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百度熬過至暗時刻

作者|魏曉 來源|藍媒匯


百度的業績,正在企穩回升。

在今年Q1百度交出了一份被外界認為是十多年來最差的一份財報後,在Q2百度證明了自己,重新進入增長盈利上行通道。

根據其剛發佈的Q2財報顯示。百度第二季度實現營收263億元人民幣,同比增長1%,環比增長9%,排除業務剝離影響同比增長6%,高於市場預期的257.68億元;歸屬於百度的淨利潤為人民幣24億元(約合3.51億美元),實現了扭虧為盈。

由於財報數據好於市場預期,百度盤後股價大漲約8%。

對於李彥宏來說,百度Q2的樂觀表現是一劑久違的強心針。

“從今天的這份財報看,一些好的跡象正在呈現,公司業績企穩回升。這也證明,百度在核心業務領域仍然地位牢固且動力十足。”李彥宏在公開信中表示,這段時間,面臨嚴峻的外部挑戰以及疲軟的宏觀環境,公司自上而下推動了一系列顛覆性變革,涉及組織架構、人事變動、業務盤整等等。這些變革帶來階段性陣痛,更將帶來積極而深遠的影響,讓百度走得更穩、更遠。

一個背景是,過去多年百度於移動互聯網轉型建樹並不樂觀。且以信息流為代表的挑戰者崛起對百度搜索基本盤造成極大衝擊,分走了本屬於百度盤子中的流量蛋糕,並壓縮了百度於移動互聯網時代的想象空間。

百度也隨之應戰。

2017年起百度將AI+信息流作為發力重點,開始逐步轉型,李彥宏甚至親自上陣,全力投入信息流。再到今年,百度進行組織人事調整,將搜索公司戰略轉型為移動生態事業群組,將過往在百度獨立性很強的搜索業務,納入到移動生態整體中。

陣痛不可避免,但從Q2來看,百度顯然已度過最艱難的時期。

移動生態

百度的根基——搜索,正在全面夯實。

目前移動互聯網早已進入深水區。相比較PC時代,搜索市場的競爭早就不僅僅侷限於搜索框本身,而在於整體平臺內容生態。

本質上是進入移動互聯網之後,信息分發權重發生偏移,分發業態也更加多層次。

在認清這一點後,百度的戰略轉向也非常明顯,即重點發力其平臺移動生態,構建人與信息和服務的連接。

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百度熬過至暗時刻

作者|魏曉 來源|藍媒匯


百度的業績,正在企穩回升。

在今年Q1百度交出了一份被外界認為是十多年來最差的一份財報後,在Q2百度證明了自己,重新進入增長盈利上行通道。

根據其剛發佈的Q2財報顯示。百度第二季度實現營收263億元人民幣,同比增長1%,環比增長9%,排除業務剝離影響同比增長6%,高於市場預期的257.68億元;歸屬於百度的淨利潤為人民幣24億元(約合3.51億美元),實現了扭虧為盈。

由於財報數據好於市場預期,百度盤後股價大漲約8%。

對於李彥宏來說,百度Q2的樂觀表現是一劑久違的強心針。

“從今天的這份財報看,一些好的跡象正在呈現,公司業績企穩回升。這也證明,百度在核心業務領域仍然地位牢固且動力十足。”李彥宏在公開信中表示,這段時間,面臨嚴峻的外部挑戰以及疲軟的宏觀環境,公司自上而下推動了一系列顛覆性變革,涉及組織架構、人事變動、業務盤整等等。這些變革帶來階段性陣痛,更將帶來積極而深遠的影響,讓百度走得更穩、更遠。

一個背景是,過去多年百度於移動互聯網轉型建樹並不樂觀。且以信息流為代表的挑戰者崛起對百度搜索基本盤造成極大衝擊,分走了本屬於百度盤子中的流量蛋糕,並壓縮了百度於移動互聯網時代的想象空間。

百度也隨之應戰。

2017年起百度將AI+信息流作為發力重點,開始逐步轉型,李彥宏甚至親自上陣,全力投入信息流。再到今年,百度進行組織人事調整,將搜索公司戰略轉型為移動生態事業群組,將過往在百度獨立性很強的搜索業務,納入到移動生態整體中。

