智慧共享運動器材無錫發佈 李祥晨：物聯網點燃全民健身共享經濟

9月9日，健康貓運動健康產業平臺在無錫2017物聯網博覽會期間正式舉行“大象健康物聯網智慧共享運動器材項目上線”新聞發佈會及項目啟動儀式，併發布“小象運動”共享智能跑步機、“貓博士”體側一體機器人及共享AR教練系統等物聯網運動器材。

國家體育總局群體司副司長張棟、健康貓創始人兼CEO大象、國家體育總局智慧體育創新研究中心主任李祥晨、中國中醫科學院中醫藥信息研究所大數據中心主任李敬華、分眾傳媒集團副總裁丁曉靜、廣州越秀產業投資基金管理有限公司股權投資部總經理曾鳳艮、航空醫學研究所航空醫學工程研究中心副研究員楊軍、健康貓合夥人田斌、健康貓合夥人劉思萌、中央網信辦數據安全專家、大象健康物聯網研究院常務副院長孫偉、大象健康物聯網研究院副院長龐玉文等領導嘉賓、項目簽約代表及新聞媒體等近百人出席了本次發佈會。

（國家體育總局智慧體育創新研究中心主任李祥晨）

在發佈會上，國家體育總局智慧體育創新研究中心主任李祥晨作了《物聯網點燃全民健身共享經濟》主題報告。

報告內容如下：

在座的大多是老朋友，一年多以前都互相認識。今天看到共享物聯網健身器材項目上線，頗有感觸。記得和大家一起在中山大學上課的時候，應該是第一次給各位講健康物聯網。健康貓創始人大象很敏銳地抓住機會，並把這個項目上線了，用一年不到的時間，這個速度太快了，出乎人們的意料。

今天要跟大家說的物聯網如何或者燃爆全民健身的共享經濟。我們知道現在共享經濟比較熱，其實共享經濟有一個最基礎的技術支撐，這個技術支撐，就是物聯網。今天就來談一談，我們的物聯網和全民健身會產生一種怎樣的化學反應。

今天早上，有人一直問我這個智慧怎麼翻譯。智慧體育，智慧運動器材，我們一直在微信上互動，有人說應該用intelligent，我說應該用smart，大家往往一直糾結到底什麼是智慧。像從2006年開始到現在流行的雲計算一樣，到現在大家還是覺得雲裡霧裡，都不知道到底雲計算是怎麼回事。到現在物聯網來了，大家都跑霧裡去了，都看不清。實際上很容易把這個問題講明白。

我記得曾在中山大學講課的時候說過，智慧不能憑空地叫智慧，智慧是因為是由技術革命來推動的。我記得2006年IBM推出雲計算，後來有了物聯網，再後來有了AI，即人工智能。這些技術的推進正在引發人類的第四次工業革命，或者說是科技革命。

這有它歷史的背景。透過歷史現象我們再反過來看看這個技術系統演化的歷史，首先是數字化，數字化解決了我們技術的升級。我們原來是“模擬”的世界，這種技術推動了我們的技術升級。而到後來我們叫自動化，有了數字化，我們就能實現自動化，自動控制。這是第一次使我們的產品進行了升級，我們的產品成了數字產品，自動化產品。再到後來有了智能化。我們的機器除了數字化，自動化，還有一些邏輯推理的能力，這使我們的系統得到了一次很大的升級。但這種升級還限於自己的系統。包括原來的機器人，還是一個獨立的系統，封閉的系統。

現在的機器人就不一樣了，它脫離不開環境，脫離不開機器人與機器人的協作，脫離不開機器人與人的協作，脫離不開環境與生態的協助。這是人類第一次把系統整合，形成了生態的升級。所以生態的升級使我們有了新的名詞，即——智慧。

（圖片來源：李祥晨主任《物聯網點燃全民健身共享經濟》報告PPT）

所以智慧往往被稱為智慧城市，智慧社區，智慧醫療，我們現在提出來叫智慧體育，智慧裡面還有很多的系統，當然還包含很多的數字化產品。這是個變化，含有了一次技術的躍遷。

這次躍遷是一個質的變化，這個質的變化首先是物聯網帶來的。因為有了物聯網才打通了人-物，物-物，人-人的所有連接。泛在網絡存在後又形成了巨大的數據量，這就是所謂的大數據。大數據要計算要存儲，就需要雲計算。要處理這些數據要有新的算法，產生新的邏輯，這就有了人工智能。有了這個體系以後，我們才有了智慧化，世界才有了生態化的升級。未來的人，可能就不是簡簡單單的人，他有可能和機器相結合，有可能成為世界的一個部分。

