感知職工的真實狀態，感受職工心裡的真情實感，始終是中國重汽集團黨委書記、董事長譚旭光掛念的心頭事。零距離、面對面地交流與關愛，常常體現在平凡小事中，每一次出差遠行歸來，譚旭光都會擠出時間先到生產現場看望堅守崗位的職工；每到傳統佳節或關鍵節點，他更是尤為牽掛為了企業發展辛苦勞作的職工們。
歷經10個月的銳意改革，中國重汽今年上半年的經營效益大幅提升，半年獎金的發放，讓職工的笑臉猶如一幅幅美麗的畫面，寫滿生動的喜悅。
“這筆獎金是對我們上半年工作的認可，也是鞭策。我們會繼續迎難而上、克服困難，全力以赴確保全年目標的完成！”濟南商用車公司一線員工張振國接過一沓嶄新的現金，滿身的幹勁兒正等待用武之地。
為了讓職工共享企業發展成果，譚旭光去年9月1日上任以來，在講話中多次流露出對職工的一片深情厚誼，早在年初與卡車公司一線職工座談時，他就叮囑所有領導幹部，“每個職工都是中國重汽大家庭的一員，要讓所有職工共享利益，共擔責任，切實為職工辦實事，要讓職工工作在重汽、幸福在重汽，讓一線員工有收入、有尊嚴、有希望！”
濟南商用車公司的年輕員工沈祖來深有體會，“我們在企業文化的感染下，體會到了‘一天當兩天半用’的深刻意義，改革真的為我們帶來了關愛和實惠。”喜悅之情溢於言表，但更多的是一份忠於職守的愛企之心。輕卡部勞務派遣員工李奎很是驚喜，“看來董事長說過的同工同酬真是擲地有聲啊！身為中國重汽的一份子，我深感驕傲和自豪，如果企業需要，我也會不離不棄，全心全意為企業發展貢獻力量！”
不僅是讓職工共享企業改革發展紅利，譚旭光更是心繫職工冷暖，強力推進職工食堂建設，多次詢問進展情況並深入工地視察，強調要做好一線職工的關心與幫扶工作，讓全體職工感受到家的溫暖。
中國重汽的改革到位不到位，關鍵看職工滿不滿意，因為最美的畫面，始終是職工燦爛的笑臉。