昨天講了如何對運營的一個認知，那麼今天筆者就繼續講一下，短視頻為什麼要做運營？前文已經把新媒體體系下短視頻的運營工作範疇和目標定位，進行了詳細清晰的梳理。那麼短視頻運營的本身，以及最終的目的和意義具體在哪裡呢？
一個長期持久精細化的運營短視頻內容產品，相比較一個不重視運營短視頻內容產品，兩者之間的區別在哪？
昨天講了如何對運營的一個認知，那麼今天筆者就繼續講一下，短視頻為什麼要做運營？前文已經把新媒體體系下短視頻的運營工作範疇和目標定位，進行了詳細清晰的梳理。那麼短視頻運營的本身，以及最終的目的和意義具體在哪裡呢？
一個長期持久精細化的運營短視頻內容產品，相比較一個不重視運營短視頻內容產品，兩者之間的區別在哪？
今天，筆者就來給大家分享一下實實在在的乾貨！
第一：運營可以讓流量變成留存用戶
短視頻的火爆如今是毋庸置疑的，並且一條好的短視頻內容所帶來的流量也是非常的巨大而可觀，且這種流量基本上都是免費。同時，一個平臺需要好的內容，因為只有好的內容就一定會來帶優質的用戶，所以平臺自然會非常樂意的用內容去置換平臺本身的流量給短視頻內容輸出方。
那麼，細想一下，把這些流量轉換成純粹的廣告價值，這必然是一個天價，更不要說在如今線上的流量如此昂貴的情況下。
所以，做可以帶來優質流量的優質內容，就是目前短視頻生產團隊必然要經歷的路程，這也是商業和戰略意義上最有價值的存在。
昨天講了如何對運營的一個認知，那麼今天筆者就繼續講一下，短視頻為什麼要做運營？前文已經把新媒體體系下短視頻的運營工作範疇和目標定位，進行了詳細清晰的梳理。那麼短視頻運營的本身，以及最終的目的和意義具體在哪裡呢？
一個長期持久精細化的運營短視頻內容產品，相比較一個不重視運營短視頻內容產品，兩者之間的區別在哪？
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第一：運營可以讓流量變成留存用戶
短視頻的火爆如今是毋庸置疑的，並且一條好的短視頻內容所帶來的流量也是非常的巨大而可觀，且這種流量基本上都是免費。同時，一個平臺需要好的內容，因為只有好的內容就一定會來帶優質的用戶，所以平臺自然會非常樂意的用內容去置換平臺本身的流量給短視頻內容輸出方。
那麼，細想一下，把這些流量轉換成純粹的廣告價值，這必然是一個天價，更不要說在如今線上的流量如此昂貴的情況下。
所以，做可以帶來優質流量的優質內容，就是目前短視頻生產團隊必然要經歷的路程，這也是商業和戰略意義上最有價值的存在。
知道流量的好處，那麼有了流量之後可以做一些什麼事情呢？
這個首先就需要一個有效的長期運營方式，讓優質的內容輸出所吸引來的流量轉化成真實而有效的用戶，並用各種有效的手段將這些用戶沉澱在自己的自媒體賬號之下，或者自己專屬的網站以及APP之上。
“兩微一抖”在目前基本上是各大中小企業首選並公認的沉澱用戶的平臺，這些平臺也的確給企業以及產品提供了一個可以和用戶直接形成互通交流的機會。
當然了，如果有自己的官網和APP產品的話，那麼把這些用戶導流到這些產品上，更加容易實現成為自己真正的流量和用戶了。因為，短視頻必進只有上線和發行，如果沒有一個有效的後續運營工作，這一切還是不可能去實現的。
因此，從這點分析上我們可以看出，短視頻運營的真正價值，是幫助內容生產團隊真正的或客以及用戶的留存。我們要知道，流量的本身是不可以直接變現的。想要變現，只有通過獲得真實有效的用戶之後，才能真正的挖掘出其中長期並且有效的商業模式，從而實現穩定的變現。
“道生一，一生二，二生三，三生萬物……”我們要把運營變成道中的一，用它去生根發芽，從而生萬物。
昨天講了如何對運營的一個認知，那麼今天筆者就繼續講一下，短視頻為什麼要做運營？前文已經把新媒體體系下短視頻的運營工作範疇和目標定位，進行了詳細清晰的梳理。那麼短視頻運營的本身，以及最終的目的和意義具體在哪裡呢？
