'“新一線”城市鄭州系列報道之二：鄭州商業的供與求'
統籌 沈斌 撰文 王昊
商業的“初心”是滿足需求，但當商業成長到可以完成自我升級時，也就是商業本身進入“智慧”的高級階段後，商業必然會先行一步，發現並創造需求，最終改變人們的生活。
上期我們回顧了鄭州商業的舊日時光，本期我們一起來看看在鄭州躋身“新一線”城市的過程中，商業的供給與消費者的需求之間發生著怎樣的互動，最終令鄭州人的生活方式發生了怎樣的改變，哪些商業力量成為改變我們生活的強大推手？
"統籌 沈斌 撰文 王昊
商業的“初心”是滿足需求，但當商業成長到可以完成自我升級時，也就是商業本身進入“智慧”的高級階段後，商業必然會先行一步，發現並創造需求，最終改變人們的生活。
上期我們回顧了鄭州商業的舊日時光，本期我們一起來看看在鄭州躋身“新一線”城市的過程中，商業的供給與消費者的需求之間發生著怎樣的互動，最終令鄭州人的生活方式發生了怎樣的改變，哪些商業力量成為改變我們生活的強大推手？
| 鄭州人的“新生活”
你可能對這樣的情景已經司空見慣：週末到了，你想去給自己換一部新手機，但是老婆要去買衣服、做頭髮，兒子卻要去動物園或者培訓班，怎麼辦？
在如今的鄭州，很簡單！一起去小區附近新開的大型購物中心就好了，當一家人最終走出大樓時，所有的需求都已經解決了。是不是簡單到你甚至都沒有注意到生活已經悄然發生的變化？
"統籌 沈斌 撰文 王昊
商業的“初心”是滿足需求，但當商業成長到可以完成自我升級時，也就是商業本身進入“智慧”的高級階段後，商業必然會先行一步，發現並創造需求，最終改變人們的生活。
上期我們回顧了鄭州商業的舊日時光，本期我們一起來看看在鄭州躋身“新一線”城市的過程中，商業的供給與消費者的需求之間發生著怎樣的互動，最終令鄭州人的生活方式發生了怎樣的改變，哪些商業力量成為改變我們生活的強大推手？
| 鄭州人的“新生活”
你可能對這樣的情景已經司空見慣：週末到了，你想去給自己換一部新手機，但是老婆要去買衣服、做頭髮，兒子卻要去動物園或者培訓班，怎麼辦？
在如今的鄭州，很簡單！一起去小區附近新開的大型購物中心就好了，當一家人最終走出大樓時，所有的需求都已經解決了。是不是簡單到你甚至都沒有注意到生活已經悄然發生的變化？
是的，以前我們的生活不是這樣的。這樣的變化也就是這幾年才發生：
一、商業圈從一個到多個
以前是全城人，不論東西南北中，逛街購物全都彙集二七商圈；現在鄭州又有了花園路商圈、鄭東新區商圈、鄭州西區商圈，鄭州北區商圈雛形初現等。
二、商場離家更近，出行更便捷
以前逛街購物，無論駕車還是乘坐公共交通工具，駕乘的時間成本是必不可少的，似乎依然是千年來的“趕集”模式。如今，鄭州商業遍地開花，可謂“十步之內必有芳草”，找到15分鐘車程內的大型商業已經不是難事，如果不願駕車，騎行或者步行的10分鐘生活圈也到處都有。甚至當你不願意去停車不便、人流擁擠的市區時，自駕到郊區也有可以購買國際品牌的大型商業項目。
三、逛街購物從平面轉向立體
以前人們的購物空間，被分類佈局在城市不同的區域。就像上面的情景中，電子產品、美容院、培訓班、動物園等幾乎風馬牛不相及，他們決定著你的時間分配和購物模式——“兒子的繪畫課上週已經約了，老婆你的頭下週再做吧”，“媽媽下週要出席一個重大活動，寶貝下週再帶你去動物園好嗎”……如今，圍繞各種需求，新型的購物中心已經成功把這些需求集中到一起，不出大樓就能得到所有想要的商品和服務。
