領導叫我去吃飯，結果不知道領導是真喝多了，還是裝著喝多了，結賬買單時我該怎麼辦？
這種想法就是典型的害怕自己吃虧，心理學上有種症狀叫做“被迫害妄想症”，也許這件事還沒到這個程度，但是你確實有擔心領導是故意喝醉讓你買單，然後又沒得給你報銷。
我做心理諮詢的案例中，也有求助者發生類似的情況，總覺得領導、同事想迫害自己、委屈自己。
下面，我結合職場經驗，就這個問題說說自己的一些想法。
一、領導喝多了，不管有意無意，先買單！
領導吃飯、下屬買單，基本上是職場上的明規則了！
有些公司，你新入職後陪同領導吃飯，如果還要問領導“誰買單”的話，那就是鬧笑話了！
一方面，領導會覺得你這個人職場經驗不足，連這樣基本的規則都要問？
另一方面，也是看出你情商不高，即便不明確，你先買單後領導給你報銷不也是一樣嗎？
基於這樣的原則，大多數情況下，我是建議不要管領導是真醉了還是假醉了，你去買單就成了！（除非這頓飯是其他人負責買單）
如果你要擔心領導時候不願意給你報銷、欺騙你，那麼這頓飯錢就是認栽！說明你加入了一個無良的公司，連一頓飯錢都要佔員工的便宜，這樣的公司還要待著嗎？
今天可以佔你飯錢的便宜，明天就可以佔你獎金的便宜，趁早發現不是更好嗎？
而對領導個人而言，犯得著假裝醉酒讓你去買單付錢再耍賴的話，這個領導我看他做不長久！
這樣的領導，試問哪個員工敢跟隨他混啊？
所以想明白這些道理，你就不必想太多，先把你該做的做好！
二、懂得向上管理，買單後主動走報銷程序！
有些朋友擔心的是，自己幫領導買單後，領導事後一直不提起怎麼辦？
這樣的擔心不是自尋煩惱嗎？
你完全可以按照公司的費用管理制度報銷這頓飯錢啊！
按照題中所言，領導已經喝醉，事後沒及時想起來這頓飯錢誰付的問題很正常。你正常去提醒下也沒有什麼不妥，畢竟這頓飯沒有讓你請，你只是負責結賬操作而已！
我建議你可以這麼做：
第一、找熟悉領導的身邊同事瞭解下，一般這樣的飯局，事後報銷流程是怎麼走的？因為有些公司是集中一個時間段來報銷，而有些公司是單個報銷。
要是真的有人告訴你，領導不會給你報銷，你再考慮去和領導溝通。
第二、報銷前，一定先找領導溝通下，因為有些費用可能比較敏感，以什麼名義報銷有講究，不建議你直接就找職能部門的人去簽字走流程。免得好事變成了壞事，得罪了領導。
第三、職場上要懂得向上管理，你自己總不願意拿去報銷，那以後次數多了你怎麼辦？給領導養成可以佔你便宜的習慣嗎？遇到個好的領導且不說，遇到個小人領導呢？你都啞巴吃黃連了！
所以，下屬也可以向上“管理”領導，畢竟事情發生在了，領導總要負責。
三、職場上，吃虧有時也是福
從提出問題的網友的心態來看，其實很怕自己吃虧了。
所以我想聊聊吃虧這個話題。
吃飯這件事，你主動買了單後，領導有沒有可能不給你報銷？有可能的！比如領導自己都無法報銷（涉及某些三公費用），那麼你搶先給他買了單，領導會不知道感謝你嗎？
可能下一次領導會單獨回請你吃飯，也可能領導以其他的某些形式來感謝你（如加薪升職時幫你說話）等等。