當時我上課的時候還講過，作為我們智慧體育這個含義，他所涉及到的內容，是一個完整的體系。這個體系有這樣幾層結構。第一層結構是我們的物聯網設備作為基礎，有物聯網的網絡、終端、設備。第二層會有一些新的技術。第三層會有一些更專業的技術，是我們系統的邏輯。這也是大象科技正在推進的一些工作，最上一層這些東西使得我們有了這樣一個體系，才能打通我們整個的業務系統。

三層結構最後會形成一個新的生態，把用戶、服務商、工廠、政府全部連接在一起。現在的共享經濟，實際上就是在打破這些系統的邊界。打通邊界以後我們就能看到很多東西發生了變化。例如2013年我曾到臺北學習政府實施城市單車的項目，後來北京也鋪設大規模的城市單車。經過幾年的建設，現在的城市單車終於成為了大媽們騎的車子。但也只有大媽會騎一下，破的破，爛的爛，還要找半天收錢的人交兩百塊錢押金。

就在今年的上半年，共享單車已經成為了一種時尚。例如今年的春天，北京不騎個單車都不好意思出門，北京一片黃一片紅，成了一種時尚。這種變化實際上市顛覆了政府原來的公共設施建設模式，這種模式實際上就是把政府的邊界和企業的邊界打通了。

這僅僅是第一步，物聯網還打通了工廠，未來還有沒有工廠，工廠還是不是我們的供應商，這個都要劃大大的問號。有了物聯網一切都可以顛覆，工廠是什麼，銷售商是什麼，運營商是什麼，政府又是什麼，在這裡面將沒有“你”和“我”，全部打通。因為技術逼迫著你形成這樣一種模式。就像摩拜單車和自行車廠一樣，你說摩拜單車他不是自行車廠嗎？它其實也是自行車廠。原來的自行車廠還有嗎？已經沒有了。原來的自行車廠品牌也沒有了議價能力。

未來的跑步機將是健康貓的值錢，因為邊界已經被打通了。那麼大象科技是不是也是跑步機制造廠呢？我說也是。這就打通了整個模式。當然更重要的是，它顛覆了整個未來建設的模式。

我們看看原有的政府建設的健身器材情況，原來政府的模式都是通過招標，從規劃到招標，經過三到五年的週期，才把這個健身器和健身房建設起來。而政府的建設往往都很巧合地放在沒有人的地方，或者放在離他家人最近的地方，比如離政府辦公樓近的地方，比如離學校近的地方。老百姓家門口更多的只是有幾個“鐵傢伙”。但這並不是某一個政府的問題，這是體制所決定的。

（圖片來源：李祥晨主任《物聯網點燃全民健身共享經濟》報告PPT）

所以現在很多人提出用O2O的方式，做幾個APP，推出選場館的功能，想解決運動場地共享的問題，這種方法是解決不了問題的，因為它不能把場地搬到我們家樓下，它是一種體制內的資源。這個場館是在學校、機關、政府手裡面，它沒有在企業手裡，盤活不了。例如學校關門了，你也進不去，而且場館有很重的維護成本，也不能解決。因此O2O模式解決不了運動場地的問題。

在身邊的健身器材是最有效的。我們知道現在小區最熱鬧的，就是單槓雙槓，這是最受老百姓歡迎的。我們現在推動的就是這個工作，這是一個老百姓到哪都舉雙手贊成的全民健身工程。現在每個小區都人滿為患，例如我們的那個小區，每到下午都是排隊。但這些都是低端的，都是老頭老太太、小孩在玩。這種低端的方式，給我們帶來了健身服務供給不足。高端健身器在老百姓周邊的供給能力的不足，使得我們很多人得不到良好的健身鍛鍊。要改變這種情況，我們就必須找到一種新的商業模式或說供給模式。

在這項技術突破以後，對我們人的身體健康會帶來什麼深遠的變化呢？我們現在所有涉及運動健康的理念，方法，科學體系都是由西方人教給我們的。回想一下，所有體育老師傳授給我們的體育課本的內容，幾乎都是西方人提供的。我們國內很多從事氣功、太極事業的人又反過來套用這些課本，去研究太極和健身。我本人很反對這種方法，沒自己的東西，就是簡單套用。這種模式導致西方人給我們劃了一條分界線，讓我們遵循他的標準、規則和原則。即半年前，他們劃了一條線，把東半球和西半球分開，而我們卻一直沒有劃線。

在體育之中，這條線可以劃在運動強度和運動量的問題上。運動強度和運動量是不是能解釋和解答我們的運動健康的問題，體育能不能解釋這件事。就好像我們在觀察這個宇宙的時候，如果你是站在地球上，你會認為地球是這個宇宙的中心；當你站在太陽上的時候，你會認為太陽是這個宇宙的中心，這就是地心學說和日心學說。但當我們跳開看時，發現地球和太陽其實都不是宇宙的中心。

