我們看看現在的企業文化，看看現在的社會文化都把我們引向了何方？！

1.企業 當前不管是民營，私企，還是國有企業都把經濟效益擺在首位。而經濟效益最大化的來源就是使員工的收益最小化，拿走更多的員工創造的剩餘價值。追求狼文化，鼓吹弱肉強食。導致大型企業走向極端，無法顧及企業對國家應該必須承擔的社會責任。

2.科技是第一生產力，本身這一點是毋庸置疑的。但有一些企業歪曲扭解甚至錯誤的執行。科技解放了生產力，降低了員工的勞動強度，本是利國利民的好事。可我們看看:

員工的收入提高了嗎？以前是一個人一臺設備，一個工作範圍，一種工作內容。科技發展了，一個員工幾臺設備，內容是以前的幾倍。超市無人化，快遞也無人話，農業機械化，大家還沒有從降低勞動強度的喜悅中醒來，人員富餘了，競爭，待崗，下崗。在崗的收入也並未提高，無崗的又沒了收入。生活在最底層的人們，本身文化程度不高，缺乏勞動技能。再就業困難加大。效益被誰拿走了？

3.工作崗位競爭激烈，企業給基層工人留下的薪酬份額佔比不斷減少，逐步向上層傾斜。各項針對基層員工的規章制度及其嚴苛。更有企業無視國家法律，加大處罰員工力度，對中高層大搞刑不上大夫的一套。一般員工出錯，開會，檢討，批評，處罰。當企業領導決策失誤，造成重大損失，卻不了了之沒有下文。

4.很多企業藉著工資改革，加強企業文化的藉口，不斷拉大幹部與工人的差距。大搞垂直管理，下級必須無條件服從。張口閉口就是不記任何原因，不講任何代價，一定要怎樣怎樣。工人毫無話語權。你愛幹不幹，反正有的是人。

只想問問:當前的形式，你不沉默還能如何？

我參加工作時，說工人是國家的主人，我把工廠當自己的家，努力工作加班加點不計報酬。

特別是改行來到廠供銷科工作，一個人頂十幾個人乾沒多拿一分錢，多要一點獎金。

後來產品賣不出去了，工人沒有工資了，半年或者一年多沒領過工資，只有去打零工度日，後來乾脆下崗了，自謀職業，有關部門名正言順給了他們一個稱呼，靈活就業者。

不上不下年齡，自己交社保，醫保，熬到了退休，三四十年工齡，拿一兩千塊錢。

現在的工人在企業老闆說了算，他們就是一個夥計，憑技術力氣吃飯，也當不了家作不了主。在這樣狀態下會幹的不如會說的，會說的不如會拍的。

該自己乾的自己幹，現在的工人不會做超過自己工作範圍的事。能把本職工作做好了己不易，談何豪情壯志。

為什麼我們很多工業落後世界水平，特別是現在工廠幾乎無匠人，因為技術工人養活不了一家人，買不起房子。

我們的企業應該重視技術工人培訓，實行學徒制度，國家應該把有技術工人從工人工資到退休工資，與普通工人有明顯差別，最低不低於公務員水平。

也許這樣才能有所改變。

我是淺憶夢微涼的小世界，目前我在國企混了5年了，發現一些員工越來越沉默的原因主要有以下幾種：

說了也沒用

其實剛開始進入一個新的企業的時候，大家都是充滿激情的，也是敢於提出自己想法的，但是後來我們發現就算我們的想法再好，就算我們說得太多，那又有什麼用麼？決定權又不在我們手上。

我剛來的時候也是一個敢於提出自己想法的人，面對公司很多不合理的制度我都提出了質疑，甚至有時候覺得不合理不想去執行，而且我還將自己的意見整理出來呈給領導了，但是領導就當沒看見一樣，而且為此還對我產生很大的意見的，到處給我穿小鞋，後來我終於變得沉默了，工作場合，再也不想輕易提出自己的想法了，反正領導說什麼我現在都贊同了。