於是，你會發現，餐飲店、咖啡館、美容院、健身房越來越多地走進商場，專業的網球場、滑冰場也開始在鄭州的大型購物中心出現，就連動物園、海洋館也相繼被“搬”進商場，這在以前幾乎是不可想象的。
四、商場從單純賣產品轉向賣習慣
商場寸土寸金，以前商家都儘可能把更多的商品擺滿整個空間，可在“新一線”的鄭州，這種做法已經過時了。如今，一流的購物中心提供的，都是舒適的空間、漂亮而有創意的打卡點，甚至是親近自然的景觀、充滿藝術氣息的長廊、來自博物館的展覽等。
從單一的購物到吃喝玩樂一條龍，消費升級，也表現在對自然的親近、對藝術的要求等方面。商家努力打造除了家和辦公室之外的“第三空間”，希望能把人們的更多時間留在這裡，當你感到越來越舒適、越來越習慣時，就是新的消費模式逐漸被固定了。
到底是商業改變了人的軌跡，還是人改變了商業的形態？實際上，兩者互相作用、互為因果。
"統籌 沈斌 撰文 王昊
商業的“初心”是滿足需求，但當商業成長到可以完成自我升級時，也就是商業本身進入“智慧”的高級階段後，商業必然會先行一步，發現並創造需求，最終改變人們的生活。
上期我們回顧了鄭州商業的舊日時光，本期我們一起來看看在鄭州躋身“新一線”城市的過程中，商業的供給與消費者的需求之間發生著怎樣的互動，最終令鄭州人的生活方式發生了怎樣的改變，哪些商業力量成為改變我們生活的強大推手？
| 鄭州人的“新生活”
你可能對這樣的情景已經司空見慣：週末到了，你想去給自己換一部新手機，但是老婆要去買衣服、做頭髮，兒子卻要去動物園或者培訓班，怎麼辦？
在如今的鄭州，很簡單！一起去小區附近新開的大型購物中心就好了，當一家人最終走出大樓時，所有的需求都已經解決了。是不是簡單到你甚至都沒有注意到生活已經悄然發生的變化？
是的，以前我們的生活不是這樣的。這樣的變化也就是這幾年才發生：
一、商業圈從一個到多個
以前是全城人，不論東西南北中，逛街購物全都彙集二七商圈；現在鄭州又有了花園路商圈、鄭東新區商圈、鄭州西區商圈，鄭州北區商圈雛形初現等。
二、商場離家更近，出行更便捷
以前逛街購物，無論駕車還是乘坐公共交通工具，駕乘的時間成本是必不可少的，似乎依然是千年來的“趕集”模式。如今，鄭州商業遍地開花，可謂“十步之內必有芳草”，找到15分鐘車程內的大型商業已經不是難事，如果不願駕車，騎行或者步行的10分鐘生活圈也到處都有。甚至當你不願意去停車不便、人流擁擠的市區時，自駕到郊區也有可以購買國際品牌的大型商業項目。
三、逛街購物從平面轉向立體
以前人們的購物空間，被分類佈局在城市不同的區域。就像上面的情景中，電子產品、美容院、培訓班、動物園等幾乎風馬牛不相及，他們決定著你的時間分配和購物模式——“兒子的繪畫課上週已經約了，老婆你的頭下週再做吧”，“媽媽下週要出席一個重大活動，寶貝下週再帶你去動物園好嗎”……如今，圍繞各種需求，新型的購物中心已經成功把這些需求集中到一起，不出大樓就能得到所有想要的商品和服務。
於是，你會發現，餐飲店、咖啡館、美容院、健身房越來越多地走進商場，專業的網球場、滑冰場也開始在鄭州的大型購物中心出現，就連動物園、海洋館也相繼被“搬”進商場，這在以前幾乎是不可想象的。
四、商場從單純賣產品轉向賣習慣
商場寸土寸金，以前商家都儘可能把更多的商品擺滿整個空間，可在“新一線”的鄭州，這種做法已經過時了。如今，一流的購物中心提供的，都是舒適的空間、漂亮而有創意的打卡點，甚至是親近自然的景觀、充滿藝術氣息的長廊、來自博物館的展覽等。