陣痛不可避免,但從Q2來看,百度顯然已度過最艱難的時期。

移動生態

百度的根基——搜索,正在全面夯實。

目前移動互聯網早已進入深水區。相比較PC時代,搜索市場的競爭早就不僅僅侷限於搜索框本身,而在於整體平臺內容生態。

本質上是進入移動互聯網之後,信息分發權重發生偏移,分發業態也更加多層次。

在認清這一點後,百度的戰略轉向也非常明顯,即重點發力其平臺移動生態,構建人與信息和服務的連接。

百度熬過至暗時刻

過去兩年來,百度重兵佈局信息流、百家號、小程序等產品, 且在今年春節期間,百度聯合春晚舉行了大規模的紅包營銷活動,為此投入了不菲的費用。

策略上以投入換增長,犧牲短期利潤獲取長期回報,可見百度的決心。

換來的成果,也是顯著的。今年6月份百度App平均日活用戶達到1.88億,同比增長27%。且在兩個月後,這一數據突破到2億。

這也意味著百度終於有了一張最堅實可靠的移動互聯網入口,且還在朝著超級APP的方向持續進化。

值得注意的是,目前百度 APP 也已經形成“搜索+信息流”兩個分發引擎,“百家號+小程序”兩個內容和服務生態的整體佈局。

數據顯示,目前百家號已經有內容創作者200萬,頭部機構覆蓋95%,中央部委及重點政府機構覆蓋87%,原創內容佔比同比去年提升135%;智能小程序短短一年就已經有15萬小程序入駐,月活用戶2.7億,覆蓋271個細分領域。

內容投資

內部自我造血的同時,百度亦在尋求戰略合作和戰略投資等方式,為其內容生態引入各個垂直類的優質內容,一來是擴充夯實內容護城河,二來也是打破信息壁壘,避免出現信息孤島。

且在這一引入外部優質內容的過程中,百度展現的是對知識性內容的看重。

今年7月份,百度宣佈領投國內知名兒童內容教育品牌“凱叔講故事”C輪融資。百度將利用智能語音交互等領先技術,豐富並提升“凱叔講故事”的內容和服務體驗;同時,“凱叔講故事”所擁有的優質兒童教育內容,將接入百度App、智能小程序、小度智能音箱等百度系產品。


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百度熬過至暗時刻

作者|魏曉 來源|藍媒匯


百度的業績,正在企穩回升。

在今年Q1百度交出了一份被外界認為是十多年來最差的一份財報後,在Q2百度證明了自己,重新進入增長盈利上行通道。

根據其剛發佈的Q2財報顯示。百度第二季度實現營收263億元人民幣,同比增長1%,環比增長9%,排除業務剝離影響同比增長6%,高於市場預期的257.68億元;歸屬於百度的淨利潤為人民幣24億元(約合3.51億美元),實現了扭虧為盈。

由於財報數據好於市場預期,百度盤後股價大漲約8%。

對於李彥宏來說,百度Q2的樂觀表現是一劑久違的強心針。

“從今天的這份財報看,一些好的跡象正在呈現,公司業績企穩回升。這也證明,百度在核心業務領域仍然地位牢固且動力十足。”李彥宏在公開信中表示,這段時間,面臨嚴峻的外部挑戰以及疲軟的宏觀環境,公司自上而下推動了一系列顛覆性變革,涉及組織架構、人事變動、業務盤整等等。這些變革帶來階段性陣痛,更將帶來積極而深遠的影響,讓百度走得更穩、更遠。

一個背景是,過去多年百度於移動互聯網轉型建樹並不樂觀。且以信息流為代表的挑戰者崛起對百度搜索基本盤造成極大衝擊,分走了本屬於百度盤子中的流量蛋糕,並壓縮了百度於移動互聯網時代的想象空間。

百度也隨之應戰。

2017年起百度將AI+信息流作為發力重點,開始逐步轉型,李彥宏甚至親自上陣,全力投入信息流。再到今年,百度進行組織人事調整,將搜索公司戰略轉型為移動生態事業群組,將過往在百度獨立性很強的搜索業務,納入到移動生態整體中。

