2000萬挖MC天佑、10億補小視頻,今日頭條和快手尬上了?

作者 | 劉丹如

人們喜歡用“七國之爭”、“三國殺”來形容發生在互聯網公司之間戰爭,尤其進入白熱化階段,也就是所謂“風口”到來,就會上演“兵馬未動,糧草先行”的戲碼。

5月16日,今日頭條宣佈將為其短視頻平臺火山小視頻注入10億補貼。這是今日頭條繼去年9月宣佈向頭條號上短視頻創作者注入 10 億補貼後再一次加碼。除了給錢,今日頭條 App還將接入火山小視頻,為其敞開每日數千萬的流量入口。

在火山小視頻的線上發佈會上,今日頭條宣告“補貼時代來了”,而這一波補貼浪潮中,除了今日頭條,目前已經有“將投入10億元扶持短視頻”的一下科技、“拿出12億資金補貼短視頻和直播類創作者”的騰訊,以及“拿出20億元人民幣補貼短視頻創作者”的新土豆等短視頻平臺。

競爭門檻不斷增高已經是各家平臺必須面對的事實。只要格局未定,變數就依然存在,而今日頭條顯然是其中一個”不可小覷的攪局者”。

2000萬挖MC天佑、10億補小視頻,今日頭條和快手尬上了?

有備而來的小視頻賽道玩家

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今日頭條宣佈投入10億補貼火山小視頻上的創作者

去年9月,今日頭條CEO張一鳴就表示:短視頻將是內容創業的下一個風口。藉此機會,今日頭條正式宣告入局短視頻,並提出以10億元補貼頭條號上的短視頻創作者。

時隔不到一年,今日頭條再次投入10億補貼火山小視頻上的短視頻創作者。火山小視頻的產品負責人孫致表示:做火山小視頻的初衷是希望更好地對視頻賽道做一個佈局。此前今日頭條已經有以PGC為主,四分鐘左右長度的短視頻產品。在今日頭條內部,他們把一分鐘以內的短視頻UGC內容定位為小視頻,而火山小視頻就是主要針對小視頻賽道的產品。

實際上早在2016年年初,在今日頭條孵化的火山小視頻就已經組建團隊。作為一款15秒的原創生活小視頻社區,孫致稱目前火山小視頻的日視頻播放總量已達3億,平均每個用戶每天消費小視頻超100個。

此外,火山直播從今天起正式停止更新,而在此之前它已經併入火山小視頻,作為產品中的一部分。孫致說,“直播也是信息的一種形式,但是就現階段的網絡環境和使用習慣,我們可能更看好小視頻一點,直播業務更像是短視頻業務的延伸。”

具體來說,補貼方式分為兩種,一種是現金補貼,在火山小視頻上傳的每個小視頻,只要符合優質、原創的標準,都將獲得現金補貼;另一種是針對平臺上的達人進行長期流量扶持。

對於此次推出10億補貼計劃,孫致表示最主要的原因是今日頭條認為目前市場上的UGC短視頻產品一直沒能解決中長尾用戶變現的問題,但實際上大部分擁有一定數量粉絲的網紅達人存在將流量變現的需求,這一需求如果在平臺內沒有合理的機制去滿足,他們會尋求一些自己的方式來完成。

比如一些視頻平臺上的用戶,只能通過發佈視頻吸引自己的粉絲到自己微信朋友圈,通過朋友圈微商賣些假面膜之類的東西來變現,這種方式可能會傷害平臺和社區的整體利益,甚至進一步形成負反饋,引導其他的用戶去模仿這些行為,獲取流量進而變現。

對此,孫致表示:“達人們有變現的剛需,平臺應該為他們提供可以體面賺錢的路徑,只有這樣才能讓整個群體慢慢擺脫各種‘博眼球、搏出位’的做法。”

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給錢,給流量,給粉絲

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火山表示沒見過這份“挖角”報價單,但MC天佑的確到了火山

火山小視頻的半道殺出與諸多動作,很難不讓人將其與短視頻賽道的另一個UCG平臺快手聯繫在一起。

如今打開火山與快手這兩款產品,除了直播入口的不同,UI設計都極其相似。更為重要的是,快手一貫強調的“智能分發”也正是頭條所擅長的技術,而火山目前使用的正是頭條的核心機器算法,除了產品“撞衫”,火山小視頻”隨時隨地記錄生活“的定位與快手也高度重合。

另一標誌性事件是,近期知名媒體人闌夕在微博發佈了火山花費數千萬挖走MC天佑等一大批快手紅人的報價單。

對於這一傳聞,孫致迴應說,MC天佑確實到了火山,但他並未見過那份“2000萬挖走天佑”的報價單,對於和快手的競爭,孫堅說:”火山小視頻的初衷是讓用戶通過火山小視頻來表達自己,記錄自己的生活。我們並不關心快手的定位。”

孫堅多次強調目前市面上的其他UGC短視頻產品,很難獲得正向激勵,因此平臺需要為這些達人考慮設計符合雙方利益的變現方式,而補貼是解決這個問題的一種嘗試,他認為給創作者補貼是經過頭條驗證的可行的一種模式,如果未來開放商業化,補貼可能也會直接變成流量分成。

對於“快手紅人跳槽火山”的事件,曾光明對三聲做出了獨家迴應,他表示快手不會像其他平臺一樣通過燒錢的方式對用戶進行補貼。快手對於頭部用戶的價值主要體現在目前幾乎所有的頭部用戶都來成長於快手,快手有能力將有潛質的人打造成功。他個人祝福用戶的自由選擇。但同時認為其他公司即便挖走這些頭部用戶,也並不能成為第二個快手。

曾光明說:“快手之所以有如此大的用戶量與數據,根本原因是因為快手是一個擁有人工智能與視頻理解兩項核心技術的的平臺,如果不瞭解這一點,其他同業永遠也找不到解題方向。”

但短視頻背後巨大的用戶體量、年輕的受眾群體、以及長期被忽視但潛力巨大的潛在用戶,對於任何一家互聯網公司而言,都是難以抵抗的誘惑。

光大數據最新公佈的《垂直短視頻 app 行業報告》顯示,目前我國垂直短視頻用戶規模達 1.31 億人,而這些用戶中約 50% 為 90 後,超 60% 用戶來自三線及以下城市。

張一鳴預料的短視頻的風口已經到來,頭條視頻+火山小視頻,今日頭條在短視頻的佈局顯然已經完成。對於做流量生意的今日頭條而言,搶頭部主播之外更重要的是獲得UGC內容。

頭條需要面對的敵人並非快手一家。在此前的採訪中,一下科技的劉新徵就對三聲表示,秒拍和頭條視頻在內容上也存在競爭關係。

劉新徵認為,“今年是競爭重點,一定要守住,我們不能允許出現說對方那裡內容比我們多,而我們這裡少的情況,至於怎麼去競爭,要麼給錢,要麼給流量,要麼給粉絲,反正就這三類,然後我們能給什麼就都給到內容生產者。”

無論是PGC還是UGC模式,短視頻平臺的競爭實質歸根結底在於內容的爭奪,尤其對於已經失去先發優勢的今日頭條而言,補貼是其重要的後發制人的手段,孫致就表示給創作者補貼是經過頭條驗證的可行的一種模式。

2000萬挖MC天佑、10億補小視頻,今日頭條和快手尬上了?

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