從單一的購物到吃喝玩樂一條龍，消費升級，也表現在對自然的親近、對藝術的要求等方面。商家努力打造除了家和辦公室之外的“第三空間”，希望能把人們的更多時間留在這裡，當你感到越來越舒適、越來越習慣時，就是新的消費模式逐漸被固定了。
到底是商業改變了人的軌跡，還是人改變了商業的形態？實際上，兩者互相作用、互為因果。
| 商城鄭州的“新勢力”
國貿360——“快時尚”旗艦異軍突起
2010年年初，國貿360開業，邊摸索邊前進試水“快時尚”。
2011年5月，這支商業新軍進入爆發期：5月1日引入第一家快時尚品牌優衣庫首進中原、10月1日H&M中原首店落戶、11月18日星巴克鄭州首秀……國貿360成為花園路上新的商業地標。它聚集了H&M、ZARA、UNIQLO、UR、C&A等快時尚全明星陣容。明確的“快時尚”定位，店面裡的商品每月每週都在更新換代，迅速抓住了個性鮮明的年輕人的心，國貿360一躍成為鄭州時尚潮BUY地。
經過近幾年的優化調整，國貿360引進了包括Dior、Fresh等化妝品，西西弗書店等在內的百餘個品牌，更新了星巴克、優衣庫、H&M、UR等一批早期進駐品牌的門店形象及產品結構。花園路商圈首家6IXTY8IGHT、NIKEKICKSLOUNGS、ABCCOOKINGSTUDIO鄭州首店、巴奴毛肚火鍋4.0升級店、網紅茶鹿角巷（鄭州首店）、網紅茶+軟歐包品牌奈雪の茶、喜茶等流量型品牌的入駐，更使其成為引領時尚潮流的發源地。
從橫空出世的潮流創意文化節、變形金剛、芭比主題展，到造氧計劃、斷茶、熊本主題展，近年來，國貿360為時尚一族帶來了豐富的烙上“第一”印記的創意營銷活動。這些活動背後，倡導“放慢節奏，享受生活”的文化理念，給這個引領時尚潮流發展的潮BUY地注入了文化內涵。
國貿360的成功，讓幕後的新田找到了新的商業模式。目前，“新田360廣場”已成為響亮的本土品牌，不僅在河南本土複製發展，而且搶灘上海灘，開始與國內老牌一線城市“呼吸共振”。
萬達——購物中心新業態的引入者
2011年10月，鄭州中原萬達廣場開業，這是它佈局鄭州的開始，也給鄭州帶來了新的商業業態。除了沃爾瑪、永樂電器之外，它還引進了特約加盟店星巴克，萬千百貨、萬達國際影城、大玩家超樂場、大歌星KTV、UNIQLO、H&M等10大主力店，簽約入駐的國內外一線品牌達200餘種。萬達國際影城的入駐，更是給鄭州帶來了首家IMAX巨幕影廳。中原萬達的開業，使鄭州真正進入SHOPINGMALL時代。
經過在鄭州市場一年的經驗積累，2012年10月，鄭州二七萬達廣場開業。由此奠定了萬達廣場在鄭西商圈的商業標杆地位，同時也推動著鄭州商業形態的升級換代。
如今，萬達在河南全省已經擁有13家萬達廣場，而且在2019年到2020年，還要再開業7家。在很多商業收縮戰線的背景下，萬達廣場逆市操作亮出“七龍珠”，業內對此舉深為期待，不知它準備譜寫出怎樣的商業新傳奇？
萬象城到熙地港——國內商業紛紛佈局鄭州
2014年3月，鄭州萬象城開業。實力雄厚的世界500強企業華潤集團，計劃建設以購物中心、娛樂中心、星級酒店、高檔寫字樓和公寓為一體的大型城市綜合體。萬象城的到來，為鄭州帶來了不少新資源、新體驗。比如冰紛萬象冰場，是目前鄭州專業標準最高的室內真冰場，並配有專業的滑冰教練。目前，萬象城在鄭州的多個項目都在積極推進中。
