12年後的現在，我仍能清晰想起那個陽光明媚的下午。
我侷促地站在上級老盧的辦公室裡，看著他一貫嚴肅的臉，惴惴不安等待著他的“裁決”。
那時的我，剛工作一年，闖禍了。
我寫了一篇瘋狂吐槽某奇葩客戶的文章，指名道姓、毫不避諱，還引以為傲地群發給部門所有人。
年少輕狂，我根本沒考慮過，倘若這篇東西傳到客戶手中，會造成多惡劣的影響。
大概因為過於寫實，文章一發布就引發內部瘋狂轉發。
老盧及時介入，發了封措辭嚴厲的工作郵件，這才遏止進一步擴散。
接下來，老盧開口說的話，令我有些吃驚。
“我在通信圈做了快十年，你是我見過寫文章最有才的。
將來有一天，沒準兒你會靠這個吃飯。
只是，下次再寫，記得模糊關鍵信息，不要授人以柄，不要因此給自己和公司惹麻煩。
對了，以後部門的年會節目籌劃，就交給你全權負責了。”
我嚴重懷疑，老盧說前面那一大堆鋪墊，就是為了最後這句話——“逼”我去負責，那個誰也不願負責的部門年會節目。
當時的我，絕不會想到，十幾年後，我真的僅僅靠寫文就能吃上飯，而且吃得還不賴。
這句預言，竟是出自我的第一任上級之口，在我闖下彌天大禍的時候。
他徹底改變了我對管理者一貫簡單粗暴的刻板印象。亦因此，我的第一份工作，深刻地塑造了我的工作觀與價值觀。回望過去，這是我職業生涯最大的幸運。
"12年後的現在，我仍能清晰想起那個陽光明媚的下午。
我侷促地站在上級老盧的辦公室裡，看著他一貫嚴肅的臉，惴惴不安等待著他的“裁決”。
那時的我，剛工作一年，闖禍了。
我寫了一篇瘋狂吐槽某奇葩客戶的文章，指名道姓、毫不避諱，還引以為傲地群發給部門所有人。
年少輕狂，我根本沒考慮過，倘若這篇東西傳到客戶手中，會造成多惡劣的影響。
大概因為過於寫實，文章一發布就引發內部瘋狂轉發。
老盧及時介入，發了封措辭嚴厲的工作郵件，這才遏止進一步擴散。
接下來，老盧開口說的話，令我有些吃驚。
“我在通信圈做了快十年，你是我見過寫文章最有才的。
將來有一天，沒準兒你會靠這個吃飯。
只是，下次再寫，記得模糊關鍵信息，不要授人以柄，不要因此給自己和公司惹麻煩。
對了，以後部門的年會節目籌劃，就交給你全權負責了。”
我嚴重懷疑，老盧說前面那一大堆鋪墊，就是為了最後這句話——“逼”我去負責，那個誰也不願負責的部門年會節目。
當時的我，絕不會想到，十幾年後，我真的僅僅靠寫文就能吃上飯，而且吃得還不賴。
這句預言，竟是出自我的第一任上級之口，在我闖下彌天大禍的時候。
他徹底改變了我對管理者一貫簡單粗暴的刻板印象。亦因此，我的第一份工作，深刻地塑造了我的工作觀與價值觀。回望過去，這是我職業生涯最大的幸運。
12年後的現在，我仍能清晰想起那個陽光明媚的下午。
我侷促地站在上級老盧的辦公室裡，看著他一貫嚴肅的臉，惴惴不安等待著他的“裁決”。
那時的我，剛工作一年，闖禍了。
我寫了一篇瘋狂吐槽某奇葩客戶的文章，指名道姓、毫不避諱，還引以為傲地群發給部門所有人。
年少輕狂，我根本沒考慮過，倘若這篇東西傳到客戶手中，會造成多惡劣的影響。
大概因為過於寫實，文章一發布就引發內部瘋狂轉發。
老盧及時介入，發了封措辭嚴厲的工作郵件，這才遏止進一步擴散。
接下來，老盧開口說的話，令我有些吃驚。
“我在通信圈做了快十年，你是我見過寫文章最有才的。
將來有一天，沒準兒你會靠這個吃飯。
只是，下次再寫，記得模糊關鍵信息，不要授人以柄，不要因此給自己和公司惹麻煩。
對了，以後部門的年會節目籌劃，就交給你全權負責了。”
我嚴重懷疑，老盧說前面那一大堆鋪墊，就是為了最後這句話——“逼”我去負責，那個誰也不願負責的部門年會節目。
當時的我，絕不會想到，十幾年後，我真的僅僅靠寫文就能吃上飯，而且吃得還不賴。
這句預言，竟是出自我的第一任上級之口，在我闖下彌天大禍的時候。
他徹底改變了我對管理者一貫簡單粗暴的刻板印象。亦因此，我的第一份工作，深刻地塑造了我的工作觀與價值觀。回望過去，這是我職業生涯最大的幸運。
天堂與地獄，一線之隔
2005年夏天，我大學剛畢業。投了幾十份簡歷，面試了十幾家公司，拿到了7個offer。
最終，我選擇了愛立信，一家來自北歐瑞典的百年企業。
那個時候，我並不知道愛立信是全球電信行業的塔尖，但3個原因，讓我堅定地選擇了它：
1. 薪酬最高。別家月薪只給我1500-2000，愛立信直接給出4000；
2. 公司環境、氛圍最好。公共辦公區寬敞明亮，獨立工位很大；多數桌子上，擺了很多私人物品；茶歇區擺滿立頓和各式飲料茶點；每個人說話都彬彬有禮又輕聲細語。
3. 面試官給我的體驗最佳。當時面試我的是大部門總監，我坦率說自己不是通信專業的，完全不懂通信原理。
他問我，那你會啥？
我想了想，在黑板上給他演示了一個最簡單的二分法算法。
他哈哈大笑，說你小子邏輯不錯，搞通信一點問題也沒有，來吧。
我進入之後才發現，所謂外企，是天堂，也是地獄。
說是天堂，是因為福利極佳，各方面都極nice。
上下班有班車接送、工作上有Mentor（導師）制度手把手帶你入門；
培訓機制完備、出差住當地最好的酒店；
管理者們毫無架子、沒有嚴苛的KPI。
最重要的一點是，從不加班。
偶爾超過六點你還沒走，領導會過來趕人：
沒事趕緊走，不要浪費公司的電。工作是為了生活，現在是你們享受生活的時候。
初入職場的毛頭青，幾時有過這樣的體驗。
於是，我發出人生中第一次職場感言：上班是件如此輕鬆愜意的事！
每天早上，當我坐上公司的班車時，內心都是充滿了喜悅與期待。
但在這樣的環境待久了，也極容易滋生怠惰、不思進取，用現在自媒體的流行詞來說，就是舒適區，實在是太舒服了。
很多前輩都說，愛立信，是個特別適合養老的地方。
把這句話當真的人，一定不曾預料過數年之後，隨著華為、中興的強勢崛起，這個行業會被掀得天翻地覆。
即便溫暖、寬厚、人性化如愛立信，也不得不走上縮減業務、多次大裁員以自保的道路。
彼時，很多人措手不及地發現，自己在安逸中待得太久，早已失去了奔跑的能力。
