小裁縫2萬元安置費起家，一度成股神年收入200億，如今卻成一場空

文：白豫

如果不是對服裝產業極為熟悉的人，提起李如成恐怕沒有幾個人知道，但如果提起雅戈爾，相信沒有幾個中國人不知道的。更有意思的是，這個名字看起來有些"洋化"的國際一流時裝品牌其實是土生土長的民族品牌。雅戈爾的成長曆程跟它的創始人李如成一樣，是我國改革開放的一個縮影，完成了從醜小鴨變成白天鵝的神話，更像是一個勵志的傳奇。

時代下的裁縫

1958年，李如成全家相應"上山下鄉"的號召從繁華的上海來到寧波段塘鎮。李如成從優越的城市環境中走出，第一次品嚐最底層社會的艱辛。這裡沒有寬闊的馬路，高聳的樓層，豐富的生活物資，有的只是下雨天四濺的泥水，殘舊的泥牆和一眼看不到邊際的稻田。

可想而知，李如成家境是從雲端跌落到泥潭，為了貼補家用，當年剛7歲的李如成為村裡的編織廠編草帽、為生產隊放羊。雖然每天只有幾分錢的收入，但他依舊堅持去做。1961年，李如成的父母雙雙病故，整個家庭只剩下李如成和一個姐姐兩個弟弟，四個尚未成年的小孩子互相依偎著在那個艱苦的年代中掙命。

1980年，李如成30歲了，已經而立之年的他身上早已沒有在大城市生活過的"城裡人"氣質，成了一個地地道道地江南農夫。也就是在這一年，全國知青返程，他選擇了進入了鎮辦服裝廠做一名裁縫，曾幾何時，李如成以為那工作臺上的一把鋼尺、一把剪刀會成為自己後半生的全部。

第一桶金

李如成進入的那家服裝廠是用20000萬元安置費開設的，車間設在村裡戲臺下面，陰暗潮溼。生產設備也很簡陋，只有剪刀和鋼尺，縫紉機都是村民自己家裡搬來的。這種條件自然不可能生產出像樣的成衣，只能為別的服裝廠做些短褲、短袖之類的代工活計。即使如此，李如成也十分珍惜這份工作，對他來說能夠有固定的收入已經是自己嚮往的最好生活了。

然而改革開放的浪潮席捲而來，這家沒有任何品牌、技術、生產線的小工廠被市場衝擊，難以為繼，所有人都面臨失業的危險。這時李如成託人打聽到東北的一個服裝廠家需要下游合作伙伴，便毛遂自薦遠赴東北，幾經周折，李如成終於拿到了12噸的服裝面料，讓這家村辦小廠起死回生。工人們對李如成的經營能力十分佩服，集體選他為服裝廠的廠長。李如成上任之後跑遍全國尋找合作廠商，廠子的利潤從幾萬元猛增至幾十萬元。還請來了上海的服裝師父待以上賓，尋求這家小廠的轉型之路。

兩年後，這家村辦小廠的經營規模迅速擴大，每年利潤增至數百萬元，李如成的第一桶金被掘取出來，村辦小廠也成長為鄉鎮企業。

十年經營

1991年，已經正式命名為雅戈爾的村辦服裝廠已經在國內服裝領域站穩了腳跟。李如成在參觀了國外大型服裝廠之後深受觸動，回國後牌大批員工到國外取經，在國內按照世界頂級的服裝製造標準來要求工廠的成衣工藝。雅戈爾的服裝質量一下子提高了一大截，中、高端的產品定位已經問世立即火遍全國。在那個手拿大哥大、腰戴BB機的年代，雅戈爾的西服成為成功人士的標配。

經過數年的經營個改善，雅戈爾逐漸由全國馳名品牌走向了國際知名品牌，雅戈爾服裝廠已經發展成為雅戈爾集團。1998年，雅戈爾集團在上海證交所上市。開啟了李如成從企業經營者向股神的轉變過程。

股神

1999年，李如成進入股市，當年的股市遠沒有現在中國股市這般妖異多變。當時的中國只有600多家上市公司，財經類報紙的中縫位置能夠把股市中所有的股票印在上面。市場中也沒有那麼多所謂的炒股高手，短線操作，有的只是蜂擁而入的股民，瘋狂而激盪投資熱情，甚至出現過拿著一麻袋身份證去開戶的壯舉。

李如成進入股市開始，就砸了3.2億元，成立中信證券。而後陸續投資了科技、銀行、保險等公司。當時的李如成與大多數人一樣，都沒有投機心理，只是覺得這個公司有前途就投。沒有在股市過於折騰正是李如成投資成功過的重要原因。

2000年開始，國內改革開放取得階段性成果，經濟發展進入快車道。全國各個領域呈爆發式增長，而這時，李如成當初的投資也有了效果。

2008年宜城科技股價最高17.25元，當初李如成投入的1623萬元暴增了10倍。

投資的寧波銀行，每股成本不到1元，到2008年時已經翻了近20倍，當初雅戈爾投入的1.8億資金變成了近36億元。

此後幾年的時間裡，李如成的股票收益比雅戈爾的營業利潤都高，最高時收益超200億元。這讓李如成有些飄飄然，他把天時地利人和的投資成功完全歸結於自己的投資天份。而他巨大的收益也被股民們尊稱為"股神"。

失利

事實證明，這世上根本就沒有什麼鬼神，更不可能有所謂的股神。即使是有，中國股市也不允許有這麼牛逼的人物存在。

2015年，李如成從二級市場買入中信股份14.55萬股，總投資170多億元，。2016年，中信股份大跌近17%，致使雅戈爾當年的投資利潤被砍掉近一半。

2017年，雅戈爾的年報顯示，投資業務虧損近17億元。股神，這下不神了。2019年6月4日，雅戈爾的股票從9.14元每股跳樓至6元左右，股價縮水28%以上。

夢醒

如果金融遊戲是一場夢，李如成的"股神"夢就碎裂於2017年，絕於2019年6月。當他回過頭來再看自己的"本命"雅戈爾時才發現已經被荒廢了太久，國內其他服裝品牌如海瀾之家等甚囂塵上，擠佔大部分市場，留給雅戈爾的市場空間已經不大了。

李如成不止一次的在股東大會上強調，要剝離了投資性業務，迴歸實業，只有實業是最真實的。李如成的股神夢醒了，但雅戈爾的轉型之路不過才剛剛開始，這個用30年時間把村辦作坊幹成民族品牌的"小裁縫"褪去了股神的光環之後，能夠帶領的雅戈爾能走多遠，需要時間給出答案。但亡羊補牢，總歸為時未晚，雅戈爾同樣可能再次站在服裝領域的頂峰。

但更多沉迷於金融投資的民族企業目前仍在沉迷，熱衷於把資金投放在金融領域而不是研發技術、升級設備、擴大經營。希望有更多的企業早日醒來，為中國製造走向世界創造輝煌。

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