如今提及服裝品牌，可能很多人都會想到優衣庫、Zara等快時尚品牌，又或是森馬、太平鳥、海瀾之家等國產品牌。原本曾是8090年青春代表代名詞、且開遍全國大街小巷的班尼路，如今似乎消失在大眾視野中。
如今提及服裝品牌，可能很多人都會想到優衣庫、Zara等快時尚品牌，又或是森馬、太平鳥、海瀾之家等國產品牌。原本曾是8090年青春代表代名詞、且開遍全國大街小巷的班尼路，如今似乎消失在大眾視野中。
曾經風光無限，如今卻隕落，班尼路究竟做錯了什麼，6年關了3000家門店，曾經劉德華、王菲等人都曾代言過品牌，現在卻江河日下， 甚至被外界打上了“低端”的烙印。近乎每月關閉12家店鋪的班尼路，如今國內市場只剩2183家店鋪，過去的6年裡，關閉了3000家門店。
1981年誕生於意大利的班尼路，如今已有38年曆史，曾幾經轉手，在國內也從高檔商場淪落至街邊小鋪，甚至還曾大面積關閉店鋪。中國市場似乎成了一個照妖鏡，曾經輝煌一時卻因無法滿足大眾需求而“倉皇逃竄”。因低價策略無法打動消費者，班尼路曾關店600多家店鋪和工廠。
那個覆蓋全國270多個城市，一度開店數量達到4044家的班尼路，還曾連續12年成為全國市場同類產品銷量榜單第一，還在2018年關閉了在國內的最後一家工廠。最初班尼路在國內十分火紅，十足的一線品牌，且價格並不低，1996年光是一件T恤，售價就達到了200元，由此可以看出，班尼路曾經的實力還是備受外界看好。
如今幾年，卻和實體店一樣，遭遇了相同的處境，在互聯網的衝擊下，且隨著成本不斷上漲，班尼路在國內的門店開始大量減少，其母公司德永佳也表示，班尼路2018年總營收減少了2.72億元，下跌了近62.5%。
如今提及服裝品牌，可能很多人都會想到優衣庫、Zara等快時尚品牌，又或是森馬、太平鳥、海瀾之家等國產品牌。原本曾是8090年青春代表代名詞、且開遍全國大街小巷的班尼路，如今似乎消失在大眾視野中。
曾經風光無限，如今卻隕落，班尼路究竟做錯了什麼，6年關了3000家門店，曾經劉德華、王菲等人都曾代言過品牌，現在卻江河日下， 甚至被外界打上了“低端”的烙印。近乎每月關閉12家店鋪的班尼路，如今國內市場只剩2183家店鋪，過去的6年裡，關閉了3000家門店。
1981年誕生於意大利的班尼路，如今已有38年曆史，曾幾經轉手，在國內也從高檔商場淪落至街邊小鋪，甚至還曾大面積關閉店鋪。中國市場似乎成了一個照妖鏡，曾經輝煌一時卻因無法滿足大眾需求而“倉皇逃竄”。因低價策略無法打動消費者，班尼路曾關店600多家店鋪和工廠。
那個覆蓋全國270多個城市，一度開店數量達到4044家的班尼路，還曾連續12年成為全國市場同類產品銷量榜單第一，還在2018年關閉了在國內的最後一家工廠。最初班尼路在國內十分火紅，十足的一線品牌，且價格並不低，1996年光是一件T恤，售價就達到了200元，由此可以看出，班尼路曾經的實力還是備受外界看好。
如今幾年，卻和實體店一樣，遭遇了相同的處境，在互聯網的衝擊下，且隨著成本不斷上漲，班尼路在國內的門店開始大量減少，其母公司德永佳也表示，班尼路2018年總營收減少了2.72億元，下跌了近62.5%。
