1
摧毀一箇中年婦女的驕傲，參加一次幼兒園家委會競選就夠了。
這是競選落敗的洛洛媽，剛剛發現的人生真相。
參選之前，她對自己信心十足：名校教育學專業畢業、有教師從業經驗的資歷。最重要的是：自己對孩子的事特別上心啊！把帶娃的各種經驗都記錄彙集，做了一本育兒心得手冊。
1
摧毀一箇中年婦女的驕傲，參加一次幼兒園家委會競選就夠了。
這是競選落敗的洛洛媽，剛剛發現的人生真相。
參選之前，她對自己信心十足：名校教育學專業畢業、有教師從業經驗的資歷。最重要的是：自己對孩子的事特別上心啊！把帶娃的各種經驗都記錄彙集，做了一本育兒心得手冊。
怎麼看，都沒有比自己更適合做家委的人了吧？
但競選一開始，洛洛媽就意識到：
我是菜鳥。
第一位媽媽是中科院兒童教育心理學博士，對兒童行為和心理有著深刻的瞭解。
第二位媽媽一上去，就拋出了北外研究生、互聯網公司高管的身份，表示能為幼兒園的雙語啟蒙創造更多的條件。
第三個媽媽呢，不但畢業於哈佛大學、在國際知名投行工作，有大把時間可以配合老師工作；而且還因為是個二胎媽媽，已經連任了兩屆家委會主席。自己孩子還拿了鋼琴、圍棋一堆大獎……
這是選家委嗎？這是全球500強CEO面試吧！
2
不得不承認，比背景、拼硬件，人和人之間的差距確實太大了。
但她還是有點不甘心，自己之所以去競選家委會，也是因為聽了朋友們的“經驗之談”：做了家委，就可以和老師更深入的交流，對孩子在幼兒園的情況也就更瞭解。
而且家委的孩子還有各種“隱形福利”，能得到老師更多的關注、更多的表現機會、還可能獲得幼升小優先直升名額！
現在教育競爭這麼激烈，任何一點能爭取到的優勢都不能放過呀！
第一次在育兒道路上遭遇挫折的洛洛媽，這次還真的有點忐忑。
但當孩子真正進入幼兒園後，倍加留心的洛洛媽才發現：家委會這件事，和之前想象的好像並不一樣。
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摧毀一箇中年婦女的驕傲，參加一次幼兒園家委會競選就夠了。
這是競選落敗的洛洛媽，剛剛發現的人生真相。
參選之前，她對自己信心十足：名校教育學專業畢業、有教師從業經驗的資歷。最重要的是：自己對孩子的事特別上心啊！把帶娃的各種經驗都記錄彙集，做了一本育兒心得手冊。
怎麼看，都沒有比自己更適合做家委的人了吧？
但競選一開始，洛洛媽就意識到：
我是菜鳥。
第一位媽媽是中科院兒童教育心理學博士，對兒童行為和心理有著深刻的瞭解。
第二位媽媽一上去，就拋出了北外研究生、互聯網公司高管的身份，表示能為幼兒園的雙語啟蒙創造更多的條件。
第三個媽媽呢，不但畢業於哈佛大學、在國際知名投行工作，有大把時間可以配合老師工作；而且還因為是個二胎媽媽，已經連任了兩屆家委會主席。自己孩子還拿了鋼琴、圍棋一堆大獎……
這是選家委嗎？這是全球500強CEO面試吧！
2
不得不承認，比背景、拼硬件，人和人之間的差距確實太大了。
但她還是有點不甘心，自己之所以去競選家委會，也是因為聽了朋友們的“經驗之談”：做了家委，就可以和老師更深入的交流，對孩子在幼兒園的情況也就更瞭解。
而且家委的孩子還有各種“隱形福利”，能得到老師更多的關注、更多的表現機會、還可能獲得幼升小優先直升名額！
現在教育競爭這麼激烈，任何一點能爭取到的優勢都不能放過呀！
第一次在育兒道路上遭遇挫折的洛洛媽，這次還真的有點忐忑。
但當孩子真正進入幼兒園後，倍加留心的洛洛媽才發現：家委會這件事，和之前想象的好像並不一樣。
參加家委會的家長們，還真不是和老師聊聊天、溝通溝通感情就好了。
在給老師提供幫助、給孩子創造更好的教育環境等各個方面，家委會的家長們都是默默無聞的幕後英雄，做了很多大家看不到的事、替家長們解決了不少後顧之憂。
