在體制內，你的領導值不值得追隨，看一點就夠了，一看一個準！

不論從事任何工作，有一個好領導，總會讓你進步更快，讓你在工作中事半功倍，這是肯定的。在體制內也一樣，有一個好領導，不但會教你業務工作，還會教你在體制內如何為人處世，如何安身立命。那麼，什麼樣的領導才算好領導呢？或者說，怎麼判斷一個領導值不值得你去追隨呢？

其實，這個問題沒那麼複雜，看一點就夠了，那就是：在你工作出了問題的時候，在更大的領導面前，你領導是把責任攬在自己身上，還是推在你的身上。

第一、替下屬攬責任的人，人品往往不會太差。其實，體制內的上下級關係沒有那麼複雜，尤其是直接的上下級關係，可以說，工作中是上下級，生活中就是朋友兄弟也不為過。想想你的朋友兄弟們，出了事兒，大家一起扛，有困難，大家一起解決，誰也不爭誰的，這就是兄弟。你的領導願意替你把這個責任扛下來，說明他沒把你當成下屬，而是把你當成兄弟，這樣的領導，人品不會差，值得你信任。

第二、替下屬攬責任的人，往往有一顆公心。你辦錯了事情，歸根到底，是你這個科室、部門的錯。你的領導作為你們科室的負責人，自然是有責任的，在大領導面前，犯錯的是你們科室這個整體，而不是某個人，所以，如果在大領導面前，你的領導把錯誤推到你身上，說明這個人的格局、站位都不夠高。而願意自己承擔下來，這說明他是真正在把機關單位整體的利益放在心上，計較的不是個人的得失。

第三、替下屬攬責任的人，往往是在真正為下屬著想。一般而言，你的領導比你的資歷要老一些。一個同樣的錯誤，在你身上，可能就會影響到上級對你的評價，而在他身上，可能僅僅是一個小瑕疵罷了。所以，他為你抗下責任，說明他是在為你的前途著想，這份關懷，你可千萬不能辜負了。