共享經濟，似乎已經成了貶義名詞了，大家已經對“共享單車”，“共享充電寶”這些爛尾的行業非常熟悉，至於共享電動車也早運營不下去，而共享電瓶，也早有人搞出來了，聽起來還是負面的消息比較多，很多淪為“傳銷”類的騙局，任何行業，只要入不敷出，都不能持續，請關注：容濟點火器
租賃電池，很多年前就有人試過，行不通
電動車剛興起的時候，以色列就有一家公司使用“換電池”的模式，一開始大家都比較看好的，後來經營不下去就倒閉了，因為成本太高了，換電池比充電模式要貴很多，商家根本就賺不到錢。而電池差異性太大了，使用起來花同樣的錢，得到的服務效果完全不同，標準化執行起來太困難，電動車的接口很多，不好操作。用戶也不願意拿自己的新電池去換人家的舊電池，而電動車廠家，也不願意開發自己的一些接口和數據，保護自己的利益。
共享電池，本質也是一種租賃模式。商家推出所謂低價以舊換新是一種，比如用原車的電瓶來做抵押，臨時租賃一個所謂的新電瓶，給一點租金費用，等用戶使用到期後，取回原來的舊電池，聽起來是有誘惑力的，但是你租賃到的所謂新電池，並不是真的是什麼新電池，很難保證它的使用效果，只會給你一些低價雜牌的回收電池，這種電池，往往質量比你原車的還要差。
還有一種是使用押金的方式，同樣期滿後歸還電池，退換租金，想想共享單車也是這樣模式，後來企業倒閉了，很多用戶押金都拿不回來。
電池的壽命太短，一致性太差，對過充過放要求太嚴格，如果隨意出租使用，用戶也不會理會電池的保護問題了，兩下子就折騰壞了，又歸還回去，這樣只會越來越差，商家根本無法維持下去。
租賃類的產品，如果要盈利，一般都是高頻次，長期都在使用之中的，好比房租出租，一些工程設備出租等等，如果使用的時間短，投入和產出不能成正比，無法經驗下去。
還有一個問題，就是共享出去的產品，要容易維修和管理，否則企業也承擔不起這種高額的運營費用，指望靠用戶提升素質來約束自己，恐怕只是天方夜譚吧。
所謂到後來，這種共享電池的方式，會變成“拉人頭加盟”的傳銷模式，因為成本高於收益，最終是沒有辦法延續下去的。
指望國標電動車來做謀生工具不現實
國標電動車，對車子重量，電機功率和車子速度都做了明確的規定，這種車子一上路，管理人員就心中有數，如果你做一些改裝之類的，很快就可以被發現了，這類車子，本身就不能拿來送外賣或者做小生意，只適合短途上下班，或者上街買點菜，接附近上學的小孩回家。
即使租賃電池的容量夠大，通過換電池後續航里程能滿足送快遞等人的要求，但是因為電機功率限制了，車子也跑不快，並不能解決動力和速度問題，依然不能用來做謀生工具。
至於普通的人群，實際對電動車的續航要求並不是非常強烈，他們對電池共享剛需的機會非常小，跑長途有汽車，或者和飛機，上下班可以選擇公交和地鐵，附近代步使用國標電動車。
送快遞，送外賣和做小生意的群體，畢竟整體不是太大，共享電池如果只為他們服務，本身就是非常小的圈子，很難實現盈利的目的。