單位裡一樣的員工，有偷懶不工作的，領導心裡裝不知道，發工資不比天天上班的少一分錢，該怎麼辦？
這要是一個管理者問的問題，還可以聊一聊怎麼管理懶散的員工。但是作為員工來問，讓我有點啼笑皆非。
過往的職業生涯中，也確實存在這樣的員工，過來找HR抱怨：“我們部門某某某天天偷懶不好好工作，憑啥還能和我一樣的工資，不公平。”
我先假設作為員工，大家薪資水平差不多，來談談過往工作中見到的三種做法，供題主參考（畢竟如果差的多，可能也就不在乎別人偷懶的問題了）
最靠譜的做法：對自己負責，多學東西多做事，找機會換個更靠譜的崗位
這種情況產生的原因從根本上來講是管理問題，如果管理者對這種現象視而不見，遲早團隊會變成人人不再用心，相互“攀比”,互相不用功做事的狀態。
最後團隊會產生“劣幣驅逐良幣”，優秀的人員流失，留下來的大部分都是混日子的。
如果你還想追求進步，留在這個團隊必然會有兩種結果：
手上的工作越來越多，壓力越來越大。如果再趕上領導不靠譜，還會出現“多做多錯，不做不錯”的情形，乾的累還心裡委屈。
缺乏優秀的同行者，只能自己一個人摸索，進步與學習的空間會越來越小。
所以本著對自己負責，最好是乘此機會，多瞭解和學習新東西，在短時間內領導和同事都會樂見其成，而不會覺得你“插手太多”。
一旦沒什麼新的東西可學，就可以著手尋找新的崗位機會，可以是內部換個部門和領導，也可以是去外部尋找機會。
一般情況下，能多方面接觸和提升自己，再換個崗位並不會很困難。
最激進的做法：看不過眼，向有關部門舉報，嚴懲不正之風。
作為一個“有為“的職場人士，這種情況看不慣簡直是太正常了，不乏有朋友要去跨級舉報，又或者向公司有關部門（比如人力資源部）投訴。
作為HR，在日常工作過程中，也經常會有員工來抱怨這種情況，甚至希望公司高層介入能管理這種事情，甚至於有人做好了“捨得一身剮，敢把皇帝拉下馬”的心態，給集團董事長或老闆寫建言書。
我個人很欣賞這種員工的勇氣和責任心，尤其是那些還能提出建設性建議的員工。但是不得不說，過於激進的做法，在職場上並不討喜。
就過往情況來看，想要採取這種做法的員工，最好用以下的兩種方式：
如果公司有值得信任的渠道或文化氛圍，不妨可以直接提建議。但是要注意只講事實，不做主觀評價。
匿名舉報。大部分公司其實不鼓勵匿名舉報，甚至是不調查任何匿名舉報的內容。
如果你真的看不過眼，又擔心個人遭到打擊報復，匿名舉報，一方面可以讓你發洩一下情緒，另一方面也是測試公司對某些情況的容忍程度。
最夢幻的做法：以身作則，希望以一己之力影響並改變他人
有種夢幻般的做法：相信人性本善，並要用自己的行為去感化他人。
在過往的職場生涯中，真的有員工希望通過自己的努力與行動，讓其他人能夠在內心受到震動，從而能夠跟著一起改變。
因為一個人的努力，最後導致團隊發生改變的案例確實也有，但是過程中其實變數很多，尤其是管理者能否率先改變，尤為重要。
令人無法判斷的是：到底是員工的努力觸動了管理者採取行動，還是因為變成了人人皆知的輿論新聞，迫使管理者不得不採取的行動，誰也說不清。
結語
上面這三種情況，都是過往職場生涯中曾聽過或見過的做法，僅供參考（那些“同流合汙”，自己也跟著偷懶的就不講了，最終害的都是自己）。
對於普羅大眾來講，無論是投入的精力，還是承擔的壓力，也許第一種才是最好的選擇。
我是子佳看職場 ，大型集團企業HR總經理，嚴肅專業，偶爾搞怪的HR從業者，持續分享職場乾貨，關注我，我們一起職場前行