2017年3月，由美國塔博曼與王府井百貨等共同投資開發的熙地港，在鄭東新區CBD核心區開業。第一次為鄭州帶來採用了塔博曼招牌無柱式設計，保證了顧客視野通暢；手扶梯採用了串聯式排列，形成了動線流暢的空間序列。除王府井百貨主力店外，更有200多家餐飲娛樂休閒品牌入駐，為東區消費者提供了一家集購物、娛樂、生活、文藝於一體的國際化生活方式中心，填補了該區域商業的空白。
諸多國內一線商業力量紛紛前來佈局，顯示出業內對於鄭州日益增長的消費能力和未來巨大發展潛力的看好，這是鄭州苦練內功、蓄積力量的階段，不斷加碼的量變正在累積著質變的因素。
杉杉奧萊——獨闢蹊徑的“遠郊奧萊”
2016年9月，河南血統最純正的“遠郊奧萊”——鄭州杉杉奧特萊斯正式開業。
杉杉奧萊是國內著名的杉杉集團聯手日本三井不動產株式會社聯合打造的首個奧萊品牌，擁有獨特的品牌資源，鄭州是其在全國佈局的第三家，也是杉杉集團進軍中原的重要舉措。
鄭州杉杉奧萊臨近京港澳、連霍高速等多條高速，擁有2000多個免費停車位，節假日可擴充至6000個——很明顯它瞄準的是那些對品牌有追求又不願意去擁擠的環境中購物的有車一族。9萬平方米的建築面積，由國際名品、國內精品、運動輕奢、精品男裝、時尚女裝、嬰幼兒用品、餐飲娛樂等七大街區組成，視野開闊，置景養眼，可以最大程度滿足“逛”的需求。
鄭州杉杉奧萊競爭的核心法寶是注重商品力和品牌力，目前有近300家國內外知名品牌入駐，GUCCI、PRADA、Ar-mani、CANALI、HugoBoss、Versace、Coach，並涵蓋輕奢時尚品牌MK、UGG、拉夫·勞倫、施華洛世奇，暢銷品牌Nike、Adidas、NewBalance、EP等，即使是最新款商品，也有一定的折扣。
2018年，鄭州杉杉奧萊以年銷售額16.25億的業績位居全國奧萊項目第15位，。遠郊奧萊的成功，也成為鄭州這個城市強大消費力的最佳詮釋之一。
大衛城——丹尼斯打造的“商業航母”
就在外來商業不斷開疆拓土時，佔盡先機和擁有豐富品牌資源的丹尼斯也沒閒著。鄭州要打造國際化商都和國家中心城市，強烈呼喚一個具有國際品質的購物中心來作註解，丹尼斯又一次扛起了大旗。有人說，鄭州邁入新一線之前和之後的差距，其實就差一座大衛城。
2015年10月，鄭州市二七商圈最繁華的二七路上，丹尼斯大衛城盛大開業。這條“商業航母”總建面40萬平方米，12個樓層涵蓋國際精品餐飲、服飾零售、兒童、娛樂教育、休閒體驗等多個業態，擁有LV、GUCCI、CARTIER、BURBERRY、MAX&MARA、EMPORIOARMANI等近百個國際大牌；入駐的近1000個品牌中，奢侈品和高端零售品牌佔據25%以上。
為了強化競爭力，近幾年大衛城又陸續引進了YvesSaintLaurent、Stuart-Weitzman、EmporioArmani、Jimmy-Choo、MaxMaraWeekend等零售品牌，奈雪の茶、滿園春餅、西貝莜麵村、鹿角巷等餐飲品牌，並對13樓進行整體改造，增加了休閒體驗業態。
2018年，大衛城以53億的銷售額在全國購物中心單店銷售排名第六位——丹尼斯在“百貨化購物中心”的探索上又邁出了堅實一步。
錦榮和朗悅——積極填補區域商業空白點
2017年9月16日，鄭州航空港區第一個購物綜合體——錦榮悅匯城開業。隨著港區城市化建設的深入推進，悅匯城也在悄然發生著改變，無論是品牌吸附力、口碑影響力，還是店鋪營收力、市場輻射力，都在引領著港區商業邁向新的階段。如今，悅匯城已引進品牌210餘家，其中，首進港區的品牌有20餘家，海底撈、中國黃金、肯德基、屈臣氏、尚品宅配等都是其中的佼佼者。
