為什麼老員工打死都不願教新員工？背後的原因很現實！

不知道大家在職場上有沒有發現這樣的現象，就是老員工怎麼樣都不願意教新員工任何真本領，就算教學徒，也只是教一些很基礎的知識，所以很多新員工都抱怨老員工不認真教，其實並不是老員工不願意教，而是老員工教了新員工，自己就沒有飯吃了，有一句話說的好，教會徒弟，餓死師傅，這在職場上是非常正常的事情。

職場競爭不僅僅是員工之間，新員工和老員工之間也存在著競爭，還有領導和員工之間也有競爭，職場競爭是無處不在的，所以老員工不願意教新員工，教會了就是培養了一個競爭對手！

下面看看職場朋友都是怎麼認為的吧：

1：現在的職場新人基本都是九零後，而九零後絕大多數人都自視甚高，不懂得謙虛禮貌，所以我也不想教這類人。態度好的會教，說話拽的很的一律一邊涼快。

2：我第一天上班師傅對我說“允許你在旁邊看，看會了是你本事，看不會不要問我，我是不會教的”。

3：我也有核心技術，不教新人的，就我一人能搞，帶來的結果就是自己有獨立辦公室，上班時間比別人少兩小時，領導默許，害怕我跳槽，年底給小信封啥的。所以能一人做就千萬不要帶新人。

4：很簡單，我憑什麼要教？我不是你爹媽也不是你老師，你更沒給我學費，我又不是聖人也不是老好人，你更不是什麼天才我教出來也沒什麼成就感

5：我二叔退休前在鋼廠工作，帶了一個徒弟，現在都過去十幾年了，我二叔家裡有什麼事，他的徒弟絕對過來幫忙，裡裡外外的忙活，然後他的徒弟現在也帶了徒弟，那傢伙學會以後就不在搭理自己的師傅了，有次他和我二叔喝酒的時候還說起這事，我二叔嘆了口氣，說了句：人和人不一樣，你有良心，他沒有。

6：說起當師傅真的是太年輕了！跳槽去了新公司，知無不言的教新員工，結果我特麼三個月被開除了！

7：原來我帶一個95年的新人，我是真心實意的教他，可他倒好，我說話的時候他就盯著手機聊天或者心不在焉，我跟他說細節，他又總是一副都會的樣子。教完一遍再問他，一臉懵逼，然後一有問題就來找我解決。後來我不願搭理他了，就跟別人說我不厚道，不好說話，我真是無語了。

8：教會徒弟餓死師傅，我教過一個，不感恩則已，還背後捅刀子。害我離開了那公司

大家都是如何認為的呢？寫在評論中！

每天分享職場故事，職場經驗，職場技巧！