當年，我剛參加工作的時候，因為是新人，好像單位裡就我們幾個剛畢業的新人在幹活，其他人無所事事。結果，評先進、發獎金、出國遊，從來沒有我們幹活的人，都是各類奇奇怪怪的人和奇奇怪怪的理由。我也很生氣，有點牴觸情緒。我父親告訴我，咱家沒有關係沒有背景，人家都不幹，你幹，你將來才有可能出頭啊。這樣一想，就把劣勢變優勢了，因為上級單位總需要幹活的人，於是沒兩年就被調到上級幹活去了。到了上級單位，還是這樣的情況，於是繼續埋頭幹活，又被調到上級。十年過去了，再回到原來那個單位，那些人還是老樣子，可是我的工資已經是他們的三倍。
“單位”和“領導”兩個詞，已經暴露出了這個社會通病。在公務、事業和國企體制內，這樣的情況幾十年前就這樣，現在是信息時代，“老毛病”依然沒有根治。單位10個人，2個人幹，3個人看，還有5個在監管。現在有了勞務派遣制和業務外包制，可能是9個人幹，1個人看。單位領導明明知道，卻裝著不知道，發工資還一樣多，這就是典型的國企病，幹多幹少都一樣，甚至是多幹多錯，少幹少錯，不幹不錯。如果自己身處其中，應該怎麼辦呢？
對待這樣的情況，有三種處理情況，你願意成為哪一種呢？
第一種，我幹活多了，我就吃虧了。你們不幹，我也不幹，大家一起享清閒。
第二種，我幹活是為我自己成長進步的，你們不幹活，你們有關係有後臺，可我除了幹活沒有其他資源。為了自己找到出路，自己多幹一點，多掌握一些，為自己爭取機會。
第三種，我只幹我自己分內的，別人的活，我不幹，但我也不學他們偷工減料，我也不管他們怎麼清閒，我只對自己負責。但是我也不會傻乎乎地多做分外的事情。
反過頭來，分析領導的心態。一個單位，出現這樣的情況，早就習以為常。領導的前任就是這樣，可能也有正直認真的領導，也許曾經想改變這種風氣，但是一定失敗的很慘，因為整個大環境如此，這個單位又不是你家開的，你管多了，樹敵就多了，你的地位就不穩固了。反正大環境如此，管那麼多閒事幹什麼？你要認真，就會得罪人，得罪人多了，你都不知道怎麼死的？越是這樣的單位，“從龍臥虎”的各路鳥人越多，明槍易躲暗箭難防，領導早就學會睜一隻眼閉一隻眼了。
但是，再反過來。領導總要找人幹活吧，那些關係戶、各二代，扛不起的活，總要找人幹吧。所以，一個單位，領導既要用那些關係戶，也要用一批實幹者。如果是你一個想做點事的人，這樣的環境反而是好事。如果關係戶又有關係又有後臺又很努力，提拔晉升的好事，哪有你的份兒？
人世間處處不公平，如果糾結於不公平，自己也破罐子破摔，倒黴的一定是你自己。假設這個單位破產了，那些不幹活的關係換一個單位就可以了。倒黴的還是你這樣的人。所以，沒有必要在乎他們，更沒有必要學習他們，幹好自己的工作，鍛鍊自己的能力，保持隨時離開的能力，也許對你來說，還是一種機遇呢！
我們領導曾說：職場就是不公平的，想要絕對的公平，那就回孃胎。這句話讓我印象深刻。
所以當我面對職場的這些“見不得人”的現象時，我並不會把目光聚焦在他們身上，而是堅持做好自己。
01 這個社會就是不公平的，如果每天就是盯著那些不公平的事，只會累死自己
在我看來，一個不成熟的人，才會抱怨社會的不公。
馬雲曾說，這個社會就是不公平的，怎麼可能公平。比爾蓋茨的孩子出生在蓋茨家裡，農村家裡的孩子出生在農村。這能比嗎？
有次去醫院檢查，前面排了很長時間隊的一箇中年婦女剛進去，在諮詢醫生期間，進來了一個人。
