職場上,領導不愛聽這四句話,開口一定要謹慎

在職場上,有些人工作能力很強,卻總是得不到重用甚至被降職、辭退……其中的原因也許是多方面的,但最大的軟肋往往是不善於與領導溝通。特別是在某些場合,說了一些讓領導誤解、忌諱的話,而從此失去了領導的信任或提拔的機遇。

在職場上,有些人工作能力很強,卻總是得不到重用甚至被降職、辭退……其中的原因也許是多方面的,但最大的軟肋往往是不善於與領導溝通。特別是在某些場合,說了一些讓領導誤解、忌諱的話,而從此失去了領導的信任或提拔的機遇。

職場上,領導不愛聽這四句話,開口一定要謹慎

“我真怕自己做不好”

在今年公司年終總結會上,領導特別對兩位剛來公司不久的新人——張明和李大成做了點評。這倆個小夥子辦事都很勤快、認真,得到同事們的一致好評。但領導對張明大加讚賞,對李大成卻提出了批評意見,說他工作缺乏激情和主動性,應該多向張明多加學習。為什麼在同事眼中一樣優秀的兩個新人,在領導眼中卻大相徑庭?原來,領導在給他倆佈置任務時,張明通常對領導說:“謝謝您的信任!我一定盡力去完成。”而李大成則總愛“謙虛”地說一句:“我行嗎?我擔心自己做不好呢……”久而久之,領導再也不給他安排一些重要的工作了,而只是讓他幹一些沒有多少技術含量的活兒。

在職場上,有些人工作能力很強,卻總是得不到重用甚至被降職、辭退……其中的原因也許是多方面的,但最大的軟肋往往是不善於與領導溝通。特別是在某些場合,說了一些讓領導誤解、忌諱的話,而從此失去了領導的信任或提拔的機遇。

職場上,領導不愛聽這四句話,開口一定要謹慎

“我真怕自己做不好”

在今年公司年終總結會上,領導特別對兩位剛來公司不久的新人——張明和李大成做了點評。這倆個小夥子辦事都很勤快、認真,得到同事們的一致好評。但領導對張明大加讚賞,對李大成卻提出了批評意見,說他工作缺乏激情和主動性,應該多向張明多加學習。為什麼在同事眼中一樣優秀的兩個新人,在領導眼中卻大相徑庭?原來,領導在給他倆佈置任務時,張明通常對領導說:“謝謝您的信任!我一定盡力去完成。”而李大成則總愛“謙虛”地說一句:“我行嗎?我擔心自己做不好呢……”久而久之,領導再也不給他安排一些重要的工作了,而只是讓他幹一些沒有多少技術含量的活兒。

職場上,領導不愛聽這四句話,開口一定要謹慎

“有好幾家公司都想挖我過去”

沈鵬是公司的部門副主任,在這個不大不小的崗位上幹了近十年,他認為憑他的工作能力和工作實績,早該提拔了。然而讓他萬萬沒有想到的是,領導最近不但沒有提拔他,反而把他調到了沒人願意去的後勤部門當主管,沈鵬百思不得其解。後來,一位經理告訴了他其中的“祕密”——原來在一次彙報會上,沈鵬在向總經理講完了工作方面的事後,還補充了一句:“儘管有好幾家公司都想挖我過去,但我從不為所動……”沈鵬說這句話,其實是想向老總表示“忠心”,同時也是向老總暗示,他的能力在業內很被認可,希望公司能重用他。然而在老總聽來,感覺此人已動了跳槽的念頭。對於一個隨時準備離職的人,領導還能重用他嗎?此時的沈鵬後悔不迭,其實他現在所在的公司是業內頂尖級的,發展前景和收入待遇都是令人羨慕的,儘管有不少其他公司想“挖”他,但他根本就不想去。

在職場上,有些人工作能力很強,卻總是得不到重用甚至被降職、辭退……其中的原因也許是多方面的,但最大的軟肋往往是不善於與領導溝通。特別是在某些場合,說了一些讓領導誤解、忌諱的話,而從此失去了領導的信任或提拔的機遇。

職場上,領導不愛聽這四句話,開口一定要謹慎

“我真怕自己做不好”

在今年公司年終總結會上,領導特別對兩位剛來公司不久的新人——張明和李大成做了點評。這倆個小夥子辦事都很勤快、認真,得到同事們的一致好評。但領導對張明大加讚賞,對李大成卻提出了批評意見,說他工作缺乏激情和主動性,應該多向張明多加學習。為什麼在同事眼中一樣優秀的兩個新人,在領導眼中卻大相徑庭?原來,領導在給他倆佈置任務時,張明通常對領導說:“謝謝您的信任!我一定盡力去完成。”而李大成則總愛“謙虛”地說一句:“我行嗎?我擔心自己做不好呢……”久而久之,領導再也不給他安排一些重要的工作了,而只是讓他幹一些沒有多少技術含量的活兒。

職場上,領導不愛聽這四句話,開口一定要謹慎

“有好幾家公司都想挖我過去”

