'“金九”就在眼前,可我為什麼還在拋貨?'

銀行 投資 化纖邦 2019-09-03
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時間已經來到了八月底,傳統旺季“金九銀十”就在眼前,前段時間也傳出了一些染廠爆倉之類的消息,彷彿行情已經開始好轉了。

但真實的情況似乎並不是這樣,目前的市場上,春亞紡、滌塔夫、尼絲紡、仿真絲等較為常規的產品走貨依然比較疲軟,拋貨現象也依然存在。

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時間已經來到了八月底,傳統旺季“金九銀十”就在眼前,前段時間也傳出了一些染廠爆倉之類的消息,彷彿行情已經開始好轉了。

但真實的情況似乎並不是這樣,目前的市場上,春亞紡、滌塔夫、尼絲紡、仿真絲等較為常規的產品走貨依然比較疲軟,拋貨現象也依然存在。

“金九”就在眼前,可我為什麼還在拋貨?


“金九”在即,為什麼還要拋貨?

>>>>度過淡季,庫存“示警”


在經歷了一個殘酷而又漫長的淡季以後,市場需求終於有所復甦。但對一些織造企業來說,卻到了一個非常頭疼的問題。原因也無他,庫存罷了。早在六月的時候,市場就傳出了一些大型的織造企業庫存積壓嚴重的現象,當時拋貨的情況就屢見不鮮了。

經歷了接近兩個月的淡季,哪怕一些織造企業採取了停產、放假等手段,但整體來說,庫存比六月的時候幾乎都是不減反增的。

當時庫存比現在低都拋了,現在再拋一些貨也就不奇怪了。

>>>>不拋貨,哪有錢買原料?


此外,拋貨最重要的原因就是維持資金的正常週轉。企業的資金是有限的,織造企業的庫存坯布與庫存坯布的總和一般都是比較恆定的。

因此在走訪過程中,目前大部分織造企業的購買原料都是隨買隨用,哪怕知道原料現在處於一個相對便宜的價格,未來可能會漲也不會多買,原因自然也是因為沒有那麼多資金。

當庫存布多到一定程度,影響到了正常生產經營所需資金鍊的健康時,也就只能把庫存的布低價拋了,變現一部分。

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時間已經來到了八月底,傳統旺季“金九銀十”就在眼前,前段時間也傳出了一些染廠爆倉之類的消息,彷彿行情已經開始好轉了。

但真實的情況似乎並不是這樣,目前的市場上,春亞紡、滌塔夫、尼絲紡、仿真絲等較為常規的產品走貨依然比較疲軟,拋貨現象也依然存在。

“金九”就在眼前,可我為什麼還在拋貨?


“金九”在即,為什麼還要拋貨?

>>>>度過淡季,庫存“示警”


在經歷了一個殘酷而又漫長的淡季以後,市場需求終於有所復甦。但對一些織造企業來說,卻到了一個非常頭疼的問題。原因也無他,庫存罷了。早在六月的時候,市場就傳出了一些大型的織造企業庫存積壓嚴重的現象,當時拋貨的情況就屢見不鮮了。

經歷了接近兩個月的淡季,哪怕一些織造企業採取了停產、放假等手段,但整體來說,庫存比六月的時候幾乎都是不減反增的。

當時庫存比現在低都拋了,現在再拋一些貨也就不奇怪了。

>>>>不拋貨,哪有錢買原料?


此外,拋貨最重要的原因就是維持資金的正常週轉。企業的資金是有限的,織造企業的庫存坯布與庫存坯布的總和一般都是比較恆定的。

因此在走訪過程中,目前大部分織造企業的購買原料都是隨買隨用,哪怕知道原料現在處於一個相對便宜的價格,未來可能會漲也不會多買,原因自然也是因為沒有那麼多資金。

當庫存布多到一定程度,影響到了正常生產經營所需資金鍊的健康時,也就只能把庫存的布低價拋了,變現一部分。

“金九”就在眼前,可我為什麼還在拋貨?


>>>>道路千萬條,開工第一條


保證開工率也是一個非常重要的原因。對一些常規春亞紡、滌塔夫、仿真絲、尼絲紡來說,外圍地區的產能已經有了趕超傳統紡織集群的趨勢。就小編了解到的一家企業,在吳江原本有織機80餘臺,但在噴水織機轉移過程中,卻在湖北投產機器超過了300臺,生產的都是一些較為低端的產品。

此外,在投產過程中,大部分企業也會有一部分的銀行貸款,如果機器開工停了,銀行很有可能會認為企業經營不善,然後來催款,造成更加困難的局面。為了有資金一直保持開工,織造企業哪怕拋貨也在所不惜。

>>>>拋貨虧,不拋貨更虧


沉沒成本指的是在投資以後哪怕不生產,自然就會產生的成本。舉個例子,比如一趟從北京到上海的航班明明只賣出了一張票,它還是會如期起飛,並不是因為航空公司信守承諾,而是這架飛機哪怕沒有一位乘客也需要在規定時間從北京飛到上海,飛下一趟回程的航班,載上那位乘客只是一種止損的手段。