醫生一看，認識，立即就和那個插隊的聊了起來，但礙於目前還在給這個婦女諮詢，所以沒聊兩句，叫他先去拿藥還是什麼，等會再去找他。
我只聽得那個中年婦女說了一句：“還是有關係好啊。”然後就看到那個醫生臉色明顯變了變。
這個社會就是這樣，有關係就好辦事。
既然已經如此了，那個婦女再多這麼一句話，明顯會讓雙方都弄得很尷尬。倒不如啥事也不說，繼續向醫生諮詢病情來得實在。
職場上難道不是一樣的嗎？看到別人有關係走了捷徑，自己就不爽了。就問你憑什麼不爽？本質上來說，這個和你並沒有任何關係。
我們領導曾說：職場就是不公平的，想要絕對的公平，那就回孃胎。這句話讓我印象深刻。
所以當我面對職場的這些“見不得人”的現象時，我並不會把目光聚焦在他們身上，而是堅持做好自己。
01 這個社會就是不公平的，如果每天就是盯著那些不公平的事，只會累死自己
在我看來，一個不成熟的人，才會抱怨社會的不公。
馬雲曾說，這個社會就是不公平的，怎麼可能公平。比爾蓋茨的孩子出生在蓋茨家裡，農村家裡的孩子出生在農村。這能比嗎？
有次去醫院檢查，前面排了很長時間隊的一箇中年婦女剛進去，在諮詢醫生期間，進來了一個人。
醫生一看，認識，立即就和那個插隊的聊了起來，但礙於目前還在給這個婦女諮詢，所以沒聊兩句，叫他先去拿藥還是什麼，等會再去找他。
我只聽得那個中年婦女說了一句：“還是有關係好啊。”然後就看到那個醫生臉色明顯變了變。
這個社會就是這樣，有關係就好辦事。
既然已經如此了，那個婦女再多這麼一句話，明顯會讓雙方都弄得很尷尬。倒不如啥事也不說，繼續向醫生諮詢病情來得實在。
職場上難道不是一樣的嗎？看到別人有關係走了捷徑，自己就不爽了。就問你憑什麼不爽？本質上來說，這個和你並沒有任何關係。
02 能有本事偷懶還不被發現的人，本身也是一種能力
不得不承認的是，職場上那些偷懶耍滑，不被領導發現，甚至還被領導器重的人，也是有本事的人。
至少，很多人做不到這一點。甚至做了很多工作，依然不被領導喜歡。這就是區別。
所以看到別人佔了“小便宜”，自己心裡就不爽了的人，多半是酸的。
心想，要是自己能這樣耍滑，輕輕鬆鬆工資到手，該多好啊！
既然已經沒有這個命了，為什麼還要一直盯著別人不放？而不是做好自己的本職工作。
他們有他們的能力，不被領導發現。你也有自己的能力，通過努力工作讓領導賞識。
如果你這都做不好，那就更沒資格去評價別人了。
我們領導曾說：職場就是不公平的，想要絕對的公平，那就回孃胎。這句話讓我印象深刻。
所以當我面對職場的這些“見不得人”的現象時，我並不會把目光聚焦在他們身上，而是堅持做好自己。
01 這個社會就是不公平的，如果每天就是盯著那些不公平的事，只會累死自己
在我看來，一個不成熟的人，才會抱怨社會的不公。
馬雲曾說，這個社會就是不公平的，怎麼可能公平。比爾蓋茨的孩子出生在蓋茨家裡，農村家裡的孩子出生在農村。這能比嗎？
有次去醫院檢查，前面排了很長時間隊的一箇中年婦女剛進去，在諮詢醫生期間，進來了一個人。
醫生一看，認識，立即就和那個插隊的聊了起來，但礙於目前還在給這個婦女諮詢，所以沒聊兩句，叫他先去拿藥還是什麼，等會再去找他。
我只聽得那個中年婦女說了一句：“還是有關係好啊。”然後就看到那個醫生臉色明顯變了變。
這個社會就是這樣，有關係就好辦事。
既然已經如此了，那個婦女再多這麼一句話，明顯會讓雙方都弄得很尷尬。倒不如啥事也不說，繼續向醫生諮詢病情來得實在。