沈鵬是公司的部門副主任,在這個不大不小的崗位上幹了近十年,他認為憑他的工作能力和工作實績,早該提拔了。然而讓他萬萬沒有想到的是,領導最近不但沒有提拔他,反而把他調到了沒人願意去的後勤部門當主管,沈鵬百思不得其解。後來,一位經理告訴了他其中的“祕密”——原來在一次彙報會上,沈鵬在向總經理講完了工作方面的事後,還補充了一句:“儘管有好幾家公司都想挖我過去,但我從不為所動……”沈鵬說這句話,其實是想向老總表示“忠心”,同時也是向老總暗示,他的能力在業內很被認可,希望公司能重用他。然而在老總聽來,感覺此人已動了跳槽的念頭。對於一個隨時準備離職的人,領導還能重用他嗎?此時的沈鵬後悔不迭,其實他現在所在的公司是業內頂尖級的,發展前景和收入待遇都是令人羨慕的,儘管有不少其他公司想“挖”他,但他根本就不想去。

職場上,領導不愛聽這四句話,開口一定要謹慎

“我沒有辦法與他(她)合作”

公司派夏虹到香港接洽一項業務,同時還派王雅薇協助她。夏虹一聽她的合作伙伴是王雅薇,頓時很不情願,因為她和王雅薇一直合不來,有一段時間關係還鬧得挺僵,現在居然要和她一同出差,要在一起同行同吃同住一個多月,夏虹想都不敢想,於是她找到經理,一五一十地將她和王雅薇之間的不愉快講了出來,最後她說:“我真沒有辦法與她合作,為了更好地開展工作,我希望公司能更換協助人選……”後來經理確實換人了,但換下來的不是王雅薇,而是夏虹。就這樣,夏虹因此失去了一次創造業績的好機會。

在職場上,有些人工作能力很強,卻總是得不到重用甚至被降職、辭退……其中的原因也許是多方面的,但最大的軟肋往往是不善於與領導溝通。特別是在某些場合,說了一些讓領導誤解、忌諱的話,而從此失去了領導的信任或提拔的機遇。

職場上,領導不愛聽這四句話,開口一定要謹慎

“我真怕自己做不好”

在今年公司年終總結會上,領導特別對兩位剛來公司不久的新人——張明和李大成做了點評。這倆個小夥子辦事都很勤快、認真,得到同事們的一致好評。但領導對張明大加讚賞,對李大成卻提出了批評意見,說他工作缺乏激情和主動性,應該多向張明多加學習。為什麼在同事眼中一樣優秀的兩個新人,在領導眼中卻大相徑庭?原來,領導在給他倆佈置任務時,張明通常對領導說:“謝謝您的信任!我一定盡力去完成。”而李大成則總愛“謙虛”地說一句:“我行嗎?我擔心自己做不好呢……”久而久之,領導再也不給他安排一些重要的工作了,而只是讓他幹一些沒有多少技術含量的活兒。

職場上,領導不愛聽這四句話,開口一定要謹慎

“有好幾家公司都想挖我過去”

沈鵬是公司的部門副主任,在這個不大不小的崗位上幹了近十年,他認為憑他的工作能力和工作實績,早該提拔了。然而讓他萬萬沒有想到的是,領導最近不但沒有提拔他,反而把他調到了沒人願意去的後勤部門當主管,沈鵬百思不得其解。後來,一位經理告訴了他其中的“祕密”——原來在一次彙報會上,沈鵬在向總經理講完了工作方面的事後,還補充了一句:“儘管有好幾家公司都想挖我過去,但我從不為所動……”沈鵬說這句話,其實是想向老總表示“忠心”,同時也是向老總暗示,他的能力在業內很被認可,希望公司能重用他。然而在老總聽來,感覺此人已動了跳槽的念頭。對於一個隨時準備離職的人,領導還能重用他嗎?此時的沈鵬後悔不迭,其實他現在所在的公司是業內頂尖級的,發展前景和收入待遇都是令人羨慕的,儘管有不少其他公司想“挖”他,但他根本就不想去。

職場上,領導不愛聽這四句話,開口一定要謹慎

“我沒有辦法與他(她)合作”

公司派夏虹到香港接洽一項業務,同時還派王雅薇協助她。夏虹一聽她的合作伙伴是王雅薇,頓時很不情願,因為她和王雅薇一直合不來,有一段時間關係還鬧得挺僵,現在居然要和她一同出差,要在一起同行同吃同住一個多月,夏虹想都不敢想,於是她找到經理,一五一十地將她和王雅薇之間的不愉快講了出來,最後她說:“我真沒有辦法與她合作,為了更好地開展工作,我希望公司能更換協助人選……”後來經理確實換人了,但換下來的不是王雅薇,而是夏虹。就這樣,夏虹因此失去了一次創造業績的好機會。

職場上,領導不愛聽這四句話,開口一定要謹慎

“我已經盡力了”

曉雯是一家飲料公司的南方區域銷售經理,年輕有為。但最近她的地區產品銷量一直停滯不前,總經理多次打電話要求她加強市場管理,曉雯倍感壓力,使出渾身解數,但業績還是很不理想。面對總經理的質疑,曉雯本能地答道:“我真的已經盡力了,因為飲料市場競爭太激烈,今年我這塊兒一下子又新增了五六個品牌,真的沒有辦法了……”誰知,總經理一聽,怒不可遏:“難道就你那塊兒競爭激勵?北京地區比你那裡競爭更激烈,為什麼他們做得比你好得多!”一週後,總公司向南方區域派去了一位新的銷售經理,曉雯則成了經理助理。

相關推薦

推薦中...