'網易考拉20億美元嫁入阿里 下一個是嚴選？品質把控與同質化兩大硬傷'
賣個好價錢，為什麼不呢！
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一隻靴子終於落地。
9月6日上午，阿里巴巴以20億美元收購網易考拉，天貓進出口事業群總經理劉鵬兼任考拉CEO。考拉將獨立品牌運營。同時，網易雲音樂獲阿里巴巴、雲鋒基金等共計7億美元融資。
在行業看來，網易考拉最終會有此局。
一方面，“和網易電商的戰略有關，網易電商採取的是合作的戰略，”中國電子商務研究中心特約研究員雲陽子對時間財經表示，比方說，網易嚴選和實體店合作，網易考拉也在想辦法和具有供應鏈優勢的國外電商合作。這是因為競爭激烈，合作才能佔據比較好的行業位置。
另一方面，網易考拉獨立生存的空間越發狹窄。曾有業內人士對時間財經透露，“網易考拉已經關閉了在澳大利亞辦事處。”從今年年初開始，網易考拉便屢屢傳出裁員消息。據《IT時報》，“網易不同部門裁員比例也不同，網易考拉要裁掉20%左右員工。”
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9月6日上午，阿里巴巴以20億美元收購網易考拉，天貓進出口事業群總經理劉鵬兼任考拉CEO。考拉將獨立品牌運營。同時，網易雲音樂獲阿里巴巴、雲鋒基金等共計7億美元融資。
在行業看來，網易考拉最終會有此局。
一方面，“和網易電商的戰略有關，網易電商採取的是合作的戰略，”中國電子商務研究中心特約研究員雲陽子對時間財經表示，比方說，網易嚴選和實體店合作，網易考拉也在想辦法和具有供應鏈優勢的國外電商合作。這是因為競爭激烈，合作才能佔據比較好的行業位置。
另一方面，網易考拉獨立生存的空間越發狹窄。曾有業內人士對時間財經透露，“網易考拉已經關閉了在澳大利亞辦事處。”從今年年初開始，網易考拉便屢屢傳出裁員消息。據《IT時報》，“網易不同部門裁員比例也不同，網易考拉要裁掉20%左右員工。”
跌宕考拉
這是一場長達半年的談判拉鋸戰。
今年2月18日，時間財經獲悉，網易和亞馬遜正在推進一項有關中國電商業務的重大重組。網易旗下跨境電商網易考拉將合併亞馬遜中國海外購業務，該談判歷時數月，由網易考拉主動發起並推進，雙方或採取換股方式。
時間財經當時就此向網易和亞馬遜中國方面求證，雙方回覆均為“不予置評”。最終在網易考拉和亞馬遜的談判無果之後，網易考拉迅速轉換了角色，尋求出售。
於是，從今年3月起，網易考拉與幾位潛在買家接觸，洽談收購事宜，網易考拉就此事迴應時間財經，對於市場的謠言傳聞，不予置評。
8月13日，有消息稱，網易考拉正在融資，期間有雪球用戶發帖稱“網易考拉將作價20億美金賣給阿里巴巴”，稱阿里收購網易考拉談判近結束，將與天貓國際融合。隨後，8月15日晚間，時間財經也從知情人士處得知，這一交易已經確定。
8月20日，有消息稱阿里與網易考拉之間收購已經談崩。談崩消息傳出前，有消息源稱此次阿里巴巴20億美元收購的目標除網易考拉外還包括網易雲音樂、網易研究院等部分業務。雙方的談判已於當日下午結束，網易公司董事局主席兼首席執行官丁磊最終否決了該收購案。
9月4日，網易相關人士對時間財經表示，關於考拉買賣一事，已接近尾聲，大概率將在6日美股收盤後宣佈。另有消息稱，交易已經進入尾聲，將於本週內完成交割。交易金額為20億美元，但並非全現金交易，阿里有可能以部分股票+部分現金的形式支付，考拉員工持股的期權也將相應兌換成阿里股票。
這甚至讓一些人想到阿里通過收購餓了麼。跨境電商專家、網經社電子商務研究中心特約研究員包國良向時間財經介紹，通過併購完整了阿里生活服務電商產業的版圖，更讓電商渠道進一步下沉。現在阿里收購網易考拉，同樣是在擴充全球供應鏈的版圖，考拉目前擁有的全球供應鏈資源和諸多的國際品牌授權是阿里產業王國裡欠缺的一個板塊。
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在行業看來，網易考拉最終會有此局。
一方面，“和網易電商的戰略有關，網易電商採取的是合作的戰略，”中國電子商務研究中心特約研究員雲陽子對時間財經表示，比方說，網易嚴選和實體店合作，網易考拉也在想辦法和具有供應鏈優勢的國外電商合作。這是因為競爭激烈，合作才能佔據比較好的行業位置。