比如幼兒園要開運動會，選什麼風格的班服大家會喜歡？
孩子們的玩具角、讀書角要不要更新？
怎麼才能合理控制價格、又保證質量？
老師和家長之間有了誤會和矛盾，怎麼去協調解決？
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摧毀一箇中年婦女的驕傲，參加一次幼兒園家委會競選就夠了。
這是競選落敗的洛洛媽，剛剛發現的人生真相。
參選之前，她對自己信心十足：名校教育學專業畢業、有教師從業經驗的資歷。最重要的是：自己對孩子的事特別上心啊！把帶娃的各種經驗都記錄彙集，做了一本育兒心得手冊。
怎麼看，都沒有比自己更適合做家委的人了吧？
但競選一開始，洛洛媽就意識到：
我是菜鳥。
第一位媽媽是中科院兒童教育心理學博士，對兒童行為和心理有著深刻的瞭解。
第二位媽媽一上去，就拋出了北外研究生、互聯網公司高管的身份，表示能為幼兒園的雙語啟蒙創造更多的條件。
第三個媽媽呢，不但畢業於哈佛大學、在國際知名投行工作，有大把時間可以配合老師工作；而且還因為是個二胎媽媽，已經連任了兩屆家委會主席。自己孩子還拿了鋼琴、圍棋一堆大獎……
這是選家委嗎？這是全球500強CEO面試吧！
2
不得不承認，比背景、拼硬件，人和人之間的差距確實太大了。
但她還是有點不甘心，自己之所以去競選家委會，也是因為聽了朋友們的“經驗之談”：做了家委，就可以和老師更深入的交流，對孩子在幼兒園的情況也就更瞭解。
而且家委的孩子還有各種“隱形福利”，能得到老師更多的關注、更多的表現機會、還可能獲得幼升小優先直升名額！
現在教育競爭這麼激烈，任何一點能爭取到的優勢都不能放過呀！
第一次在育兒道路上遭遇挫折的洛洛媽，這次還真的有點忐忑。
但當孩子真正進入幼兒園後，倍加留心的洛洛媽才發現：家委會這件事，和之前想象的好像並不一樣。
參加家委會的家長們，還真不是和老師聊聊天、溝通溝通感情就好了。
在給老師提供幫助、給孩子創造更好的教育環境等各個方面，家委會的家長們都是默默無聞的幕後英雄，做了很多大家看不到的事、替家長們解決了不少後顧之憂。
比如幼兒園要開運動會，選什麼風格的班服大家會喜歡？
孩子們的玩具角、讀書角要不要更新？
怎麼才能合理控制價格、又保證質量？
老師和家長之間有了誤會和矛盾，怎麼去協調解決？
“
Amy媽媽：開運動會要統一班服，價格要控制在50塊錢每套，還得印上班級的logo和運動會口號。我只能找做服裝的小姐妹幫忙，結果還是超了5塊錢。
然後，居然有家長一個電話投訴到教育局，說什麼額外收費，收費不透明。結果，每個人多出的5塊錢，我都自己貼錢補了。
出了這事後，我都不敢提收錢的事了。運動會人家班裡集體點一點點奶茶，我連礦泉水錢都省了，想著給孩子買禮物。
就這樣，最後還有家長抱怨說，拿班費給獲獎的孩子買禮物，對沒獲獎的孩子不公平……
”
因為家委會的熱心家長們，這些雞毛蒜皮又勞心勞神的事才能很好地解決。
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摧毀一箇中年婦女的驕傲，參加一次幼兒園家委會競選就夠了。
這是競選落敗的洛洛媽，剛剛發現的人生真相。
參選之前，她對自己信心十足：名校教育學專業畢業、有教師從業經驗的資歷。最重要的是：自己對孩子的事特別上心啊！把帶娃的各種經驗都記錄彙集，做了一本育兒心得手冊。
怎麼看，都沒有比自己更適合做家委的人了吧？
但競選一開始，洛洛媽就意識到：
我是菜鳥。
第一位媽媽是中科院兒童教育心理學博士，對兒童行為和心理有著深刻的瞭解。
第二位媽媽一上去，就拋出了北外研究生、互聯網公司高管的身份，表示能為幼兒園的雙語啟蒙創造更多的條件。