陣痛不可避免,但從Q2來看,百度顯然已度過最艱難的時期。

移動生態

百度的根基——搜索,正在全面夯實。

目前移動互聯網早已進入深水區。相比較PC時代,搜索市場的競爭早就不僅僅侷限於搜索框本身,而在於整體平臺內容生態。

本質上是進入移動互聯網之後,信息分發權重發生偏移,分發業態也更加多層次。

在認清這一點後,百度的戰略轉向也非常明顯,即重點發力其平臺移動生態,構建人與信息和服務的連接。

百度熬過至暗時刻

過去兩年來,百度重兵佈局信息流、百家號、小程序等產品, 且在今年春節期間,百度聯合春晚舉行了大規模的紅包營銷活動,為此投入了不菲的費用。

策略上以投入換增長,犧牲短期利潤獲取長期回報,可見百度的決心。

換來的成果,也是顯著的。今年6月份百度App平均日活用戶達到1.88億,同比增長27%。且在兩個月後,這一數據突破到2億。

這也意味著百度終於有了一張最堅實可靠的移動互聯網入口,且還在朝著超級APP的方向持續進化。

值得注意的是,目前百度 APP 也已經形成“搜索+信息流”兩個分發引擎,“百家號+小程序”兩個內容和服務生態的整體佈局。

數據顯示,目前百家號已經有內容創作者200萬,頭部機構覆蓋95%,中央部委及重點政府機構覆蓋87%,原創內容佔比同比去年提升135%;智能小程序短短一年就已經有15萬小程序入駐,月活用戶2.7億,覆蓋271個細分領域。

內容投資

內部自我造血的同時,百度亦在尋求戰略合作和戰略投資等方式,為其內容生態引入各個垂直類的優質內容,一來是擴充夯實內容護城河,二來也是打破信息壁壘,避免出現信息孤島。

且在這一引入外部優質內容的過程中,百度展現的是對知識性內容的看重。

今年7月份,百度宣佈領投國內知名兒童內容教育品牌“凱叔講故事”C輪融資。百度將利用智能語音交互等領先技術,豐富並提升“凱叔講故事”的內容和服務體驗;同時,“凱叔講故事”所擁有的優質兒童教育內容,將接入百度App、智能小程序、小度智能音箱等百度系產品。


百度熬過至暗時刻



再一個月後,百度戰略投資知乎。雙方將展開深度戰略合作。

根據介紹,知乎全站上億高質量問答將以智能小程序的形式接入百度 App,並在百度搜索、信息流等產品矩陣中,通過 AI 技術個性化分發給興趣不同的用戶。雙方的合作,將為億萬用戶帶來全新的知識內容消費體驗。

且目前市場上有消息稱,百度已於今年6月份成為果殼網的新股東,具體交易金額並未透露。天眼查數據顯示,百度投資併購部旗下公司持股果殼網所屬公司9.38%。

移動內容分發已經進入下半場,用戶對信息消費的需求也逐步升級。平臺彼此之間的競爭維度,也不僅是為用戶提供海量、迅速、智能推薦的信息,開始更集中於優質、垂直、高價值的內容。

知乎創始人周源便深有體會。他談到了過去8年知乎所見證的互聯網大環境變化:移動化和媒介升級發生了相當顯著的變化;用戶的需求從簡單娛樂,變為通過互聯網解決生活和工作中的實際問題;競爭也從流量轉向了質量+流量。

百度投資知乎、果殼等的邏輯,也正在此。

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百度熬過至暗時刻

作者|魏曉 來源|藍媒匯


百度的業績,正在企穩回升。

在今年Q1百度交出了一份被外界認為是十多年來最差的一份財報後,在Q2百度證明了自己,重新進入增長盈利上行通道。

根據其剛發佈的Q2財報顯示。百度第二季度實現營收263億元人民幣,同比增長1%,環比增長9%,排除業務剝離影響同比增長6%,高於市場預期的257.68億元;歸屬於百度的淨利潤為人民幣24億元(約合3.51億美元),實現了扭虧為盈。

由於財報數據好於市場預期,百度盤後股價大漲約8%。

對於李彥宏來說,百度Q2的樂觀表現是一劑久違的強心針。

“從今天的這份財報看,一些好的跡象正在呈現,公司業績企穩回升。這也證明,百度在核心業務領域仍然地位牢固且動力十足。”李彥宏在公開信中表示,這段時間,面臨嚴峻的外部挑戰以及疲軟的宏觀環境,公司自上而下推動了一系列顛覆性變革,涉及組織架構、人事變動、業務盤整等等。這些變革帶來階段性陣痛,更將帶來積極而深遠的影響,讓百度走得更穩、更遠。

一個背景是,過去多年百度於移動互聯網轉型建樹並不樂觀。且以信息流為代表的挑戰者崛起對百度搜索基本盤造成極大衝擊,分走了本屬於百度盤子中的流量蛋糕,並壓縮了百度於移動互聯網時代的想象空間。

百度也隨之應戰。

2017年起百度將AI+信息流作為發力重點,開始逐步轉型,李彥宏甚至親自上陣,全力投入信息流。再到今年,百度進行組織人事調整,將搜索公司戰略轉型為移動生態事業群組,將過往在百度獨立性很強的搜索業務,納入到移動生態整體中。

