破除這10點，你的美業店鋪就會有一個光明的未來！

在美髮店美容院店鋪的實際經營、管理過程中，表面上看是缺人才、缺客戶，實際上是缺培養機制、缺管理……以下是拙手美業小編根據觀察與分析，總結出的美業門店經營的十大痛點。你被戳中了幾條？

痛點一：表面缺人才，實際缺機制

如何讓門店美容師髮型師該如何保持良好的心態？與其跟他們談理想談抱負，還不如沿海城市工廠報銷員工回家路費來得實際，我們在抱怨員工不好找、留不住的同時，有沒有想過給員工一個未來？哪怕只是一個小小的學習機會？好的人才激勵機制能把店員培養成店長、銷售精英、公司骨幹。

痛點二：表面缺客戶，實際缺管理

老闆要考慮的問題是如何管理你的店面，如何提升服務，如何創造價值才是真理，如果天天都抱怨人少、客人不進店。還不如花時間仔細分析、查找其中的原因。

痛點三：表面缺生意，實際缺思路

同樣是一個顧客，在別家店鋪能迅速成交，為什麼自己家卻只能幹看著顧客離去呢？顧客很挑？項目產品不夠好？員工不給力？都不是的，你需要的是改變項目產品的結構、打破傳統的銷售思維模式、設法創造更多銷售空間。

痛點四：表面缺拓客方案，實際缺營銷戰略

把一輛奔馳S級新車10萬元賣掉誰都會賣，別動不動就是揮淚大體驗、最後三天促銷折扣，真正需要促銷的項目要麼熱銷品，要麼都已經快淘汰，我們需要的是能持續獲得顧客認同的整體解決方案，並能落實。

痛點五：表面缺毛利空間，實際缺盈利產品

相信很多店內什麼都缺，就是產品不缺。舊時的產品早已更新換代，或者被市場淘汰了，我們要做的是堅守誘惑，守住應得的利潤，在獲得客戶口碑的同時將之持續下去。

痛點六：表面缺標準，實際缺規範

很多時候我們都在幹著賊喊捉賊的事情，比如某某美容院沒有職業操守，怎麼能這麼賣產品，怎麼能這樣做服務？而實際上是別的同行已經威脅到你的利益，如果你是她，或許比她做得更過分。

痛點七：表面缺引導，實際缺後盾

孤軍奮戰，是這個行業大多數美業老闆的感覺，偶爾有一二個傳說中的業界精英來指導工作。最後，都懷揣私利的走掉。點對點的忽悠大家，面對面的服務行不通。

有兩點原因：其一，沒有一個體系可以完全的複製到另一個店；其二，各自為營，個人自掃門前雪，缺少整體力量支撐，更缺少強大後援。

痛點八：表面缺品類，實際缺品牌

產品和項目的品類的數量很多，但是試想一下，一個店裡面有著太多品類的產品和老舊的項目，那應該是一種什麼場面？

而實際上，我們的顧客很多都是對於品牌概念不瞭解。抓住這一點，能穩穩抓住顧客的疑慮。

痛點九：表面缺供貨商，實際缺上游

一個好的上游，能給提供店面最新的行業信息，能給我們帶來更多的先進管理及經營模式，而不是隻會說：老闆我給你鋪點貨，我們要的是貨嗎？不，我們要的是錢！貨本身不會賺錢，貨的好理念才能賺錢！

痛點十：最缺學習交流的機會

很多美業店鋪老闆都不願意邁出與人交流的步伐，一味地認為各種展會、論壇會議都是打著交流實則招商的旗號，其實這種想法都太老舊了。因此才會固步不前。

唯多參加行業會議論壇可以彼此間交流與探討，才能更好地知道：這個行業發展到什麼程度了，別人在幹什麼，別人是怎麼成功與失敗的。

那些孤陋寡聞的經營者，信息封閉，思維傳統，不接受新事物，認知狹隘，見識短。這種不積極學習新事物的老闆，他經營的店鋪，很難想像會有一個光明的未來。