從身價330億到破產重組！浙江女首富如何從神壇隕落？
從只有20元錢的普通農家女到掌握資產近800億的浙江女首富，周曉光和丈夫虞雲新篳路藍縷創業漫漫40年，一手創辦的新光控股集團（旗下上市公司新光圓成），數百家子公司，業務涉及飾品、高端製造業、地產、互聯網、金融、投資等多個領域，龐大商業帝國卻在不到一年光景就走向破產重整，其間到底經歷了什麼？
01
首富一日變“老賴”
2019年4月28日金華中宣佈院受理新光控股集團破產重整申請。
將這個深陷困境的女首富，第一次拉到了公眾的視野中。
昨日（5月9日），*st新光（002147）又公告因債務違約，導致子公司房產被凍結則進一步暴露她正面臨無法挽回的困境。
這無疑加速了大幕落下的速度，中國最勵志女企業家的財富神話光環至此終結。
資本江湖從來都不缺少傳奇，特別是女企業家白手起家的故事更振奮人心，新光控股集團董事長周曉光就是其中典型代表。
周曉光和丈夫虞雲新的發家史小編再這裡不再贅述，有興趣的粉絲可以翻看一下2017年大火的電視劇《雞毛飛天》，女主角駱玉珠原型就來自周曉光。
更為傳奇的是，2015-2018，連續四年位列胡潤百富榜。
2019年4月28日，金華中院受理新光控股集團破產重整申請；
2018年，周曉光、虞雲新夫婦以220億身家位列胡潤百富榜第139位；
2017年，周曉光、虞雲新夫婦以330億身家位列胡潤百富榜第65位；
2016年，周曉光、虞雲新夫婦以300億身家位列胡潤百富榜第53位；
2015年，周曉光、虞雲新夫婦以260億身家位列胡潤百富榜第65位；
（數據來源：胡潤百富官網）
而令人唏噓的是，短短半年之間，這位勵志的的女首富就已經淪落至資不抵債，破產重整的境地。
這段時間中到底發生了什麼？
事情還要從2018年9月25日，新光控股危機浮出水面說起。以新光控股為發行主體的“15新光01”和“17新光控股CP001”同時發生債務違約，涉及金額本息總計約30億元，一天首富變“首負”，坐實此前傳言已久的新光集團流動性危機。
而這還只是冰山一角，根據債券受託管理人摩根士丹利華鑫證券的統計，新光集團及其子公司還有103.1億元沒有到期償還。
前有30億債券已經違約，後有百億債務圍追堵截，緊接著掌舵人周曉光被法院列為執行人，深陷債務泥潭掙扎半年後無法自救的新光控股，終落得破產重整。
事實上，冰凍三尺非一日之寒，新光控股和周曉光破產的結局，也許在很早之前就已經埋下了！
02
瘋狂擴張被反噬
風起於青萍之末，浪成於微瀾之間。新光控股的債務危機起源於2004年周曉光夫婦有單一飾品經營專項多元化經營。
周曉光從1978年下海經商，24年努力成為“飾品女皇”，2002年成為施華洛世奇中國大陸地區代理商，登頂國內飾品龍頭企業地位。
但這一切並沒有讓周曉光感到滿足。
2004年 3月，新光地產成立，周曉光開啟多元化業務，從此一路狂飆。
2009年 6月，參股百年人壽保險股份有限公司；
2013年，旗下網倉公司在全國建立大型倉儲中心；
2013年 5月 重組新疆新天集團， 開始進入旅遊、農業綜合開發、 能源等全新業務領域；
2014年 11月，成立浙江聚勢網絡科技有限公司；
2016年4月，借殼方圓支承，實現地產板塊上市；
2016年7月，入股南粵銀行成為第一大股東；
一系列瘋狂擴張背後是隱患埋藏。
從2011年開始，借新債還舊債，拆東牆補西牆已經快成為周曉光的“標配”，很多債券都是為了“償還銀行及其他金融機構貸款、補充流動資金。”
直到新光集團債務爆雷之前一個月，ST新光還在準備收購港股風力發電傳動設備供應商中國傳動部分股權，交易額高達83億元，而當時ST新光賬面資金只有區區不到3億元，剩下的缺口還想著“借錢”。
是泡沫，早晚都要破的。
房地產開發需要消耗大量資金，2018年樓市降溫，連地產標杆企業萬科都在高喊”活下去“；重點佈局的新疆新天集團陷入和能源大鱷新疆廣匯長達八年的一場探礦權紛爭，擴張項目深陷泥潭，
從周曉光母親黃仙蘭面對記者的表述中，可見新光集團擴張的項目自身造血能力一般。
“現在義烏江邊還有300多棟別墅沒有開盤，在新疆60多億的投資還沒盈利，千島湖那邊還有酒店，也有120多棟別墅。資產賣掉的話值很多錢的呀，我們家的資產有四五百億啊。資產一賣，這些就都是小問題了，這麼大的企業碰到困難，政府也不會不管的嘛。”
2017年中國監管層開始“金融去槓桿”和“脫虛向實”，風聲日緊，以債養債的高槓杆遊加上本身擴張的項目不賺錢，一遇到大環境風向變化，立刻危機重重。
與之相比，一直“買買買”的萬達在2018一整年都在處於“賣賣賣”的模式，文旅項目轉手融創，77家酒店拋盤富力地產。海航在經歷流動性危機後，創始人陳鋒迴歸後，繼出售了悉尼寫字樓、嘉豐礦業及債權、淄博石油、香港九龍啟德區地塊、紐約曼哈頓第六大道寫字樓、減持德意志銀行、皖江金租35.87％股權、41架附帶租約的飛機等，規模達3000億。
周曉光顯然就沒有王健林和陳鋒那麼幸運和機警，求救多天始終沒有看到當地政府表態，2018國慶長假期間和兒子一起拜訪江浙兩省的商界大佬們，其中包括董明珠、郭廣昌，之後就沒有下文了。資產再多，無人接盤也只是賬面價值，不是現金。
最終導致了現在無法挽回的局面。
03
只進不退，智者不為
黑格爾說：歷史是一堆灰燼，但灰燼深處有餘溫。
歷史，不只是昨天過去的事情，內有其深意，並指向未來！
周曉光和新光控股的過去，能給我們帶來什麼未來的啟示？
財富夢想一旦過於膨脹，民營資本則會像魔鬼一樣衝動。
自身造血能力不足，一旦以債養債的高槓杆遊戲玩不下去，借錢攢成的浙江女首富也就“白骨精”原形畢露了。
這也許是中國民營企業財富夢想膨脹的通病。起家時精打細算，大富大貴後覺得錢都不是問題，可以征服世界。
如果周曉光一直守著她的飾品王國做大做強，而不是去貿然投資房地產，不去搞槓桿式併購……那麼眼下就不會是“一地雞毛”。
雞毛憑藉好風力能上天，但雞毛也不能亂飛。
周曉光在擴張之路一路狂奔中，把母親講的”有機會不盲目，看準機會勇敢上“早已拋之腦後了。
只進不退，智者不為；只退不進，懦夫所為。投資擴張，安全邊際很重要。有時候想贏，要先不輸。
此時的周曉光在唏噓之餘，應該痛定思痛，而其他的民營企業家也應該從中吸取教訓，應有民營企業家切忌資本衝動的悔悟。
否則的話，還會有第二個、第三個，甚至更多的周曉光
本文源自金融行業網
更多精彩資訊，請來金融界網站(www.jrj.com.cn)