對企業失望

當我們對一個人失望透頂的時候，我們連話都不想跟他說，都覺得多說一句話就是浪費口水，對企業也是一樣。當我們對一個企業失望的時候，我們也就不想發表自己的任何想法了，我們也就變得越來越沉默了。

目前國內很多企業並沒有把員工當成尊重的對象，而是以各種壓榨員工，比如最近流行的996工作制度、007制度等都是壓榨員工的表現，美其名曰是為了實現員工價值，是為了理想，其實就是想要讓員工免費加班。企業在招聘的時候總是給員工畫大餅，很多員工都是入職後才發現所謂的大餅是自己消化不了的，但是由於形式所迫又無法一下子就辭職，畢竟還要先實現溫飽吧。

現實和夢想真的差距太大了，讓很多人不得不越來越沉默，比如以前我以為我可以像白領一樣，花著精緻的妝容在繁華的大樓上班，每天都不用為生活操心，而現實確是給我啪啪的一巴掌。

壓力太大

很多企業真的對員工不算太好，當然國企和央企還可以，但是私企的話就整天覺得幹得不好你就給我走，讓人人心惶惶。尤其是一些老員工，因為都會家庭，都有孩子需要養，還有車貸、房貸等，一旦失去了工作，一家人就要喝西北風了，在家庭和工作的雙重壓力下，很多人只能越來越沉默。

畢竟現實有很多的無奈，我們不得不學會適應，當然職場也有很多心機婊，一不小心就被坑了，因此為了保護自己，很多人能不說話就不要說話，沉默才是最好的保護色嘛。

以上就是我的個人看法了，歡迎大家一起探討！

我相信這種情況只是一部份企業存在。以我多年在私企的經歷，確實發現有這種情況。在缺乏活力的企業裡，現在不單是員工越來越沉默，我甚至覺得連管理人員也變得不想多說話了。雖然說員工沉默會讓企業少了很多麻煩，但這也是員工對企業已經失望的表現。有時候，沉默是在表達一種無聲的不滿。

很多時候，企業舉辦活動或者推行某項方案，老闆激情洋溢，中高層搖旗應付，而員工往往冷眼旁觀，無動於衷。這種局面並不少見，員工與企業主之間已經產生了鴻溝。包括網上不少人問：為什麼員工根本不願意參與企業好心舉辦的團體活動呢？原因很簡單：上下之間離心離德，員工在企業工作感受不到歸屬感和成就感 ，除了工資外對其他事務毫無興趣。

以我的看法，很多私企員工們越來越沉默的原因主要有幾點：

工作壓力大，只想靜靜。

隨著企業間紅海肉搏的加劇，老闆們為了保證企業的生存和盈利，只有不斷把壓力下放到員工。面對日復一日的工作大山，員工的身體和心理上都累如死狗，肯定只想靜靜不想參與太多事務。

員工有意見提了白提，徒增煩惱。

我相信員工一開始都是積極熱情的，他會就自己的工作或企業的不足去表達意見。在金字塔式的組織結構中，員工的建議往往很難得到重視，因為他的訴求可能到達中層時就被封殺。就算員工越級向高層提意見，最終落實時還得找中層。

管理層出於避免麻煩或逃避責任，基本上都會以多一事不如少一事的心態來對待基層訴求。員工好的意見得不到採納，負面的投訴又可能遭到打擊報復，選擇沉默是一種保護自己的方式。

待遇得不到改善，心情不會開朗。

如今的高物價高房價產生的生活壓力已是讓人喘不過氣來，作為基層員工，很多人收入不高，養家餬口加上教育醫療，每天都為囊中羞澀而發愁。生活在社會低層的員工們，渴望自己的收入能夠不斷提高。

可惜的是，很多企業只要還沒逼到關門，基本上是不會主動為員工加薪的。那些還在畫大餅來忽悠員工的老闆只會贏得員工的鄙視。面對原地踏步的工資和不斷狂漲的消費水平，員工的心情怎麼開朗地起來？艱辛的生活只會讓人自卑，沉默是正常的。

