淡市下,地產項目必須要這樣打廣告!不然錢都打水漂了

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“四月,是殘忍的季節。”英國詩人艾略特《荒原》中的這句話,用來形容當下一些房地產人的心情,似乎再適合不過。

淡市行情中,有的房企為了省錢,大幅壓縮了推廣預算。有的房企認為,淡市買房的人少,廣告和推廣收效甚微,索性砍掉。可明源君認為,如果房企真這樣做了,就大錯特錯了。甚至,還會要了企業的命。房地產淡市不是不需要廣告,而是需要更有智慧地推廣。下面待明源君為你好好分解。

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廣告對誰說

磨刀不誤砍柴工

任何廣告推廣,需要解決的主要問題都無非是讓客戶與產品之間的信息充分對稱,讓客戶知道並瞭解產品,並形成價值偏好。簡而言之,就是解決三個問題:對誰說?說什麼?怎麼說?

1、別拿無腦廣告忽悠

房地產旺季,人人想買房,大家都跟風,也願意掏錢。這樣的大好局面,怎麼做廣告都有效果。或者說,做不做廣告房子都賣得光,廣告無非是錦上添花,刷高存在感而已。

淡市局面大為不同,有的人猶豫是因為囊腫羞澀,有的人徘徊是擔心政策變化影響炒房。反正就是看著多、買的少,想再拿旺季的無腦廣告輕易“忽悠人”,不僅沒門,甚至會死得很慘。

2、受眾畫像要精準

廣告在策劃之前,需要反覆做大量的市場調研,在此基礎上完成潛在買房者的精確畫像。也只有這樣,才能在後期銷售時完成精確“打擊”。

到了淡市,由於跟風者所剩無幾,潛在買房者的分類反而簡單粗暴些:投資、改善、剛需。

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投資購房人群經濟條件成熟,對房地產行業已經有了解。面對這樣的老司機,廣告策劃可以放大產品的地段、配套等優勢,對房屋朝向、建築高度等參數要描述專業。

改善購房人群一般也會有一定積蓄,對目前居住的房子不滿意。廣告策劃可以著力渲染居住品質,具體就是面積、得房率、環境、景觀,主打生活品質升級。

對於剛需購房人群,廣告則需刪繁就簡,不要渲染一些讓人云裡霧裡的空泛概念。應該從小戶型、價格方面加以突出強調。

3、不同受眾,賣點不同

在房地產旺季,廣告說什麼並不重要,廣而告之就行。可在淡市,廣告與產品、營銷絕不能各自為戰,你做你的、我幹我的。廣告需要參與房地產的全流程。

要對產品進行深度研究與挖掘,梳理出項目的賣點:地段、周邊配套、景觀、環境、戶型、價格等。然後找出產品的核心賣點,再進行差異化包裝。不同受眾,賣點也不同。

下面保利這套追復聯4的稿子,基本把產品特點與電影結合得很好。

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在營銷環節,營銷人員不能等到廣告出了再打廣告。而是要在廣告策劃和製作期間,就深度參與廣告的“說什麼、怎麼說。”

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精選渠道

開源節流,因時而變

房地產淡市,各方面的預算會相對緊張,營銷經費必然吃緊。但這絕不意味著營銷要當只進不出的“貔貅”。在渠道投放上,該省的要一省到底(節流),該花的一定要大膽花(開源)。

1、能省的省到底,該花的別猶豫

首先,應該大幅度縮減傳統媒體的廣告投放,主要再報紙、電視、PC端(門戶網站)、手機短信等。由於房地產舊日的營銷慣性,習慣了在上述渠道的大手筆投放。但這些渠道的投放不僅費用貴,效果還難以評估。

說完節流,再說開源部分:自媒體大號、電梯、公交車體、公交站、地鐵站。自媒體大號的優勢是效果一目瞭然。而電梯、公交車體、公交站和地鐵站的優勢是人流量大。

自媒體大號的投放選擇,值得特別展開一下。結合上文所述,對主打“投資購房”的樓盤,可以選擇財經類自媒體。對主打“改善購房”的樓盤,可以選擇時尚類、生活方式類自媒體。對主打“剛需購房”的樓盤,可以選擇城市新聞類自媒體。

房地產淡市,廣告渠道開拓呼喚全新思路。比如對“剛需買房者”,可以充分利用網絡,通過購房群解讀、微博互動、日誌轉發,這些都是成本低卻很有效的途徑。而演唱會、電影映前廣告、酒吧等投放渠道,也可考慮另闢蹊徑,有時會取得意料之外的良好效果。

2、在合適的時機,選合適的渠道

房地產的推廣是一個動態的過程。在不同的推廣階段,側重的渠道也有所不同。前期籌備階段,首要任務是提高項目知名度,拓展方向為線下資源。戶外廣告、電梯廣告是重點,微信公眾號的預熱也不可少。

前期蓄客階段,依舊主打提高項目知名度,線上和線下需要開始同步發力。除了上述戶外廣告、電梯廣告、微信公眾號之外,還可以加入汽車廣播。微信公眾號的推廣力度,可以逐漸加強。