錦榮悅匯城不僅扮演著為周邊居民商業配套的角色，還承擔著重要的城市功能。它開創了港區現代化商業的新格局，為航空大都市的騰飛插上時尚、潮流的翅膀，助推港區向國際化航空大都市邁進。
與錦榮類似的是，在商業“窪地”高新區，朗悅集團也在孜孜不倦地深耕自己的社區建設與社區商業。
2017年12月，朗悅集團旗下的朗悅公園茂一期商業兒童茂、家庭茂開業；2018年10月，朗悅公園茂二期商業潮流茂正式開業——三大主體商業空間總面積18萬平方米，涵蓋電影院、KTV、家庭親子、餐飲、零售等各個品類，60餘個區域首進品牌，為高新區居民首次帶來一個有溫度的、舒適的商業空間。
目前，朗悅在高新區又規劃了三家社區商業項目，其中最新的面孔——新悅薈已進入內裝階段。朗悅，已經成為與高新區居民最貼近的老朋友。
從正弘城到木色——特色鮮明的商業新探索
2018年，鄭州商業最大的事件，當數正弘城的開業。
當年11月，作為年度最大新增商業面積的正弘城（約19萬平方米），共引進品牌460餘家，其中首進鄭州品牌近百個。半年後，在剛剛過去的2019年年中慶，正弘城共實現日均客流超10萬人次，單日銷售額破1500萬，單日銷售創歷史新高商戶超242家，全城銷售冠軍品牌117家，會員總數破50萬，半年總業績破10億。
作為一家自持物業的運營新樣本，正弘城的成功元素頗多，但其最被消費者認可的，則是有創意的場景營造和有新鮮感的營銷活動，諸如正弘之眼、鞦韆博物館、告白氣球藝術展等，充滿時尚、人文、藝術氣息，這應該是它吸引人氣的最大法寶吧。
在特色鮮明、藝術氣息上走得更極致的，是2019年5月剛剛在CBD開業的木色購物公園，它一改購物中心的商業氣息，從內而外採用親近大自然的木色裝修，甚至造了20米的室內水景瀑布、可以辦藝術展的景觀天台、充滿神祕感的藝術長廊等，獨特的設計也招徠不錯的人氣。
而2019年下半年最受期待的項目——YOYOPARK，同樣特色鮮明，除了其年度最大的商業體量外，舒適宜人的龐大綠植裝飾據說將是其最大亮點，不知會不會成為一座綠色的室內城堡？這一切，與擁有無限未來空間的鄭州商業一樣，令人期待！
責編: 黃鑫 | 審核:李震 | 總監:萬軍偉
End
"統籌 沈斌 撰文 王昊
商業的“初心”是滿足需求，但當商業成長到可以完成自我升級時，也就是商業本身進入“智慧”的高級階段後，商業必然會先行一步，發現並創造需求，最終改變人們的生活。
上期我們回顧了鄭州商業的舊日時光，本期我們一起來看看在鄭州躋身“新一線”城市的過程中，商業的供給與消費者的需求之間發生著怎樣的互動，最終令鄭州人的生活方式發生了怎樣的改變，哪些商業力量成為改變我們生活的強大推手？
| 鄭州人的“新生活”
你可能對這樣的情景已經司空見慣：週末到了，你想去給自己換一部新手機，但是老婆要去買衣服、做頭髮，兒子卻要去動物園或者培訓班，怎麼辦？
在如今的鄭州，很簡單！一起去小區附近新開的大型購物中心就好了，當一家人最終走出大樓時，所有的需求都已經解決了。是不是簡單到你甚至都沒有注意到生活已經悄然發生的變化？
是的，以前我們的生活不是這樣的。這樣的變化也就是這幾年才發生：
一、商業圈從一個到多個
以前是全城人，不論東西南北中，逛街購物全都彙集二七商圈；現在鄭州又有了花園路商圈、鄭東新區商圈、鄭州西區商圈，鄭州北區商圈雛形初現等。
二、商場離家更近，出行更便捷
以前逛街購物，無論駕車還是乘坐公共交通工具，駕乘的時間成本是必不可少的，似乎依然是千年來的“趕集”模式。如今，鄭州商業遍地開花，可謂“十步之內必有芳草”，找到15分鐘車程內的大型商業已經不是難事，如果不願駕車，騎行或者步行的10分鐘生活圈也到處都有。甚至當你不願意去停車不便、人流擁擠的市區時，自駕到郊區也有可以購買國際品牌的大型商業項目。
