目前，大疆在這場“無人機戰爭”中獲得了勝利。大疆不僅佔據了市場的最大份額，而且在短短一年時間裡，還成功地推出了一整套產品線——從消費級到工業級，而其他的製造商甚至還沒有推出一款流行的無人機。
大疆公司的策略並不新穎，此前，像蘋果和谷歌這樣的技術巨頭也曾使用過，創造人們喜愛的產品，不管他們是消費者還是商業用戶。這是當今技術市場一種常見的做法，但是又是很多公司無法效仿的做法。
構建於技術之上：大疆的動作為何如此之快
以消費者為基礎的技術對該公司的影響是不容忽視的。一些企業希望使用這些功能強大但又易於使用的產品，並使之在工作中發揮作用。大疆對此十分了解，這就是為什麼他們採用了一種為消費者和企業用戶提供類似體驗的模式。大疆流行的消費級無人機已經成為該公司高端機型的基礎技術平臺。
在其現有的技術平臺基礎之上，大疆可以快速跟蹤經濟規模的發展和效益。通過遷移成功的技術堆棧和特徵建立市場，大疆從來不需要重蹈覆轍，只需要在原有的設計方案上進行改進，為真正的創新節約工程週期。
IT消費化：與其他行業平行
消費化是不是一個新的趨勢？我們在其他行業也可以看到，像iPhone這樣的初始消費品成為實際的企業解決方案。還記得當初黑莓被認為是唯一適合企業的電話嗎？顯然情況不再如此。
技術變化的非常快，尤其是軟件。當消費者找到他們喜歡的新技術或服務時，會很快將其融入他們的職業生活中。Box、谷歌APP和Salesforce這些產品最初都是為消費者或小型企業設計。但是隨著這些產品被大規模使用並不斷完善，為用戶提供了更好的經驗和易用性，迅速超越了現行的“企業解決方案”。
大疆的產品，從消費者到企業，已經覆蓋到整個無人機市場。就像谷歌、Salesforce或Box，這些企業的產品是基於相同的核心技術之上——也就是他們的消費模式。但這並不是說，像經緯200這樣的行業級無人機不能提供獨特而強大的功能。經緯200這樣的行業級無人機用內置RTK高精準度系統、IP43的防護等級等功能區別於Mavic Pro這樣的消費級產品，但它們有比你想象更多的共同點。
共享核心技術：低成本高效發展
儘管Mavic Pro看起來與經緯200不同，但是兩者共享基礎的技術平臺，包括磁力計、加速度計、氣壓計以及向下和前置攝像頭、7公里距離圖傳和1080P高清傳輸、智能電池等等。
Mavic Pro和經緯 200共享的特性十分適合企業客戶，這些客戶一直在尋求更高級的產品，而這些產品已經被大規模的消費者所證實具有一定的可用性和可靠性，企業受益於這種消費化技術。這些技術不需要太多的培訓，任何人都可以很快組裝，減少了使用者犯錯誤的次數和公司集成新技術的時間。
也就是說，像Mavic Pro這樣的產品不能滿足每個企業的需要，因此還有很多特性在Inspire和經緯系列產品的基礎上得到升級，以此解決企業的痛點，其中包括相機、大容量電池和五向避障。但是當你考慮到高額的開發成本時，很容易看出為什麼大疆能夠有效地釋放新的產品線來滿足快速增長的新興市場的需求。
消費化獲益的最終用戶：普通人和CEO
經緯200是Mavic Pro 的“大哥哥”。它們具有相同的DNA和相同的用戶體驗，加上新的特性使其對企業更有用。消費化的原理也同樣適用於軟件。使用DroneDeploy每月99美元的無人機繪圖軟件平臺的個人同樣也受益於企業用戶的平臺和DNA。企業用戶和個人均可以使用DroneDeploy平臺每月99美元的無人機繪圖軟件。
核心技術的共享有利於所有用戶，能夠讓公司將最好的體驗擴展到每個人身上。消費級產品本用於滿足各種不同的客戶需求，企業客戶能獲得與消費級產品一樣簡單、易用的產品，飛手可以體會到產品的可靠性與機動性，這都是企業用戶的需求。
好的技術解決了個人和企業的需求，同時也解決了各個行業的問題。經緯 200是一種臥式機械，從某種意義上說，它似乎是為檢查而設計的，但是RTK GPS系統使它成為吸引勘測人員和施工人員的的工具。結合遠程功能的雙攝像頭可以使之成為引人注目的搜索和救援工具。
向前和向上：為未來創建可擴展的無人機平臺
我們可以從像蘋果、谷歌和大疆這樣的市場領導者身上學到什麼？要取得成功，技術產品需要為用戶的問題提供可靠的、實用的、可擴展的解決方案。
你不應該每一年都在徹底改變自己的產品，而是要提升已經成功創建的產品，不斷地升級你的產品。無論是在軟件或硬件，無人機的消費化將為個人和企業建立新的可能性。
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