同樣道理，當我們看運動促進健康的時候，如果我們觀察的尺度不同，我們就會得出不同的答案。如果，我們用以下尺度，例如我們用很短暫的時間去觀察人的運動，你得到的僅僅是人的姿態動作和運動。但是，影響我們的人運動健康的恰恰是習慣、生活方式和運動行為。通過一次運動你不可能解決你的健康問題，必須通過長期運動才能改變你的生活方式，最終影響健康。而西方科學家給我們的答案，只能達到姿態、動作、運動三個階段。也就是我們研究運動促進健康這件事，只能研究到運動這個階段。我們只能研究它的訓練學、生理學、生化學、心裡和營養，我們還沒有深入研究長期觀察一個人的行為是如何改變健康的。我們在這個階段需要一個連續的，動態的大數據。正因為有這樣一個需求，我們才思考怎樣回到這樣一個維度上看待人的運動與健康之間的邏輯關係。這個時候實際上要我們建立一個連續的、動態的、採集的物質條件。這個物質條件就是物聯網。

（圖片來源：李祥晨主任《物聯網點燃全民健身共享經濟》報告PPT）

有了物聯網以後，我們才能解決整個的數據的採集，才能真正能夠把“人”當作人來研究。這樣說可能比較難理解，但大家試想，如果只是把人放在“一秒”這樣的尺度下觀察，“人”僅僅只是個靜止的物體。這時候連他的血液流動都是靜止的，他只是空間中的東西。

如果我們把他給運動起來，有了運動學，進入了時間的概念，那麼他就成了運動的物體。例如我們說一個人跳得高不高，跑得快不快，只能是觀察到這些結果。如果我們把尺度再放大一些，我們在“小時”的尺度下去觀察他，那麼他是一個生命體，他有呼吸，他有氧的代謝，有糖的代謝，有脂肪的代謝，有心理變化的情況，但他僅僅還是個生命體，與阿狗、阿貓沒有區別。

只有把“人”放在一個更長的維度當中，才能把他當成人，這就是行為的習慣，這時他才能回到人的本身，有了學習，有了記憶，有了喜怒哀樂，有了愛人，有了家人。只有放在一個長的尺度，大跨度下研究才行。這是第一個方面。

另外一個方面，有這麼大的數據，我們能不能看看原有的理論知識，運動健康的知識能不能滿足我們的分析的需要。答案是否定的。因為大數據，已經顛覆了整個運動科學的體系。就像剛才俞院士提到的，人更多的是談穩態，穩態就是通過運動的刺激而來，而運動的刺激並不是呈線性的關係。因為人的運動並非說刺激一次，就必定是健康的，我們需要建立一套非線性的大數據的分析方法，這才使得運動和健康之間有了橋樑。這種橋樑就是基於大數據和技術計算，新的技術革命。這就是人工智能的自我健康的管理，才有了自我的學習和推理的能力，才有了分析人的行為的技術基礎。

我們原來都是採用研究實驗的方法，也就是在實驗室裡面測。例如醫院，採用的就是典型的實驗的方法。例如你去醫院檢查，是抽血，是化驗，是拍片，這都是典型的實驗的方法。實驗的方法是現代科學給我們貢獻的，有了這些實驗，我們才有了“循證醫學”。循證醫學本身就是數學建模，統計分析，找證據，建模型，找相關。但以上這些，還只是人類認識世界的第三個階段（PPT），這個階段就是抽樣統計，數學建模，循證醫學。未來的科學，不需要這些，而需要連續、動態數據的跟蹤，然後從整體上跟蹤個性化，數據化的變化。例如，測一次血壓，140、150好像高了，但也許這個人天生血壓就是150左右，並不高，這是個性化的。

（圖片來源：李祥晨主任《物聯網點燃全民健身共享經濟》報告PPT）

所以我們構建健身物聯網的偉大意義也在這裡，有了我們打破物聯網這種地域之間的關係，就可以解決政府要辦的事。例如第一，可以很容易協助每人2

平方米的健身空間；第二，構建5分鐘的健身圈（政府提倡的是10分鐘，縮短到5分鐘是挺難的，5分鐘只能靠我們的模式。）； 第三，充分利用碎片化的時間，就在家門口，辦公室，就在樓下，才能解決這個問題。所以說健身物聯網帶來的是整個未來運動促進健康的痛點。運動促進健康並不是去健身房練一次就健康了，是生活方式當中嵌入運動，嵌入健身，那必須是共享的模式來解決。它解決了運動促進健康這個痛點，使得運動促進健康有了可能性。

（圖片來源：李祥晨主任《物聯網點燃全民健身共享經濟》報告PPT）

我的總結是，共享健身器今後將會“嗨翻”全民，共享健身器才能真正迎來運動促進大健康的時代，這是我對這個運動健康健身器的最終的定義。