'360集團創始人周鴻禕:很多時候,成功都是被逼出來的'

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360集團創始人周鴻禕:很多時候,成功都是被逼出來的

周鴻禕,1970年出生於湖北省。畢業於西安交通大學管理學院獲碩士學位。現為中國互聯網安全企業360集團創始人兼CEO,知名投資人、知名創業導師,免費安全之父。曾創辦 “3721網絡實名”,開創中文上網服務之先河;歷任雅虎中國總裁等職務。2006年,周鴻禕創立360,創新性地推出“免費安全”戰略,顛覆了傳統互聯網安全行業,開創了中國互聯網的新格局。2018年2月,周鴻禕率領360集團迴歸國內,在上海證券交易所成功上市,將之發展成為全球領先的互聯網安全企業。

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對於創業者來說,每一天都是壓力測試

如同每一個還算成功的創業者一樣,一路上週鴻禕遇到的九死一生的事件從來沒有少過。其中的艱難坎坷,很多不足為外人道也。雖然互聯網創業者可能永遠不會遇到像薩利機長一樣的極端狀況,但是周鴻禕依然感覺它們冥冥之中有某種共通之處。

那共通之處就是——人們如何在沒有前車之鑑的判例中進行決策,又如何在泰山壓頂般的壓力之下做出最優的判斷。對於創業者來說,每一天都是壓力測試。

從零到一,每個創業者在從無到有創立一家公司後,都要經受非人的考驗,每一天都有形式不同的突發情況,大家都要經歷那種面對突發情況的緊張、九死一生的驚險、迅速做出決策的逼仄、死而復生的恍惚。這所有的一切都如同本 · 霍洛維茨在《創業維艱》裡描述的那樣——解決這些難題,沒有任何公式套路可用。

對於創業者來說,每一道難題都是新的。於是,創業者經常感覺到——“沒有任何良方可以掌控錯綜複雜、變幻不定的局勢,沒有任何良方可以創建一家高新技術企業,沒有任何良方可以帶領一群人走出困境,沒有任何良方可以製作出一系列熱門金曲,沒有任何良方可以助你成為全國橄欖球的四分衛,沒有任何良方可以讓你競選上總統,也沒有任何良方可以在你生意衰落之時激勵你的團隊。”

周鴻禕完全理解本 · 霍洛維茨的觀點,早就體會過那種每天在風口浪尖上行走的感覺。但是他說的這一切都指的是——每一次遇到問題,並沒有現成的方案去解決企業成長中的困境。一切的一切,只能赤手空拳地去判斷、去決策、去著手解決,有的時候甚至會面臨一場豪賭。因此,企業家只能沉著冷靜,再憑藉一點點的運氣,運用平時積累出來的商業上的專業方法,努力讓風浪化險為夷,這是最考驗創業者膽識的時刻。

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兩次創業失敗的經歷,給了周鴻禕沉重的打擊

在關閉了自己的公司之後,周鴻禕終於意識到了自己的浮躁。做反病毒卡的時候,周鴻禕喜歡把所有的責任歸到別人身上,覺得失敗了只是自己的運氣不好。然而第二次創業,周鴻禕依然犯了技術員容易犯的錯誤——興趣點轉移得太快,不懂得專注的力量,這和踏踏實實把一個生意做透是相違背的。

這次創業,周鴻禕最終收穫的教訓是有關產品的。看到了如雨後春筍一般冒出來的山寨公司,周鴻禕意識到了投機取巧的弊端,周鴻禕去做漢化軟件,自以為很聰明,結果發現,你能投機取巧,別人也能,最終的結果就是,自己的產品一點壁壘都沒有。

兩次創業失敗的經歷,給了周鴻禕沉重的打擊。到了今天,很多人會向周鴻禕拋來這樣的問題——你贊成不贊成大學生創業?周鴻禕的答案顯然是否定的。以我自身的經驗來說,大學生也好,研究生也好,周鴻禕已經算是比一般的學生更接近社會三教九流的人了,但是當我真正走出去的時候,周鴻禕還是感覺離真正的市場太遠太遠了。

