在聚划算缺席的兩年時間裡，拼多多從阿里的盤子裡分走了近300億的蛋糕。如今，阿里重新亮劍，打算正式奪回。
聚划算曾是阿里精心打磨的“七劍”之一，在“千團大戰”的那兩年，它為阿里砍走了團購的半壁江山。但隨著其領導者閻利珉的鋃鐺入獄，聚划算遭遇“滑鐵盧”，導致整個隊伍分崩離析，並逐漸被遺忘。
而如今隨著拼多多的崛起，聚划算再次被重新啟用，併成為阿里單挑拼多多的重要一步。
最近，業內傳來消息稱，聚划算在阿里的地位將發生重大變化。阿里巴巴正在考慮將聚划算從淘寶天貓獨立出來，成立大聚划算事業群。對此，阿里巴巴方迴應稱，不予置評。
有趣的是，就在消息傳出的同一天，拼多多也出了新動態。其內部人士透露，拼多多正在考慮獨立“限時秒殺”頻道，成立“秒拼”事業群。“秒拼”未來將進軍一二線城市市場，單挑聚划算。
若消息屬實，阿里和拼多多怕是要正面迎戰。
從今年618期間，就可以看出來一些爭鋒相對的意思。而阿里將這個老將重新從邊緣化拉回C位，可謂是“用心良苦”。
618初露端倪
拼多多最重要的大本營就是下沉市場，而阿里最想爭奪的也是這個。今年618的一個突出特點就是，“下沉市場”成為必爭之地。
據阿里方面公佈的數據顯示，今年618期間，聚划算的同比成交量增長達到86.5%，帶動的同比訂單增長達到106%。此外，618期間聚划算千萬級成交爆款超180個，百萬級成交爆款超4700個，銷量破萬件的單品超過4200個。
蔣凡透露，天貓618中，49%的購買用戶來自於四五六線城市。淘系今年的618策略，最重要的目標之一，就是最大限度地調動下沉市場用戶的購買熱情。
聚划算全面重啟，進一步成為品牌的獲客工具。天貓618之前，聚划算明確提出“為品牌帶來3億新客戶”的目標，這個目標最終成功達成。
今年天貓618，有128個品牌躋身“億元俱樂部”，CPB、歐萊雅、屈臣氏、城野醫生、特侖蘇、匹克等逾百個品牌天貓618業績超過去年雙11，更有品牌銷售業績達到去年雙11的40倍。在這次促銷中躋身“億元俱樂部”的品牌，幾乎全部都參加了聚划算的活動。 特賣模式是幫助品牌快速觸達新客戶的手段。事實上，下沉市場也有非常強勁的對品牌商品的需求，品牌商品一旦觸達下沉市場，同樣可以快速“吸粉”。
而拼多多，這次618的成績也相當驚人。
據拼多多“限時秒殺”負責人此前透露，618期間“限時秒殺”訂單增幅同比達到320%，超過拼多多618期間GMV整體增速。此外，拼多多方面還表示，5月份“萬人團”開團以來，拼多多已通過“秒殺”活動為上萬品牌帶來超過2.5億的新客流量。
6月18日結束前，拼多多公佈“6·18”整體數據，截至6月19日0點前，拼多多平臺在“6·18”期間訂單數超11億筆，GMV同比增長超過300%。“6·18”期間，拼多多有近7成訂單來自三線及以下城市。
補貼是拼多多爭奪“6·18”的殺手鐗之一。自6月1日起，拼多多聯合品牌商共同補貼100億現金，針對全網熱度最高的10000款商品進行大幅讓利，促銷商品包括蘋果系列電子產品、戴森家電、Bose、索尼耳機等爆款。
新款iPhone系列保持全網最高性價比，共計完成近超30萬個支付訂單，銷售額近20億，3C產品在下沉市場訂單量同比增速首次超過一二線城市，水果生鮮、食品等農（副）產品訂單中，約七成來自一二線。
很有趣的是地方就是，一二線的消費者都在買農產品，而三四線的消費者則在買手機。
未來，下沉市場將屬於誰？
如今，三四城市正在煥發出勃勃生機，五環之外的世界逐漸成為經濟發展的主流。摩根士丹利中國首席經濟學家邢自強就曾表示，過去四五年經濟深層次調整之後，三四線城市消費逐漸崛起，並將成為我國經濟自發性增長的重要動力之一。
阿里其實早在13年左右，就已經看準了下沉市場，14年更是啟動了要在三至五年內投資100億的“千縣萬村計劃”。可惜這一步下沉走得太早，走得太快，農村淘寶並沒能為淘寶系打開下沉市場的局面。
但自去年以來，淘寶對拼多多等下沉市場後起之秀的貼身盯防顯然是有效的，且為阿里打開了局面。去年阿里Q4財報顯示，整個2018年新增的超1億用戶，有77%來自下沉市場。
對阿里而言，深耕下沉市場的主戰場依舊是電商，而這次的主要工具則是聚划算。
作為曾經與淘寶、天貓並駕齊驅的重要平臺，聚划算以拼團、爆款降低商家在生產端的邊際成本，進而實現效率優化，讓利於用戶的目的。在這樣的邏輯下，商品價格就有了更大的彈性，也讓對價格更為敏感的下沉市場用戶，體會到聚划算的吸引力。
但對於拼多多來說，他們也是毫不懼戰，畢竟對於下沉市場，拼多多有著天然的優勢。
在這場下沉市場的爭奪戰中，阿里背景雄厚，並拿出“老將”聚划算正面出擊。但拼多多對於下沉市場的生存方式早已駕輕就熟。所以，未來關於這場戰役，誰都不能掉以輕心。