一個長期持久精細化的運營短視頻內容產品，相比較一個不重視運營短視頻內容產品，兩者之間的區別在哪？
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第一：運營可以讓流量變成留存用戶
短視頻的火爆如今是毋庸置疑的，並且一條好的短視頻內容所帶來的流量也是非常的巨大而可觀，且這種流量基本上都是免費。同時，一個平臺需要好的內容，因為只有好的內容就一定會來帶優質的用戶，所以平臺自然會非常樂意的用內容去置換平臺本身的流量給短視頻內容輸出方。
那麼，細想一下，把這些流量轉換成純粹的廣告價值，這必然是一個天價，更不要說在如今線上的流量如此昂貴的情況下。
所以，做可以帶來優質流量的優質內容，就是目前短視頻生產團隊必然要經歷的路程，這也是商業和戰略意義上最有價值的存在。
知道流量的好處，那麼有了流量之後可以做一些什麼事情呢？
這個首先就需要一個有效的長期運營方式，讓優質的內容輸出所吸引來的流量轉化成真實而有效的用戶，並用各種有效的手段將這些用戶沉澱在自己的自媒體賬號之下，或者自己專屬的網站以及APP之上。
“兩微一抖”在目前基本上是各大中小企業首選並公認的沉澱用戶的平臺，這些平臺也的確給企業以及產品提供了一個可以和用戶直接形成互通交流的機會。
當然了，如果有自己的官網和APP產品的話，那麼把這些用戶導流到這些產品上，更加容易實現成為自己真正的流量和用戶了。因為，短視頻必進只有上線和發行，如果沒有一個有效的後續運營工作，這一切還是不可能去實現的。
因此，從這點分析上我們可以看出，短視頻運營的真正價值，是幫助內容生產團隊真正的或客以及用戶的留存。我們要知道，流量的本身是不可以直接變現的。想要變現，只有通過獲得真實有效的用戶之後，才能真正的挖掘出其中長期並且有效的商業模式，從而實現穩定的變現。
“道生一，一生二，二生三，三生萬物……”我們要把運營變成道中的一，用它去生根發芽，從而生萬物。
第二：運營可以讓溝通清晰可見
在互聯網的信息傳遞方式中，他們之間的關係一定是相互的，因為單向的去傳遞基本上都是低效且毫無意義和價值。
而運營，則是可以將用戶的反饋變成一個嶄新的內容和信息再次的反響傳遞反饋給用戶。比如評論區管理、私信回覆和留言回覆等等。對於我們運營者來講，是不能讓用戶反饋的消息石沉大海的。
因為，從雙向的溝通角度去看，內容的最終目的就是引起用戶主動的將信息反饋，在這些反饋的信息當中，就會包含內容的新選題、產品的迭代思路以及市場的需求和新的消費需求等。
而這些信息對於一個品牌主以及企業方來說，是非常珍貴的信息，要是再把這些信息交還給諮詢服務的公司，更是一個天價。
昨天講了如何對運營的一個認知，那麼今天筆者就繼續講一下，短視頻為什麼要做運營？前文已經把新媒體體系下短視頻的運營工作範疇和目標定位，進行了詳細清晰的梳理。那麼短視頻運營的本身，以及最終的目的和意義具體在哪裡呢？
一個長期持久精細化的運營短視頻內容產品，相比較一個不重視運營短視頻內容產品，兩者之間的區別在哪？
今天，筆者就來給大家分享一下實實在在的乾貨！
第一：運營可以讓流量變成留存用戶
短視頻的火爆如今是毋庸置疑的，並且一條好的短視頻內容所帶來的流量也是非常的巨大而可觀，且這種流量基本上都是免費。同時，一個平臺需要好的內容，因為只有好的內容就一定會來帶優質的用戶，所以平臺自然會非常樂意的用內容去置換平臺本身的流量給短視頻內容輸出方。
那麼，細想一下，把這些流量轉換成純粹的廣告價值，這必然是一個天價，更不要說在如今線上的流量如此昂貴的情況下。
所以，做可以帶來優質流量的優質內容，就是目前短視頻生產團隊必然要經歷的路程，這也是商業和戰略意義上最有價值的存在。
知道流量的好處，那麼有了流量之後可以做一些什麼事情呢？
