像共享單車一樣!再火爆的無人貨架,到最後也是一堆“垃圾”

像共享單車一樣!再火爆的無人貨架,到最後也是一堆“垃圾”

近段時間,無人貨架領域“好”消息不斷:果小美獲得5000萬美元C1輪融資;獵豹旗下豹便利佈局無人貨架;家邊購推出無人貨架“go便利”;順豐推出無人貨架“豐e足食”,並加速擴展至包括武漢在內的13城……

幾個貨架,加上十幾種或幾十種或零食、或飲料的商品,就構成了一個新興的業態。更是在短短几個月之內就吸引了眾多的企業入局,且不乏順豐、京東這樣的巨頭;更是吸引了諸多的資本,卯足了勁兒的砸錢,生怕錯過了機會。

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但我們仔細想想,此時資本瘋狂的樣子,是不是有那麼一絲的熟悉?對,就彷彿是共享單車大戰的情景再現。當時,共享單車的火爆吸引了眾多的企業進入,但目前為止也就ofo、摩拜活的比較好,而其活的較好的非常重要的原因就在於:獲得的融資夠多、足以支撐其快速的鋪量擴張,然後一步步的拖死競爭對手。

而現在,無人貨架也是走的跟共享單車一樣的道路,拼的都是融資能力。比的就是誰的錢多?誰的擴張速度快?誰佔有的市場份額高?然後,融資能力強的、錢多的、市場份額大的無人貨架企業佔據絕對的優勢,而那些競爭力較弱的則逐漸被淘汰。無人貨架也像共享單車一樣,成為“巨頭”們競爭的舞臺。

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但實際上,就算是到最後只剩下一家獨大,無人貨架也避不開一個最根本的問題:盜損率。為了保證開放性與便捷化,無人貨架都採用了完全開放的簡易貨架模式,這在一定程度上放大了由人性帶來的貨損風險,,而這種風險恰恰是無法衡量的。也因此,有了《我們已經吃垮兩家無人貨架了》的爆文,以及“低估了人性的貪婪、高估了白領的素質”的金句的出現。也就是說,人性成為無人貨架能否長久發展的重要因素。

而這與ofo當初面臨的問題是一樣的:由機械鎖引發的一系列問題。我們都知道,ofo最開始的單車都是機械鎖,但引發了諸如免費騎、找不到車等一系列問題;而摩拜單車則是智能鎖,因此並不存在上述問題。對此,ofo投資人朱嘯虎,還與摩拜單車投資人馬化騰在朋友圈展開了一番辯論。

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在馬化騰看來,機械鎖的ofo無異於是一堆啞終端,在硬件上沒有任何的競爭力;而ofo則認為,自己的單車成本低,可以快速鋪量搶佔市場份額,進而將摩拜拖死。但最後的結果呢?ofo拆掉機械鎖、換成了智能鎖。

從這方面來看,無人貨架的最終歸宿也將是“改設備”,不再挑戰人性,將盜損率控制在一定程度之內。那麼,“改設備”之後的無人貨架,將會是什麼呢?智能售貨機!我們以國內智能售貨機領導企業邦馬特為例,其相比於無人貨架而言全部封閉式的模式,幾乎完全避免了盜損率的發生,優勢明顯。

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而無人貨架領域的佼佼者果小美,也表示其該輪融資將用於全面加速業務擴張以及產品升級。結合其之前對智能貨櫃企業番茄便利的併購,智能售貨機或許將成為其產品升級的成果。而等到那時,被淘汰的無人貨架將會是又一堆“垃圾”!

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