從這個角度去看，這樣“舒服”的環境，也可能是令你萬劫不復的“地獄”。
可是環境從來沒有錯。錯的，是你。
是你誤以為自己可以永遠身處這個環境，因而高枕無憂。
時代變化太快，所謂穩定，才是最不穩定的因素。
天堂與地獄，有時無非一線之隔。
"12年後的現在，我仍能清晰想起那個陽光明媚的下午。
我侷促地站在上級老盧的辦公室裡，看著他一貫嚴肅的臉，惴惴不安等待著他的“裁決”。
那時的我，剛工作一年，闖禍了。
我寫了一篇瘋狂吐槽某奇葩客戶的文章，指名道姓、毫不避諱，還引以為傲地群發給部門所有人。
年少輕狂，我根本沒考慮過，倘若這篇東西傳到客戶手中，會造成多惡劣的影響。
大概因為過於寫實，文章一發布就引發內部瘋狂轉發。
老盧及時介入，發了封措辭嚴厲的工作郵件，這才遏止進一步擴散。
接下來，老盧開口說的話，令我有些吃驚。
“我在通信圈做了快十年，你是我見過寫文章最有才的。
將來有一天，沒準兒你會靠這個吃飯。
只是，下次再寫，記得模糊關鍵信息，不要授人以柄，不要因此給自己和公司惹麻煩。
對了，以後部門的年會節目籌劃，就交給你全權負責了。”
我嚴重懷疑，老盧說前面那一大堆鋪墊，就是為了最後這句話——“逼”我去負責，那個誰也不願負責的部門年會節目。
當時的我，絕不會想到，十幾年後，我真的僅僅靠寫文就能吃上飯，而且吃得還不賴。
這句預言，竟是出自我的第一任上級之口，在我闖下彌天大禍的時候。
他徹底改變了我對管理者一貫簡單粗暴的刻板印象。亦因此，我的第一份工作，深刻地塑造了我的工作觀與價值觀。回望過去，這是我職業生涯最大的幸運。
天堂與地獄，一線之隔
2005年夏天，我大學剛畢業。投了幾十份簡歷，面試了十幾家公司，拿到了7個offer。
最終，我選擇了愛立信，一家來自北歐瑞典的百年企業。
那個時候，我並不知道愛立信是全球電信行業的塔尖，但3個原因，讓我堅定地選擇了它：
1. 薪酬最高。別家月薪只給我1500-2000，愛立信直接給出4000；
2. 公司環境、氛圍最好。公共辦公區寬敞明亮，獨立工位很大；多數桌子上，擺了很多私人物品；茶歇區擺滿立頓和各式飲料茶點；每個人說話都彬彬有禮又輕聲細語。
3. 面試官給我的體驗最佳。當時面試我的是大部門總監，我坦率說自己不是通信專業的，完全不懂通信原理。
他問我，那你會啥？
我想了想，在黑板上給他演示了一個最簡單的二分法算法。
他哈哈大笑，說你小子邏輯不錯，搞通信一點問題也沒有，來吧。
我進入之後才發現，所謂外企，是天堂，也是地獄。
說是天堂，是因為福利極佳，各方面都極nice。
上下班有班車接送、工作上有Mentor（導師）制度手把手帶你入門；
培訓機制完備、出差住當地最好的酒店；
管理者們毫無架子、沒有嚴苛的KPI。
最重要的一點是，從不加班。
偶爾超過六點你還沒走，領導會過來趕人：
沒事趕緊走，不要浪費公司的電。工作是為了生活，現在是你們享受生活的時候。
初入職場的毛頭青，幾時有過這樣的體驗。
於是，我發出人生中第一次職場感言：上班是件如此輕鬆愜意的事！
每天早上，當我坐上公司的班車時，內心都是充滿了喜悅與期待。
但在這樣的環境待久了，也極容易滋生怠惰、不思進取，用現在自媒體的流行詞來說，就是舒適區，實在是太舒服了。
很多前輩都說，愛立信，是個特別適合養老的地方。
把這句話當真的人，一定不曾預料過數年之後，隨著華為、中興的強勢崛起，這個行業會被掀得天翻地覆。
即便溫暖、寬厚、人性化如愛立信，也不得不走上縮減業務、多次大裁員以自保的道路。
彼時，很多人措手不及地發現，自己在安逸中待得太久，早已失去了奔跑的能力。
從這個角度去看，這樣“舒服”的環境，也可能是令你萬劫不復的“地獄”。
可是環境從來沒有錯。錯的，是你。
是你誤以為自己可以永遠身處這個環境，因而高枕無憂。
時代變化太快，所謂穩定，才是最不穩定的因素。
天堂與地獄，有時無非一線之隔。
12年後的現在，我仍能清晰想起那個陽光明媚的下午。
我侷促地站在上級老盧的辦公室裡，看著他一貫嚴肅的臉，惴惴不安等待著他的“裁決”。
那時的我，剛工作一年，闖禍了。
我寫了一篇瘋狂吐槽某奇葩客戶的文章，指名道姓、毫不避諱，還引以為傲地群發給部門所有人。
年少輕狂，我根本沒考慮過，倘若這篇東西傳到客戶手中，會造成多惡劣的影響。
大概因為過於寫實，文章一發布就引發內部瘋狂轉發。
老盧及時介入，發了封措辭嚴厲的工作郵件，這才遏止進一步擴散。
接下來，老盧開口說的話，令我有些吃驚。
“我在通信圈做了快十年，你是我見過寫文章最有才的。
將來有一天，沒準兒你會靠這個吃飯。
只是，下次再寫，記得模糊關鍵信息，不要授人以柄，不要因此給自己和公司惹麻煩。
對了，以後部門的年會節目籌劃，就交給你全權負責了。”
我嚴重懷疑，老盧說前面那一大堆鋪墊，就是為了最後這句話——“逼”我去負責，那個誰也不願負責的部門年會節目。
當時的我，絕不會想到，十幾年後，我真的僅僅靠寫文就能吃上飯，而且吃得還不賴。
這句預言，竟是出自我的第一任上級之口，在我闖下彌天大禍的時候。
他徹底改變了我對管理者一貫簡單粗暴的刻板印象。亦因此，我的第一份工作，深刻地塑造了我的工作觀與價值觀。回望過去，這是我職業生涯最大的幸運。
天堂與地獄，一線之隔
2005年夏天，我大學剛畢業。投了幾十份簡歷，面試了十幾家公司，拿到了7個offer。
最終，我選擇了愛立信，一家來自北歐瑞典的百年企業。
那個時候，我並不知道愛立信是全球電信行業的塔尖，但3個原因，讓我堅定地選擇了它：
1. 薪酬最高。別家月薪只給我1500-2000，愛立信直接給出4000；
2. 公司環境、氛圍最好。公共辦公區寬敞明亮，獨立工位很大；多數桌子上，擺了很多私人物品；茶歇區擺滿立頓和各式飲料茶點；每個人說話都彬彬有禮又輕聲細語。
3. 面試官給我的體驗最佳。當時面試我的是大部門總監，我坦率說自己不是通信專業的，完全不懂通信原理。
