聯網龍頭企業。截至2019年6月26日，騰訊港股市值33200億港元（約4251.5億美元）。倘使李澤楷仍手持騰訊20%的股份，那1260萬美元算不算得上是蠅頭小利？如果他沒把馬化騰“賣”給南非，他是不是就能順利承襲父親的“首富衣缽”了呢？

不過天道好輪迴，蒼天繞過誰？被李澤楷拋棄了的馬化騰，也曾失之交臂過另一個大佬，馬雲。

2003年，馬雲創立“淘寶網”。他拜訪了30多家公司拉投資，可就像當初的馬化騰一樣被連番拒絕。“四處求醫”的過程中，馬雲找到了馬化騰，希望他能夠投資阿里巴巴，並以阿里巴巴15%的股份作為回報。無奈當時馬化騰並不看好電商，就回絕了馬雲的請求。

2013年3月，在參加華夏同學會會議時，馬化騰說：“淘寶網剛辦起來時，馬雲跟我談起過，當時我本有機會去投15%。一是我並不看好，再是我覺得佔比太少，要投就佔50%。”

“現在我都後悔死了。”

這樣的故事在IT界上演了太多，周鴻禕拒絕王興，王興又拒絕程維；俞敏洪放棄餘佳文，沈南鵬差點錯過劉強東……

IT行業如日中天發展了幾十年，有後人這樣進行評價：“在互聯網領域，你很難看清事情的發展。這個領域新到連價值規律、商業規律都是全新的甚至反傳統的。很多企業的發展依靠的是增長速度，而不是利潤”。

這話在今天聽來宛而，但若是放在互聯網企業扎堆起跑的上世紀末，則石破天驚。