三、逛街購物從平面轉向立體
以前人們的購物空間，被分類佈局在城市不同的區域。就像上面的情景中，電子產品、美容院、培訓班、動物園等幾乎風馬牛不相及，他們決定著你的時間分配和購物模式——“兒子的繪畫課上週已經約了，老婆你的頭下週再做吧”，“媽媽下週要出席一個重大活動，寶貝下週再帶你去動物園好嗎”……如今，圍繞各種需求，新型的購物中心已經成功把這些需求集中到一起，不出大樓就能得到所有想要的商品和服務。
於是，你會發現，餐飲店、咖啡館、美容院、健身房越來越多地走進商場，專業的網球場、滑冰場也開始在鄭州的大型購物中心出現，就連動物園、海洋館也相繼被“搬”進商場，這在以前幾乎是不可想象的。
四、商場從單純賣產品轉向賣習慣
商場寸土寸金，以前商家都儘可能把更多的商品擺滿整個空間，可在“新一線”的鄭州，這種做法已經過時了。如今，一流的購物中心提供的，都是舒適的空間、漂亮而有創意的打卡點，甚至是親近自然的景觀、充滿藝術氣息的長廊、來自博物館的展覽等。
從單一的購物到吃喝玩樂一條龍，消費升級，也表現在對自然的親近、對藝術的要求等方面。商家努力打造除了家和辦公室之外的“第三空間”，希望能把人們的更多時間留在這裡，當你感到越來越舒適、越來越習慣時，就是新的消費模式逐漸被固定了。
到底是商業改變了人的軌跡，還是人改變了商業的形態？實際上，兩者互相作用、互為因果。
| 商城鄭州的“新勢力”
國貿360——“快時尚”旗艦異軍突起
2010年年初，國貿360開業，邊摸索邊前進試水“快時尚”。
2011年5月，這支商業新軍進入爆發期：5月1日引入第一家快時尚品牌優衣庫首進中原、10月1日H&M中原首店落戶、11月18日星巴克鄭州首秀……國貿360成為花園路上新的商業地標。它聚集了H&M、ZARA、UNIQLO、UR、C&A等快時尚全明星陣容。明確的“快時尚”定位，店面裡的商品每月每週都在更新換代，迅速抓住了個性鮮明的年輕人的心，國貿360一躍成為鄭州時尚潮BUY地。
經過近幾年的優化調整，國貿360引進了包括Dior、Fresh等化妝品，西西弗書店等在內的百餘個品牌，更新了星巴克、優衣庫、H&M、UR等一批早期進駐品牌的門店形象及產品結構。花園路商圈首家6IXTY8IGHT、NIKEKICKSLOUNGS、ABCCOOKINGSTUDIO鄭州首店、巴奴毛肚火鍋4.0升級店、網紅茶鹿角巷（鄭州首店）、網紅茶+軟歐包品牌奈雪の茶、喜茶等流量型品牌的入駐，更使其成為引領時尚潮流的發源地。
從橫空出世的潮流創意文化節、變形金剛、芭比主題展，到造氧計劃、斷茶、熊本主題展，近年來，國貿360為時尚一族帶來了豐富的烙上“第一”印記的創意營銷活動。這些活動背後，倡導“放慢節奏，享受生活”的文化理念，給這個引領時尚潮流發展的潮BUY地注入了文化內涵。
國貿360的成功，讓幕後的新田找到了新的商業模式。目前，“新田360廣場”已成為響亮的本土品牌，不僅在河南本土複製發展，而且搶灘上海灘，開始與國內老牌一線城市“呼吸共振”。
萬達——購物中心新業態的引入者
2011年10月，鄭州中原萬達廣場開業，這是它佈局鄭州的開始，也給鄭州帶來了新的商業業態。除了沃爾瑪、永樂電器之外，它還引進了特約加盟店星巴克，萬千百貨、萬達國際影城、大玩家超樂場、大歌星KTV、UNIQLO、H&M等10大主力店，簽約入駐的國內外一線品牌達200餘種。萬達國際影城的入駐，更是給鄭州帶來了首家IMAX巨幕影廳。中原萬達的開業，使鄭州真正進入SHOPINGMALL時代。