一頓飯錢，也許並不會特別高，但是你得到的也許就不止是一頓飯的價值！
領導對你的賞識、和你個人建立起來的友好關係，長遠來看都遠遠超過一頓飯的事！
所以，從這件小事，其實看出的是一個人做事做人的格局，你能夠把眼前的損失看成是對自己未來的職場前途一種投資，我認為也是一種戰略眼光！
職場吃虧，其實要看吃什麼虧，聰明人的吃虧總是能為自己帶來更大的收益，而不講方法原則的吃虧，則真的成為了損失！
寫在最後
以上就是我關於這個問題的一些思考和分析，希望對各位朋友有幫助！
感謝悟空老師的推送，@悟空問答
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您必須要知道：無論是在什麼情況下領導叫你去吃飯，你都不應該去琢磨領導是不是真的喝多了！這不是你買單不買單權衡的因素！而且透過此問題，說明提問的朋友對於各種酒場的分析能力相對欠缺。老鬼為大家分享些這方面的內容供大家參考吧。
一、大原則：多數情況下，你應該先不假思索的買單！
領導帶下屬出去喝酒，下屬需要知道知道自己去幹什麼了！領導絕對不會因為饞酒了，沒人陪他喝酒而找你！讓你過去是有“任務”的！——這個道理你得搞明白了！
老鬼先告訴大家一個最基本的邏輯：多數情況下（特殊情況下面老鬼會羅列出來的），你連琢磨都不用琢磨，先買單再說！
有些人擔心吃虧？那老鬼幫大家分析一下：
1、領導請客戶、朋友吃飯，帶上你。
目的是什麼？你得讓領導有面兒啊！你把單子買了，回頭找領導報銷就好了！反正是招待客戶，這種費用又算不到你頭上！
即使有時候因為公司財務制度的原因，不能直接報銷，多數領導能虧待的了你？
況且，如果 領導這麼幹上一兩次，你連續兩次買單之後領導就是不給報，那以後不買就是了！損失一兩回很正常的！
不要指望領導在將客戶之前特意叮囑你 ：一會兒你買單啊！回頭我給你報銷！——誰如果認為領導應該提前說，那就是真的太幼稚了。
2、領導帶你參加他的朋友圈的聚會
這種情況下，你還是需要主動的跑去買單！當然了，除非他們在餐桌上已經說好了這些朋友誰買單，否則你跑出去買單一般不會錯！
一方面，很可能事後找領導能報銷，另一方面，即使為了解釋你領導的朋友圈的這些人，你也夠划算的了！就看你能不能把握住這個機會了。
你的領導的朋友圈，不會太差！能有這樣的機會，別人羨慕還來不及呢！
又或者你有沒有想過？——領導願意帶你參加他的朋友圈——什麼意思？你沒琢磨過嗎？
3、領導單獨找你兩個人吃飯
那裡更應該主動買單了！領導不會是因為沒錢了、想喝酒了、找不到 朋友了，才找你這個下屬喝酒的！你應該明白領導單獨找你喝酒可能的用意！
這個時候，你管領導是不是喝多幹什麼？買單就是了！
大家琢磨一下，只要能夠換位思考，你會發現，很多情況下你主動買單都不會吃虧的！
二、有些特殊情況，不能買單，否則會出問題！
1、已經明確的知道是對方在請你們的領導
這種情況，你只要在赴宴的路上稍微和領導聊幾句就能知道了！
例如，你只要問一句：李總，今天去吃飯的還有誰啊？我好心裡有個數......