對企業失望，沒有成就感 。

很多企業主的內心深處具有高高在上的優越感，從骨子裡看不起給他打工的員工，這一點我有深切的體會。隨著貧富差距的不斷拉大，企業主們照樣不會與員工們分享哪怕少量的利益，以致於社會上瀰漫著打工是沒有前途的論調。

很多私企內，員工的貢獻得不到相應的尊重，就算有功也會記在領導頭上，而一旦員工犯錯被處理時就毫不手軟。勞資關係的不穩固讓員工沒有歸屬感和成就感，這樣的員工是不會有興趣多出頭表現的。

組織氛圍壓抑，只想明哲保身。

不要看我們的經濟取得了世界矚目的成就，但很多私企的內部管理實在還是慘不忍睹。對待員工基本還是以往那套壓罰卡手段，粗暴的管理讓員工產生抱怨，在不敢發牢騷的環境裡，也只好以沉默來表達無聲的不滿。

部分人際關係複雜的組織內，多說話或許將生出不少麻煩，為了明哲保身大部分員工同樣會選擇沉默不言。

還有一類員工，他們的沉默是自我覺醒後的主動選擇。他們知道職場的發展取決於個人實力的強弱，就不去在意一時之得失，所以默默地在充實自己的知識和技能。這種沉默是厚積薄發前的韜光養晦。

總而言之，如果員工集體沉默將是企業失去活力的表現。在這種萬馬齊喑的局面下，往往是員工已經對企業比較失望，用沉默消極的態度來掩飾內心的不滿。企業應當放低姿態來了解員工的訴求，只有同心同德的組織才會有強大的競爭力。作為打工者，希望大家的沉默都是揚帆前的蓄力待發。

以上為個人觀點，歡迎留言討論。我是職場本紀，篤行職場十幾年的管理人士，關注我分享更多職場智慧。

看不到前途，又不願意辭職，就會越來越沉默。

身邊朋友周某，2003年時到一家公司上班，他在學校學的是財會，進入這家公司也是財務科，與學校所學專業對口，當時每個月工資300元，他為了這個“專業對口”就留了下來。

2004年時公司給周某漲了工資，但是沒有交“養老保險”。2005年夏天時，周某打算辭職離開這家公司，可就在這時，公司老闆給他辦理了“養老保險”，還有“醫療保險”，這算又把周某栓住了。也是這一年夏天，他被派遺到公司下屬市場工作，工資每個月才480元，工資真不高，但是公司下屬市場離周某家挺近，可以走路上下班，於是周某就去了。

下屬市場也是剛建成起步階段，工作忙、事情多，天天都是很辛苦。公司老總為了安定大家情緒，在開大會時對全體員工說：“公司現在是剛起步階段，還在困難時期，五年，最多五年，公司渡過五年的困難時期，大家的收入一定會高的，一定會很高”。

於是朋友周某又一次安心的工作、努力的工作，辦公室的大小事務只要有他在，就都能辦成，辦公室領導成了擺設。但是朋友周某太實在，只知道幹活，不會在高層領導在老闆面前表功，表功的活都留給了辦公室領導，讓一個什麼都不懂的人當了10年領導（這個人馬屁拍的好，會阿諛奉承，深受老闆喜歡）。

早在六、七年前很多人都勸周某辭職，說工資太低了。可是周某沒有辭職，原因是工作單位離家近，工作中也是輕車熟路，業務比較順手。

現在一和周某談到工作，周某總會說：“先幹著吧，市場租賃時間也快到了，估計市場租期一到，大家都下崗回家了，到時候再找活吧”。通過這幾年的觀察，周某工作中已經沒有前幾年那麼有激情，是自己的活自己幹，不是自己的活一個也不攔。朋友周某在這家公司工作十多年得出一個結論：“我不會”三個字只要說出口，這項工作你就不用幹了；“我忘了”三個字只要說出口，他就沒有一點責任了；不管是什麼活，只要你沾手一次，那以後這種活就全是你的了；千萬別頂撞領導，頂撞了領導即使你是對的，也會變成錯的。所以，現在的周某在單位上班時，也不願意多說話，只幹自己該乾的活，已經變得很沉默了。