對於織造企業來說也是這樣,無論是土地租金,還是人員工資,乃至機器折舊等費用,無論機器開不開工,都是存在的。尤其是外圍地區新投產的織造工廠,因為其投資規模更大,沉沒成本更高,只能開工才能降低損失,而它們也是生產“爛布”的大頭。

織造廠家拋貨更多還是因為被逼無奈,不得已而為之,但卻對市場造成了極大的危害。

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時間已經來到了八月底,傳統旺季“金九銀十”就在眼前,前段時間也傳出了一些染廠爆倉之類的消息,彷彿行情已經開始好轉了。

但真實的情況似乎並不是這樣,目前的市場上,春亞紡、滌塔夫、尼絲紡、仿真絲等較為常規的產品走貨依然比較疲軟,拋貨現象也依然存在。

“金九”就在眼前,可我為什麼還在拋貨?


“金九”在即,為什麼還要拋貨?

>>>>度過淡季,庫存“示警”


在經歷了一個殘酷而又漫長的淡季以後,市場需求終於有所復甦。但對一些織造企業來說,卻到了一個非常頭疼的問題。原因也無他,庫存罷了。早在六月的時候,市場就傳出了一些大型的織造企業庫存積壓嚴重的現象,當時拋貨的情況就屢見不鮮了。

經歷了接近兩個月的淡季,哪怕一些織造企業採取了停產、放假等手段,但整體來說,庫存比六月的時候幾乎都是不減反增的。

當時庫存比現在低都拋了,現在再拋一些貨也就不奇怪了。

>>>>不拋貨,哪有錢買原料?


此外,拋貨最重要的原因就是維持資金的正常週轉。企業的資金是有限的,織造企業的庫存坯布與庫存坯布的總和一般都是比較恆定的。

因此在走訪過程中,目前大部分織造企業的購買原料都是隨買隨用,哪怕知道原料現在處於一個相對便宜的價格,未來可能會漲也不會多買,原因自然也是因為沒有那麼多資金。

當庫存布多到一定程度,影響到了正常生產經營所需資金鍊的健康時,也就只能把庫存的布低價拋了,變現一部分。

“金九”就在眼前,可我為什麼還在拋貨?


>>>>道路千萬條,開工第一條


保證開工率也是一個非常重要的原因。對一些常規春亞紡、滌塔夫、仿真絲、尼絲紡來說,外圍地區的產能已經有了趕超傳統紡織集群的趨勢。就小編了解到的一家企業,在吳江原本有織機80餘臺,但在噴水織機轉移過程中,卻在湖北投產機器超過了300臺,生產的都是一些較為低端的產品。

此外,在投產過程中,大部分企業也會有一部分的銀行貸款,如果機器開工停了,銀行很有可能會認為企業經營不善,然後來催款,造成更加困難的局面。為了有資金一直保持開工,織造企業哪怕拋貨也在所不惜。

>>>>拋貨虧,不拋貨更虧


沉沒成本指的是在投資以後哪怕不生產,自然就會產生的成本。舉個例子,比如一趟從北京到上海的航班明明只賣出了一張票,它還是會如期起飛,並不是因為航空公司信守承諾,而是這架飛機哪怕沒有一位乘客也需要在規定時間從北京飛到上海,飛下一趟回程的航班,載上那位乘客只是一種止損的手段。

對於織造企業來說也是這樣,無論是土地租金,還是人員工資,乃至機器折舊等費用,無論機器開不開工,都是存在的。尤其是外圍地區新投產的織造工廠,因為其投資規模更大,沉沒成本更高,只能開工才能降低損失,而它們也是生產“爛布”的大頭。

織造廠家拋貨更多還是因為被逼無奈,不得已而為之,但卻對市場造成了極大的危害。

“金九”就在眼前,可我為什麼還在拋貨?

“一損俱損”,拋貨的危害


>>>>拋得這麼便宜,別的企業怎麼報價?


拋貨嚴格意義上來說並不算“價格戰”的一種,但其帶來的危害比價格戰更甚。

如果是常規的“價格戰”,就是把布的利潤急劇壓縮乃至於略微虧損,雖然會影響價格,但總體來說一米布賣多少錢還是有跡可循的,總是在成本線上下浮動。

但拋貨不是這樣,它是把布價直接腰斬。比如300T春亞紡2.8元/米,拋貨價格或許只有1.5元/米,連成本都收不回來,而且企業為了回籠資金,一拋就是幾十上百萬米,這麼大的量,自然會非常大的擾亂市場價格。

>>>>企業接不到正常訂單,旺季還會在嗎?