你這一句話就足夠了，領導會馬上給你投入出信息的。你就能知道今天誰做東了。這個時候 ，只要是已經明確了對方做東，那裡不用買單的。
再說了，宴席現場大家閒聊的過程中大家很可能談到誰買單的問題。如果你們領導爭到了買單的機會，那裡快結束的時候過去買單就好了。如果已經確定對方買單，那裡千萬別多此一舉，很可能會壞事。
2、領導帶你和很多同事聚餐、吃飯、喝酒
此時你應該能夠判斷出來這次單位裡聚餐的原有或者這次誰來買單更合適。
三、在社會上，如果你計算的太清楚，一點點“買金錢買教訓”的思想都沒有，或者不願意承受一點點因此可能帶來的金錢損失，你混不下去！
其實很多時候，我們就是因為計算的太清，又或者不敢在付款之後大大方方的找領導去報銷而導致了自己的猶豫。
其實多數情況下領導帶你吃飯，都是可以報銷的。即使不能報銷，也能通過其他方式得到更大的回報！當然了，碰上一兩個混蛋領導的可能性也是有的。但這種情況畢竟是少數。如果真的遇到了，買過單之後對方裝傻充愣，那你以後不買就是了！
還有一種情況，那就是為了強化與領導之間的關係，主動買單甚至 自己承擔一些買單的費用，也是說得過去的。即使我們在社會上結交人脈資源，也是有成本支出的。這和在企業中的公關道理差不多。
因此，只要你的心敞開了，很多時候是很容易辨別是否該買單的。
影響自己決策的因素就那麼幾個：
1、即使一些公費花銷也不敢去找領導報銷。因為自己沒有提前得到領導的指示，不敢問、不敢去！
2、太會算計，生怕自己金錢方面產生哪怕一次兩次的損失。
甚至有些人會說：老鬼 你是站著說話不腰疼。我才一個月拿多少錢呢！憑什麼要損失呢！面對這種說法，老鬼只能表示無語，甚至迴應您：老鬼錯了，您是對的。您堅持就好。反正老鬼不會替你掏錢！
3、想的太多，而且對領導的負面想法太多。
正如本題中，還在琢磨領導是真醉還是假醉！滿腦子想著領導在動什麼小聰明——這種思想本身也是一種小聰明！會耽誤大事兒的！
這本身就是一個富有爭議的話題，老鬼上面的這些說法必定會遭到很多很多職場人的不屑。特別是那些不能喝酒、討厭喝酒的人，對於這些東西更是反感至極。那就隨緣吧。
反正很多事務在職場、社會中很難避免，誰有誰的想法，誰對誰的決定負責就好嘍！
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怎麼會覺得領導是裝的呢，這個想法好奇怪的。
說說我自己以前在職場的經歷吧，每次的聚會只要是我的領導發起的，不用領導說，直接在快要吃完的時候出門買單，然後帶著發票回來，其他的繼續該幹嘛幹嘛，有的時候有可能大家都不知道誰買單了，但沒有關係，第二天我會走公司報銷流程，一般都會報銷的。
時間久了領導也有這個默契了，偶爾一兩次沒有主動去買單的，領導會叫我去買單一下，主要也是我以為是別人的場，所以沒有主動買單的，正常幾乎都是我主動買的，我覺得沒有什麼，反正最後錢還是會到我手裡。
最後總結一下，如果公司是可以報銷的直接爽快點去買單，如果公司不報銷那是你的領導，你還得工作的對不，單先買了，第二天私底下找領導報銷，看看領導怎麼說，一般情況下都做到領導了，不太可能讓下屬去買單，自己裝醉那得人品多差呢，你說是不。
有時候人想太多就容易錯失一些機會，領導為啥叫你去吃飯，而不是叫張三和李四呢，如果細細思考下這個問題，那麼就不會出現結賬買單還需要權衡的問題了。今天銀桑就這個問題給大家分析下如何應對此類酒局。
01
無論怎樣，先買單！