在我身邊還有很多大廠礦工作的老員工，他們深知自己再努力，也坐不到領導的位置，所以很多人都選擇了沉默，工作到退休，就回家。

任何一個人剛參加工作時都有美好的願望，通過努力工作多掙錢、當領導。可到了現實中發現領導不是那麼好當的，不是一般人能當上的；錢也不是那麼好掙的。時間長了，工作熱情都沒有了，也懶的爭、懶的說，就會變得越來越沉默！

因為長期的工作環境如出一轍、失去了新鮮感，沒有了挑戰感。加上年齡的增加，背上多了房貸、車貸、孩子，還有年歲漸長的父母。而收入並沒有因為工齡的增加而發生多大的改變，使得想改變卻無能為力

我一同學在汽配廠工作了11年，經常跟我抱怨說沒錢，因為公司裡生意不佳，經常沒生意，那麼他每個月只能拿著保底5000的工資，但是他房貸車貸遠超過5000，還有沒斷奶的孩子，老婆因為照顧孩子也沒能上班。這時候的他便很無力，想辭職，不知道辭職以後出來能做什麼，怎麼做，讓他投資，他露怯，一沒有存款、二沒有經驗、長期在一家公司呆著，使得他對外界有點脫節

因為長期的工作環境如出一轍、失去了新鮮感，沒有了挑戰感。加上年齡的增加，背上多了房貸、車貸、孩子，還有年歲漸長的父母。而收入並沒有因為工齡的增加而發生多大的改變，使得想改變卻無能為力

我一同學在汽配廠工作了11年，經常跟我抱怨說沒錢，因為公司裡生意不佳，經常沒生意，那麼他每個月只能拿著保底5000的工資，但是他房貸車貸遠超過5000，還有沒斷奶的孩子，老婆因為照顧孩子也沒能上班。這時候的他便很無力，想辭職，不知道辭職以後出來能做什麼，怎麼做，讓他投資，他露怯，一沒有存款、二沒有經驗、長期在一家公司呆著，使得他對外界有點脫節

因為不知不覺，自己已經老了。

我來這個公司已經八年多了，從剛畢業的熱血青年，懷抱夢想的大學生，不知不覺就變成了油膩中年男。

作為普通不能再普通的職員，我心中早已沒了激情，以前我還可以和同事吹吹牛逼，積極在領導那裡表現，希望自己能夠升職加薪迎娶白富美，但是發現這些都不過是黃粱一夢之後，再也沒辦法告訴自己，我要積極，我要活躍，我要向上。

大家都是人，在能力相同的情況下，領導肯定喜歡和自己脾氣對路的，性格相近的，然而你的性格外向，你領導偏偏喜歡內斂的，那你如何能夠體現自己的價值，如何能夠進入快速上升通道，這些都是不可能的。最多也就算是領導心中的一個能夠壓榨到底的“老員工”而已，比剛畢業的大學生更有經驗。長期以往，我心力憔悴，升職無望，加薪無望，當然沒心情說話了，只有的沉默，在沉默。

縱觀身邊的同事，但凡沉默的，基本上都是得不到重用的，或者養老的，再或者混一天算一天的，早已沒了激情，遠離了繁華的權利中心，所以當自己在一個企業沉默之後，也代表著你遠離了升職加薪的希望。

雖然誰都知道，自己要正能量，要努力，但是堅持這個詞，太難執行了，堅持了一段時間之後，仍然看不到希望的，就會墮落，就會沉默，很少有人能夠逃脫此魔咒。

越來越沉默，這是一個漸變的狀態，從願意分享到沉默不語，其實意味著企業的組織文化發生了變化，對一個企業而言，是一個比較危險的信號。是什麼變量導致這種情況的出現？是不是公司的管理層出了問題，比如管理者的固執己見，容忍不了其他人的意見？還是因為公司的發展在下降通道，讓員工不再願意追隨？還是因為公司工作方法，更多的是採用高強度、高壓力的方式往下推進，讓員工疲於奔命？總之，沒有辦法讓員工產生歸屬感，認同公司的文化、價值觀，變沉默是很正常的事情，只是大範圍的出現，對企業而言，就要著手找到原因，予以解決。

