具備這5種心態的領導，員工必會誓死追隨！

要想成為優秀的管理者，可以參考下面這些經受過時間考驗的指導原則。如果你能運用這些原則並且不斷練習，就肯定能成為一名非凡的管理者。

1.成為其他人的教練

既然你的首要任務是培養人才，每天就應該拿出一定的時間來指導團隊成員。他們表現好的時候，要提供積極的反饋，而當他們的表現有待提高時，為他們提供進一步完善的建議。

2.成為“理想”的管理者

如果你的團隊在不斷成長，你便是成功的管理者，不需要搶走他們的功勞。做一個他們心目中理想的管理者。

3.要懷疑，但更要傾聽

不要相信你看到或聽到的任何事情，但同時也不要假設你聽到的任何事情都是可疑的。在與每個人交流的時候，學會深入而仔細地傾聽。

4.協助下屬，共渡難關

人難免會有陷入困境的時候。當你的團隊成員陷入“坑裡”，不要站在上面大聲叫喊著讓他們出來。你應該跳到裡面去，挽起袖子，向他們演示如何出去。

5.就事論事，客觀冷靜

在聽取他人的反饋時，要認真傾聽，並保持尊敬；心平氣和地考慮這些反饋，問自己這些意見是否有一定的道理。學會就事論事，客觀地看待事情，你也為下屬要如何對待他人的反饋樹立了榜樣。

2017年，尋找自己的另一半，我來幫您脫單；請關注微信號：maybej3