經過在鄭州市場一年的經驗積累，2012年10月，鄭州二七萬達廣場開業。由此奠定了萬達廣場在鄭西商圈的商業標杆地位，同時也推動著鄭州商業形態的升級換代。
如今，萬達在河南全省已經擁有13家萬達廣場，而且在2019年到2020年，還要再開業7家。在很多商業收縮戰線的背景下，萬達廣場逆市操作亮出“七龍珠”，業內對此舉深為期待，不知它準備譜寫出怎樣的商業新傳奇？
萬象城到熙地港——國內商業紛紛佈局鄭州
2014年3月，鄭州萬象城開業。實力雄厚的世界500強企業華潤集團，計劃建設以購物中心、娛樂中心、星級酒店、高檔寫字樓和公寓為一體的大型城市綜合體。萬象城的到來，為鄭州帶來了不少新資源、新體驗。比如冰紛萬象冰場，是目前鄭州專業標準最高的室內真冰場，並配有專業的滑冰教練。目前，萬象城在鄭州的多個項目都在積極推進中。
2017年3月，由美國塔博曼與王府井百貨等共同投資開發的熙地港，在鄭東新區CBD核心區開業。第一次為鄭州帶來採用了塔博曼招牌無柱式設計，保證了顧客視野通暢；手扶梯採用了串聯式排列，形成了動線流暢的空間序列。除王府井百貨主力店外，更有200多家餐飲娛樂休閒品牌入駐，為東區消費者提供了一家集購物、娛樂、生活、文藝於一體的國際化生活方式中心，填補了該區域商業的空白。
諸多國內一線商業力量紛紛前來佈局，顯示出業內對於鄭州日益增長的消費能力和未來巨大發展潛力的看好，這是鄭州苦練內功、蓄積力量的階段，不斷加碼的量變正在累積著質變的因素。
杉杉奧萊——獨闢蹊徑的“遠郊奧萊”
2016年9月，河南血統最純正的“遠郊奧萊”——鄭州杉杉奧特萊斯正式開業。
杉杉奧萊是國內著名的杉杉集團聯手日本三井不動產株式會社聯合打造的首個奧萊品牌，擁有獨特的品牌資源，鄭州是其在全國佈局的第三家，也是杉杉集團進軍中原的重要舉措。
鄭州杉杉奧萊臨近京港澳、連霍高速等多條高速，擁有2000多個免費停車位，節假日可擴充至6000個——很明顯它瞄準的是那些對品牌有追求又不願意去擁擠的環境中購物的有車一族。9萬平方米的建築面積，由國際名品、國內精品、運動輕奢、精品男裝、時尚女裝、嬰幼兒用品、餐飲娛樂等七大街區組成，視野開闊，置景養眼，可以最大程度滿足“逛”的需求。
鄭州杉杉奧萊競爭的核心法寶是注重商品力和品牌力，目前有近300家國內外知名品牌入駐，GUCCI、PRADA、Ar-mani、CANALI、HugoBoss、Versace、Coach，並涵蓋輕奢時尚品牌MK、UGG、拉夫·勞倫、施華洛世奇，暢銷品牌Nike、Adidas、NewBalance、EP等，即使是最新款商品，也有一定的折扣。
2018年，鄭州杉杉奧萊以年銷售額16.25億的業績位居全國奧萊項目第15位，。遠郊奧萊的成功，也成為鄭州這個城市強大消費力的最佳詮釋之一。
大衛城——丹尼斯打造的“商業航母”
就在外來商業不斷開疆拓土時，佔盡先機和擁有豐富品牌資源的丹尼斯也沒閒著。鄭州要打造國際化商都和國家中心城市，強烈呼喚一個具有國際品質的購物中心來作註解，丹尼斯又一次扛起了大旗。有人說，鄭州邁入新一線之前和之後的差距，其實就差一座大衛城。