職場上難道不是一樣的嗎？看到別人有關係走了捷徑，自己就不爽了。就問你憑什麼不爽？本質上來說，這個和你並沒有任何關係。
02 能有本事偷懶還不被發現的人，本身也是一種能力
不得不承認的是，職場上那些偷懶耍滑，不被領導發現，甚至還被領導器重的人，也是有本事的人。
至少，很多人做不到這一點。甚至做了很多工作，依然不被領導喜歡。這就是區別。
所以看到別人佔了“小便宜”，自己心裡就不爽了的人，多半是酸的。
心想，要是自己能這樣耍滑，輕輕鬆鬆工資到手，該多好啊！
既然已經沒有這個命了，為什麼還要一直盯著別人不放？而不是做好自己的本職工作。
他們有他們的能力，不被領導發現。你也有自己的能力，通過努力工作讓領導賞識。
如果你這都做不好，那就更沒資格去評價別人了。
03 錯誤的心理，只會對自己的內心產生負面的影響
當一個人只是盯著別人，看著自己“求而不得”的東西時，內心多少會有些扭曲。因為你的心思全部用到了別人身上，就少了關注自己的時間。
當你花的心思越多，就越容易把自己的整個心境都帶進去，繼而慢慢改變了自己的心態。
可能就會存在某一天，覺得自己倖幸苦苦幹工作，是一種傻子行為，自己也要學著別人那樣偷懶。
當一個人有了這種想法之後，對自身的成長就非常不利了。你只會想著通過一些非正當渠道獲得一時的滿足，但卻忽略了更長時間維度裡的成長所需。
你要知道，別人是憑關係有的今天，而你什麼都沒有，學別人那樣幹，只會害了自己。
就算讓你在這家公司得逞了，那下一家呢？
我們領導曾說：職場就是不公平的，想要絕對的公平，那就回孃胎。這句話讓我印象深刻。
所以當我面對職場的這些“見不得人”的現象時，我並不會把目光聚焦在他們身上，而是堅持做好自己。
01 這個社會就是不公平的，如果每天就是盯著那些不公平的事，只會累死自己
在我看來，一個不成熟的人，才會抱怨社會的不公。
馬雲曾說，這個社會就是不公平的，怎麼可能公平。比爾蓋茨的孩子出生在蓋茨家裡，農村家裡的孩子出生在農村。這能比嗎？
有次去醫院檢查，前面排了很長時間隊的一箇中年婦女剛進去，在諮詢醫生期間，進來了一個人。
醫生一看，認識，立即就和那個插隊的聊了起來，但礙於目前還在給這個婦女諮詢，所以沒聊兩句，叫他先去拿藥還是什麼，等會再去找他。
我只聽得那個中年婦女說了一句：“還是有關係好啊。”然後就看到那個醫生臉色明顯變了變。
這個社會就是這樣，有關係就好辦事。
既然已經如此了，那個婦女再多這麼一句話，明顯會讓雙方都弄得很尷尬。倒不如啥事也不說，繼續向醫生諮詢病情來得實在。
職場上難道不是一樣的嗎？看到別人有關係走了捷徑，自己就不爽了。就問你憑什麼不爽？本質上來說，這個和你並沒有任何關係。
02 能有本事偷懶還不被發現的人，本身也是一種能力
不得不承認的是，職場上那些偷懶耍滑，不被領導發現，甚至還被領導器重的人，也是有本事的人。
至少，很多人做不到這一點。甚至做了很多工作，依然不被領導喜歡。這就是區別。
所以看到別人佔了“小便宜”，自己心裡就不爽了的人，多半是酸的。
心想，要是自己能這樣耍滑，輕輕鬆鬆工資到手，該多好啊！
既然已經沒有這個命了，為什麼還要一直盯著別人不放？而不是做好自己的本職工作。
他們有他們的能力，不被領導發現。你也有自己的能力，通過努力工作讓領導賞識。
如果你這都做不好，那就更沒資格去評價別人了。
03 錯誤的心理，只會對自己的內心產生負面的影響
當一個人只是盯著別人，看著自己“求而不得”的東西時，內心多少會有些扭曲。因為你的心思全部用到了別人身上，就少了關注自己的時間。