他問我，那你會啥？
我想了想，在黑板上給他演示了一個最簡單的二分法算法。
他哈哈大笑，說你小子邏輯不錯，搞通信一點問題也沒有，來吧。
我進入之後才發現，所謂外企，是天堂，也是地獄。
說是天堂，是因為福利極佳，各方面都極nice。
上下班有班車接送、工作上有Mentor（導師）制度手把手帶你入門；
培訓機制完備、出差住當地最好的酒店；
管理者們毫無架子、沒有嚴苛的KPI。
最重要的一點是，從不加班。
偶爾超過六點你還沒走，領導會過來趕人：
沒事趕緊走，不要浪費公司的電。工作是為了生活，現在是你們享受生活的時候。
初入職場的毛頭青，幾時有過這樣的體驗。
於是，我發出人生中第一次職場感言：上班是件如此輕鬆愜意的事！
每天早上，當我坐上公司的班車時，內心都是充滿了喜悅與期待。
但在這樣的環境待久了，也極容易滋生怠惰、不思進取，用現在自媒體的流行詞來說，就是舒適區，實在是太舒服了。
很多前輩都說，愛立信，是個特別適合養老的地方。
把這句話當真的人，一定不曾預料過數年之後，隨著華為、中興的強勢崛起，這個行業會被掀得天翻地覆。
即便溫暖、寬厚、人性化如愛立信，也不得不走上縮減業務、多次大裁員以自保的道路。
彼時，很多人措手不及地發現，自己在安逸中待得太久，早已失去了奔跑的能力。
從這個角度去看，這樣“舒服”的環境，也可能是令你萬劫不復的“地獄”。
可是環境從來沒有錯。錯的，是你。
是你誤以為自己可以永遠身處這個環境，因而高枕無憂。
時代變化太快，所謂穩定，才是最不穩定的因素。
天堂與地獄，有時無非一線之隔。
居安思危，做清醒的自我進化派
進公司不久，我就注意到公司裡的人基本上，可以分成涇渭分明的兩派：
精緻的安於現狀派和清醒的自我進化派。
前者，特別熱衷於收集、比較自己手上的各種VIP卡。
比如，某某同事是國航、南航、東航的白金卡；
某某同事是香格里拉、假日酒店、喜來登的最高級別會員，每年可以享受多少晚免費住宿……
出差時，他們總能精準計算出應該怎樣乘坐航班，如何住宿最合適。
若出差好幾天，有時候甚至不惜在兩個酒店間來回換，以獲取最大積分收益。
但，我的第一任上級老盧和帶我的師父Tony，屬於後者。
在這樣寬鬆的環境下，老盧在工作上的嚴苛，顯得有點格格不入。
雖然我們沒有明確的考核KPI，但他對結果的要求總是高得令人皺眉。
比如，一份給客戶的例行週報寫出來，抄送給他，只要他有空，一定會從排版、配圖、結構及數據嚴謹性等各個維度提出修改建議。
他要求，務必每個細節，都萬無一失。
他常說，一個人夠不夠專業，不要用嘴說，看細節一目瞭然。
老盧對工作的嚴苛及對自身的高要求，令他很快從部門經理晉升到大區總監。
之後，為了個人更好發展，他辭職，跳槽去了華為。
我師父Tony也是這樣的人，我至今仍記得他勸誡我的那句話：
“越是寬鬆的環境，越要養成主動逼自己的能力。抱著一顆養老的心在這兒，你就真老了。哪家公司會喜歡暮氣沉沉的人？”
說完這句話的半年後，Tony也舉手離開了。
他說，待得太舒服，很危險，自己需要到外面找找動力，持續進化。
現在的他，是一家創業公司老闆，生意做得很大。
初入職場的我，受他倆影響，從實習期開始，就學著不斷主動“逼”自己。
逼自己不要耽於享樂，多學東西；
逼自己不計代價多承擔額外的事；
逼自己主動去接觸鏈接客戶、培養良好關係；
逼自己在有緊急情況出現時，不要本能退縮，要勇敢主動舉手；
……
憑藉這樣主動積極、不怕事、肯吃虧的心態，我獲得了很多老員工的認可。
他們自發地願意幫助、指導我，促成了我的持續飛速成長。
工作第二年，我的月薪就達到了8000。
第三年，加上獎金和績效，月入超過1.5萬。
三年時間，收入翻了3倍多。
對我來說，更有價值的，遠非收入上的長足進步，而是工作觀的樹立。
好的收入，從來不靠要；好的工作，也從不會從天上掉。
無論身處什麼環境，始終保持獨立思考，做一個清醒的持續自我進化者，才是快速升職加薪的根本。
"12年後的現在，我仍能清晰想起那個陽光明媚的下午。
我侷促地站在上級老盧的辦公室裡，看著他一貫嚴肅的臉，惴惴不安等待著他的“裁決”。
那時的我，剛工作一年，闖禍了。
我寫了一篇瘋狂吐槽某奇葩客戶的文章，指名道姓、毫不避諱，還引以為傲地群發給部門所有人。
年少輕狂，我根本沒考慮過，倘若這篇東西傳到客戶手中，會造成多惡劣的影響。
大概因為過於寫實，文章一發布就引發內部瘋狂轉發。
老盧及時介入，發了封措辭嚴厲的工作郵件，這才遏止進一步擴散。
接下來，老盧開口說的話，令我有些吃驚。
“我在通信圈做了快十年，你是我見過寫文章最有才的。
將來有一天，沒準兒你會靠這個吃飯。
只是，下次再寫，記得模糊關鍵信息，不要授人以柄，不要因此給自己和公司惹麻煩。
對了，以後部門的年會節目籌劃，就交給你全權負責了。”
我嚴重懷疑，老盧說前面那一大堆鋪墊，就是為了最後這句話——“逼”我去負責，那個誰也不願負責的部門年會節目。
當時的我，絕不會想到，十幾年後，我真的僅僅靠寫文就能吃上飯，而且吃得還不賴。
這句預言，竟是出自我的第一任上級之口，在我闖下彌天大禍的時候。
他徹底改變了我對管理者一貫簡單粗暴的刻板印象。亦因此，我的第一份工作，深刻地塑造了我的工作觀與價值觀。回望過去，這是我職業生涯最大的幸運。
天堂與地獄，一線之隔
2005年夏天，我大學剛畢業。投了幾十份簡歷，面試了十幾家公司，拿到了7個offer。
最終，我選擇了愛立信，一家來自北歐瑞典的百年企業。
那個時候，我並不知道愛立信是全球電信行業的塔尖，但3個原因，讓我堅定地選擇了它：
1. 薪酬最高。別家月薪只給我1500-2000，愛立信直接給出4000；
2. 公司環境、氛圍最好。公共辦公區寬敞明亮，獨立工位很大；多數桌子上，擺了很多私人物品；茶歇區擺滿立頓和各式飲料茶點；每個人說話都彬彬有禮又輕聲細語。
3. 面試官給我的體驗最佳。當時面試我的是大部門總監，我坦率說自己不是通信專業的，完全不懂通信原理。