這個首先就需要一個有效的長期運營方式，讓優質的內容輸出所吸引來的流量轉化成真實而有效的用戶，並用各種有效的手段將這些用戶沉澱在自己的自媒體賬號之下，或者自己專屬的網站以及APP之上。
“兩微一抖”在目前基本上是各大中小企業首選並公認的沉澱用戶的平臺，這些平臺也的確給企業以及產品提供了一個可以和用戶直接形成互通交流的機會。
當然了，如果有自己的官網和APP產品的話，那麼把這些用戶導流到這些產品上，更加容易實現成為自己真正的流量和用戶了。因為，短視頻必進只有上線和發行，如果沒有一個有效的後續運營工作，這一切還是不可能去實現的。
因此，從這點分析上我們可以看出，短視頻運營的真正價值，是幫助內容生產團隊真正的或客以及用戶的留存。我們要知道，流量的本身是不可以直接變現的。想要變現，只有通過獲得真實有效的用戶之後，才能真正的挖掘出其中長期並且有效的商業模式，從而實現穩定的變現。
“道生一，一生二，二生三，三生萬物……”我們要把運營變成道中的一，用它去生根發芽，從而生萬物。
第二：運營可以讓溝通清晰可見
在互聯網的信息傳遞方式中，他們之間的關係一定是相互的，因為單向的去傳遞基本上都是低效且毫無意義和價值。
而運營，則是可以將用戶的反饋變成一個嶄新的內容和信息再次的反響傳遞反饋給用戶。比如評論區管理、私信回覆和留言回覆等等。對於我們運營者來講，是不能讓用戶反饋的消息石沉大海的。
因為，從雙向的溝通角度去看，內容的最終目的就是引起用戶主動的將信息反饋，在這些反饋的信息當中，就會包含內容的新選題、產品的迭代思路以及市場的需求和新的消費需求等。
而這些信息對於一個品牌主以及企業方來說，是非常珍貴的信息，要是再把這些信息交還給諮詢服務的公司，更是一個天價。
第三：運營可以讓內容更加的具體化
我們在短視頻內容產品的設計以及運營層面的工作是需要在最初就要將之包含進來。因為運營可以幫助內容和用戶更好的形成雙向交流。同時在內容的持續輸出中也可以形成一個持續發酵，從而產生出長尾的效應。
縱觀抖音好的內容賬號，我們幾乎都可以發現這樣的一個共性，那就是每一個這樣的賬號基本上都是以人格化的方式，再去結合內容產品去定位。同時還以某種人設的身份，參與到用戶評論區的管理當中。
同時在接下來的精細化運營過程當中，每一次的運營反饋的用戶留言和評論，以及一些線上活動等，都會讓內容產品更具有人格化與個性標籤化，這樣做的目的就是讓內容產品真正的被用戶粉絲根深蒂固的去記住。
昨天講了如何對運營的一個認知，那麼今天筆者就繼續講一下，短視頻為什麼要做運營？前文已經把新媒體體系下短視頻的運營工作範疇和目標定位，進行了詳細清晰的梳理。那麼短視頻運營的本身，以及最終的目的和意義具體在哪裡呢？
一個長期持久精細化的運營短視頻內容產品，相比較一個不重視運營短視頻內容產品，兩者之間的區別在哪？
今天，筆者就來給大家分享一下實實在在的乾貨！
第一：運營可以讓流量變成留存用戶
短視頻的火爆如今是毋庸置疑的，並且一條好的短視頻內容所帶來的流量也是非常的巨大而可觀，且這種流量基本上都是免費。同時，一個平臺需要好的內容，因為只有好的內容就一定會來帶優質的用戶，所以平臺自然會非常樂意的用內容去置換平臺本身的流量給短視頻內容輸出方。
那麼，細想一下，把這些流量轉換成純粹的廣告價值，這必然是一個天價，更不要說在如今線上的流量如此昂貴的情況下。
所以，做可以帶來優質流量的優質內容，就是目前短視頻生產團隊必然要經歷的路程，這也是商業和戰略意義上最有價值的存在。
知道流量的好處，那麼有了流量之後可以做一些什麼事情呢？
這個首先就需要一個有效的長期運營方式，讓優質的內容輸出所吸引來的流量轉化成真實而有效的用戶，並用各種有效的手段將這些用戶沉澱在自己的自媒體賬號之下，或者自己專屬的網站以及APP之上。
“兩微一抖”在目前基本上是各大中小企業首選並公認的沉澱用戶的平臺，這些平臺也的確給企業以及產品提供了一個可以和用戶直接形成互通交流的機會。
