您好，“末位淘汰”作為績效考核的一種方式有它合理的一面，也有不合理的一面。至於合不合法，關鍵看企業如何操作。
末位淘汰是績效考核的一種模式，與大家常見的KPI、360等一樣被應用於某些企業的管理。
1.末位淘汰的特點
末位淘汰講究績效結果排名，將一定比例的員工列入“淘汰”範圍。注意，這裡的“淘汰”不是辭退，而是不勝任當前崗位需要調整的意思。
一部分HR錯誤的將“淘汰”簡單理解為辭退，是不合適的。
2.末位淘汰的積極作用
A.利用排名制，激活員工的工作積極性，激活組織活力。
B.利用末位篩選的機制實現人力資源的優化和合理配置，讓合適的人到合適的崗位上去。
C.末位淘汰同樣凸顯績效優異的員工，對於人才梯隊建設和人才培養有利。
3.末位淘汰的不良作用
A.簡單粗暴，有違法的可能
B.缺乏科學性。尤其是跨部門的或者跨領域的末位淘汰，因為大家條件不同、資源不同、專業方向等也不相同，排名結果未必合理。
C.過於殘酷，對員工的人格不夠尊重。
D.過度追求短期利益，不注意培養員工，不利於企業長遠發展。
1.理論上說，末位淘汰只是說明你的排名靠後，暫時不勝任當前的崗位工作。
這樣的情況之下，面臨兩種可能：
A.根據人才專長和特點，進入人才池，二次分配崗位。
被“淘汰”的員工面臨調崗、降職、降薪等結果。
B.暫時不能調崗的，進入培訓池，根據其績效表現，進行分析後，接受再上崗培訓。
等到培訓結束後，根據培訓結果進行崗位安排。
2.實際上可能比較殘酷
大多數企業並沒有按照末位淘汰的理論原則進行操作，一旦員工進入被淘汰的名次，就面臨被辭退的可能。
1.被調崗、降職或者降薪
如果將“淘汰”限定為降級、降職、免職、調整工作崗位、待崗培訓等其他形式。
根據《勞動合同法》第35條規定，用人單位與勞動者協商一致，採用書面形式，可以變更勞動合同約定的內容。調整工作崗位或者工資待遇等涉及勞動者切身利益，只要符合勞動法、勞動合同等法律規定，經過了前述的民主協商程序，可以視為雙方事前協商約定了單方變更勞動合同的內容，就合法有效，對雙方具有約束力。
2.直接辭退
這個結果直接與《勞動法》衝突。
員工可以依據《勞動合同法》八十七條要求支付賠償金，即每工作1年要求支付2個月工資（2N）。 員工在工作中，即使無法勝任工作，依據《勞動合同法》第四十條第2款的規定，用人單位可以對該勞動者進行培訓或調換崗位，培訓或調換崗位後仍然無法勝任工作的，用人單位可以提前1個月通知該勞動者解除勞動合同，並且支付經濟補償金，即每工作1年支付1個月工資作，如果沒有提前1個月通知的，還應該支付1個月工資作為代通知金。
1.末位淘汰作為一種績效管理模式，在不同企業的不同情況下，操作方式和結果使用不一樣。
2.末位淘汰要有一個準確的定義
末位淘汰，只能證明居於末位的員工對當前崗位工作不勝任，但不等於不勝任公司的所有工作。末位淘汰應該作為資源配置的輔助手段，而不應該成為裁人的工具。這樣做既是非法的，又是不科學的。
3.對於居於末位的員工，要儘量進行調崗或者培訓的手段幫助其成長，或者放到更加合適的崗位上去。企業只有願意幫助員工成長，員工才可能願意與企業同呼吸、共命運。
4.作為員工，一定要加強自己的專業能力，不斷學習，努力提升自己。不管怎樣，面臨末位淘汰的局面是很尷尬的。
回答不周之處見諒
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末位淘汰本身就是違法的，更是違反基本人權和人性的。因為無論以何種方式來考核，總有人會排在最後一位或最後幾位，而這個排在最後一位或後幾位的員工，很可能還是很優秀的員工，但因為其它員工更優秀或者這位現在排在最後一位或後幾住的員工平時很優秀，但考核期末，因為偶然因素，比如說母親得病需要這個做女兒的，或做兒子的請假照顧幾天，那因為請事假，無法達到“全勤”，而排到末位被淘汰，那合理嗎？表面看，末位淘汰能讓員工“爭先恐後”，但這種機制的本性不過是叢林法則的變種。如果老闆是一個大家族，家裡有很多孩子，請問老闆可以用末位淘汰法，把那個排在最後的孩子拋棄嗎？同樣道理，一個企業要想讓員工以企業為家，必須讓員工感到他們是這個企業大家庭中不可缺少的一員。這才是企業發展的正道。
因此，員工一旦遇到所謂的被末位淘汰，解除勞動合同的情形，可以向有關勞動仲裁機構，申請仲裁，因為末位淘汰，即使在勞動合同裡有規定，也是違反勞動合同法的。
反正要把競爭公司搞倒閉，就派臥底去實施末位淘汰，因為大多數公司不具備此條件，滿足條件是高薪和完備的考核機制。以華為為例，普通員工月薪2萬以上，造血功能超級強大，所以員工雖然進出頻繁，但新陳代謝能力強悍，而且華為也並不實行末位淘汰，有一套完善的評估機制，只有再而三專業不達標才會被淘汰出公司，很多公司考核成了考核人員腐敗空間和斂財工具，真正有能力但不屑送禮拉山頭的會被排擠出公司，剩下會來事的員工，但公司又不加薪水，一人幹幾人工作，當然也都爭相辭職，外面人知道公司薪水不高，工作壓力大，誰肯來哦?真正有本事的員工，也不怕末位淘汰換個地方，換個工作輕鬆，人事關係簡單的不好嗎?但即使如此，公司也需遵守勞動法，對離職員工補償經濟損失
剛被公司末位淘汰了，一個新人接替了我的位置，我被下放到基層了，然後沒幾天，領導給我打電話，讓我帶帶接替我的人，說他不是專業技術口的，這個工作他不懂，讓我帶他一段時間再下基層。。。無語不？結婚，我就簡單做了個工作交接，然後，果斷離職，在職時月薪4000，離職後找了個小私企，月薪7000，原來不是我不行，是我不適合原單位，所以，末位淘汰不怕，換個工作就可以了
末位淘汰是架在員工頭上的棍子，員工只有忍辱負重聽話，否則只能排名墊底，實際上無論做的多好，永遠只有一個末位，正好給領導做為藉口被解聘。是違反勞動法的，應廢止！希望能給勞動者一個公平被尊重的環境。
西方資本家剝削窮人的伎倆在中國被髮揚光大。這是一個危險的社會信號
現在的企業深諳商鞅的奴役五術，愚工，貧工，辱工，疲工，虐工。並美其名曰企業文化，真是無恥，真的應該列入企業信用黑名單。
中國為什麼薪資不玩外國人的套路？
換一家公司努力。
首先末位淘汰制，已證明你是企業中最差的一個！
怎麼辦？羞愧難當、諳然神傷是必然的。
若不知自我檢討，相反還找各種理由為己開脫的，那就叫恬不知恥！
希望提問者知恥而後勇！
