按語：每天一篇原創文章考驗的是一個人的一致性，你的關注也是我們堅持的動力。人一生都在嚮往遠方，智鵬老師只想陪伴你去到比遠方更遠的地方。
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二、實體微商
造勢微商的時代過去了，實體微商又到來了。什麼是實體微商？就是與實體門店結合的微商平臺，這是當前或以後微商的主流渠道。
智知集有一位合夥人，開了一家線下的成衣店，後來她做了微商，賣內衣，就把內衣放在店裡賣，同時通過朋友圈進行銷售。再後來她做微商的收入居然超過了她開店的收入。這體現了實體微商的優勢。
一家做微商平臺的公司賣水杯，既不搞微商招商大會，也不用做太多的培訓，一年也能輕輕鬆鬆賺個幾千萬。怎麼做的？這家公司只發展線下的母嬰用品店的老闆賣它的杯子，教他們怎麼把公司統一設計的圖片發在朋友圈，分享它的杯子。
真正做微商的那些母嬰用品店，微商平臺只是給這些母嬰用品店供貨而已。這些母嬰店用品店就是實體微商，做實體店的人做微商擁有三大優勢，第一是他們有專業能力；第二是他們有穩定的顧客群體；第三是消費者對他們有極強的信任度，因為你就在那裡，跑不掉。
造勢微商像風一樣刮過之後，未來寶媽做微商越來越難，那些正常上班的員工因為人脈有限做微商越來越難，只會發朋友圈做微商的會越來越難。但做實體店的人，他們做微商才剛剛開始，這是一個巨大的機會。也就是你要起盤做微商，應該思考的如何發展線下門店老闆成為你的微商團隊。
未來你去逛街，你可能加了一位服裝店或是飾品店老闆的微信，後來看到這位老闆在做歐美的代購，你也不知道哪款產品就打動你了，於是你就與她聯繫買了她的產品。
按語：每天一篇原創文章考驗的是一個人的一致性，你的關注也是我們堅持的動力。人一生都在嚮往遠方，智鵬老師只想陪伴你去到比遠方更遠的地方。
二、實體微商
造勢微商的時代過去了，實體微商又到來了。什麼是實體微商？就是與實體門店結合的微商平臺，這是當前或以後微商的主流渠道。
智知集有一位合夥人，開了一家線下的成衣店，後來她做了微商，賣內衣，就把內衣放在店裡賣，同時通過朋友圈進行銷售。再後來她做微商的收入居然超過了她開店的收入。這體現了實體微商的優勢。
一家做微商平臺的公司賣水杯，既不搞微商招商大會，也不用做太多的培訓，一年也能輕輕鬆鬆賺個幾千萬。怎麼做的？這家公司只發展線下的母嬰用品店的老闆賣它的杯子，教他們怎麼把公司統一設計的圖片發在朋友圈，分享它的杯子。
真正做微商的那些母嬰用品店，微商平臺只是給這些母嬰用品店供貨而已。這些母嬰店用品店就是實體微商，做實體店的人做微商擁有三大優勢，第一是他們有專業能力；第二是他們有穩定的顧客群體；第三是消費者對他們有極強的信任度，因為你就在那裡，跑不掉。
造勢微商像風一樣刮過之後，未來寶媽做微商越來越難，那些正常上班的員工因為人脈有限做微商越來越難，只會發朋友圈做微商的會越來越難。但做實體店的人，他們做微商才剛剛開始，這是一個巨大的機會。也就是你要起盤做微商，應該思考的如何發展線下門店老闆成為你的微商團隊。
未來你去逛街，你可能加了一位服裝店或是飾品店老闆的微信，後來看到這位老闆在做歐美的代購，你也不知道哪款產品就打動你了，於是你就與她聯繫買了她的產品。
三、平臺微商
實體微商時代還沒有真正開始，未來可預見的會進入新的微商時代，就是平臺微商，也就是社交電商。什麼叫社交電商？就是微商加電子商務。
未來主流的商業模式就是融合，微商和電子商務的融合，就成為社交電商，微商和實體門店一結合叫做圈子電商。過去我們通過互聯網購買東西，東西很好，然後給朋友分享，朋友也去那家網店買了，而這家網店除了給我們產品，不會給我們其它利益。
平臺微商就是當你在一家平臺註冊購買東西，身份就立馬變成了會員，會員可以推薦會員，並且你可以從你推薦的會員在這家平臺所有店鋪購買的產品獲得返利。
線上叫社交，線下叫圈子，如果微商和電子商務、線下實體店都結合了，就等於新零售，所謂新商業就是社交新零售。分享經濟與微商、電子商務、實體門店完美結合了。典型的平臺微商環球捕手、雲集已經上市了，把微商和電子商務結合形成不同品類的新零售平臺，就會形成生態微商，畢竟生態是站在戰略的最高處。