2015年10月，鄭州市二七商圈最繁華的二七路上，丹尼斯大衛城盛大開業。這條“商業航母”總建面40萬平方米，12個樓層涵蓋國際精品餐飲、服飾零售、兒童、娛樂教育、休閒體驗等多個業態，擁有LV、GUCCI、CARTIER、BURBERRY、MAX&MARA、EMPORIOARMANI等近百個國際大牌；入駐的近1000個品牌中，奢侈品和高端零售品牌佔據25%以上。
為了強化競爭力，近幾年大衛城又陸續引進了YvesSaintLaurent、Stuart-Weitzman、EmporioArmani、Jimmy-Choo、MaxMaraWeekend等零售品牌，奈雪の茶、滿園春餅、西貝莜麵村、鹿角巷等餐飲品牌，並對13樓進行整體改造，增加了休閒體驗業態。
2018年，大衛城以53億的銷售額在全國購物中心單店銷售排名第六位——丹尼斯在“百貨化購物中心”的探索上又邁出了堅實一步。
錦榮和朗悅——積極填補區域商業空白點
2017年9月16日，鄭州航空港區第一個購物綜合體——錦榮悅匯城開業。隨著港區城市化建設的深入推進，悅匯城也在悄然發生著改變，無論是品牌吸附力、口碑影響力，還是店鋪營收力、市場輻射力，都在引領著港區商業邁向新的階段。如今，悅匯城已引進品牌210餘家，其中，首進港區的品牌有20餘家，海底撈、中國黃金、肯德基、屈臣氏、尚品宅配等都是其中的佼佼者。
錦榮悅匯城不僅扮演著為周邊居民商業配套的角色，還承擔著重要的城市功能。它開創了港區現代化商業的新格局，為航空大都市的騰飛插上時尚、潮流的翅膀，助推港區向國際化航空大都市邁進。
與錦榮類似的是，在商業“窪地”高新區，朗悅集團也在孜孜不倦地深耕自己的社區建設與社區商業。
2017年12月，朗悅集團旗下的朗悅公園茂一期商業兒童茂、家庭茂開業；2018年10月，朗悅公園茂二期商業潮流茂正式開業——三大主體商業空間總面積18萬平方米，涵蓋電影院、KTV、家庭親子、餐飲、零售等各個品類，60餘個區域首進品牌，為高新區居民首次帶來一個有溫度的、舒適的商業空間。
目前，朗悅在高新區又規劃了三家社區商業項目，其中最新的面孔——新悅薈已進入內裝階段。朗悅，已經成為與高新區居民最貼近的老朋友。
從正弘城到木色——特色鮮明的商業新探索
2018年，鄭州商業最大的事件，當數正弘城的開業。
當年11月，作為年度最大新增商業面積的正弘城（約19萬平方米），共引進品牌460餘家，其中首進鄭州品牌近百個。半年後，在剛剛過去的2019年年中慶，正弘城共實現日均客流超10萬人次，單日銷售額破1500萬，單日銷售創歷史新高商戶超242家，全城銷售冠軍品牌117家，會員總數破50萬，半年總業績破10億。
作為一家自持物業的運營新樣本，正弘城的成功元素頗多，但其最被消費者認可的，則是有創意的場景營造和有新鮮感的營銷活動，諸如正弘之眼、鞦韆博物館、告白氣球藝術展等，充滿時尚、人文、藝術氣息，這應該是它吸引人氣的最大法寶吧。
在特色鮮明、藝術氣息上走得更極致的，是2019年5月剛剛在CBD開業的木色購物公園，它一改購物中心的商業氣息，從內而外採用親近大自然的木色裝修，甚至造了20米的室內水景瀑布、可以辦藝術展的景觀天台、充滿神祕感的藝術長廊等，獨特的設計也招徠不錯的人氣。
而2019年下半年最受期待的項目——YOYOPARK，同樣特色鮮明，除了其年度最大的商業體量外，舒適宜人的龐大綠植裝飾據說將是其最大亮點，不知會不會成為一座綠色的室內城堡？這一切，與擁有無限未來空間的鄭州商業一樣，令人期待！
責編: 黃鑫 | 審核:李震 | 總監:萬軍偉
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