2018年，公眾號關注整體新增率1.84%，取關率2.36%，淨增率-0.52%，很多人內心對微信生態打了一個問號：微信，是不是不行了？
數據來源:KolRank.com
與微信公眾號流量紅利逐漸稀薄相反，拼多多、瑞幸咖啡等社交電商和依靠微信生態成長的品牌逆勢崛起。
目前，社交電商已經發展成為一個非常龐大的產業，其分化出的社交內容電商、社交零售電商、社交分享電商均存在擁有巨大流量的平臺產品。
社交電商發展很大程度上乘借如微信等巨型社交軟件發展的紅利，利用大社交平臺實現去中心化裂變傳播，並觸達更多用戶。
拼多多：憑藉微信低價拼人拉團，獲取流量
瑞幸咖啡：前期憑藉微信LBS廣告告知周邊人群，以及拉一贈一的方式尋找增量
而隨著短視頻社交產品近年發展迅猛的勢頭，社交電商產品實現社交傳播的渠道更趨多樣化，社交電商市場發展仍然存在巨大的發展空間有待挖掘。
618年中大促的前期預熱中，李佳琦在3分鐘內賣出了5000單資生堂紅腰子，銷售額超600萬。
新一輪的社交紅利正在被髮掘。企業紛紛花費大量成本構建自己的私域流量，需求更多、更專業的社群運營人才來管理社群資源。
2019年6月7日智聯招聘“社群運營”崗位需求數量多達12頁
同時，企業對社群運營崗位的要求也更加明確。社群運營崗位更聚焦於用戶活躍度、用戶復購率、用戶留存及轉化上。
這些職責要求，不僅是企業的剛需，更是很多社群運營人大感頭痛的地方。
做電商，拉來的用戶復購率低，甚至用戶在社群內為競爭對手做宣傳。
做社群，用戶互動率低，大部分時間是自己在群裡自言自語。
做轉化，平時社群很活躍，一但開始安利產品，馬上沒人理甚至被大規模吐槽。
復購率低、互動率低、轉化率低，社群“三低”直接影響企業發展以及運營人KPI的完成。
於是，很多新媒體人與運營人共同陷入迷茫與焦慮：
現在做用戶增長，還有哪些方法？
社群運營與社交電商，還有多大增長空間？
如何利用社群實現用戶快速增長？
死群太多，如何能讓社群活躍起來？
有了社群，怎麼才能提高收入，做出高轉化率？
6月11日，我們請來饅頭商學院新媒體運營導師院院與見實科技創始人，《社交紅利》、《小群效應》作者，前騰訊微博開放平臺負責人徐志斌老師為大家就“微信生態下，海量用戶和收入還能從哪裡來”做場直播。同時也會在現場回答大家提出的問題，為大家解決當前的迷茫和困惑。
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