中層幹部是職場中的“夾心餅乾”，乾的活最多，責任最大，但職業發展卻也最難。

多少職場中人快速到從底層員工上升到中層幹部，卻多數陷入停滯不前的境地，甚至在中層幹部的崗位上終老退休。

從中層到高層，看似一步之遙，實則對能力、素質的要求大有不同。

要想突破中層到高層的發展瓶頸，有三點比如要做到;

一、讓領導放心。

包括兩層含義：一是領導對交代給你的工作要放心，你能夠超預期完成，不用領導額外惦記和操心；二是領導對你的人品要放心，要相信你的忠誠，領導最怕的就是提拔個“白眼狼”。

二、讓同事信任。

這裡的同事更多的是指同屬中層的幹部，這是也最不好處理的，畢竟相互之間既有合作還有競爭，甚至競爭的成分更大。如果讓競爭者放下猜忌心，能夠信任你、配合你甚至支持你，這絕對不是一件容易的事情。

三、讓下屬信服。

別以為下屬對上級就一定尊重和信服，在這個時代，如果你的人品和能力不能讓下屬“折服”，甚至某一個自認為微不足道的細節讓下屬抓住漏洞，你領導的形象可能會瞬間崩塌——至少是心理層面的。人心散了，隊伍自然就不好帶了。

中層，努力就夠了，有苦勞就可以了。但要跨越到高層，僅僅努力是絕對不夠的，必須有“功勞”。