這是現在企業發展的悲哀！現在企業招聘員工基本上都是通過第三方公司招聘勞務派遣工、勞務外包、購買服務崗位等方式用工，同工不同酬，說不要就不要了，對企業沒有約束力，所以員工在企業基本沒有話語權，企業只顧為了訂單生產讓員工像機器一樣加班加點幹活，從來不關心職工生活，不關心職工想什麼、要什麼？不能真正把職工當企業的主人，職工也談不上有主人翁精神！只能是做一天和尚撞一天鐘，得過且過。這是企業為逃避和轉嫁違法違規責任，不把職工利益放在心上，員工心灰意冷，沉默對抗的表現！

感謝邀請。

根據題主的問題，“企業裡員工越來越沉默了”這不是什麼好事。

感謝邀請。

根據題主的問題，“企業裡員工越來越沉默了”這不是什麼好事。

隨著時代的變遷，員工與企業的關係，是僱傭與被僱用的關係；現在推崇的是專家治廠，企業工會、職代會形同虛設，有些還會淪為老闆利益的維護者、管理者的代言人。

那麼，現代企業的職工沉默的原因是什麼呢？

1、企業文化，很多企業文化建設不好，或根本是老闆一言堂，坊間有句話：“老闆的文化就是企業的文化”，員工也想為企業建言獻策，可領導者片面追求結果，曲解團隊和諧，搞得員工有顧慮，多說多錯，不說不錯，那就不說不做了。

2、企業追逐利益，企業管理者注重生產經營、經濟效益，對職工思想動態與家庭疾苦，關心不到。職工也只把企業做為謀生手段，企業的管理者與職工之間除了利益別無其他。更談不上感情。

3、企業發展速度快，管理者管理能力不足，做事無章法，隨意性強，簡單粗暴，運營的管理手段原始，員工有反對意見，被認為是挑戰權威，獎懲制度模糊，動輒扣獎金、罰款等等。

4、企業鑽國家管理部門的空子，剋扣職工福利，更有甚者對職工的“五險一金”也剋扣、不交或少交。造成員工流動量大。這也是個別企業招工難的原因。

感謝邀請。

根據題主的問題，“企業裡員工越來越沉默了”這不是什麼好事。

隨著時代的變遷，員工與企業的關係，是僱傭與被僱用的關係；現在推崇的是專家治廠，企業工會、職代會形同虛設，有些還會淪為老闆利益的維護者、管理者的代言人。

那麼，現代企業的職工沉默的原因是什麼呢？

1、企業文化，很多企業文化建設不好，或根本是老闆一言堂，坊間有句話：“老闆的文化就是企業的文化”，員工也想為企業建言獻策，可領導者片面追求結果，曲解團隊和諧，搞得員工有顧慮，多說多錯，不說不錯，那就不說不做了。

2、企業追逐利益，企業管理者注重生產經營、經濟效益，對職工思想動態與家庭疾苦，關心不到。職工也只把企業做為謀生手段，企業的管理者與職工之間除了利益別無其他。更談不上感情。

3、企業發展速度快，管理者管理能力不足，做事無章法，隨意性強，簡單粗暴，運營的管理手段原始，員工有反對意見，被認為是挑戰權威，獎懲制度模糊，動輒扣獎金、罰款等等。

4、企業鑽國家管理部門的空子，剋扣職工福利，更有甚者對職工的“五險一金”也剋扣、不交或少交。造成員工流動量大。這也是個別企業招工難的原因。

上述情況：

做為員工：為了保障自己的生存利益，唯有保持“沉默”，並儘可能的多學技術，多鍛鍊自己的能力，有更好的企業就迅速跳槽離開。

做為管理者：企業追逐利潤最大化無可厚非，但企業文化建設也必不可少，居高不下的高員工流動率，企業的隱形損失也不小。

最後，無論是員工、還是企業管理者，都找到適合自己的發展方向。

願我的回答可以幫到你😊