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2019年9月3日，360集團在北京宣佈政企安全戰略進入3.0時代。同時，360企業安全集團新團隊首次亮相，併發布了最新的政企安全服務體系。360集團董事長兼CEO周鴻禕表示，3.0時代的360企業安全集團將執行以“共建、分享、賦能、投資” 的發展模式，構建安全大生態，帶動國內網絡安全行業共同成長，服務好國內政府機構和企業客戶，提升我國的網絡防禦綜合能力。
360從未離開，政企安全進入3.0時代
創立於2005年的360集團旗下擁有360安全衛士、360手機衛士、360安全瀏覽器等多款國民級安全產品，這些安全產品不僅面向個人用戶，同時有專門提供給政府機構和企業用戶的版本，是國內最早涉足To B領域的安全企業之一。
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2019年9月3日，360集團在北京宣佈政企安全戰略進入3.0時代。同時，360企業安全集團新團隊首次亮相，併發布了最新的政企安全服務體系。360集團董事長兼CEO周鴻禕表示，3.0時代的360企業安全集團將執行以“共建、分享、賦能、投資” 的發展模式，構建安全大生態，帶動國內網絡安全行業共同成長，服務好國內政府機構和企業客戶，提升我國的網絡防禦綜合能力。
360從未離開，政企安全進入3.0時代
創立於2005年的360集團旗下擁有360安全衛士、360手機衛士、360安全瀏覽器等多款國民級安全產品，這些安全產品不僅面向個人用戶，同時有專門提供給政府機構和企業用戶的版本，是國內最早涉足To B領域的安全企業之一。
不同於傳統安全產品的是，360旗下的企業級安全產品採用免費安全模式，全面提升了中國互聯網安全的整體水平，同時給360積累了豐富的To B市場經驗和安全大數據。周鴻禕把這個階段定義為360政企安全的1.0時代，這一階段360偏重於政企用戶的終端安全。到了2.0時代，360政企安全開始向政府機構和企業客戶提供傳統的To B安全產品，360集團採用投資驅動的模式孵化了一系列網絡安全公司。
得益於360集團的品牌效應，以及數據、技術、人才等多方面的支持，這些公司在國內成長較快，但與傳統安全企業的產品重合度越來越高，陷入了同質化競爭的怪圈，逐漸變成銷售導向型，這與周鴻禕最初設立的目標——“帶動行業共同發展，做大國內政企安全市場”，相去甚遠。2019年4月，360轉變了2.0時代的做法，重新迴歸到安全能力上，並宣佈通過自建、投資、併購等方式全面進軍政企安全領域，進入全新的3.0時代。
構建政企安全服務體系，全方位把關政企安全
網絡戰時代的到來已經是全球安全行業共識，尤其是國家級網絡部隊的入場，網絡攻防的對手變了，攻擊方式變了，攻防不平衡，沒有網絡安全就沒有國家安全，這對網絡安全企業提出了更高的要求。360政企安全戰略升級至3.0，不止是從自身定位出發，更是基於對最新的全球網絡安全環境和趨勢的理解。
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2019年9月3日，360集團在北京宣佈政企安全戰略進入3.0時代。同時，360企業安全集團新團隊首次亮相，併發布了最新的政企安全服務體系。360集團董事長兼CEO周鴻禕表示，3.0時代的360企業安全集團將執行以“共建、分享、賦能、投資” 的發展模式，構建安全大生態，帶動國內網絡安全行業共同成長，服務好國內政府機構和企業客戶，提升我國的網絡防禦綜合能力。
360從未離開，政企安全進入3.0時代
創立於2005年的360集團旗下擁有360安全衛士、360手機衛士、360安全瀏覽器等多款國民級安全產品，這些安全產品不僅面向個人用戶，同時有專門提供給政府機構和企業用戶的版本，是國內最早涉足To B領域的安全企業之一。