當然了，如果有自己的官網和APP產品的話，那麼把這些用戶導流到這些產品上，更加容易實現成為自己真正的流量和用戶了。因為，短視頻必進只有上線和發行，如果沒有一個有效的後續運營工作，這一切還是不可能去實現的。
因此，從這點分析上我們可以看出，短視頻運營的真正價值，是幫助內容生產團隊真正的或客以及用戶的留存。我們要知道，流量的本身是不可以直接變現的。想要變現，只有通過獲得真實有效的用戶之後，才能真正的挖掘出其中長期並且有效的商業模式，從而實現穩定的變現。
“道生一，一生二，二生三，三生萬物……”我們要把運營變成道中的一，用它去生根發芽，從而生萬物。
第二：運營可以讓溝通清晰可見
在互聯網的信息傳遞方式中，他們之間的關係一定是相互的，因為單向的去傳遞基本上都是低效且毫無意義和價值。
而運營，則是可以將用戶的反饋變成一個嶄新的內容和信息再次的反響傳遞反饋給用戶。比如評論區管理、私信回覆和留言回覆等等。對於我們運營者來講，是不能讓用戶反饋的消息石沉大海的。
因為，從雙向的溝通角度去看，內容的最終目的就是引起用戶主動的將信息反饋，在這些反饋的信息當中，就會包含內容的新選題、產品的迭代思路以及市場的需求和新的消費需求等。
而這些信息對於一個品牌主以及企業方來說，是非常珍貴的信息，要是再把這些信息交還給諮詢服務的公司，更是一個天價。
第三：運營可以讓內容更加的具體化
我們在短視頻內容產品的設計以及運營層面的工作是需要在最初就要將之包含進來。因為運營可以幫助內容和用戶更好的形成雙向交流。同時在內容的持續輸出中也可以形成一個持續發酵，從而產生出長尾的效應。
縱觀抖音好的內容賬號，我們幾乎都可以發現這樣的一個共性，那就是每一個這樣的賬號基本上都是以人格化的方式，再去結合內容產品去定位。同時還以某種人設的身份，參與到用戶評論區的管理當中。
同時在接下來的精細化運營過程當中，每一次的運營反饋的用戶留言和評論，以及一些線上活動等，都會讓內容產品更具有人格化與個性標籤化，這樣做的目的就是讓內容產品真正的被用戶粉絲根深蒂固的去記住。
第四：運營可以讓內容更具有及時性
在運營的背後，基本上不低於一個人，多則就是一個團隊，在精細化的運營當中，我們的內容產品就會變得更加柔韌。所以，在遇到熱點事件以及一些偏資訊的內容時候，運營就可以及時的實現即時的市場需求和反饋了。
眾所周知，在互聯網上，人人都知道誰搶佔先機，誰更敏感，反饋給用戶的信息就會越快，從而帶來的流量紅利就更大了。
這也是運營可以讓內容更具及時性的價值所在。
昨天講了如何對運營的一個認知，那麼今天筆者就繼續講一下，短視頻為什麼要做運營？前文已經把新媒體體系下短視頻的運營工作範疇和目標定位，進行了詳細清晰的梳理。那麼短視頻運營的本身，以及最終的目的和意義具體在哪裡呢？
一個長期持久精細化的運營短視頻內容產品，相比較一個不重視運營短視頻內容產品，兩者之間的區別在哪？
今天，筆者就來給大家分享一下實實在在的乾貨！
第一：運營可以讓流量變成留存用戶
短視頻的火爆如今是毋庸置疑的，並且一條好的短視頻內容所帶來的流量也是非常的巨大而可觀，且這種流量基本上都是免費。同時，一個平臺需要好的內容，因為只有好的內容就一定會來帶優質的用戶，所以平臺自然會非常樂意的用內容去置換平臺本身的流量給短視頻內容輸出方。
那麼，細想一下，把這些流量轉換成純粹的廣告價值，這必然是一個天價，更不要說在如今線上的流量如此昂貴的情況下。
所以，做可以帶來優質流量的優質內容，就是目前短視頻生產團隊必然要經歷的路程，這也是商業和戰略意義上最有價值的存在。
知道流量的好處，那麼有了流量之後可以做一些什麼事情呢？
這個首先就需要一個有效的長期運營方式，讓優質的內容輸出所吸引來的流量轉化成真實而有效的用戶，並用各種有效的手段將這些用戶沉澱在自己的自媒體賬號之下，或者自己專屬的網站以及APP之上。
