如何讓你的員工學會在困境中保持執行力

職場 企業管理雜誌 企業管理雜誌 2017-10-13

文 / 李志遠 景揚

如何讓你的員工學會在困境中保持執行力

每個人的職業生涯軌跡都不可能是一條直線,每個人在工作中都會經歷頂峰與低谷。在職業生涯的頂峰保持高執行力是很容易做到的事情,而想要在低谷與困境中保持執行力則沒有那麼簡單。

職場中,有的人的職業生涯平淡無奇甚至可以說碌碌無為,而有的人雖然經歷了大風大浪但卻經受住了考驗,最終功成名就。造成這天差地別的原因就是在關鍵點上的執行力,這個關鍵點就是身處困境的那段時光。

困境可以說是每一個人提升執行力最大的障礙,之所以這樣說是因為職業道路上那些能夠讓你進入低谷的困境往往會持續較長的時間,這對於任何人的心理都是巨大的考驗。

首先,職業困境會消磨你的自信心,一次次失敗的打擊會讓你變得自卑,不相信自己有能力渡過難關,最終被接踵而來的問題擊倒,一蹶不振。

其次,身處困境會造成情緒的不穩定,從而影響你的判斷力,走向錯誤的解決問題的道路,陷入更深的問題中。在情緒穩定的狀態下,人通常會基於足夠的信息、採用系統的方法做出決策,而不是貿然決策。但當長時間陷入困境時,內外因帶來的雙重壓力就會影響情緒,從而讓人變得焦躁、急於行事,想要擺脫現狀,而不預先考慮後果。這很容易讓人做出錯誤的決定並變得剛愎自用,從而無法依靠自己擺脫困境。

最後,當困境持續的時間突破了心理承受的臨界點,它就會消磨掉你心中最後一點希望之光。做任何事的動力都源於希望,假如你認定一件事情沒有任何希望,那麼自然不可能產生絲毫的執行力去努力完成這件事。長時間處於困境會讓你產生一種心理錯覺,認為這樣巨大的困難是無法被解決的,從而讓心理防線徹底崩潰,不再想走出困境,從而自暴自棄。

在困境中有太多的因素會讓你很快喪失執行力,而要擺脫困境你恰恰需要較強的執行力。這就需要學習在困境中提升執行力的方法,這能幫助你儘快走出低谷,避免進入職業生涯的“怪圈”。

(1)學會保持平和的心態

對於身處職場的人來說,學會調適心態是一個人的軟實力,所以無論如何都要重視培養。平時應該多思考,多讀一些心理學相關的書籍,從中汲取養料。最重要的是,保持一顆平常心,無論什麼時候,都應該理性地去分析問題,不要被所處的客觀環境或自己的感性所麻痺。要讓自己明白,那些你認為是“老天不公”所以強加在你身上的所謂“悲劇”,其實也同樣發生在了別人身上。

(2)把渡過困境當成成功前的“準備活動”

有些人在經歷職業困境時,總是把一次次失敗的打擊當做對自己能力的否定,漸漸就會認為自己幹什麼都不行,從而讓自卑心理有了生長的土壤。其實在這個世界上誰都不是無所不能的,都有解決不了的問題。不妨把遇到的問題當成磨鍊,是獲得成功之前的“準備活動”,從問題中去總結與學習,激發自己的鬥志,從而讓執行力始終保持在較高的水平,不因失敗而氣餒。當你獲得成功後回過頭看這段時光,你就會發現原來這是你成功前最有意義的一段職業道路。

(3)學會在困境中看到希望

一個人之所以很難在職業困境中保持執行力,最大的原因就是隨著困境時間的持續,心中的希望會被漸漸消磨掉。其實這並非困境本身有多強大的壓迫力,而是很多人從不主動去尋找希望。如果你總是在困境中保持萬念俱灰的沮喪狀態,即便再大的希望擺在眼前也不可能看得到。

如果你還在抱怨困境中找不到希望,那麼看了上面的故事就應該明白,困境帶來的每一個磨難其實都是你的希望,它們磨鍊了你的意志,提升了你的能力。那些被困境中的艱難險阻刻下的“疤痕”將會是你獲得成功最大的資本。

在順境中的高執行力,可能能夠讓你不至於被他人趕超,不至於掉隊;而在困境中保持執行力才能夠讓你超越他人,成為職場中的領跑者。

(來源:本文摘自企業管理出版社的新書——《拒絕磨洋工 贏在執行力》,標題及小標題為編輯所加。)

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