當你花的心思越多，就越容易把自己的整個心境都帶進去，繼而慢慢改變了自己的心態。
可能就會存在某一天，覺得自己倖幸苦苦幹工作，是一種傻子行為，自己也要學著別人那樣偷懶。
當一個人有了這種想法之後，對自身的成長就非常不利了。你只會想著通過一些非正當渠道獲得一時的滿足，但卻忽略了更長時間維度裡的成長所需。
你要知道，別人是憑關係有的今天，而你什麼都沒有，學別人那樣幹，只會害了自己。
就算讓你在這家公司得逞了，那下一家呢？
04 善惡終有報，不是不報，時候未到
就這裡情況來說，領導裝作沒看見，實際上看見了，就說明這人是有來頭的。
可是，這種“資源”他又能利用多長時間呢？一旦他換個地方，基本就行不通了，除非不換。
但更大層面上來說，很多人都是耍一時的小聰明，而不是有什麼關係。
這些人，換個地方，等待他們的只會是後悔。
所以如果有樣學樣，最後害的不是別人，只是自己。
你的生活要過成什麼樣，不是由別人說了算，而是自己說了算。
退一步說，如果你的能力非常強悍，不需要通過這些小聰明就獲得更好的薪資福利待遇，更好的發展，你還會在乎這些人的行徑嗎？
你的眼睛看到的是什麼，什麼就成了你的世界。
如果只是盯著這些雞毛蒜皮的小事看，也成不了多大的氣候。
05 最後總結一下
1、世界就是不公平的，走到哪都一樣，不要期望絕對的公平
2、有耍小聰明的人，至少在當時的情景下，他是有那個資本或者能力耍小聰明的，那也是一種資源的合理利用
3、總是關注那些負面的事情，只會影響自己的心情，讓自己的內心變得扭曲
4、善惡終有報，別人總會有屬於自己的下場。但自己更應該關注自身的成長，自身的強大，才是面對一切的最強法寶
我們領導曾說：職場就是不公平的，想要絕對的公平，那就回孃胎。這句話讓我印象深刻。
所以當我面對職場的這些“見不得人”的現象時，我並不會把目光聚焦在他們身上，而是堅持做好自己。
01 這個社會就是不公平的，如果每天就是盯著那些不公平的事，只會累死自己
在我看來，一個不成熟的人，才會抱怨社會的不公。
馬雲曾說，這個社會就是不公平的，怎麼可能公平。比爾蓋茨的孩子出生在蓋茨家裡，農村家裡的孩子出生在農村。這能比嗎？
有次去醫院檢查，前面排了很長時間隊的一箇中年婦女剛進去，在諮詢醫生期間，進來了一個人。
醫生一看，認識，立即就和那個插隊的聊了起來，但礙於目前還在給這個婦女諮詢，所以沒聊兩句，叫他先去拿藥還是什麼，等會再去找他。
我只聽得那個中年婦女說了一句：“還是有關係好啊。”然後就看到那個醫生臉色明顯變了變。
這個社會就是這樣，有關係就好辦事。
既然已經如此了，那個婦女再多這麼一句話，明顯會讓雙方都弄得很尷尬。倒不如啥事也不說，繼續向醫生諮詢病情來得實在。
職場上難道不是一樣的嗎？看到別人有關係走了捷徑，自己就不爽了。就問你憑什麼不爽？本質上來說，這個和你並沒有任何關係。
02 能有本事偷懶還不被發現的人，本身也是一種能力
不得不承認的是，職場上那些偷懶耍滑，不被領導發現，甚至還被領導器重的人，也是有本事的人。
至少，很多人做不到這一點。甚至做了很多工作，依然不被領導喜歡。這就是區別。
所以看到別人佔了“小便宜”，自己心裡就不爽了的人，多半是酸的。
心想，要是自己能這樣耍滑，輕輕鬆鬆工資到手，該多好啊！
既然已經沒有這個命了，為什麼還要一直盯著別人不放？而不是做好自己的本職工作。
