百度日益明朗的戰略

Google 馬雲 王小川 大數據 虎背熊腰大書生 2017-05-01

聲明,本人之前從未收到過百度的攻關費用,本文均是作家的一點思考,如果感覺不對,歡迎批評指正。

“百度就沒有戰略“,王小川這位有戰略的搜狗公司CEO至今還沒有撼動一絲百度的地位。曾幾何時,我作為一個普通的百度用戶,有和王小川一樣的觀點。當然,我還是要比王小川謙虛低調的,雖然我一直看不懂百度的戰略,但是我一直認為百度的戰略可能是太具有前瞻性,我目光短淺,看不懂。但是最近,我的觀念發生了巨大的變化。百度正在創造一個別人都不懂的世界,百度正在創造一個可能會引起下一次工業革命的技術。前一陣看新聞有這麼一句話,百度可以給一個人貼上200多萬個標籤,可見百度對人的研究有多深,百度甚至能夠知道你不知道的你自己。百度如此牛逼的技術,讓同體量的其他公司備受壓力,同時也讓搜索引擎變為了一個門檻越來越高的行業,讓小短腿無論怎麼努力,發現想要進入搜索領域也十分困難。

百度的戰略和騰訊、阿里巴巴等還是有很大區別的。騰訊是努力的做好各種客戶服務,發現各種客戶需求,利用自己的用戶粘度優勢,大買特買。你牛逼,我買;你快倒閉了,我買;你的遊戲做得好,我買;你的自行車很有創意,我還買。給人的直觀感覺就是騰訊努力的購買出一個新的世界,買出一片天空。阿里巴巴具有先天性的資源優勢,大數據優勢。馬雲老師(一定要說是老師)一直教導我們說,未來的世界是DT(注意了,不是打他的簡寫,是和IT相對應的大數據互聯網的縮寫)的世界,這句話可能只有馬雲敢說,因為馬雲幾乎掌控制所有中國人的消費數據,馬雲如果能夠把這麼多數據研究透徹了,馬雲的財富將更加不能想象。馬雲老師知道每一個人的愛好,馬雲老師知道你所有的購買信息。媽的,是不是很膩害。但是,如果想想百度,你會更加細思極恐。百度和google雖然都是都是搜索引擎公司,但是兩家公司的區別日漸明顯。主要原因是資本的力量。google是一個十分有錢的公司,google的體量能夠支撐起google任性買買買,這也決定了google不會像百度一樣專注和專心。google在各個IT領域都有各種探索,google各種牛逼的設計,雖然百度比不上,但是在人工智能方面,百度排名可能會更加靠前一些(可能是因為百度的首字母比google的首字母靠前,為了防止大家說我是百度水軍)。

百度有所有中國人的互聯網搜索信息,如果按照每個人每天只用一次百度,一年還能使用365次百度,百度分析每一個人的搜索結果,努力的分析(注意了,百度都不用努力,可能只需要一些簡單的算法,就能利用這些東西畫出你的畫像)你的興趣愛好,百度AI努力的研究中國人,努力的讓電腦學習這些東西,百度的戰略也漸漸清晰。百度大腦逐漸呈現的水面。

百度的戰略和百度李彥宏的性格有很大關係,作為一個典型的理工男,喜歡專注也無可厚非。百度利用自己的百度大腦,說句一點都不誇大的話,百度大腦極大的促進了我國人工智能行業的發展(百度絕對沒有給我過廣告費),百度的語音技術促進了語音交互這一技術的發展,讓語音系統界面成為可能。 百度的圖像技術,對於中國人民來說又是一個利好啊,我大天朝政府甚是喜愛。當然還有其他的各種牛逼技術,我在這不在細說了(主要原因的實在是不懂)。

通過以上介紹,可能百度的戰略也漸漸清晰,百度的戰略就是通過大數據分析,提升人工智能的智商,讓人工智能更好的為人類服務。

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