金·卡梅隆，耶魯大學博士，密西根大學羅斯商學院副院長，被公認為是組織科學領域的十大學者之一，曾獲得美國管理學會頒發的研究中心影響獎，也是密歇根大學積極組織型學術研究中心的聯合創始人。他致力於組織的良性發展、實際效率、質量文化、精簡裁員以及管理技能培養等相關課題，和羅伯特·奎因提出了著名的組織文化評價量表，是倡導積極組織和積極領導方面的代表性人物，發表了120多篇學術論文和14部學術著作。
本書的創作激情來自於眾多同仁和受人尊敬的領導們的熱情反饋，他們希望閱讀更多正向領導力實踐的相關內容。我在之前的著作《積極領導力》中闡述了正向領導力的四大策略，它們在組織中產生了非同小可的積極作用。這些策略包括：營造積極氛圍、建立積極關係、實現積極溝通和構建積極意義。各個組織機構中的實際案例表明，這些策略對於實現我所謂的“積極導向”的績效水平至關重要——也就是說，它們可以幫助個人和組織在工作中發揮最大潛能，取得最輝煌的進展，體驗令人歡欣鼓舞的熱情，達到前所未有的積極效果。
《正向領導》讀後感
本週進行《正向領導》的閱讀，看到書籍的目錄時，覺得這本書很有邏輯性，為什麼，做什麼，如何做，應用。圍繞正向領導，分享給了我們很多的乾貨。在閱讀過程中，跟隨作者的思維，一步一步的進行閱讀，每章中每小節的內容不是很多，語言比較精煉。在我的思維中正向領導基本是由積極、組織文化、正能量、人際交流、目標、應用這幾個點。本週看到了人際交流部分，想說一說我讀書過程中的一些感受，以及對於這幾個詞的理解。
之前對於領導的基本看法是，管理人員，協調好各部門的關係，在如何管理上，並沒有很多的想法。當看到正向領導這本書時，才發現管理與領導方面也是需要有技巧，和自己的一個體系的，並不是說你具備了一定能力或者你想如何做就可以實現的。這本書讓我有了新的思考，獲得了其他方面的技巧性的東西。開始閱讀這本書後，對於領導這一方面很感興趣，通過樊登讀書，聽了可複製的領導力和清單革命，三本書內容的融合，將領導力在能力技巧以及實施方案等方面，講述的恰到好處。每個人都可以成為領導者，用一種積極的方式滿滿的正能量，去激勵大家，構建體系，指定清單。學習領導力方法、掌握領導力精髓，就是改變的開始，它將造福我們每一個人。
每個人都可以具備領導力，那麼我們在實踐的過程中，需要保持的幾個重要點便是積極、組織文化、正能量、交流、制定方案。正向領導力的實踐很重要，因為積極的事物都是充滿陽光的。也就是說，所有的生物都喜歡追逐正能量，遠離負能量，或者說，它們都面朝鼓舞人心的方向，背離損耗生命的方向。在陽光明媚的日子裡，我們會體驗到大自然賦予的正能量。在人與人的互動中，正能量往往表現為積極的人際關係和感恩之情。
實踐正向領導力，會讓人們的心中產生正能量，讓他們積極發揮自己的潛能。因為人類與所有的生物一樣，內心也向往積極美好的事物。擁有積極的心態，不斷的產生正能量，不僅對自己是一種提升，對於身邊的人來說也是一種幸福，沒有人願意去和一個整天負能量的人待在一起。管理一個團隊，需要有自己的文化以及奮鬥目標，讓我影響比較深刻的是五一勞動節我參加的兩天兩夜訓練營，作為一個大團隊的縮影，在整個過程中，我們團隊一直拿著我們的隊旗，這個隊旗承載了是我們團隊的結晶，有我們的信仰，我們的宗旨以及目標。有一話叫做人在旗在，人倒旗不倒，作為一個集體團隊的文化以及信仰，是需要在最開始時就明確下來，團隊共同的去進行奮鬥的東西。
積極的人際關係不是偶然發生的，而是建立在積極的實踐之上。積極的人際關係是在個人和組織中創造卓越績效的關鍵因素。積極的人際關係可以創造充沛的能量和旺盛的生命力，從而對個人產生深刻的影響，當人們不遵守積極溝通原則時，就會出現人際關係的防備心理和矛盾心理。如果溝通完畢，一個人感覺自己受到了威脅或攻擊，那就會產生防備心理。於是，那個人會更加重視自我保護，而不是耐心傾聽。挑釁、憤怒、好勝或迴避是常見的防備心理反應。當大家感覺自己受到了懲罰或沒有得到充分認可的時候，防備心理就會在組織內部普遍存在。當人們因為溝通而感到失落、徒勞無功或人微言輕時，就會產生矛盾心理。他們認為自己作為一個人的價值或作為貢獻者的能力，受到了質疑或削弱。
因此，他們更注重自身的發展，而非傾聽他人的要言。有時，人們會表現出自高自大或自我炫耀行為，甚至會誇大自負感。有時，面對傳遞消極信息的人，他們還會失去激情、喪失尊重，甚至避之不及。在與人交流的過程中，我們需要多去思考，多去照顧別人的感受，以一種合適的方式去與人溝通，達到雙贏，去創造更大的價值。當我們擁有了積極的心態，不斷產生正能量，良好的組織文化，達到與人高效溝通時，在領導者的這條道路上，我們還需要進行後期工作的策劃，列出自己的清單清單是一種工具，也是一種生活和工作方式，更是一場深刻的觀念變革。理解清單的價值，學習清單的方法，提升效率、確保安全，改變將在無聲無息中悄然發生。
實踐是檢驗真理的唯一標準，有了理論做指引還需要我們去進行探索，在前進的過程中不斷的根據自身情況做調整。
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