第三個媽媽呢，不但畢業於哈佛大學、在國際知名投行工作，有大把時間可以配合老師工作；而且還因為是個二胎媽媽，已經連任了兩屆家委會主席。自己孩子還拿了鋼琴、圍棋一堆大獎……
這是選家委嗎？這是全球500強CEO面試吧！
2
不得不承認，比背景、拼硬件，人和人之間的差距確實太大了。
但她還是有點不甘心，自己之所以去競選家委會，也是因為聽了朋友們的“經驗之談”：做了家委，就可以和老師更深入的交流，對孩子在幼兒園的情況也就更瞭解。
而且家委的孩子還有各種“隱形福利”，能得到老師更多的關注、更多的表現機會、還可能獲得幼升小優先直升名額！
現在教育競爭這麼激烈，任何一點能爭取到的優勢都不能放過呀！
第一次在育兒道路上遭遇挫折的洛洛媽，這次還真的有點忐忑。
但當孩子真正進入幼兒園後，倍加留心的洛洛媽才發現：家委會這件事，和之前想象的好像並不一樣。
參加家委會的家長們，還真不是和老師聊聊天、溝通溝通感情就好了。
在給老師提供幫助、給孩子創造更好的教育環境等各個方面，家委會的家長們都是默默無聞的幕後英雄，做了很多大家看不到的事、替家長們解決了不少後顧之憂。
比如幼兒園要開運動會，選什麼風格的班服大家會喜歡？
孩子們的玩具角、讀書角要不要更新？
怎麼才能合理控制價格、又保證質量？
老師和家長之間有了誤會和矛盾，怎麼去協調解決？
“
Amy媽媽：開運動會要統一班服，價格要控制在50塊錢每套，還得印上班級的logo和運動會口號。我只能找做服裝的小姐妹幫忙，結果還是超了5塊錢。
然後，居然有家長一個電話投訴到教育局，說什麼額外收費，收費不透明。結果，每個人多出的5塊錢，我都自己貼錢補了。
出了這事後，我都不敢提收錢的事了。運動會人家班裡集體點一點點奶茶，我連礦泉水錢都省了，想著給孩子買禮物。
就這樣，最後還有家長抱怨說，拿班費給獲獎的孩子買禮物，對沒獲獎的孩子不公平……
”
因為家委會的熱心家長們，這些雞毛蒜皮又勞心勞神的事才能很好地解決。
原來，當個家委，還真是個出力不討好的苦差事。
3
既然這麼累，為什麼大家還擠破頭想當？
僅僅是為了那些“隱形福利”？
洛洛媽觀察發現，還真不是這樣。
1
摧毀一箇中年婦女的驕傲，參加一次幼兒園家委會競選就夠了。
這是競選落敗的洛洛媽，剛剛發現的人生真相。
參選之前，她對自己信心十足：名校教育學專業畢業、有教師從業經驗的資歷。最重要的是：自己對孩子的事特別上心啊！把帶娃的各種經驗都記錄彙集，做了一本育兒心得手冊。
怎麼看，都沒有比自己更適合做家委的人了吧？
但競選一開始，洛洛媽就意識到：
我是菜鳥。
第一位媽媽是中科院兒童教育心理學博士，對兒童行為和心理有著深刻的瞭解。
第二位媽媽一上去，就拋出了北外研究生、互聯網公司高管的身份，表示能為幼兒園的雙語啟蒙創造更多的條件。
第三個媽媽呢，不但畢業於哈佛大學、在國際知名投行工作，有大把時間可以配合老師工作；而且還因為是個二胎媽媽，已經連任了兩屆家委會主席。自己孩子還拿了鋼琴、圍棋一堆大獎……
這是選家委嗎？這是全球500強CEO面試吧！
2
不得不承認，比背景、拼硬件，人和人之間的差距確實太大了。
但她還是有點不甘心，自己之所以去競選家委會，也是因為聽了朋友們的“經驗之談”：做了家委，就可以和老師更深入的交流，對孩子在幼兒園的情況也就更瞭解。
而且家委的孩子還有各種“隱形福利”，能得到老師更多的關注、更多的表現機會、還可能獲得幼升小優先直升名額！
現在教育競爭這麼激烈，任何一點能爭取到的優勢都不能放過呀！
第一次在育兒道路上遭遇挫折的洛洛媽，這次還真的有點忐忑。
但當孩子真正進入幼兒園後，倍加留心的洛洛媽才發現：家委會這件事，和之前想象的好像並不一樣。
參加家委會的家長們，還真不是和老師聊聊天、溝通溝通感情就好了。