說實話如果是互聯網企業，其實此類事件還算挺少的，這種場景最多的可能發生在國企中，而且我還親身經歷過。
我從工作地方去總公司辦理事情，需要集團財務蓋一些章子。正好我趕到總公司的時候差不多是下班時間了，財務部門的人看到我，就像餓狼看到了食物一樣，故作寒暄後說帶我去吃飯。我表示想先把需要的章子先蓋了，咱們再去吃飯，人家立馬就開始打官腔了。得，情商正常的人立馬就能懂了，趕緊賠笑臉，讓他們“帶”我去吃飯了。
最後的結局大致和提問的場景類似，說好了帶我吃飯，結果最後似乎就我一個人是清醒的，然後我把單買了。
這種場景在國企中極為常見，因為這群人在集團機關很難撈到油水或外快，見到外派人回集團辦事就明白晚飯有著落了。而外派的人為了儘快辦理事務，也只能花一些錢滿足這群人的慾望。
如同領導喝多了一樣，無論是真喝多了，還是裝著喝多了，先把單買了。你永遠不會知道領導心裡在琢磨什麼，也不知道領導有什麼不方便的地方，但是不要猶豫，先買單，把後續解決問題的場合，換成和領導單獨處的時候去解決就好了。
領導如果裝糊塗，稀裡糊塗讓你掏錢不給報銷，那也無所謂，這樣的事情沒有第二次了。一頓飯錢，可以看清楚一位領導也挺直的，也可以學習到酒場的潛規則，沒什麼壞處。
02
多人飯局，領導單單隻叫了你
這種多人飯局比較常見，一桌你不認識或者不熟的，最起碼不是和你一個部門的，那領導叫你去吃飯是幹嘛，自然是在找幫手。
這種場景，更需要和領導統一在一條戰線上，切勿把領導置於兩難之地。一切讓領導為難的事情，由你出面解決，既不讓領導難堪，也讓領導倍有面兒！
所以，不要猶豫，直接買單！
後面如何報銷的事，第二天再說，現在不是考慮這個事情的時候。
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和領導一起吃飯，要不要買單、如何買單，這裡面還真的是大有學問。
大概十年前，我有次和領導一起吃飯，借上廁所的機會，偷偷買了單。誰知道，好心辦了壞事，被領導當著同事的面，說了一頓。
我當時還比較委屈，過後想想，自己確實做得不對。因為那天是領導的生日，大家為他簡單慶生，領導是主角，我偷著買單，無疑是搶了領導的風頭。
那麼，和領導吃飯，該如何處理買單的事呢？下面，劍心就朋友們可能比較關心的幾個問題一一剖析。
一、什麼情況下，不需要主動買單？
我個人認為，和領導一起吃飯的時候，以下幾種情況不宜主動買單。
第一種情況：多人飯局，領導事先說好他買單。
比如，領導請部門全體員工或者多個員工吃飯。這種情況下，下屬最好不要主動買單。為什麼呢？因為領導組織這種飯局，一般都是出於私人的目的，要麼為了犒勞大家，要麼為了收買人心。你要是偷偷把單買了，反而可能會被埋怨。
第二種情況：別人作為東道主的時候
這種情況，指的是外人作為東道主請客，領導帶你參加。別人請你的領導，很大概率上是想請他幫忙，自然該由對方買單。你買單，領導會很沒面子。
如果你的領導和對方地位差不多、或者彼此很熟悉，他可能也會假裝客氣一下，讓你去買單。這時候你只需要做做樣子，配合一下領導的表演。
第三，可以報銷，領導執意要自己買單
既然要報銷，肯定是要開發票的。至於開多少，這裡面就有很大的操作空間了。有些酒店為了吸引人，可以給客人多開發票。對於經常組織飯局的人，這無疑是一筆不小的灰色收入。
其實這種情況，有點“以小人之心度君子之腹”了，但並不代表，這種情況就沒有。