他問我，那你會啥？
我想了想，在黑板上給他演示了一個最簡單的二分法算法。
他哈哈大笑，說你小子邏輯不錯，搞通信一點問題也沒有，來吧。
我進入之後才發現，所謂外企，是天堂，也是地獄。
說是天堂，是因為福利極佳，各方面都極nice。
上下班有班車接送、工作上有Mentor（導師）制度手把手帶你入門；
培訓機制完備、出差住當地最好的酒店；
管理者們毫無架子、沒有嚴苛的KPI。
最重要的一點是，從不加班。
偶爾超過六點你還沒走，領導會過來趕人：
沒事趕緊走，不要浪費公司的電。工作是為了生活，現在是你們享受生活的時候。
初入職場的毛頭青，幾時有過這樣的體驗。
於是，我發出人生中第一次職場感言：上班是件如此輕鬆愜意的事！
每天早上，當我坐上公司的班車時，內心都是充滿了喜悅與期待。
但在這樣的環境待久了，也極容易滋生怠惰、不思進取，用現在自媒體的流行詞來說，就是舒適區，實在是太舒服了。
很多前輩都說，愛立信，是個特別適合養老的地方。
把這句話當真的人，一定不曾預料過數年之後，隨著華為、中興的強勢崛起，這個行業會被掀得天翻地覆。
即便溫暖、寬厚、人性化如愛立信，也不得不走上縮減業務、多次大裁員以自保的道路。
彼時，很多人措手不及地發現，自己在安逸中待得太久，早已失去了奔跑的能力。
從這個角度去看，這樣“舒服”的環境，也可能是令你萬劫不復的“地獄”。
可是環境從來沒有錯。錯的，是你。
是你誤以為自己可以永遠身處這個環境，因而高枕無憂。
時代變化太快，所謂穩定，才是最不穩定的因素。
天堂與地獄，有時無非一線之隔。
居安思危，做清醒的自我進化派
進公司不久，我就注意到公司裡的人基本上，可以分成涇渭分明的兩派：
精緻的安於現狀派和清醒的自我進化派。
前者，特別熱衷於收集、比較自己手上的各種VIP卡。
比如，某某同事是國航、南航、東航的白金卡；
某某同事是香格里拉、假日酒店、喜來登的最高級別會員，每年可以享受多少晚免費住宿……
出差時，他們總能精準計算出應該怎樣乘坐航班，如何住宿最合適。
若出差好幾天，有時候甚至不惜在兩個酒店間來回換，以獲取最大積分收益。
但，我的第一任上級老盧和帶我的師父Tony，屬於後者。
在這樣寬鬆的環境下，老盧在工作上的嚴苛，顯得有點格格不入。
雖然我們沒有明確的考核KPI，但他對結果的要求總是高得令人皺眉。
比如，一份給客戶的例行週報寫出來，抄送給他，只要他有空，一定會從排版、配圖、結構及數據嚴謹性等各個維度提出修改建議。
他要求，務必每個細節，都萬無一失。
他常說，一個人夠不夠專業，不要用嘴說，看細節一目瞭然。
老盧對工作的嚴苛及對自身的高要求，令他很快從部門經理晉升到大區總監。
之後，為了個人更好發展，他辭職，跳槽去了華為。
我師父Tony也是這樣的人，我至今仍記得他勸誡我的那句話：
“越是寬鬆的環境，越要養成主動逼自己的能力。抱著一顆養老的心在這兒，你就真老了。哪家公司會喜歡暮氣沉沉的人？”
說完這句話的半年後，Tony也舉手離開了。
他說，待得太舒服，很危險，自己需要到外面找找動力，持續進化。
現在的他，是一家創業公司老闆，生意做得很大。
初入職場的我，受他倆影響，從實習期開始，就學著不斷主動“逼”自己。
逼自己不要耽於享樂，多學東西；
逼自己不計代價多承擔額外的事；
逼自己主動去接觸鏈接客戶、培養良好關係；
逼自己在有緊急情況出現時，不要本能退縮，要勇敢主動舉手；
……
憑藉這樣主動積極、不怕事、肯吃虧的心態，我獲得了很多老員工的認可。
他們自發地願意幫助、指導我，促成了我的持續飛速成長。
工作第二年，我的月薪就達到了8000。
第三年，加上獎金和績效，月入超過1.5萬。
三年時間，收入翻了3倍多。
對我來說，更有價值的，遠非收入上的長足進步，而是工作觀的樹立。
好的收入，從來不靠要；好的工作，也從不會從天上掉。
無論身處什麼環境，始終保持獨立思考，做一個清醒的持續自我進化者，才是快速升職加薪的根本。
12年後的現在，我仍能清晰想起那個陽光明媚的下午。
我侷促地站在上級老盧的辦公室裡，看著他一貫嚴肅的臉，惴惴不安等待著他的“裁決”。
那時的我，剛工作一年，闖禍了。
我寫了一篇瘋狂吐槽某奇葩客戶的文章，指名道姓、毫不避諱，還引以為傲地群發給部門所有人。
年少輕狂，我根本沒考慮過，倘若這篇東西傳到客戶手中，會造成多惡劣的影響。
大概因為過於寫實，文章一發布就引發內部瘋狂轉發。
老盧及時介入，發了封措辭嚴厲的工作郵件，這才遏止進一步擴散。
接下來，老盧開口說的話，令我有些吃驚。
“我在通信圈做了快十年，你是我見過寫文章最有才的。
將來有一天，沒準兒你會靠這個吃飯。
只是，下次再寫，記得模糊關鍵信息，不要授人以柄，不要因此給自己和公司惹麻煩。
對了，以後部門的年會節目籌劃，就交給你全權負責了。”
我嚴重懷疑，老盧說前面那一大堆鋪墊，就是為了最後這句話——“逼”我去負責，那個誰也不願負責的部門年會節目。
當時的我，絕不會想到，十幾年後，我真的僅僅靠寫文就能吃上飯，而且吃得還不賴。
這句預言，竟是出自我的第一任上級之口，在我闖下彌天大禍的時候。
他徹底改變了我對管理者一貫簡單粗暴的刻板印象。亦因此，我的第一份工作，深刻地塑造了我的工作觀與價值觀。回望過去，這是我職業生涯最大的幸運。
天堂與地獄，一線之隔
2005年夏天，我大學剛畢業。投了幾十份簡歷，面試了十幾家公司，拿到了7個offer。
最終，我選擇了愛立信，一家來自北歐瑞典的百年企業。
那個時候，我並不知道愛立信是全球電信行業的塔尖，但3個原因，讓我堅定地選擇了它：
1. 薪酬最高。別家月薪只給我1500-2000，愛立信直接給出4000；
2. 公司環境、氛圍最好。公共辦公區寬敞明亮，獨立工位很大；多數桌子上，擺了很多私人物品；茶歇區擺滿立頓和各式飲料茶點；每個人說話都彬彬有禮又輕聲細語。