他們有他們的能力，不被領導發現。你也有自己的能力，通過努力工作讓領導賞識。
如果你這都做不好，那就更沒資格去評價別人了。
03 錯誤的心理，只會對自己的內心產生負面的影響
當一個人只是盯著別人，看著自己“求而不得”的東西時，內心多少會有些扭曲。因為你的心思全部用到了別人身上，就少了關注自己的時間。
當你花的心思越多，就越容易把自己的整個心境都帶進去，繼而慢慢改變了自己的心態。
可能就會存在某一天，覺得自己倖幸苦苦幹工作，是一種傻子行為，自己也要學著別人那樣偷懶。
當一個人有了這種想法之後，對自身的成長就非常不利了。你只會想著通過一些非正當渠道獲得一時的滿足，但卻忽略了更長時間維度裡的成長所需。
你要知道，別人是憑關係有的今天，而你什麼都沒有，學別人那樣幹，只會害了自己。
就算讓你在這家公司得逞了，那下一家呢？
04 善惡終有報，不是不報，時候未到
就這裡情況來說，領導裝作沒看見，實際上看見了，就說明這人是有來頭的。
可是，這種“資源”他又能利用多長時間呢？一旦他換個地方，基本就行不通了，除非不換。
但更大層面上來說，很多人都是耍一時的小聰明，而不是有什麼關係。
這些人，換個地方，等待他們的只會是後悔。
所以如果有樣學樣，最後害的不是別人，只是自己。
你的生活要過成什麼樣，不是由別人說了算，而是自己說了算。
退一步說，如果你的能力非常強悍，不需要通過這些小聰明就獲得更好的薪資福利待遇，更好的發展，你還會在乎這些人的行徑嗎？
你的眼睛看到的是什麼，什麼就成了你的世界。
如果只是盯著這些雞毛蒜皮的小事看，也成不了多大的氣候。
05 最後總結一下
1、世界就是不公平的，走到哪都一樣，不要期望絕對的公平
2、有耍小聰明的人，至少在當時的情景下，他是有那個資本或者能力耍小聰明的，那也是一種資源的合理利用
3、總是關注那些負面的事情，只會影響自己的心情，讓自己的內心變得扭曲
4、善惡終有報，別人總會有屬於自己的下場。但自己更應該關注自身的成長，自身的強大，才是面對一切的最強法寶
曾有個戰友轉業後去了縣城的畜牧局，全局加上他，一共六個人。
局長，副局長兩個，辦公室主任，司機。戰友去了後負責打水掃地，整理材料，寫報告計劃，訂報紙，下鄉搞統計調研，局長每天到單位溜達一圈，其他人基本一個禮拜都見不到一次面，除了司機，都是五十來歲馬上就要退的人。那個司機家裡開一個飯店，以前有事沒事還到單位一趟，自從戰友去了，自己能開車，所以他直接一個月領工資的時候去看看。
一年後，我戰友累的不行，偷偷走個後門找關係調到司法局去了。結果縣畜牧局直接停擺了。
這是老闆的事，你一個打工的不要看別人，只要你把自己的工作做好對的起老闆給你的工資就行了，前些車我在一工廠打工 我是一建廠就進去的員工，廠子是合夥的，管理廠子只有一人說了算，他比較嚴格，我們基本都是進了車間就幹活，到中午12點過幾分了老闆才說下班，下半年來了個員工以前是別的廠子的被我們廠的一個合夥人挖來的是他一家子的堂弟，這人進廠後到上班時間時前十幾分鍾總是找幾個人在那白話，我覺得人家給錢不少 咱不能對不起人家，始終是進廠就幹活從不和他扯閒白兒，管事的廠長一看這樣不行別讓那人把我們老員工帶壞了吧。於是把我們幾個老員工喊過去說：誰幹活誰不幹活我看的很明白，他不幹大不了我給他半年工資明年不用他了，你們幹你們的別受影響，年底看獎金吧。結果老闆沒食言我們獎金都發了。他的沒給。別人都有獎金他沒有他自己就沒臉來了。這就說明老闆不瞎，他要是比員工水平差了怎麼幹老闆呢？