“兩微一抖”在目前基本上是各大中小企業首選並公認的沉澱用戶的平臺，這些平臺也的確給企業以及產品提供了一個可以和用戶直接形成互通交流的機會。
當然了，如果有自己的官網和APP產品的話，那麼把這些用戶導流到這些產品上，更加容易實現成為自己真正的流量和用戶了。因為，短視頻必進只有上線和發行，如果沒有一個有效的後續運營工作，這一切還是不可能去實現的。
因此，從這點分析上我們可以看出，短視頻運營的真正價值，是幫助內容生產團隊真正的或客以及用戶的留存。我們要知道，流量的本身是不可以直接變現的。想要變現，只有通過獲得真實有效的用戶之後，才能真正的挖掘出其中長期並且有效的商業模式，從而實現穩定的變現。
“道生一，一生二，二生三，三生萬物……”我們要把運營變成道中的一，用它去生根發芽，從而生萬物。
第二：運營可以讓溝通清晰可見
在互聯網的信息傳遞方式中，他們之間的關係一定是相互的，因為單向的去傳遞基本上都是低效且毫無意義和價值。
而運營，則是可以將用戶的反饋變成一個嶄新的內容和信息再次的反響傳遞反饋給用戶。比如評論區管理、私信回覆和留言回覆等等。對於我們運營者來講，是不能讓用戶反饋的消息石沉大海的。
因為，從雙向的溝通角度去看，內容的最終目的就是引起用戶主動的將信息反饋，在這些反饋的信息當中，就會包含內容的新選題、產品的迭代思路以及市場的需求和新的消費需求等。
而這些信息對於一個品牌主以及企業方來說，是非常珍貴的信息，要是再把這些信息交還給諮詢服務的公司，更是一個天價。
第三：運營可以讓內容更加的具體化
我們在短視頻內容產品的設計以及運營層面的工作是需要在最初就要將之包含進來。因為運營可以幫助內容和用戶更好的形成雙向交流。同時在內容的持續輸出中也可以形成一個持續發酵，從而產生出長尾的效應。
縱觀抖音好的內容賬號，我們幾乎都可以發現這樣的一個共性，那就是每一個這樣的賬號基本上都是以人格化的方式，再去結合內容產品去定位。同時還以某種人設的身份，參與到用戶評論區的管理當中。
同時在接下來的精細化運營過程當中，每一次的運營反饋的用戶留言和評論，以及一些線上活動等，都會讓內容產品更具有人格化與個性標籤化，這樣做的目的就是讓內容產品真正的被用戶粉絲根深蒂固的去記住。
第四：運營可以讓內容更具有及時性
在運營的背後，基本上不低於一個人，多則就是一個團隊，在精細化的運營當中，我們的內容產品就會變得更加柔韌。所以，在遇到熱點事件以及一些偏資訊的內容時候，運營就可以及時的實現即時的市場需求和反饋了。
眾所周知，在互聯網上，人人都知道誰搶佔先機，誰更敏感，反饋給用戶的信息就會越快，從而帶來的流量紅利就更大了。
這也是運營可以讓內容更具及時性的價值所在。
第五：運營可以獲得一手數據
對於我們運營內容生產輸出的團隊來說，數據的分析是重中之重，從這些大數據當中可以作為非常重要的參考維度。
“一千個人眼中有一千個哈姆雷特”，每一個人的審美標準是不相同的，所以盲目的相信一個編導或者製片人去埋頭做“創意研發”、“爆款內容研發”等，基本上靠大運氣，不然很可能做種的結果就是所有的努力付出投入，都沒有任何的收效。
而且，編導的僱傭成本是很高的，在沒有形成一個長期以及穩定的商業模式之前，在製作內容上面投入過於太多是一個不理性、不科學的舉動。
對於短視頻內容生產團隊來說，最好的策略就是，找對的人，做對的事，合適比才華更重要。只要突出性價比，在之後的過程中，可以通過運營的方式去獲取來自渠道、市場、用戶、等各方面的數據。
從數據的增長和下降的波動中，只要能找到規律和突破點，那麼就能不斷的對產品進行迭代和測試，知道將所有流量和用戶沉澱轉化穩定到合適的水平之上。
所以，作為一個運營者來說，一定要學會對數據的分析，因為我們獲得的這些“一手數據”，是市場裡最具有價值的數據。這些數據的真實性和有效性可以非常清晰的看出很多市場的變化，從而能更加明確的將自己的產品做出一個合適的定位，這樣才能真正意義上的獲得市場的競爭力！