小結：除了以上三種情況，我覺得作為下屬都應該主動買單，或者說根據領導指示，採取相應的行動。問題中的這種情況，根本就不需要考慮了嘛！就算是領導是假裝喝多了，難道你還要去戳穿他？或者把他弄醒，讓他去付錢？
二、領導為什麼喜歡讓下屬買單？
我之前當小領導的時候，一般都是讓下屬去買單。即使是自掏腰包，不能報銷的時候，也是如此。領導讓下屬買單，並不是為了佔下屬便宜，而是出於以下幾種心理。
第一，為了面子。
尤其是和客人一起吃飯的時候，領導很可能要和客人聊天。帶下屬去吃飯，不就是為了讓你做些服務工作嗎？需要買單的時候，領導給你個眼色，你就直接去買單就好了。如果讓領導親自去談折扣、等發票，面子何在？
第二，為了省事。
無論什麼公司，但凡是涉及到錢的事，總有一堆的繁瑣流程。想想你報銷的時候，有多麻煩就知道了。領導自然不願意花時間在這種事上。讓你去買單，他可能只要籤個字就行了。
第三，考察下屬
領導帶你吃飯，除了讓你做好服務，還有考察你的意思。你的一舉一動，全在領導眼裡。比如我要是單獨和下屬吃飯，自然不會讓他付錢。但如果你連客氣都不客氣一下，吃完了飯，就在那裡裝傻充愣，我會懷疑你這個人，情商是不是有點低？或者是不是太小氣，不值得去培養？
三、作為下屬，買了單，後面還需要怎麼辦？
買完單以後，是不是就沒事了？當然不是。
第一種情況：確定可以報銷
這種情況最簡單了，直接走正常報銷的流程就好。這種小事，就不要指望領導來提醒你了，他可能根本就沒放在心上。如果真需要領導提醒你的時候，他就該懷疑你的能力和智商了。
第二種情況：不確定能不能報銷
這時候也不要當冤大頭。萬一能夠報銷的話，因為一頓飯錢，領導就可能背上罵名，你擔當得起嗎？比較明智的做法，是先去請示一下領導。能報銷的話，走報銷流程。不能的話，領導應該會直接給你錢。至於怎麼辦？自己掂量著來吧。
第三種情況：確定不可以報銷
如果花銷比較大的話，領導事後一般會把錢給你。就算不給你，也會想辦法補償你的。
如果碰見那種不要臉，總是想辦法佔下屬便宜的領導呢？這個就要看你自己的取捨了。到底是花點錢，和領導增進關係？還是走“剛直不阿”的路子？根據自己的情況，自我選擇吧。
中國的“酒桌文化”，博大精深。為了儘量少犯低級錯誤，平時一定要注意多學習，多積累。以上就是我的一些看法，僅供參考。
首先看領導是什麼級別的領導，如果是總經理或者國企高管，那麼買一次單沒什麼，開好發票，第二天再拿給領導就可以了，有空了就直接和領導說昨晚吃飯您喝醉了，這是昨晚買單的發票。領導會做的，如果是小領導什麼主管之類的，那麼就只能當請一頓飯了，不過也一樣可以把發票給他，看領導如何處理了，正常的領導不會貪這種小便宜的，因為沒有必要！當做是一次閱歷吧！
首先看領導是什麼級別的領導，如果是總經理或者國企高管，那麼買一次單沒什麼，開好發票，第二天再拿給領導就可以了，有空了就直接和領導說昨晚吃飯您喝醉了，這是昨晚買單的發票。領導會做的，如果是小領導什麼主管之類的，那麼就只能當請一頓飯了，不過也一樣可以把發票給他，看領導如何處理了，正常的領導不會貪這種小便宜的，因為沒有必要！當做是一次閱歷吧！
首先看領導是什麼級別的領導，如果是總經理或者國企高管，那麼買一次單沒什麼，開好發票，第二天再拿給領導就可以了，有空了就直接和領導說昨晚吃飯您喝醉了，這是昨晚買單的發票。領導會做的，如果是小領導什麼主管之類的，那麼就只能當請一頓飯了，不過也一樣可以把發票給他，看領導如何處理了，正常的領導不會貪這種小便宜的，因為沒有必要！當做是一次閱歷吧！