周鴻禕做的事情都太表面化了,比如照著《硅谷熱》的表面模式,找到了所謂社會上的朋友,獲得了所謂的投資,或者免費的辦公室或者一些註冊資本的承諾。這些都非常表面化,周鴻禕並沒有找到創業的精粹,也沒有毅力在一個方向堅持到最後。周鴻禕最後的失敗、最後的頭破血流,是必然的。

就這麼亂七八糟地折騰了一年,周鴻禕終於感覺到心灰意懶。他所體驗的,和《硅谷熱》裡所描述的那扣人心絃的生活差了十萬八千里,也和《中國青年》雜誌上那種浪漫的開疆拓土的劇情絲毫不沾邊。周鴻禕覺得公司再這樣做下去,他就會變成一個混混,或者一個掙點小錢的個體戶。每天想著投機取巧的事兒,這並不是他的理想。

到了今天,我周鴻禕據這些經驗會和很多年輕人去講他的創業觀:創業是一種精神,但是不要為了創業而創業,不要把創業狹義地理解為開一個公司,當一個CEO。這種事情太容易了,但是它未必能成功,他做了兩個失敗的公司,這其中有大躍進和揠苗助長的意思。

周鴻禕這兩年讀到萬維鋼的《智識分子》,對裡面的話深有同感。

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當一名成功的CEO其實沒有什麼祕訣

後來鎖定安全,360又和騰訊“大戰”了一次。而奇虎360的上市,更是堪比一場跌宕起伏的大戲。在3月中旬的時候又出現了突發狀況——360總部發生了危機。在得知360啟動上市的消息後,網絡上關於360的負面消息陡然多了起來,各種匿名信、告狀信飛向了北京的監管部門。

3月16日晚上10點,原本興致勃勃打算參加香港路演的齊向東剛下飛機就接到了公關部門的緊急報告——公司出事兒了。沒有辦法,齊向東只能乘坐第二天最早一班飛機回到了北京,應付層出不窮的各種阻礙。周鴻禕不知道誰在試圖阻止360上市,周鴻禕只能努力地去四處平息來自監管部門、媒體和投資界的質疑。

後方大本營出現這樣那樣的問題,齊向東為了公司犧牲了自己的路演體驗,馬上回去處理棘手的難題。這時我還在路演的過程,幫不上忙。我開始感到非常沮喪,也開始有些焦慮擔心——目前發生的這些事情會不會讓360的上市最終夭折?

一種無能為力之感撲面而來。不過,無論遇到什麼樣的情況,此時此刻周鴻禕的身邊有和他一起奮戰的同事,有一起完成項目的投行的團隊,他有必須進行下去的路演任務,還不能夠讓外界感知他的情緒。

這是周鴻禕創業之後常常遇到的情況,有壓力自己扛著。壓力來的時候,他會出現身體反應,有時候我的胃不由自主地開始痙攣。說實話,現在周鴻禕雖然只有四十多歲,但是已經有了胃病。不過,這麼多年,經歷的風雨多了,他學會了至少不讓自己失控。

在飛機上,周鴻禕依然和投行的人有說有笑。飛機飛到了舊金山,投行的人安排所有的人去納帕溪谷的酒莊吃飯——一個特別好的米其林餐廳。但是他的心思已經完全不在飯桌上,而是關注著總部那裡的一舉一動。也許是憂慮過度,周鴻禕竟然躺在一張凳子上睡著了。

為了釋放壓力,周鴻禕已經總結出一套自己獨特的方法。那天飯局結束後,他把大家拉到了舊金山機場的一個靶場裡,打了一通槍。打完槍之後,投行的朋友都很高興,紛紛在那裡拍照合影,而他感覺那種憋屈得到了極大的緩解。我又能繼續上路演講了。

記得《創業維艱》裡有段話:“人們總是問我:‘當一名成功的CEO的祕訣是什麼?’遺憾的是,根本沒有祕訣。如果說存在這樣一種技巧,那就是看其專心致志的能力和在無路可走時選擇最佳路線的能力。與普通人相比,那些令你最想躲藏起來或乾脆死掉的時刻,就是你作為一名CEO所要經歷的不同於常人的東西。”

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