強勢蓄客階段,在知名度的基礎上,拔高項目的調性和價值,推廣渠道全面開花。在上述方式的基礎上,加入公交站廣告、地鐵站廣告、房地產相關APP廣告,力圖口碑全面爆發。

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廣告說啥

動腦子,講故事

如果說廣告的調研和渠道解決的是對誰說的問題,那麼內容無疑是要解決說什麼和怎麼說的問題。

1、將人文關懷進行到底

當前的房地產淡市,宏觀上受到了大環境的影響。在當前的大環境下,人們的心態正在發生一些微妙的變化。比如窮人仇富、富人藏富。廣告設計理應敏銳地捕捉到人們的這種心態。過去廣告中的頂級、皇家、奢華、珍藏之類的詞,是萬萬不能用了。

另一方面,好廣告不應分化人群,而是在不同人群中尋找最大公約數、共同點。比如無論是窮人還是富人,無論是剛需還是投資,人們都懷著美好生活的渴望,大家都希望自己的精神生活隨著物質生活同步升級。

由此可見,房地產廣告應該賦予產品以情感價值,飽含人文關懷。

比如萬科的文案:“最溫馨的燈光,一定在你回家的路上。如果人居的現代化只能換來淡漠和冰冷,那麼它將一文不值,我們深信家的本質是內心的歸宿,而真誠的關懷和親近則是最好的人際原則。多年來,我們努力營造充滿人情味的服務氣質和社區氛圍,贏得有口皆碑的讚譽,正如你之所見。”

萬科巧妙地規避了炒房與剛需兩類人的分化,將房子上升到家的屬性。通過“回家”的願望和行為,讓不同人群在人文關懷裡達成統一。

好廣告需要人文情懷,但表達必須直白,否則受眾容易懵,最後在銷售環節也不好推廣。

越簡單直白,越容易共鳴。比如安居客的神曲《丈母孃叫我去買房》,哪怕不聽歌,就光看這8個字,也能讓無數人會心地苦笑。

淡市廣告,不能像旺季廣告那般語不驚人死不休,反而需要熨帖、務實。

明源君在某強二線城市的街頭偶遇過一個樓盤的廣告:“面湖而居,一生所願”。看第一眼覺得很有力,再細想來,又感覺怪怪的。這是因為該廣告用詞誇張。

逐水而居,的確是人類的天性。但買湖景房,真的很難說是人生的最高願望。能買得起湖景房的人,人生基本上都有更高的願望。畢竟買一套湖景房,就此養老的人,太少。

相比之下,上文提及的萬科廣告,表達的核心思想異常簡單,買房是為了回家。這樣的熨帖,更容易直擊人心。

明源君上週末偶遇了另一個反面教材。廣東某地級市的一樓盤,以在嶺南複製江南為賣點。

廣告的出發點很容易理解,江南是中國人文意象最強的區域。主打江南牌,無非是希望借用江南濃厚的歷史底蘊,展現樓盤的人文關懷。

但問題隨之而來,嶺南沒有成為江南,已經是歷史結果,也有其原因。另外,即使如此,嶺南自身就沒有可挖掘的文化內核嗎?

這則廣告只看到了江南的人文意象,卻沒發現江南本身也只是一個文化符號,符號之後是更宏大的中國傳統文化內核。在這個意義上,嶺南文化也屬於這個內核,與江南文化一同都是中國傳統文化的子集。

江南雖美,但也有“不辭常作嶺南人”的詩作。如果該產品和廣告能發現不同地域之間的人文共性,不是更高明嗎?

2、廣告沒人看,故事被圍觀

這兩年流行一本暢銷書叫《人類簡史》,很多人都看過。按照書中的說法:人類的凝聚、發展都是靠故事。

從觀看心理學的角度,我們喜歡的廣告一定是講好故事的廣告。這類情節性廣告,用今天通俗的說法就是“走心”。有的讓你哭,有的讓你笑,無非都是想感動你。但不得不承認,廣告講好故事的難度越來越大,情節性廣告正在逐漸消失,這也從方面映襯了好故事的稀缺性。

萬科網紅盤經典廣告語:我能與這個世界保持的距離,今天讀來仍然很有味道,去年萬科在重慶新開發的項目仍沿用了這個廣告語。整個系列的文案讀來非常有感覺。

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喬布斯為了改變世界而對技術革新的故事,讓蘋果的氣質一騎絕塵。馬斯克瘋狂造電動汽車的故事,讓特斯拉風靡世界。往近了說,俞敏洪的故事,讓千萬英語學習者來新東方,在絕望中尋找希望。

笨的人講道理,聰明人講故事。在某種角度,咪蒙發家致富的祕訣,就是把傳統的成功學轉化為有故事的雞湯。咪蒙的慣用套路就是:我有一個朋友,我有一個同事。

萬科重慶御瀾道的人物誌,也是通過廣告講故事取得的銷售成功。萬科講故事的主角,不是大明星的演繹,反而是一個個御瀾道業主的講述。他們其中有剛畢業的學生,有飽經滄桑的老人,有銀行的高管,還有私營業主。這幾乎可以覆蓋社會各個人群,讓受眾從中找到自己的影子,沒有什麼比身邊的真實故事更能打動人了。該廣告最終在重慶滿城皆知,獲得好評無數。

善於發掘與房地產項目有關的故事,是一種能力。如果房企還能還從產品設計之初就進行這種思考,優勢會更加明顯。

一個好故事,真的比千萬條標語廣告的傳播更有效。畢竟人們對廣告總是加以警惕,而對故事,卻是沒人不喜歡。

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