領導無論真核喝多還是假喝多，都去買單，但一定要索要發票，開成你所在公司的抬頭。
你苦惱的可能是接下來該怎麼辦？這分幾種情況處理。1、領導為公司的實際控制人：公司的時候花銷都相當於是這位領導的錢。金額較小可以做個人情就算了，金額較大1、作為你的為公開銷進行報銷，2、詢問領導，發票在這領導您看您來報銷還是我報到我的費用裡。
2、領導為部門領導（聘任的）：1在自己報銷費用裡做報銷。2、交給領導報銷（可能領導據為己有了）3、費用不多就當送人情了。
跟領導出來吃飯，吃的什麼飯要心裡有數，首先你是當事人，你最瞭解是個什麼飯局，如果是領導帶著你公事飯局，並且這個飯局是你們請客人，那這個單你必須提前買好，事後走報銷流程就好了。
如果是同事之間領導一起吃飯，領導既然說請你們吃飯了，但領導喝多了，說明也沒把你們當外人，起碼這個飯局的氛圍是高興的，那領導喝多了你把單買了，等領導清醒時一定會記著這個事的，要不就會把錢給你，要不就會從其他方面給你找回來。
如果都不是以上這種情況，那就只能說明你這個領導有問題，既然他是這種人，你也沒必要買單，直接用他手機付款就好了。沒什麼可糾結的。
我想首先要有，兩種思維意識與體現。
一，我們平時工作積極進取，表現優秀，為公司的成效大大提高，創造了業績。領導很滿意、高興。為此，請大家聊一聊，聚一餐。
俗話說："主不請客不飲，人逢知己千杯少"。是的，領導高興不慎喝醉了，自然也有他（她）的為難之處，這就需要我們換位思考了；什麼是善解人意？不喝，是假心假意？機會不是天天有，喝就喝了吧。！
俗語又說了："酒喝精神菜吃味"。任何一場飯局或酒局都有一定的氣氛，相反，更沒有場面、排檔而言了。
二，這裡我們又要換位思考了；作為一名領導，裝，有可言可信嗎？”騎兵愛戰馬"。人知常情，怎麼忍心傷害自已的在位，在職的功成們呢？喝醉了，真喝醉了！快我去買單…
如果是在暗我們呢？在特定情況下看你的應變能力為何？你是否急速反應出你的智商與情商呢？
通過你的這一舉動，讓領導看清楚了，替他（她）挽回了顏面與人脈。反應了領導與背領導的關係所在。
你將來也許是他（她）培養的對象之一。！
圖片來自網絡，如有不適敬請諒解
我想首先要有，兩種思維意識與體現。
一，我們平時工作積極進取，表現優秀，為公司的成效大大提高，創造了業績。領導很滿意、高興。為此，請大家聊一聊，聚一餐。
俗話說："主不請客不飲，人逢知己千杯少"。是的，領導高興不慎喝醉了，自然也有他（她）的為難之處，這就需要我們換位思考了；什麼是善解人意？不喝，是假心假意？機會不是天天有，喝就喝了吧。！
俗語又說了："酒喝精神菜吃味"。任何一場飯局或酒局都有一定的氣氛，相反，更沒有場面、排檔而言了。
二，這裡我們又要換位思考了；作為一名領導，裝，有可言可信嗎？”騎兵愛戰馬"。人知常情，怎麼忍心傷害自已的在位，在職的功成們呢？喝醉了，真喝醉了！快我去買單…
如果是在暗我們呢？在特定情況下看你的應變能力為何？你是否急速反應出你的智商與情商呢？
通過你的這一舉動，讓領導看清楚了，替他（她）挽回了顏面與人脈。反應了領導與背領導的關係所在。
你將來也許是他（她）培養的對象之一。！
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我想首先要有，兩種思維意識與體現。
一，我們平時工作積極進取，表現優秀，為公司的成效大大提高，創造了業績。領導很滿意、高興。為此，請大家聊一聊，聚一餐。