市場上拋貨情況增多,還會很大程度打壓市場行情。在走訪過程中,一位主營仿真絲的織造老闆就說,現在的客戶來報價時,甚至會給你報出一個低於成本價的價格,讓他們很無奈。

拋貨打亂了市場價格,讓一些正常經營的織造企業難以以一個正常的價格接到訂單。但現在市場上那麼多企業因為種種原因不斷拋貨,市場價格就難以恢復正常,哪怕市場上的需求起來了,企業卻依舊沒有利潤,最終“一損俱損”。


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時間已經來到了八月底,傳統旺季“金九銀十”就在眼前,前段時間也傳出了一些染廠爆倉之類的消息,彷彿行情已經開始好轉了。

但真實的情況似乎並不是這樣,目前的市場上,春亞紡、滌塔夫、尼絲紡、仿真絲等較為常規的產品走貨依然比較疲軟,拋貨現象也依然存在。

“金九”就在眼前,可我為什麼還在拋貨?


“金九”在即,為什麼還要拋貨?

>>>>度過淡季,庫存“示警”


在經歷了一個殘酷而又漫長的淡季以後,市場需求終於有所復甦。但對一些織造企業來說,卻到了一個非常頭疼的問題。原因也無他,庫存罷了。早在六月的時候,市場就傳出了一些大型的織造企業庫存積壓嚴重的現象,當時拋貨的情況就屢見不鮮了。

經歷了接近兩個月的淡季,哪怕一些織造企業採取了停產、放假等手段,但整體來說,庫存比六月的時候幾乎都是不減反增的。

當時庫存比現在低都拋了,現在再拋一些貨也就不奇怪了。

>>>>不拋貨,哪有錢買原料?


此外,拋貨最重要的原因就是維持資金的正常週轉。企業的資金是有限的,織造企業的庫存坯布與庫存坯布的總和一般都是比較恆定的。

因此在走訪過程中,目前大部分織造企業的購買原料都是隨買隨用,哪怕知道原料現在處於一個相對便宜的價格,未來可能會漲也不會多買,原因自然也是因為沒有那麼多資金。

當庫存布多到一定程度,影響到了正常生產經營所需資金鍊的健康時,也就只能把庫存的布低價拋了,變現一部分。

“金九”就在眼前,可我為什麼還在拋貨?


>>>>道路千萬條,開工第一條


保證開工率也是一個非常重要的原因。對一些常規春亞紡、滌塔夫、仿真絲、尼絲紡來說,外圍地區的產能已經有了趕超傳統紡織集群的趨勢。就小編了解到的一家企業,在吳江原本有織機80餘臺,但在噴水織機轉移過程中,卻在湖北投產機器超過了300臺,生產的都是一些較為低端的產品。

此外,在投產過程中,大部分企業也會有一部分的銀行貸款,如果機器開工停了,銀行很有可能會認為企業經營不善,然後來催款,造成更加困難的局面。為了有資金一直保持開工,織造企業哪怕拋貨也在所不惜。

>>>>拋貨虧,不拋貨更虧


沉沒成本指的是在投資以後哪怕不生產,自然就會產生的成本。舉個例子,比如一趟從北京到上海的航班明明只賣出了一張票,它還是會如期起飛,並不是因為航空公司信守承諾,而是這架飛機哪怕沒有一位乘客也需要在規定時間從北京飛到上海,飛下一趟回程的航班,載上那位乘客只是一種止損的手段。

對於織造企業來說也是這樣,無論是土地租金,還是人員工資,乃至機器折舊等費用,無論機器開不開工,都是存在的。尤其是外圍地區新投產的織造工廠,因為其投資規模更大,沉沒成本更高,只能開工才能降低損失,而它們也是生產“爛布”的大頭。

織造廠家拋貨更多還是因為被逼無奈,不得已而為之,但卻對市場造成了極大的危害。

“金九”就在眼前,可我為什麼還在拋貨?

“一損俱損”,拋貨的危害


>>>>拋得這麼便宜,別的企業怎麼報價?


拋貨嚴格意義上來說並不算“價格戰”的一種,但其帶來的危害比價格戰更甚。

如果是常規的“價格戰”,就是把布的利潤急劇壓縮乃至於略微虧損,雖然會影響價格,但總體來說一米布賣多少錢還是有跡可循的,總是在成本線上下浮動。

但拋貨不是這樣,它是把布價直接腰斬。比如300T春亞紡2.8元/米,拋貨價格或許只有1.5元/米,連成本都收不回來,而且企業為了回籠資金,一拋就是幾十上百萬米,這麼大的量,自然會非常大的擾亂市場價格。

>>>>企業接不到正常訂單,旺季還會在嗎?


市場上拋貨情況增多,還會很大程度打壓市場行情。在走訪過程中,一位主營仿真絲的織造老闆就說,現在的客戶來報價時,甚至會給你報出一個低於成本價的價格,讓他們很無奈。

拋貨打亂了市場價格,讓一些正常經營的織造企業難以以一個正常的價格接到訂單。但現在市場上那麼多企業因為種種原因不斷拋貨,市場價格就難以恢復正常,哪怕市場上的需求起來了,企業卻依舊沒有利潤,最終“一損俱損”。


“金九”就在眼前,可我為什麼還在拋貨?



THE END

拋貨是一個“害人害己”的手段,自己賺不到錢,別人同樣也沒法盈利。但話又說回來,如果不是萬不得已,誰又想要拋貨呢?產能過剩的問題不解決,拋貨的現象就很難消失。

(來源:網絡)

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