3. 面試官給我的體驗最佳。當時面試我的是大部門總監，我坦率說自己不是通信專業的，完全不懂通信原理。
他問我，那你會啥？
我想了想，在黑板上給他演示了一個最簡單的二分法算法。
他哈哈大笑，說你小子邏輯不錯，搞通信一點問題也沒有，來吧。
我進入之後才發現，所謂外企，是天堂，也是地獄。
說是天堂，是因為福利極佳，各方面都極nice。
上下班有班車接送、工作上有Mentor（導師）制度手把手帶你入門；
培訓機制完備、出差住當地最好的酒店；
管理者們毫無架子、沒有嚴苛的KPI。
最重要的一點是，從不加班。
偶爾超過六點你還沒走，領導會過來趕人：
沒事趕緊走，不要浪費公司的電。工作是為了生活，現在是你們享受生活的時候。
初入職場的毛頭青，幾時有過這樣的體驗。
於是，我發出人生中第一次職場感言：上班是件如此輕鬆愜意的事！
每天早上，當我坐上公司的班車時，內心都是充滿了喜悅與期待。
但在這樣的環境待久了，也極容易滋生怠惰、不思進取，用現在自媒體的流行詞來說，就是舒適區，實在是太舒服了。
很多前輩都說，愛立信，是個特別適合養老的地方。
把這句話當真的人，一定不曾預料過數年之後，隨著華為、中興的強勢崛起，這個行業會被掀得天翻地覆。
即便溫暖、寬厚、人性化如愛立信，也不得不走上縮減業務、多次大裁員以自保的道路。
彼時，很多人措手不及地發現，自己在安逸中待得太久，早已失去了奔跑的能力。
從這個角度去看，這樣“舒服”的環境，也可能是令你萬劫不復的“地獄”。
可是環境從來沒有錯。錯的，是你。
是你誤以為自己可以永遠身處這個環境，因而高枕無憂。
時代變化太快，所謂穩定，才是最不穩定的因素。
天堂與地獄，有時無非一線之隔。
居安思危，做清醒的自我進化派
進公司不久，我就注意到公司裡的人基本上，可以分成涇渭分明的兩派：
精緻的安於現狀派和清醒的自我進化派。
前者，特別熱衷於收集、比較自己手上的各種VIP卡。
比如，某某同事是國航、南航、東航的白金卡；
某某同事是香格里拉、假日酒店、喜來登的最高級別會員，每年可以享受多少晚免費住宿……
出差時，他們總能精準計算出應該怎樣乘坐航班，如何住宿最合適。
若出差好幾天，有時候甚至不惜在兩個酒店間來回換，以獲取最大積分收益。
但，我的第一任上級老盧和帶我的師父Tony，屬於後者。
在這樣寬鬆的環境下，老盧在工作上的嚴苛，顯得有點格格不入。
雖然我們沒有明確的考核KPI，但他對結果的要求總是高得令人皺眉。
比如，一份給客戶的例行週報寫出來，抄送給他，只要他有空，一定會從排版、配圖、結構及數據嚴謹性等各個維度提出修改建議。
他要求，務必每個細節，都萬無一失。
他常說，一個人夠不夠專業，不要用嘴說，看細節一目瞭然。
老盧對工作的嚴苛及對自身的高要求，令他很快從部門經理晉升到大區總監。
之後，為了個人更好發展，他辭職，跳槽去了華為。
我師父Tony也是這樣的人，我至今仍記得他勸誡我的那句話：
“越是寬鬆的環境，越要養成主動逼自己的能力。抱著一顆養老的心在這兒，你就真老了。哪家公司會喜歡暮氣沉沉的人？”
說完這句話的半年後，Tony也舉手離開了。
他說，待得太舒服，很危險，自己需要到外面找找動力，持續進化。
現在的他，是一家創業公司老闆，生意做得很大。
初入職場的我，受他倆影響，從實習期開始，就學著不斷主動“逼”自己。
逼自己不要耽於享樂，多學東西；
逼自己不計代價多承擔額外的事；
逼自己主動去接觸鏈接客戶、培養良好關係；
逼自己在有緊急情況出現時，不要本能退縮，要勇敢主動舉手；
……
憑藉這樣主動積極、不怕事、肯吃虧的心態，我獲得了很多老員工的認可。
他們自發地願意幫助、指導我，促成了我的持續飛速成長。
工作第二年，我的月薪就達到了8000。
第三年，加上獎金和績效，月入超過1.5萬。
三年時間，收入翻了3倍多。
對我來說，更有價值的，遠非收入上的長足進步，而是工作觀的樹立。
好的收入，從來不靠要；好的工作，也從不會從天上掉。
無論身處什麼環境，始終保持獨立思考，做一個清醒的持續自我進化者，才是快速升職加薪的根本。
如何判斷一家公司是值得去的好公司？
對於職場新人來說，如何判斷一家公司是值得去的好公司？
結合我個人經歷，我想和大家分享4點。
1.看HR的素質
進入一家公司前，你第一個面對的人，往往是這家公司的HR。
HR是一家公司的窗戶，透過這扇窗，這家公司的大致情況甚至企業文化，是能窺見一斑的。
我曾經獲得的7個offer中，有一家著名韓企。
當時它的HR打電話給我，語氣是這樣的：
我們決定錄用你了，你要來呢就趕緊，不來也說一聲，反正我們也不缺你一個。
她說的可能是事實，但這種直白的話，令我對這家公司的印象大打折扣，最終自然是沒去。
過了沒幾年，這家公司倒下了。原因當然是多元的，但企業文化不得人心，沒準兒也是因素之一。
2.看晉升通道
一般來講，越好、越正規的公司，晉升通道也會設計得越完備，這樣，也才越有利於你的個人發展。
有些公司在最初就會分成管理、技術兩種通道。
每種通道各自有晉升階梯，達到什麼標準可以晉升，對應享受的福利待遇、薪資標準是什麼，一目瞭然。
比如阿里就將崗位分為P崗（專業崗）和M崗（管理崗），在入職之初，你就可以進行選擇。
相比之下，某些公司會特別強調我們分工沒有那麼細，新人要多鍛鍊，什麼都幹一點更好。
這種鬼話，別信。
幹好一件事尚且需要時間，什麼都幹一點，最後就是什麼都不精。
3.看培訓機制
儘管職場跟學校不同，主要還靠員工自己學，但一個好的企業，一定有完備的培訓機制，幫助自己的員工在短期內快速成長。
比如愛立信就有自己的學院，有各類專業課及日常禮儀、溝通表達等非專業課供員工選擇，甚至還硬性規定了我們必須在多長時間內，修滿多少節課。
同時愛立信還有專門的KS機構（Knowledge Sharing,知識分享），用於鼓勵那些主動、自發在工作中，做出價值分享的同事，並予以相應獎勵。
4.看直接上級
環境再好，如果直接上級不好，你也很難出頭。