俗話說："主不請客不飲，人逢知己千杯少"。是的，領導高興不慎喝醉了，自然也有他（她）的為難之處，這就需要我們換位思考了；什麼是善解人意？不喝，是假心假意？機會不是天天有，喝就喝了吧。！
俗語又說了："酒喝精神菜吃味"。任何一場飯局或酒局都有一定的氣氛，相反，更沒有場面、排檔而言了。
二，這裡我們又要換位思考了；作為一名領導，裝，有可言可信嗎？”騎兵愛戰馬"。人知常情，怎麼忍心傷害自已的在位，在職的功成們呢？喝醉了，真喝醉了！快我去買單…
如果是在暗我們呢？在特定情況下看你的應變能力為何？你是否急速反應出你的智商與情商呢？
通過你的這一舉動，讓領導看清楚了，替他（她）挽回了顏面與人脈。反應了領導與背領導的關係所在。
你將來也許是他（她）培養的對象之一。！
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我想首先要有，兩種思維意識與體現。
一，我們平時工作積極進取，表現優秀，為公司的成效大大提高，創造了業績。領導很滿意、高興。為此，請大家聊一聊，聚一餐。
俗話說："主不請客不飲，人逢知己千杯少"。是的，領導高興不慎喝醉了，自然也有他（她）的為難之處，這就需要我們換位思考了；什麼是善解人意？不喝，是假心假意？機會不是天天有，喝就喝了吧。！
俗語又說了："酒喝精神菜吃味"。任何一場飯局或酒局都有一定的氣氛，相反，更沒有場面、排檔而言了。
二，這裡我們又要換位思考了；作為一名領導，裝，有可言可信嗎？”騎兵愛戰馬"。人知常情，怎麼忍心傷害自已的在位，在職的功成們呢？喝醉了，真喝醉了！快我去買單…
如果是在暗我們呢？在特定情況下看你的應變能力為何？你是否急速反應出你的智商與情商呢？
通過你的這一舉動，讓領導看清楚了，替他（她）挽回了顏面與人脈。反應了領導與背領導的關係所在。
你將來也許是他（她）培養的對象之一。！
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官場文化：領導參加飯局，為什麼要假裝喝多了，原因很現實
飯局都是演戲。尤其是領導參加飯局，往往會假裝喝多酒，我們試著分析一下背後的幾個原因。
第一個原因，領導在飯局中假裝喝多，表明主人照顧比較周到
飯局的關鍵不是飯菜，飯局的關鍵是喝酒。感情有多深，喝酒來衡量。很多領導都很忙，業餘時間要參加各種飯局，開始時感覺很爽，時間和次數多了，領導身體往往吃不消。最好的辦法就是假裝，假裝喝多酒，既給了主人最大的面子，又體現了領導的全身心投入，只有把領導罐多了，大家才皆大歡喜，飯局就算成功了。
第二個原因，領導在飯局中假裝喝多，表明領導做事很謹慎
假裝喝多酒，本質不是不想喝酒，本質是不想結賬。很多領導做人做事比較謹慎，根本不願意涉及到經濟問題，尤其是飯局結束後需要結賬，領導假裝喝多了，不知道結賬背後的各種規則和貓膩，結賬的人也會心安理得，不擔心被領導抓住把柄。領導從來不願意替別人結賬，實在躲不過結賬，領導往往會假裝喝醉酒，實際上是口袋裡空空如也，根本就沒有帶錢的習慣。
第三個原因，領導在飯局中假裝喝多，表明領導跟大家的關係很一般
喝酒要看人，酒逢知己千杯少，話不投機半杯多。領導半路假裝喝多了，本質不是不善於喝酒，很可能是不屑於跟這幫窮鬼做朋友。如果滿桌子都是非富即貴，領導喝死也不敢假裝喝多，反而會硬撐著一直喝下去。所謂的面子，本質上是不在更有面子的人面前不能丟面子。