80年便誕生的班尼路，最初在香港經營，曾紅極一時，1996年的時候，被香港德永佳所收購，在其重新包裝後，班尼路宛如得到了新生。作為最早一批進入國內市場的服裝品牌，曾被很多年輕人視為成功的標誌。當初國內休閒市場近乎空白，班尼路成功抓住了機會，不僅請來大眾十分熟悉的劉德華、王菲等人代言產品，將知名度很快就打了出去。其規模曾和當時的佐丹奴相似。之後的十年裡，班尼路又成功抓住了國內大賣場和百貨業大勢發展的東風，門店總量高達4000多家，近乎全球各大商圈都可以看到班尼路的身影。
除了準確的定位外，班尼路的成功自然還離不開渠道的優勢，在內地發展的班尼路大多采取兩種方式，一種是和當地國營企業開辦合營公司，另一種便是加盟店。靠著這樣的戰略，班尼路成功實現了後來居上，超過了很早就進入市場的佐丹奴、萍果等品牌。都說沒有疲軟的市場，只有疲軟的品牌。
如今提及服裝品牌，可能很多人都會想到優衣庫、Zara等快時尚品牌，又或是森馬、太平鳥、海瀾之家等國產品牌。原本曾是8090年青春代表代名詞、且開遍全國大街小巷的班尼路，如今似乎消失在大眾視野中。
曾經風光無限，如今卻隕落，班尼路究竟做錯了什麼，6年關了3000家門店，曾經劉德華、王菲等人都曾代言過品牌，現在卻江河日下， 甚至被外界打上了“低端”的烙印。近乎每月關閉12家店鋪的班尼路，如今國內市場只剩2183家店鋪，過去的6年裡，關閉了3000家門店。
1981年誕生於意大利的班尼路，如今已有38年曆史，曾幾經轉手，在國內也從高檔商場淪落至街邊小鋪，甚至還曾大面積關閉店鋪。中國市場似乎成了一個照妖鏡，曾經輝煌一時卻因無法滿足大眾需求而“倉皇逃竄”。因低價策略無法打動消費者，班尼路曾關店600多家店鋪和工廠。
那個覆蓋全國270多個城市，一度開店數量達到4044家的班尼路，還曾連續12年成為全國市場同類產品銷量榜單第一，還在2018年關閉了在國內的最後一家工廠。最初班尼路在國內十分火紅，十足的一線品牌，且價格並不低，1996年光是一件T恤，售價就達到了200元，由此可以看出，班尼路曾經的實力還是備受外界看好。
如今幾年，卻和實體店一樣，遭遇了相同的處境，在互聯網的衝擊下，且隨著成本不斷上漲，班尼路在國內的門店開始大量減少，其母公司德永佳也表示，班尼路2018年總營收減少了2.72億元，下跌了近62.5%。
80年便誕生的班尼路，最初在香港經營，曾紅極一時，1996年的時候，被香港德永佳所收購，在其重新包裝後，班尼路宛如得到了新生。作為最早一批進入國內市場的服裝品牌，曾被很多年輕人視為成功的標誌。當初國內休閒市場近乎空白，班尼路成功抓住了機會，不僅請來大眾十分熟悉的劉德華、王菲等人代言產品，將知名度很快就打了出去。其規模曾和當時的佐丹奴相似。之後的十年裡，班尼路又成功抓住了國內大賣場和百貨業大勢發展的東風，門店總量高達4000多家，近乎全球各大商圈都可以看到班尼路的身影。
除了準確的定位外，班尼路的成功自然還離不開渠道的優勢，在內地發展的班尼路大多采取兩種方式，一種是和當地國營企業開辦合營公司，另一種便是加盟店。靠著這樣的戰略，班尼路成功實現了後來居上，超過了很早就進入市場的佐丹奴、萍果等品牌。都說沒有疲軟的市場，只有疲軟的品牌。
當快時尚品牌大批進入國內市場後，且互聯網電商得到了大力發展，班尼路的危機也悄然來臨，紅極一時的班尼路未曾打破“衰敗”的魔咒。曾在2002年“打敗”優衣庫，迫使其關閉店鋪的班尼路，如今真可謂風水輪流轉，對此，你有怎樣的看法呢？