另一方面，網易考拉獨立生存的空間越發狹窄。曾有業內人士對時間財經透露，“網易考拉已經關閉了在澳大利亞辦事處。”從今年年初開始，網易考拉便屢屢傳出裁員消息。據《IT時報》，“網易不同部門裁員比例也不同，網易考拉要裁掉20%左右員工。”
跌宕考拉
這是一場長達半年的談判拉鋸戰。
今年2月18日，時間財經獲悉，網易和亞馬遜正在推進一項有關中國電商業務的重大重組。網易旗下跨境電商網易考拉將合併亞馬遜中國海外購業務，該談判歷時數月，由網易考拉主動發起並推進，雙方或採取換股方式。
時間財經當時就此向網易和亞馬遜中國方面求證，雙方回覆均為“不予置評”。最終在網易考拉和亞馬遜的談判無果之後，網易考拉迅速轉換了角色，尋求出售。
於是，從今年3月起，網易考拉與幾位潛在買家接觸，洽談收購事宜，網易考拉就此事迴應時間財經，對於市場的謠言傳聞，不予置評。
8月13日，有消息稱，網易考拉正在融資，期間有雪球用戶發帖稱“網易考拉將作價20億美金賣給阿里巴巴”，稱阿里收購網易考拉談判近結束，將與天貓國際融合。隨後，8月15日晚間，時間財經也從知情人士處得知，這一交易已經確定。
8月20日，有消息稱阿里與網易考拉之間收購已經談崩。談崩消息傳出前，有消息源稱此次阿里巴巴20億美元收購的目標除網易考拉外還包括網易雲音樂、網易研究院等部分業務。雙方的談判已於當日下午結束，網易公司董事局主席兼首席執行官丁磊最終否決了該收購案。
9月4日，網易相關人士對時間財經表示，關於考拉買賣一事，已接近尾聲，大概率將在6日美股收盤後宣佈。另有消息稱，交易已經進入尾聲，將於本週內完成交割。交易金額為20億美元，但並非全現金交易，阿里有可能以部分股票+部分現金的形式支付，考拉員工持股的期權也將相應兌換成阿里股票。
這甚至讓一些人想到阿里通過收購餓了麼。跨境電商專家、網經社電子商務研究中心特約研究員包國良向時間財經介紹，通過併購完整了阿里生活服務電商產業的版圖，更讓電商渠道進一步下沉。現在阿里收購網易考拉，同樣是在擴充全球供應鏈的版圖，考拉目前擁有的全球供應鏈資源和諸多的國際品牌授權是阿里產業王國裡欠缺的一個板塊。
下一嚴選？
網易電商，主要包括網易嚴選和網易考拉，曾被網易CEO丁磊寄予厚望，“通過網易考拉、網易嚴選等電商業務，花三到五年時間再造一個網易”。其佔網易總營收的比重一直快速上升，從2016年的11.9%增長到了2018年的28.6%，逼近網易總收入的三分之一；電商活躍用戶數也在三年間增長了5倍，達到4100萬人。
然而，在增長的同時，網易電商也不時傳出”噪音“。且不說一直困擾著網易考拉的正品假貨糾紛，就是網易嚴選傳裁員一事就讓人鬧心：在2019年年後裁員30%，預計從1400人裁到900人，其中光400個技術就要優化一半。但很快就被網易嚴選公關總監稱，網易嚴選並未停止引入行業人才，也在持續深入調整優化團隊。
但以此為時間點，網易嚴選的問題不斷暴露出來。
2016年4月網易嚴選上線時，只有數百個SKU，時至今日，其SKU早已過萬，涵蓋居家、餐廚、服裝、洗護、飲食諸多方面。嚴選不“嚴”，為了增速，盲目擴品類的質疑不斷。面對這樣的疑問，網易嚴選副總裁石聞一從另一個角度對媒體表示，“但實際上網易嚴選做的是全品類精選電商，十大類目下4000個SPU數，其實並不算多。”
但無論如何品類的增加，使得網易嚴選產品品質越來越難以把控。譬如，2017年，用戶爆料Classic歐式壓鑄炒鍋手柄開裂，隨後網易嚴選自查後發現該款炒鍋存在設計紕漏，立即對產品做了緊急下架處理。
同時，網易嚴選的ODM模式，對設計方案和產品並不具有約束力。也就無從建立產品的護城河。產品同質化越發嚴重，譬如，米家有品，淘寶心選，必要商城等等都是主打ODM模式的電商，甚至海淘電商小紅書上線自有品牌有光REDelight，也是走的ODM模式。
2019年8月8日，網易公佈了2019年第二季度財報。財報顯示，網易電商連續第七個季度的增速放緩。從2018年三季度至2019年二季度，網易電商的同比增速分別為67.2%、44%、28%、20%的逐級遞減增長。
其重點思路是，網易的經營理念並不支持用不惜虧損來換取快速增長的模式。更不用說，網易電商增速已現疲態。時至今日，考拉曾經面臨的問題或者造成麻煩，可以通過阿里巴巴收購方式解決。處在相同情況的嚴選呢？
一隻靴子落地。人們疑問的是，另一隻靴子將在何時。（北京時間財經 樑齊）