在給老師提供幫助、給孩子創造更好的教育環境等各個方面，家委會的家長們都是默默無聞的幕後英雄，做了很多大家看不到的事、替家長們解決了不少後顧之憂。
比如幼兒園要開運動會，選什麼風格的班服大家會喜歡？
孩子們的玩具角、讀書角要不要更新？
怎麼才能合理控制價格、又保證質量？
老師和家長之間有了誤會和矛盾，怎麼去協調解決？
“
Amy媽媽：開運動會要統一班服，價格要控制在50塊錢每套，還得印上班級的logo和運動會口號。我只能找做服裝的小姐妹幫忙，結果還是超了5塊錢。
然後，居然有家長一個電話投訴到教育局，說什麼額外收費，收費不透明。結果，每個人多出的5塊錢，我都自己貼錢補了。
出了這事後，我都不敢提收錢的事了。運動會人家班裡集體點一點點奶茶，我連礦泉水錢都省了，想著給孩子買禮物。
就這樣，最後還有家長抱怨說，拿班費給獲獎的孩子買禮物，對沒獲獎的孩子不公平……
”
因為家委會的熱心家長們，這些雞毛蒜皮又勞心勞神的事才能很好地解決。
原來，當個家委，還真是個出力不討好的苦差事。
3
既然這麼累，為什麼大家還擠破頭想當？
僅僅是為了那些“隱形福利”？
洛洛媽觀察發現，還真不是這樣。
願意參加家委會的家長，都對孩子的教育特別上心：孩子能力發展到了什麼階段？幼兒園的教學計劃如何？怎樣配合能讓孩子學得更好更快？
他們在家有多關心孩子的教育，就在幼兒園投射了同樣多的關心。
而且比起那些沒什麼事“麻煩”家長的幼兒園，活動多的幼兒園裡孩子得到的體驗，獲得的經歷簡直不要太豐富。
但是老師越對孩子上心，可能對家長就是事兒越多；幫老師解決麻煩，其實也是在幫自己教育好孩子。這才是大多數參加家委會的家長們，真正的想法。
4
但要張羅個事兒，真心不是幾個老師、幾個家委就能解決的。
洛洛媽一琢磨：甭管有沒有進成家委會，能幫一把是一把吧。
再遇到幼兒園的大活動，只要有時間，她都會幫忙承擔很多事情。好幾次都是家委會直接用了她的方案，還找她參與討論。
有一次班級要買活動紀念品，需要採購一批鉛筆。
在幫忙分裝的時候，洛洛媽發現鉛筆很尖、容易刺傷孩子。於是二話沒說，把這批鉛筆帶回家，連夜給筆自制了筆套。
1
摧毀一箇中年婦女的驕傲，參加一次幼兒園家委會競選就夠了。
這是競選落敗的洛洛媽，剛剛發現的人生真相。
參選之前，她對自己信心十足：名校教育學專業畢業、有教師從業經驗的資歷。最重要的是：自己對孩子的事特別上心啊！把帶娃的各種經驗都記錄彙集，做了一本育兒心得手冊。
怎麼看，都沒有比自己更適合做家委的人了吧？
但競選一開始，洛洛媽就意識到：
我是菜鳥。
第一位媽媽是中科院兒童教育心理學博士，對兒童行為和心理有著深刻的瞭解。
第二位媽媽一上去，就拋出了北外研究生、互聯網公司高管的身份，表示能為幼兒園的雙語啟蒙創造更多的條件。
第三個媽媽呢，不但畢業於哈佛大學、在國際知名投行工作，有大把時間可以配合老師工作；而且還因為是個二胎媽媽，已經連任了兩屆家委會主席。自己孩子還拿了鋼琴、圍棋一堆大獎……
這是選家委嗎？這是全球500強CEO面試吧！
2
不得不承認，比背景、拼硬件，人和人之間的差距確實太大了。
但她還是有點不甘心，自己之所以去競選家委會，也是因為聽了朋友們的“經驗之談”：做了家委，就可以和老師更深入的交流，對孩子在幼兒園的情況也就更瞭解。
而且家委的孩子還有各種“隱形福利”，能得到老師更多的關注、更多的表現機會、還可能獲得幼升小優先直升名額！
現在教育競爭這麼激烈，任何一點能爭取到的優勢都不能放過呀！
第一次在育兒道路上遭遇挫折的洛洛媽，這次還真的有點忐忑。
但當孩子真正進入幼兒園後，倍加留心的洛洛媽才發現：家委會這件事，和之前想象的好像並不一樣。
參加家委會的家長們，還真不是和老師聊聊天、溝通溝通感情就好了。