你好，很榮幸有機會回答此問題。
這個應該可以說是切身經歷了，我今年四月份開了一家小公司，在寫字樓於了一個80多平方米的辦公室，最多的時候手下有15位員工，不乏你口中的偷懶員工。
這類員工老闆看平時表現都是心裡有數，各個員工老闆心裡都是衡量比較過的。偷懶的員工一般老闆都不會有什麼私交，而且會根據表現單獨談話看有沒有改進，畢竟公司是不養閒人的。
希望我的經驗能夠幫助到你，千萬不要心計不平衡，老闆不傻，心裡有一杆秤。
加油，堅持是成功必不可缺的品質。
你好，很榮幸有機會回答此問題。
這個應該可以說是切身經歷了，我今年四月份開了一家小公司，在寫字樓於了一個80多平方米的辦公室，最多的時候手下有15位員工，不乏你口中的偷懶員工。
這類員工老闆看平時表現都是心裡有數，各個員工老闆心裡都是衡量比較過的。偷懶的員工一般老闆都不會有什麼私交，而且會根據表現單獨談話看有沒有改進，畢竟公司是不養閒人的。
希望我的經驗能夠幫助到你，千萬不要心計不平衡，老闆不傻，心裡有一杆秤。
加油，堅持是成功必不可缺的品質。
工作了那麼多年，談點小心得。每個人都有不同的情況，我只說說自己的，我做的是祕書工作，同一辦公室還有3人。我們三人分工不同，一位專管公文，一位管後勤，而我是跟領導出差，車前馬後的工作。平時沒有活動我是比較清閒的，但是有活動，凌晨起來做ppt，一大早趕飛機，通宵監督布場也是很正常的事情，領導一些私人活動也會拜託我做。這種無影的加班，很多人都是看不到的，但是做的不好影響很大。所以我的工資比其他兩個一直坐辦公室的同事高。我個人覺得，領導也不傻，誰能做事誰是混子心裡都清楚。前幾年公司改革就開了一批划水的人。所以兢兢業業把自己的事情做好，是金子遲早會發光。
兄弟，擺正自己的觀點很重要。
不要隨便拿別人的短板，給自己做目標，人要往上走，就不能盯著下面的人看，自己無法進步，後面的路還很長，而且你要相信付出就有回報，最怕沒有信仰。
我也經歷過這些，其實一切都是看在眼裡，誰都不傻，不是不管，是管的方式不是去找他訓他。
自從畢業之後，明顯感覺到，在公司工作比在學校成長快很多，主要來源於壓力和節奏。年齡還不大的時候，奮鬥的心不能丟啊，等你落後了，人稍微上點年齡，想奮鬥都晚了，升職加薪和自己都擦肩而過。
而且在公司，一般都是實力說話，上班時間，好好幹活，其實並不是吃虧，你的能力各方面都在成長，後面各種機會來了難道會是運氣？機遇是留給有準備的人，千萬不要去學別人混日子，每個人情況不一樣，沒準人家家裡情況好，或者有關係。
而且說句真心話，誰混日子，誰在幹活，領導都心裡有數，只是沒有到處理的時機。
別看低自己，努力向上走，肯定不會錯，只要你是個努力的人，什麼機會都會向你招手。社會準則就是你在做，周圍都在盯著你，絕對不是看笑話！
我上一份工作就是這樣，現在離開那家公司，有時候我們對待這樣的同事，最好是不主動也不被動來處理，在我們還不知道她跟公司領導是什麼關係時，最好不要輕易的去下判斷或者做決定。冒然做決定的後果就是可能讓自己粉身碎骨，這是我的親身經歷，當我向老闆溝通這種不作為同事時，老闆的一句這是他的人讓我無言以對，人家老闆就願意養著她，我們這些小職員最好是幹好自己的事情就好了。我們需要做的就是擺正好自己的心態，做好我們自己的事情，憑自己的實力做出成績，有為才能有位。加油吧，努力奮鬥✊
這個事情恐怕不是一個員工操心的吧。