當然，在沒正式進入一家公司前，我們多半沒機會太多接觸直接上級。此時，實習期/試用期就是個好機會。
很多新人總覺得試用期就是公司對自己的考核，但看得更遠的人會懂得：角度也可以反過來，即也是你對公司的觀察與試用。
雙方都覺得合適，留下，轉正；一方覺得不合適，試用中止。
這個階段，作為員工，同樣可以保持主動。
"12年後的現在，我仍能清晰想起那個陽光明媚的下午。
我侷促地站在上級老盧的辦公室裡，看著他一貫嚴肅的臉，惴惴不安等待著他的“裁決”。
那時的我，剛工作一年，闖禍了。
我寫了一篇瘋狂吐槽某奇葩客戶的文章，指名道姓、毫不避諱，還引以為傲地群發給部門所有人。
年少輕狂，我根本沒考慮過，倘若這篇東西傳到客戶手中，會造成多惡劣的影響。
大概因為過於寫實，文章一發布就引發內部瘋狂轉發。
老盧及時介入，發了封措辭嚴厲的工作郵件，這才遏止進一步擴散。
接下來，老盧開口說的話，令我有些吃驚。
“我在通信圈做了快十年，你是我見過寫文章最有才的。
將來有一天，沒準兒你會靠這個吃飯。
只是，下次再寫，記得模糊關鍵信息，不要授人以柄，不要因此給自己和公司惹麻煩。
對了，以後部門的年會節目籌劃，就交給你全權負責了。”
我嚴重懷疑，老盧說前面那一大堆鋪墊，就是為了最後這句話——“逼”我去負責，那個誰也不願負責的部門年會節目。
當時的我，絕不會想到，十幾年後，我真的僅僅靠寫文就能吃上飯，而且吃得還不賴。
這句預言，竟是出自我的第一任上級之口，在我闖下彌天大禍的時候。
他徹底改變了我對管理者一貫簡單粗暴的刻板印象。亦因此，我的第一份工作，深刻地塑造了我的工作觀與價值觀。回望過去，這是我職業生涯最大的幸運。
天堂與地獄，一線之隔
2005年夏天，我大學剛畢業。投了幾十份簡歷，面試了十幾家公司，拿到了7個offer。
最終，我選擇了愛立信，一家來自北歐瑞典的百年企業。
那個時候，我並不知道愛立信是全球電信行業的塔尖，但3個原因，讓我堅定地選擇了它：
1. 薪酬最高。別家月薪只給我1500-2000，愛立信直接給出4000；
2. 公司環境、氛圍最好。公共辦公區寬敞明亮，獨立工位很大；多數桌子上，擺了很多私人物品；茶歇區擺滿立頓和各式飲料茶點；每個人說話都彬彬有禮又輕聲細語。
3. 面試官給我的體驗最佳。當時面試我的是大部門總監，我坦率說自己不是通信專業的，完全不懂通信原理。
他問我，那你會啥？
我想了想，在黑板上給他演示了一個最簡單的二分法算法。
他哈哈大笑，說你小子邏輯不錯，搞通信一點問題也沒有，來吧。
我進入之後才發現，所謂外企，是天堂，也是地獄。
說是天堂，是因為福利極佳，各方面都極nice。
上下班有班車接送、工作上有Mentor（導師）制度手把手帶你入門；
培訓機制完備、出差住當地最好的酒店；
管理者們毫無架子、沒有嚴苛的KPI。
最重要的一點是，從不加班。
偶爾超過六點你還沒走，領導會過來趕人：
沒事趕緊走，不要浪費公司的電。工作是為了生活，現在是你們享受生活的時候。
初入職場的毛頭青，幾時有過這樣的體驗。
於是，我發出人生中第一次職場感言：上班是件如此輕鬆愜意的事！
每天早上，當我坐上公司的班車時，內心都是充滿了喜悅與期待。
但在這樣的環境待久了，也極容易滋生怠惰、不思進取，用現在自媒體的流行詞來說，就是舒適區，實在是太舒服了。
很多前輩都說，愛立信，是個特別適合養老的地方。
把這句話當真的人，一定不曾預料過數年之後，隨著華為、中興的強勢崛起，這個行業會被掀得天翻地覆。
即便溫暖、寬厚、人性化如愛立信，也不得不走上縮減業務、多次大裁員以自保的道路。
彼時，很多人措手不及地發現，自己在安逸中待得太久，早已失去了奔跑的能力。
從這個角度去看，這樣“舒服”的環境，也可能是令你萬劫不復的“地獄”。
可是環境從來沒有錯。錯的，是你。
是你誤以為自己可以永遠身處這個環境，因而高枕無憂。
時代變化太快，所謂穩定，才是最不穩定的因素。
天堂與地獄，有時無非一線之隔。
居安思危，做清醒的自我進化派
進公司不久，我就注意到公司裡的人基本上，可以分成涇渭分明的兩派：
精緻的安於現狀派和清醒的自我進化派。
前者，特別熱衷於收集、比較自己手上的各種VIP卡。
比如，某某同事是國航、南航、東航的白金卡；
某某同事是香格里拉、假日酒店、喜來登的最高級別會員，每年可以享受多少晚免費住宿……
出差時，他們總能精準計算出應該怎樣乘坐航班，如何住宿最合適。
若出差好幾天，有時候甚至不惜在兩個酒店間來回換，以獲取最大積分收益。
但，我的第一任上級老盧和帶我的師父Tony，屬於後者。
在這樣寬鬆的環境下，老盧在工作上的嚴苛，顯得有點格格不入。
雖然我們沒有明確的考核KPI，但他對結果的要求總是高得令人皺眉。
比如，一份給客戶的例行週報寫出來，抄送給他，只要他有空，一定會從排版、配圖、結構及數據嚴謹性等各個維度提出修改建議。
他要求，務必每個細節，都萬無一失。
他常說，一個人夠不夠專業，不要用嘴說，看細節一目瞭然。
老盧對工作的嚴苛及對自身的高要求，令他很快從部門經理晉升到大區總監。
之後，為了個人更好發展，他辭職，跳槽去了華為。
我師父Tony也是這樣的人，我至今仍記得他勸誡我的那句話：
“越是寬鬆的環境，越要養成主動逼自己的能力。抱著一顆養老的心在這兒，你就真老了。哪家公司會喜歡暮氣沉沉的人？”
說完這句話的半年後，Tony也舉手離開了。
他說，待得太舒服，很危險，自己需要到外面找找動力，持續進化。
現在的他，是一家創業公司老闆，生意做得很大。
初入職場的我，受他倆影響，從實習期開始，就學著不斷主動“逼”自己。
逼自己不要耽於享樂，多學東西；
逼自己不計代價多承擔額外的事；
逼自己主動去接觸鏈接客戶、培養良好關係；
逼自己在有緊急情況出現時，不要本能退縮，要勇敢主動舉手；
……
憑藉這樣主動積極、不怕事、肯吃虧的心態，我獲得了很多老員工的認可。
他們自發地願意幫助、指導我，促成了我的持續飛速成長。
