阿里巴巴為什麼是一家偉大的公司？小產品看出大格局！
面對kindle，喬布斯也看走了眼！
人類一思考，上帝就發笑！
幾千年前，相對於著之竹帛的竹簡，紙質書是名副其實的“高科技產品”；幾千年後，亞馬遜創始人貝佐斯在一本正經地思考一個問題：如何把紙質書再向前推進一步？
於是，世界首富叫來了負責亞馬遜紙質書業務的高管，對他說，“你的工作就是幹掉自己的生意，讓所有賣紙書的人都失業！”
三年後的2007年11月，在第一代iPhone發佈5個月後，Kindle問世了。
但喬布斯斷言：Kindle不過是“只有一個功能的電子產品”。言外之意是，咱們家的iPhone就可以電子閱讀了，還要Kindle幹什麼？
但喬布斯這樣的大師也有看走眼的時候，Kindle才不是“只有一個功能的電子產品”那麼簡單。
縱向上，Kindle通過功能的不斷提升和軟硬件的升級，不斷提高用戶的閱讀體驗，成為一種可持續的服務生態。
橫向上，Kindle通過產業跨界對包括iPad在內的電子產品發出威脅。
比如說，2011年，在kindle的基礎上，亞馬遜推出平板電腦Kindle Fire，Kindle Fire的價格只有1000多元人民幣，幾乎是iPad的五分之一。
Kindle Fire推出後，馬上成為市場瘋搶的Android平板，直接讓蘋果iPad的銷量在全球陷入停滯。
Kindle Fire推出的時間是2011年9月末，喬布斯則在一個月後離世。
沒有人知道在離世前，面對這款不僅革了紙質書的命，也差點革了蘋果iPad命的產品，喬幫主還記不記得當年說過的Kindle “只有一個功能的電子產品”的話。
對於這樣一款革命性的產品，國內企業不是不想做。比如說，Kindle大獲成功後，掌閱的iReader、噹噹的Light閱讀器、京東的JDRead Venus、騰訊的QQ閱讀器等不斷湧現，但這些產品在投入和創新上很難有大的突破，更尷尬的是，所有這些產品加在一起都不是Kindle的對手。
更讓人難堪的是，雖然阿里、京東都把亞馬遜作為自己在電商方面的最大對手，但是無論是阿里還是京東，在很長時間裡，都沒有一款像kindle系列這樣獨立自營的、能衍生出這麼有影響力的產品。
但是現在有了：天貓精靈。
中國也有了世界級的產品！
天貓精靈是阿里巴巴人工智能實驗室旗下自主研發的第一款智能產品，截至2019年3月，天貓精靈已經賣出了1000萬臺，這個數據絕對是大神級的。
目前在全球智能音箱品牌中，累積出貨量達到1000萬臺的只有三家：Amazon Echo、Google Home，還有就是阿里巴巴天貓精靈。
但相比於Amazon Echo和Google Home，天貓精靈的銷售速度更快，普及程度也更高。
比如說，Amazon Echo於2015年上市，到2017年底在全球的銷量才達到1000萬臺。
而第一代天貓精靈於2017年7月上市後，在一年多的時間裡經歷了天貓精靈M1、天貓精靈X1、天貓精靈“方糖”三代產品的更疊，連續五個季度銷量排名全球第三、中國第一。
天貓精靈X1
產品暢銷的背後，是阿里巴巴人工智能實驗室長達5年的反覆實驗，也可以說，天貓精靈是阿里巴巴懷胎5年才孕下的產物。
其實，除了世界級的Amazon Echo和Google Home之外，國內並不乏叫板天貓精靈的同類產品，比如說京東的叮咚、小米的小愛同學、騰訊的騰訊聽聽等，但為什麼最終成為大神級的產品是天貓精靈？
首先，不是所有企業都能玩人工智能，天貓精靈本身就是阿里巴巴強大科技實力的體現。
天貓精靈的最大特點，是將強大的人工智能塞進了一個杯子大小的硬件裡，讓他選歌、聽評書、查詢天氣、生活起居、操控家電，只需要下達一個語音就夠了，但越是這樣化繁於簡的產品，越是體現出一個企業的科技實力。
天貓精靈“方糖”
其次，天貓精靈在價格、品質上的綜合優勢。
就像上文所說，國內環伺在天貓精靈周圍的智能音箱並不少，但總體而言，這些產品不是太貴就是太渣，在使用過程中就慢慢襯托出了阿里“認真做產品”的優勢。
而天貓精靈迅速擴大市場在很大程度上還依靠於一套奇葩的打法。
在前期投入市場後，天貓精靈已經獲得不錯聲譽。但是從去年雙11開始，阿里做出了一個驚人的決定：將天貓精靈的售價從此前的499元直降到89元，在同行看來，阿里這是貼錢賤賣天貓精靈。
此輪降價過後，在長達4個月的時間裡，天貓旗艦店上最熱門的天貓精靈智聯套餐到現在還處在缺貨狀態。
阿里“賠錢”也要賣天貓精靈，葫蘆裡到底在賣什麼藥？
阿里在天貓精靈上的野心
其實，智能音箱背後靠著的都是互聯網巨頭，這也讓智能音箱的競爭比任何一個領域都激烈，誰能在最短時間內搶得先機，誰就能在身後關下別人進入的大門。
也就是說，這個領域的基本特點是：能進入千萬俱樂部的屈指可數，不能進入的很快就被淘汰出局。
所以，阿里對天貓精靈這個項目是非常重視的，重視到什麼程度？馬雲親自為天貓精靈站臺，親自為天貓精靈“方糖”簽名！
馬雲為天貓精靈“方糖”簽名
除了天貓精靈之外，你見過馬雲什麼時候這麼熱心過？
可見，阿里在天貓精靈身上是寄託了不一樣的野心的！
其一，飽和式佔領市場。
作為家庭設備，智能音箱普遍存在“一機一戶”的情況，也就是說，阿里賣出了1000萬個天貓精靈，就意味著有1000萬的中國家庭正來享受新的智能生活方式。按中國目前約4.3個家庭計算，已經有2%的中國家庭進入了‘智能時代’，只有不斷加速銷售速度，才能飽和式佔領智能音箱市場。
其二，全面打通阿里生態和搶佔物聯網生態制高點。
登錄天貓精靈app的前提是使用淘寶賬號，雲端之上就是商城的大數據入口，阿里就是要通過天貓靈全面打通衣食住行於一體的補阿里生態體系。
而接下來，智能音箱的競爭焦點將在IoT全面展開。
可以預期的是，智能音箱還將進一步走出客廳，連接出行、旅遊，甚至是外太空等更多的物聯網場景。
第三，培養下一代使用場景習慣。
天貓精靈的功能中，很多是為兒童開發的，比如說兒歌、英語朗讀、兒童睡前故事等，就是為了建立一個兒童使用場景習慣，培養更多的未來消費人群。
當然更重要的是，相對於亞馬遜電商平臺的自營商品，天貓精靈直接越過Kindle系列，將決戰的場景放在更有未來意義的人工智能技術，並且還取得了一定的優勢，從本質來說，這是一種格局之戰。
所以，阿里巴巴為什麼是一家偉大的公司？就在於它總能在理想的驅使下，對未來做出清晰的判斷並且體現出堅強的執行力。
雖然現在天貓精靈還不算完美，但就像同樣不完美的Kindle系列革了紙質書的命之後又要革掉iPad的命一樣，誰說一直升級疊代的天貓精靈不會在幹掉Amazon Echo和Google Home的同時帶給我們更多意外的驚喜呢？
作者：電商君