問這個問題該怎麼辦，無非是希望這個員工被降薪，甚至被開除，這樣心裡就平衡了。
與其這麼想，不如想想這個人為什麼偷懶不工作，在領導心裡清楚的情況下，還能與你拿同樣的工資。
也就是說，他的價值在什麼地方。這種價值必然是你這種天天死命幹活的人沒有的。
事實上，在職場上，拿工資依靠的並非全然是普通意義上的勞動，每個人承擔的責任不同，付出也存在差異。
這個事情恐怕不是一個員工操心的吧。
問這個問題該怎麼辦，無非是希望這個員工被降薪，甚至被開除，這樣心裡就平衡了。
與其這麼想，不如想想這個人為什麼偷懶不工作，在領導心裡清楚的情況下，還能與你拿同樣的工資。
也就是說，他的價值在什麼地方。這種價值必然是你這種天天死命幹活的人沒有的。
事實上，在職場上，拿工資依靠的並非全然是普通意義上的勞動，每個人承擔的責任不同，付出也存在差異。
有的人只專門從事簡單事務型工作的
在職場上，大部分人都是從事簡單事務工作的。他們想獲得工資，就需要勤勞，努力完成自己手上的工作，只有這樣才能得到上司的認可，才能獲得自己應該得到的工資。
這樣的員工看似很努力，實際上對公司發展的作用是極為有限的，因為這種員工沒有自己的突出優勢，在上司看來，都是同質的。
有的人從事技術工作
如果掌握了獨特技術，從事技術指導工作，就不是依靠體力來獲取工資，而是靠技術。能獲得工資的多少，與掌握的技術稀缺程度呈現出正相關。
有的人是公司的潤滑劑
這樣的人八面玲瓏，和誰都能叫上朋友。這樣的人看上去平常無所事事，整天就是到處聊天。但是他們發揮的作用是不可小視的。
這個事情恐怕不是一個員工操心的吧。
問這個問題該怎麼辦，無非是希望這個員工被降薪，甚至被開除，這樣心裡就平衡了。
與其這麼想，不如想想這個人為什麼偷懶不工作，在領導心裡清楚的情況下，還能與你拿同樣的工資。
也就是說，他的價值在什麼地方。這種價值必然是你這種天天死命幹活的人沒有的。
事實上，在職場上，拿工資依靠的並非全然是普通意義上的勞動，每個人承擔的責任不同，付出也存在差異。
有的人只專門從事簡單事務型工作的
在職場上，大部分人都是從事簡單事務工作的。他們想獲得工資，就需要勤勞，努力完成自己手上的工作，只有這樣才能得到上司的認可，才能獲得自己應該得到的工資。
這樣的員工看似很努力，實際上對公司發展的作用是極為有限的，因為這種員工沒有自己的突出優勢，在上司看來，都是同質的。
有的人從事技術工作
如果掌握了獨特技術，從事技術指導工作，就不是依靠體力來獲取工資，而是靠技術。能獲得工資的多少，與掌握的技術稀缺程度呈現出正相關。
有的人是公司的潤滑劑
這樣的人八面玲瓏，和誰都能叫上朋友。這樣的人看上去平常無所事事，整天就是到處聊天。但是他們發揮的作用是不可小視的。
有的人承受著公司發展的風險
這樣的人可能也什麼事情都不做，只需要安排別人做就可以了，但是他們對公司的發展起到至關重要的作用。公司發展的大方向由他們來掌控，公司的前途由他們肩負。
題主提到的這位同事，雖然偷懶，但是領導不懲罰他，反而裝作沒有看見。
這說明他並不是依靠從事普通事務工作來獲取工資的，他要不就是掌握了資源，要不就是有一顆玲瓏心，可以讀懂領導的心思，關鍵時候給領導出主意，傳消息。總的來說，他有他的過人之處。
如果勤勞的你掌握了這個過人之處，你的職位和薪資都可以得到提升。
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