工作第二年，我的月薪就達到了8000。
第三年，加上獎金和績效，月入超過1.5萬。
三年時間，收入翻了3倍多。
對我來說，更有價值的，遠非收入上的長足進步，而是工作觀的樹立。
好的收入，從來不靠要；好的工作，也從不會從天上掉。
無論身處什麼環境，始終保持獨立思考，做一個清醒的持續自我進化者，才是快速升職加薪的根本。
如何判斷一家公司是值得去的好公司？
對於職場新人來說，如何判斷一家公司是值得去的好公司？
結合我個人經歷，我想和大家分享4點。
1.看HR的素質
進入一家公司前，你第一個面對的人，往往是這家公司的HR。
HR是一家公司的窗戶，透過這扇窗，這家公司的大致情況甚至企業文化，是能窺見一斑的。
我曾經獲得的7個offer中，有一家著名韓企。
當時它的HR打電話給我，語氣是這樣的：
我們決定錄用你了，你要來呢就趕緊，不來也說一聲，反正我們也不缺你一個。
她說的可能是事實，但這種直白的話，令我對這家公司的印象大打折扣，最終自然是沒去。
過了沒幾年，這家公司倒下了。原因當然是多元的，但企業文化不得人心，沒準兒也是因素之一。
2.看晉升通道
一般來講，越好、越正規的公司，晉升通道也會設計得越完備，這樣，也才越有利於你的個人發展。
有些公司在最初就會分成管理、技術兩種通道。
每種通道各自有晉升階梯，達到什麼標準可以晉升，對應享受的福利待遇、薪資標準是什麼，一目瞭然。
比如阿里就將崗位分為P崗（專業崗）和M崗（管理崗），在入職之初，你就可以進行選擇。
相比之下，某些公司會特別強調我們分工沒有那麼細，新人要多鍛鍊，什麼都幹一點更好。
這種鬼話，別信。
幹好一件事尚且需要時間，什麼都幹一點，最後就是什麼都不精。
3.看培訓機制
儘管職場跟學校不同，主要還靠員工自己學，但一個好的企業，一定有完備的培訓機制，幫助自己的員工在短期內快速成長。
比如愛立信就有自己的學院，有各類專業課及日常禮儀、溝通表達等非專業課供員工選擇，甚至還硬性規定了我們必須在多長時間內，修滿多少節課。
同時愛立信還有專門的KS機構（Knowledge Sharing,知識分享），用於鼓勵那些主動、自發在工作中，做出價值分享的同事，並予以相應獎勵。
4.看直接上級
環境再好，如果直接上級不好，你也很難出頭。
當然，在沒正式進入一家公司前，我們多半沒機會太多接觸直接上級。此時，實習期/試用期就是個好機會。
很多新人總覺得試用期就是公司對自己的考核，但看得更遠的人會懂得：角度也可以反過來，即也是你對公司的觀察與試用。
雙方都覺得合適，留下，轉正；一方覺得不合適，試用中止。
這個階段，作為員工，同樣可以保持主動。
12年後的現在，我仍能清晰想起那個陽光明媚的下午。
我侷促地站在上級老盧的辦公室裡，看著他一貫嚴肅的臉，惴惴不安等待著他的“裁決”。
那時的我，剛工作一年，闖禍了。
我寫了一篇瘋狂吐槽某奇葩客戶的文章，指名道姓、毫不避諱，還引以為傲地群發給部門所有人。
年少輕狂，我根本沒考慮過，倘若這篇東西傳到客戶手中，會造成多惡劣的影響。
大概因為過於寫實，文章一發布就引發內部瘋狂轉發。
老盧及時介入，發了封措辭嚴厲的工作郵件，這才遏止進一步擴散。
接下來，老盧開口說的話，令我有些吃驚。
“我在通信圈做了快十年，你是我見過寫文章最有才的。
將來有一天，沒準兒你會靠這個吃飯。
只是，下次再寫，記得模糊關鍵信息，不要授人以柄，不要因此給自己和公司惹麻煩。
對了，以後部門的年會節目籌劃，就交給你全權負責了。”
我嚴重懷疑，老盧說前面那一大堆鋪墊，就是為了最後這句話——“逼”我去負責，那個誰也不願負責的部門年會節目。
當時的我，絕不會想到，十幾年後，我真的僅僅靠寫文就能吃上飯，而且吃得還不賴。
這句預言，竟是出自我的第一任上級之口，在我闖下彌天大禍的時候。
他徹底改變了我對管理者一貫簡單粗暴的刻板印象。亦因此，我的第一份工作，深刻地塑造了我的工作觀與價值觀。回望過去，這是我職業生涯最大的幸運。
天堂與地獄，一線之隔
2005年夏天，我大學剛畢業。投了幾十份簡歷，面試了十幾家公司，拿到了7個offer。
最終，我選擇了愛立信，一家來自北歐瑞典的百年企業。
那個時候，我並不知道愛立信是全球電信行業的塔尖，但3個原因，讓我堅定地選擇了它：
1. 薪酬最高。別家月薪只給我1500-2000，愛立信直接給出4000；
2. 公司環境、氛圍最好。公共辦公區寬敞明亮，獨立工位很大；多數桌子上，擺了很多私人物品；茶歇區擺滿立頓和各式飲料茶點；每個人說話都彬彬有禮又輕聲細語。
3. 面試官給我的體驗最佳。當時面試我的是大部門總監，我坦率說自己不是通信專業的，完全不懂通信原理。
他問我，那你會啥？
我想了想，在黑板上給他演示了一個最簡單的二分法算法。
他哈哈大笑，說你小子邏輯不錯，搞通信一點問題也沒有，來吧。
我進入之後才發現，所謂外企，是天堂，也是地獄。
說是天堂，是因為福利極佳，各方面都極nice。
上下班有班車接送、工作上有Mentor（導師）制度手把手帶你入門；
培訓機制完備、出差住當地最好的酒店；
管理者們毫無架子、沒有嚴苛的KPI。
最重要的一點是，從不加班。
偶爾超過六點你還沒走，領導會過來趕人：
沒事趕緊走，不要浪費公司的電。工作是為了生活，現在是你們享受生活的時候。
初入職場的毛頭青，幾時有過這樣的體驗。
於是，我發出人生中第一次職場感言：上班是件如此輕鬆愜意的事！
每天早上，當我坐上公司的班車時，內心都是充滿了喜悅與期待。
但在這樣的環境待久了，也極容易滋生怠惰、不思進取，用現在自媒體的流行詞來說，就是舒適區，實在是太舒服了。
很多前輩都說，愛立信，是個特別適合養老的地方。
把這句話當真的人，一定不曾預料過數年之後，隨著華為、中興的強勢崛起，這個行業會被掀得天翻地覆。
即便溫暖、寬厚、人性化如愛立信，也不得不走上縮減業務、多次大裁員以自保的道路。
