近日崑崙決宣佈B+輪獲5億美金融資，由億潤投資、前海梧桐併購基金領投，B輪投資方晨興資本及北極光創投跟投，此輪融資之後崑崙決整體品牌估值也創下了中國搏擊的歷史記錄。據崑崙決創始人姜華透露，本次B+輪融資只是一小步，更大一輪的融資還在後面。
公開資料顯示，崑崙決是昆尚傳媒發起，IDG、洪泰基金、晨興資本等知名投資機構參與，是結合資本、技術、製播等多方優勢打造的國際化賽事聯盟。曾被國外權威媒體評為“全球年度最佳賽事”。本次融資，崑崙決作為“國內最會玩賽事IP的體育創業公司”受到資本市場各方的青睞，這一方面說明其賽事運營確有競爭力，另一方面也體現了資本的“嗅覺”靈敏度。2014年底，從46號文件《關於加快發展體育產業促進體育消費的若干意見》正式出臺開始，整個體育產業蓬勃崛起，大步向著“體育產業五萬億”的目標邁進。有限的IP資源遇到了46號文，資本的“獵殺”屬性顯現得淋漓盡致，每一輪融資都是一次資本搶購熱潮的上演。
回看我國搏擊市場，近幾年發展勢頭迅猛。2011—2013年我國搏擊行業市場規模增速平穩，在22%左右，2014年體育產業迎來投資熱潮，市場規模實現飛速發展，達到32.1%，2015年，隨著資本趨於理性，市場增速放緩。2016年，國家發改委在體育領域挑選了三類項目進行大額財政補貼，確定為冰雪、搏擊和群眾體育項目，搏擊正式進入主流體育產業，崑崙決也正式此時乘勢而起，收視率更是極大攀升。
那麼此類賽事真的能夠在短期內帶來巨大的資本回報麼？其實不然。對於崑崙決，多數領投方看好的是跨界發展的思路，前海梧桐併購基金總裁謝聞慄表示：“看崑崙決不能把他看做一個賽事，應該把他看作一個新興的互聯網模式。IP的核心是擴展流量，當流量大到一定程度的時候，內容就很容易在這個平臺變現，包括服裝、未來的明星打造等。” 證泰投資總經理也表達了同樣的觀點：“正如品牌的創立需要一定時間積累一樣，賽事IP也需要培育和沉澱。雖然目前搏擊類體育賽事已經成為主流體育產業，但是在投資的時候仍然要保持耐心。” 崑崙決創始人姜華有個三角形模型來闡述產品、IP和產業的關係。“三角形包裹的是整個崑崙決現場視頻呈現。三角形的底邊是基於崑崙決IP構建的其他產業。三角形的頂角上就是IP，IP越大，意味著受眾覆蓋面就越廣。在這個三角模型下，當視頻曝光的強度增大，相應的產業發展面就會越來越拓寬。”
當某個品牌真正成長起來，它的估值不是用一個PE成本的概念就能衡量的，產品、IP和產業的聯動所帶來的想象空間極為巨大，這也是各方資本積極進入體育賽事產業吸金的重要原因。