按語：每天一篇原創文章考驗的是一個人的一致性，你的關注也是我們堅持的動力。人一生都在嚮往遠方，智鵬老師只想陪伴你去到比遠方更遠的地方。
二、實體微商
造勢微商的時代過去了，實體微商又到來了。什麼是實體微商？就是與實體門店結合的微商平臺，這是當前或以後微商的主流渠道。
智知集有一位合夥人，開了一家線下的成衣店，後來她做了微商，賣內衣，就把內衣放在店裡賣，同時通過朋友圈進行銷售。再後來她做微商的收入居然超過了她開店的收入。這體現了實體微商的優勢。
一家做微商平臺的公司賣水杯，既不搞微商招商大會，也不用做太多的培訓，一年也能輕輕鬆鬆賺個幾千萬。怎麼做的？這家公司只發展線下的母嬰用品店的老闆賣它的杯子，教他們怎麼把公司統一設計的圖片發在朋友圈，分享它的杯子。
真正做微商的那些母嬰用品店，微商平臺只是給這些母嬰用品店供貨而已。這些母嬰店用品店就是實體微商，做實體店的人做微商擁有三大優勢，第一是他們有專業能力；第二是他們有穩定的顧客群體；第三是消費者對他們有極強的信任度，因為你就在那裡，跑不掉。
造勢微商像風一樣刮過之後，未來寶媽做微商越來越難，那些正常上班的員工因為人脈有限做微商越來越難，只會發朋友圈做微商的會越來越難。但做實體店的人，他們做微商才剛剛開始，這是一個巨大的機會。也就是你要起盤做微商，應該思考的如何發展線下門店老闆成為你的微商團隊。
未來你去逛街，你可能加了一位服裝店或是飾品店老闆的微信，後來看到這位老闆在做歐美的代購，你也不知道哪款產品就打動你了，於是你就與她聯繫買了她的產品。
三、平臺微商
實體微商時代還沒有真正開始，未來可預見的會進入新的微商時代，就是平臺微商，也就是社交電商。什麼叫社交電商？就是微商加電子商務。
未來主流的商業模式就是融合，微商和電子商務的融合，就成為社交電商，微商和實體門店一結合叫做圈子電商。過去我們通過互聯網購買東西，東西很好，然後給朋友分享，朋友也去那家網店買了，而這家網店除了給我們產品，不會給我們其它利益。
平臺微商就是當你在一家平臺註冊購買東西，身份就立馬變成了會員，會員可以推薦會員，並且你可以從你推薦的會員在這家平臺所有店鋪購買的產品獲得返利。
線上叫社交，線下叫圈子，如果微商和電子商務、線下實體店都結合了，就等於新零售，所謂新商業就是社交新零售。分享經濟與微商、電子商務、實體門店完美結合了。典型的平臺微商環球捕手、雲集已經上市了，把微商和電子商務結合形成不同品類的新零售平臺，就會形成生態微商，畢竟生態是站在戰略的最高處。
未來將湧現大量具有微商屬性的公司，全部改口不叫微商而叫社交新零售，操作手法還是微商的打法，只不過是微商的變種，與實體門店結合，與電子商務結合，成為真正的電子商務公司。最後會出現大量的生態微商，進行集團化運作和資本運作，走向資本市場，並且鎖定一群人賣各種各樣的賺錢機會。
微商實現了交易結構和分配方式的創新，就是傳統的分配結構，電子商務的推廣方式，直銷的人推人的裂變。未來能把微商做起來的，還必須要有持續的教育能力。微商的商業模式設計並不只是分配製度的問題，你做同樣的一套制度，也上一個產品，就可以發大財嗎？不可能。能做起來的微商背後都有著強大的運作能力，建渠道的能力，融入團隊的能力，販賣公司未來的能力也就是教育的能力，本質上是一種天網、地網、人網的商業模式。
未來能建立天網、地網、人網合一的平臺微商才是真正最大的機會。平臺微商一定會打通線上線下的連接，同時與實體門店也就是渠道結合起來，社交電商和圈子電商全面融合，就變成了社交新零售這種全新的交易結構。
在社交新零售時代，利益分配格局全面調整，過去投在裝修、辦公、倉儲、物流、廣告上的資金，花在員工福利待遇、工資獎金這些錢全部砍掉，大量的錢會花在實體門店上，讓實體門店獲得最大的利益，同時把顧客利益全部納入進來，變成利益共同體。把傳統渠道分給代理商的錢分給顧客和門店，社交新零售本質就是改變原有的交易結構，並調整了原有的利益分配。
未來的微商，就是渠道加電子商務加直銷全面融合的微商。我們即將進入一個全新的微商時代，就是平臺微商。當然你也應該關注智知集平臺，這是教育行業三網合一的平臺微商。
(完)