不同於傳統安全產品的是，360旗下的企業級安全產品採用免費安全模式，全面提升了中國互聯網安全的整體水平，同時給360積累了豐富的To B市場經驗和安全大數據。周鴻禕把這個階段定義為360政企安全的1.0時代，這一階段360偏重於政企用戶的終端安全。到了2.0時代，360政企安全開始向政府機構和企業客戶提供傳統的To B安全產品，360集團採用投資驅動的模式孵化了一系列網絡安全公司。
得益於360集團的品牌效應，以及數據、技術、人才等多方面的支持，這些公司在國內成長較快，但與傳統安全企業的產品重合度越來越高，陷入了同質化競爭的怪圈，逐漸變成銷售導向型，這與周鴻禕最初設立的目標——“帶動行業共同發展，做大國內政企安全市場”，相去甚遠。2019年4月，360轉變了2.0時代的做法，重新迴歸到安全能力上，並宣佈通過自建、投資、併購等方式全面進軍政企安全領域，進入全新的3.0時代。
構建政企安全服務體系，全方位把關政企安全
網絡戰時代的到來已經是全球安全行業共識，尤其是國家級網絡部隊的入場，網絡攻防的對手變了，攻擊方式變了，攻防不平衡，沒有網絡安全就沒有國家安全，這對網絡安全企業提出了更高的要求。360政企安全戰略升級至3.0，不止是從自身定位出發，更是基於對最新的全球網絡安全環境和趨勢的理解。
周鴻禕表示，3.0時代的360企業安全集團要更高、更強：定位更高，應對高階網絡威脅，面向關鍵基礎設施，輸出高端安全服務；實力更強，基於安全大數據、漏洞挖掘、APT攻擊發現等硬科技，具備安全運營、威脅情報、實網攻防、人才培養等軟實力。同時，3.0時代的360企業安全集團要基於自身核心優勢，不與傳統安全企業開展同質化競爭，由產品導向、銷售導向轉變為技術導向、能力導向、實戰導向。
從更高層面來看，3.0時代的360企業安全集團要建設的是網絡戰時代的國之重器，為黨政軍企提供高端安全服務，從頂層設計到部署實施再到運營管理的大安全解決方案。據介紹，360政企安全服務將以全網安全大數據、威脅情報、知識庫/人工智能、安全專家四大核心優勢為基礎，構建指揮控制、應急響應、態勢感知、安全運營四大中心。此外，360還會與各地共建漏洞管理、新一代靶場、攻防人員培養、雙創基地、青少年科普等賦能基地。
共建、分享、賦能、投資，安全大生態帶動行業發展
周鴻禕表示，360政企安全3.0新戰略將執行以“共建、分享、賦能、投資”構建安全大生態的發展模式，不做網絡安全產業的破壞者和顛覆者。
首先，360希望與眾多政府機構、核心基礎設施單位、企業客戶、生態夥伴共建分佈式安全大腦，解決安全大數據來源碎片化的問題，打造網絡空間的雷達防禦系統，“看見”網絡威脅和攻擊。其次，360願意與其他安全企業、客戶分享威脅情報和知識庫，幫助傳統安全產品和客戶已有的安全產品升級，變得更智能，提高發現網絡威脅和網絡攻擊的能力。
第三，360將賦能政企客戶，通過服務來幫助客戶提升應對高級網絡威脅的綜合能力，而不是賣給客戶一些效果很難得到驗證的安全產品。第四，360將進行產業投資，在資金、品牌背書、業務體量等方面幫助中小型網絡安全公司生存發展。
360要推動國內安全產業生態的發展和壯大，與其他網絡安全企業一起服務好政府機構和企業客戶，從各自未戰轉向協同防禦，實行更加智能化、整體化的國家網絡安全防禦體系。
周鴻禕認為：“經過1.0和2.0時代，360對自身的核心優勢，對傳統安全企業的強項，對整個安全行業的認識都在不斷迭代和深入，我們對於政企安全3.0新戰略很有信心。”在日益嚴峻的網絡安全威脅面前，隨著國家一系列配套政策法規的落地實施，政企信息化建設對網絡安全的重視程度增加，網絡安全行業未來將迎來重大發展機遇，360企業安全集團將發揮龍頭作用，帶動國內安全產業共同成長。