在給老師提供幫助、給孩子創造更好的教育環境等各個方面，家委會的家長們都是默默無聞的幕後英雄，做了很多大家看不到的事、替家長們解決了不少後顧之憂。
比如幼兒園要開運動會，選什麼風格的班服大家會喜歡？
孩子們的玩具角、讀書角要不要更新？
怎麼才能合理控制價格、又保證質量？
老師和家長之間有了誤會和矛盾，怎麼去協調解決？
“
Amy媽媽：開運動會要統一班服，價格要控制在50塊錢每套，還得印上班級的logo和運動會口號。我只能找做服裝的小姐妹幫忙，結果還是超了5塊錢。
然後，居然有家長一個電話投訴到教育局，說什麼額外收費，收費不透明。結果，每個人多出的5塊錢，我都自己貼錢補了。
出了這事後，我都不敢提收錢的事了。運動會人家班裡集體點一點點奶茶，我連礦泉水錢都省了，想著給孩子買禮物。
就這樣，最後還有家長抱怨說，拿班費給獲獎的孩子買禮物，對沒獲獎的孩子不公平……
”
因為家委會的熱心家長們，這些雞毛蒜皮又勞心勞神的事才能很好地解決。
原來，當個家委，還真是個出力不討好的苦差事。
3
既然這麼累，為什麼大家還擠破頭想當？
僅僅是為了那些“隱形福利”？
洛洛媽觀察發現，還真不是這樣。
願意參加家委會的家長，都對孩子的教育特別上心：孩子能力發展到了什麼階段？幼兒園的教學計劃如何？怎樣配合能讓孩子學得更好更快？
他們在家有多關心孩子的教育，就在幼兒園投射了同樣多的關心。
而且比起那些沒什麼事“麻煩”家長的幼兒園，活動多的幼兒園裡孩子得到的體驗，獲得的經歷簡直不要太豐富。
但是老師越對孩子上心，可能對家長就是事兒越多；幫老師解決麻煩，其實也是在幫自己教育好孩子。這才是大多數參加家委會的家長們，真正的想法。
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但要張羅個事兒，真心不是幾個老師、幾個家委就能解決的。
洛洛媽一琢磨：甭管有沒有進成家委會，能幫一把是一把吧。
再遇到幼兒園的大活動，只要有時間，她都會幫忙承擔很多事情。好幾次都是家委會直接用了她的方案，還找她參與討論。
有一次班級要買活動紀念品，需要採購一批鉛筆。
在幫忙分裝的時候，洛洛媽發現鉛筆很尖、容易刺傷孩子。於是二話沒說，把這批鉛筆帶回家，連夜給筆自制了筆套。
老師知道了之後很感動，對她說謝謝時眼眶都紅了。
再後來，洛洛媽就成了家委會的“編外顧問”，大家有啥事都會和她商量。
她對去幼兒園助教、講故事的熱情，也感染到了孩子。
看到媽媽在幼兒園這麼能幹、這麼受歡迎，小朋友們都很羨慕，洛洛自己也很得意：連找他玩的小朋友都多了。
原本放學就想著回家，現在放了學也會學著媽媽的樣子，幫著把操場上散落的各種玩具收拾歸位，才肯回去。
熱情、大方、懂事、願意幫助別人，洛洛從媽媽身上學來的優點，也都被老師看在了眼裡。
5
大班快上完的時候，洛洛媽突然接到老師的電話，讓她去幼兒園一趟。
到了幼兒園，老師給了洛洛媽一張園長寫的優秀畢業生推薦信。幼兒園200多個孩子，只有25個孩子獲得了這個推優推薦信。
有了這封推薦信，孩子上任何一個小學，給老師的印象分都會加分不少。
原來，所謂“內部優先的名額”，只是家長對孩子教育關注投入的額外收穫，是對孩子教育用心得到的證明。
新西蘭教育學者約翰·哈蒂用了15年，對影響教學效果的因素，進行了史上規模最大的實證研究——師生關係，是影響教育的關鍵因素。
小孩子當然不知道怎麼搞好師生關係，自然是父母積極配合老師、學校，做個良好的示範給孩子看。
重要的不是進不進家委會、是不是家委，而是家長對孩子的教育能與老師保持同步。
理解支持老師就是支持自己的孩子，家長與學校配合得越好，教育才會越成功。
家長與老師並肩站立的位置，才是孩子優秀的C位。