作為國內首個以體育為主業掛牌上市的企業，中體產業的業務範圍包括賽事體育經紀、體育健身以及房地產。但是有不少投資者指責中體產業“掛羊頭賣狗肉”——集團將地產業務作為主要業績來源。
自接手中體產業1.86億股的股權成為第一大股東後，國家體育總局基金管理中心由於未能按照承諾引入優質資產，故而選擇將所持有的公司股權轉讓——這也就意味著中體產業或將易主。
從去年12月21日開始，中體產業就在公開徵集股份轉讓意向受讓方。國家體育總局基金管理中心收到了四家意向受讓方的受讓申請。但是經過財務顧問的盡調，最終確定這四家意向受讓方不符合基金中心的公開徵集條件：具有清晰的經營發展規劃、具有改善上市公司法人治理結構促進上市公司持續發展的能力。
這意味著樂視、佳兆業等於中體產業失之交臂。但是不管怎麼說，此次股權轉讓，都是希望中體產業這個“中國體育產業第一股”能夠發展成國內體育龍頭，為行業樹立一個標杆。
而作為意向受讓方之一的佳兆業，更是成了投資者關注的焦點。佳兆業的大文體戰略穩步推進，目前已經成為全國規模最大的文體產業綜合運營商之一，旗下運營的場館包括深圳鹽田體育中心、惠州仲愷體育中心、佛山高明體育中心、深圳大運中心等。
體育產業之於地產行業，有著莫大的吸引力。如今我國地產產業剛剛起步，地產企業就成了積極的擁護者。例如恆大就設立了廣東恆大淘寶隊，在這個足球俱樂部的良好表現帶動下，恆大的地產業務也直線飆升。萬達更是藉助甲A霸主從大連走向了全國。
體育產業是一個燒錢的項目，投資回報週期長，因此資金實力不足的玩家多避而遠之。而地產企業運營的體育項目也多處於虧錢狀態，但是地產商依舊義無反顧。原因無他，體育產業帶動起來的人氣是燒錢都換不來的，以體育項目為引流渠道，是玩家們慣用的手法，帶動房地產銷售、地方旅遊產業等。
據前瞻產業研究院《中國體育產業發展前景預測與投資戰略規劃分析報告》的分析，當下我國體育產業的市場規模已經將近2萬億元，體育用品與相關產品的製造總規模仍舊佔據著較大比重。
與發達國家相比，我國體育產業在國民經濟中的佔比仍舊較低，產業結構也較為單一，對體育用品有著較大的依賴。而未來體育產業勢必會從實物消費型向觀賞參與型消費轉移。
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