彼時，很多人措手不及地發現，自己在安逸中待得太久，早已失去了奔跑的能力。
從這個角度去看，這樣“舒服”的環境，也可能是令你萬劫不復的“地獄”。
可是環境從來沒有錯。錯的，是你。
是你誤以為自己可以永遠身處這個環境，因而高枕無憂。
時代變化太快，所謂穩定，才是最不穩定的因素。
天堂與地獄，有時無非一線之隔。
居安思危，做清醒的自我進化派
進公司不久，我就注意到公司裡的人基本上，可以分成涇渭分明的兩派：
精緻的安於現狀派和清醒的自我進化派。
前者，特別熱衷於收集、比較自己手上的各種VIP卡。
比如，某某同事是國航、南航、東航的白金卡；
某某同事是香格里拉、假日酒店、喜來登的最高級別會員，每年可以享受多少晚免費住宿……
出差時，他們總能精準計算出應該怎樣乘坐航班，如何住宿最合適。
若出差好幾天，有時候甚至不惜在兩個酒店間來回換，以獲取最大積分收益。
但，我的第一任上級老盧和帶我的師父Tony，屬於後者。
在這樣寬鬆的環境下，老盧在工作上的嚴苛，顯得有點格格不入。
雖然我們沒有明確的考核KPI，但他對結果的要求總是高得令人皺眉。
比如，一份給客戶的例行週報寫出來，抄送給他，只要他有空，一定會從排版、配圖、結構及數據嚴謹性等各個維度提出修改建議。
他要求，務必每個細節，都萬無一失。
他常說，一個人夠不夠專業，不要用嘴說，看細節一目瞭然。
老盧對工作的嚴苛及對自身的高要求，令他很快從部門經理晉升到大區總監。
之後，為了個人更好發展，他辭職，跳槽去了華為。
我師父Tony也是這樣的人，我至今仍記得他勸誡我的那句話：
“越是寬鬆的環境，越要養成主動逼自己的能力。抱著一顆養老的心在這兒，你就真老了。哪家公司會喜歡暮氣沉沉的人？”
說完這句話的半年後，Tony也舉手離開了。
他說，待得太舒服，很危險，自己需要到外面找找動力，持續進化。
現在的他，是一家創業公司老闆，生意做得很大。
初入職場的我，受他倆影響，從實習期開始，就學著不斷主動“逼”自己。
逼自己不要耽於享樂，多學東西；
逼自己不計代價多承擔額外的事；
逼自己主動去接觸鏈接客戶、培養良好關係；
逼自己在有緊急情況出現時，不要本能退縮，要勇敢主動舉手；
……
憑藉這樣主動積極、不怕事、肯吃虧的心態，我獲得了很多老員工的認可。
他們自發地願意幫助、指導我，促成了我的持續飛速成長。
工作第二年，我的月薪就達到了8000。
第三年，加上獎金和績效，月入超過1.5萬。
三年時間，收入翻了3倍多。
對我來說，更有價值的，遠非收入上的長足進步，而是工作觀的樹立。
好的收入，從來不靠要；好的工作，也從不會從天上掉。
無論身處什麼環境，始終保持獨立思考，做一個清醒的持續自我進化者，才是快速升職加薪的根本。
如何判斷一家公司是值得去的好公司？
對於職場新人來說，如何判斷一家公司是值得去的好公司？
結合我個人經歷，我想和大家分享4點。
1.看HR的素質
進入一家公司前，你第一個面對的人，往往是這家公司的HR。
HR是一家公司的窗戶，透過這扇窗，這家公司的大致情況甚至企業文化，是能窺見一斑的。
我曾經獲得的7個offer中，有一家著名韓企。
當時它的HR打電話給我，語氣是這樣的：
我們決定錄用你了，你要來呢就趕緊，不來也說一聲，反正我們也不缺你一個。
她說的可能是事實，但這種直白的話，令我對這家公司的印象大打折扣，最終自然是沒去。
過了沒幾年，這家公司倒下了。原因當然是多元的，但企業文化不得人心，沒準兒也是因素之一。
2.看晉升通道
一般來講，越好、越正規的公司，晉升通道也會設計得越完備，這樣，也才越有利於你的個人發展。
有些公司在最初就會分成管理、技術兩種通道。
每種通道各自有晉升階梯，達到什麼標準可以晉升，對應享受的福利待遇、薪資標準是什麼，一目瞭然。
比如阿里就將崗位分為P崗（專業崗）和M崗（管理崗），在入職之初，你就可以進行選擇。
相比之下，某些公司會特別強調我們分工沒有那麼細，新人要多鍛鍊，什麼都幹一點更好。
這種鬼話，別信。
幹好一件事尚且需要時間，什麼都幹一點，最後就是什麼都不精。
3.看培訓機制
儘管職場跟學校不同，主要還靠員工自己學，但一個好的企業，一定有完備的培訓機制，幫助自己的員工在短期內快速成長。
比如愛立信就有自己的學院，有各類專業課及日常禮儀、溝通表達等非專業課供員工選擇，甚至還硬性規定了我們必須在多長時間內，修滿多少節課。
同時愛立信還有專門的KS機構（Knowledge Sharing,知識分享），用於鼓勵那些主動、自發在工作中，做出價值分享的同事，並予以相應獎勵。
4.看直接上級
環境再好，如果直接上級不好，你也很難出頭。
當然，在沒正式進入一家公司前，我們多半沒機會太多接觸直接上級。此時，實習期/試用期就是個好機會。
很多新人總覺得試用期就是公司對自己的考核，但看得更遠的人會懂得：角度也可以反過來，即也是你對公司的觀察與試用。
雙方都覺得合適，留下，轉正；一方覺得不合適，試用中止。
這個階段，作為員工，同樣可以保持主動。
心懷感恩，持續成長
如今，我已創業3年。
前期因為經驗不足，最低谷時也曾虧本負債，但在去年摸清路子，在自媒體持續發力，並與團隊認真走了大半年後，當前月收入已超過10萬。
在可預期的將來，這個數字一定還會裂變增長。
從初出茅廬的月薪4000到如今的年入百萬，我最該感謝的，是我最初的上級老盧和我的師父Tony。
他們以身作則地告訴我，一個真正專業、職業、不斷向上攀爬的職場人，應該是什麼樣子。
作為團隊管理者和創業公司老闆，我帶過的多數下屬和員工，都和我保持著良好的關係，他們對我的評價是：雖然要求高，但人很溫暖，會把每個人的情緒都照顧得很好。
來源／焱公子「ID:Yangongzi2015」
作者／焱公子；編輯／徐琳
作者：焱公子，髮型光芒萬丈的跨界理工男。多年500強，專注解職場。寫有靈魂的故事，過有溫度的人生。微信公眾號：焱公子（ID：Yangongzi2015）。
"