陣痛不可避免,但從Q2來看,百度顯然已度過最艱難的時期。

移動生態

百度的根基——搜索,正在全面夯實。

目前移動互聯網早已進入深水區。相比較PC時代,搜索市場的競爭早就不僅僅侷限於搜索框本身,而在於整體平臺內容生態。

本質上是進入移動互聯網之後,信息分發權重發生偏移,分發業態也更加多層次。

在認清這一點後,百度的戰略轉向也非常明顯,即重點發力其平臺移動生態,構建人與信息和服務的連接。

百度熬過至暗時刻

過去兩年來,百度重兵佈局信息流、百家號、小程序等產品, 且在今年春節期間,百度聯合春晚舉行了大規模的紅包營銷活動,為此投入了不菲的費用。

策略上以投入換增長,犧牲短期利潤獲取長期回報,可見百度的決心。

換來的成果,也是顯著的。今年6月份百度App平均日活用戶達到1.88億,同比增長27%。且在兩個月後,這一數據突破到2億。

這也意味著百度終於有了一張最堅實可靠的移動互聯網入口,且還在朝著超級APP的方向持續進化。

值得注意的是,目前百度 APP 也已經形成“搜索+信息流”兩個分發引擎,“百家號+小程序”兩個內容和服務生態的整體佈局。

數據顯示,目前百家號已經有內容創作者200萬,頭部機構覆蓋95%,中央部委及重點政府機構覆蓋87%,原創內容佔比同比去年提升135%;智能小程序短短一年就已經有15萬小程序入駐,月活用戶2.7億,覆蓋271個細分領域。

內容投資

內部自我造血的同時,百度亦在尋求戰略合作和戰略投資等方式,為其內容生態引入各個垂直類的優質內容,一來是擴充夯實內容護城河,二來也是打破信息壁壘,避免出現信息孤島。

且在這一引入外部優質內容的過程中,百度展現的是對知識性內容的看重。

今年7月份,百度宣佈領投國內知名兒童內容教育品牌“凱叔講故事”C輪融資。百度將利用智能語音交互等領先技術,豐富並提升“凱叔講故事”的內容和服務體驗;同時,“凱叔講故事”所擁有的優質兒童教育內容,將接入百度App、智能小程序、小度智能音箱等百度系產品。


百度熬過至暗時刻



再一個月後,百度戰略投資知乎。雙方將展開深度戰略合作。

根據介紹,知乎全站上億高質量問答將以智能小程序的形式接入百度 App,並在百度搜索、信息流等產品矩陣中,通過 AI 技術個性化分發給興趣不同的用戶。雙方的合作,將為億萬用戶帶來全新的知識內容消費體驗。

且目前市場上有消息稱,百度已於今年6月份成為果殼網的新股東,具體交易金額並未透露。天眼查數據顯示,百度投資併購部旗下公司持股果殼網所屬公司9.38%。

移動內容分發已經進入下半場,用戶對信息消費的需求也逐步升級。平臺彼此之間的競爭維度,也不僅是為用戶提供海量、迅速、智能推薦的信息,開始更集中於優質、垂直、高價值的內容。

知乎創始人周源便深有體會。他談到了過去8年知乎所見證的互聯網大環境變化:移動化和媒介升級發生了相當顯著的變化;用戶的需求從簡單娛樂,變為通過互聯網解決生活和工作中的實際問題;競爭也從流量轉向了質量+流量。

百度投資知乎、果殼等的邏輯,也正在此。

百度熬過至暗時刻


李彥宏在百度2019年第二季度業績交流會上表示,這兩筆投資都是為了給移動端用戶提供更優質的內容和提升用戶體驗所做的努力。

在他“用科技讓複雜的世界更簡單”的願景下,百度內容分發面向的是大眾服務,勢必要儘可能的吸收知識內容,構建出一個優質高質量的移動生態,使得用戶最需要的信息更容易被用戶獲取。

事實上在投資知乎、果殼之前,百度也已深耕多年知識型產品,比如百度百科、百度知道。而在完成知乎、果殼等優質內容社區投資之後,百度的知識型內容生態也得以更進一步的加強。

用李彥宏的說法,是百度正在建設一個空前繁榮的移動生態。

得益於此,百度也在逐步恢復元氣。今年年初,李彥宏在內部信中說的“那個能夠做出好產品、那個受用戶喜愛的百度,已經回來了”,也變得更具有說服力。

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