看王峰如何發問——王峰十問楊寧純問題版

北京時間3月12日22點，“三點鐘火星財經創始學習群”王峰十問再度開啟，對話嘉賓是消費鏈（CDC）常務顧問、互聯網老男孩楊寧。

對話時間：3月12日22點

微信社群：3點鐘火星財經創始學習群

對話嘉賓：

楊寧：樂博資本創始合夥人，相繼創辦ChinaRen、空中網和悟空搜索。其中，1999年創辦了ChinaRen，2000年把公司賣掉；2002年二次創業，創辦了空中網；2004年帶領空中網登陸納斯達克，成為最年輕的上市公司總裁；2008年，第三次創業，開發手機搜索引擎“悟空搜索”。2011年，“悟空搜索”進行業務轉型，楊寧僅以股東身份參與，自己則全身心投入天使投資人的工作；2018年，ALL IN 區塊鏈項目消費鏈（CDC）。

王峰：火星財經發起人，藍港互動集團(HK.8267)創始人，極客幫創投合夥人。

第一問

我和你是老朋友，但面對面聊的並不多。上次見到你，聽你興奮地說，你現在的朋友都是娛樂圈，跟韓庚、周筆暢、黃徵等明星一起做了樂華娛樂。現在一轉眼你就跑到了鏈上。你的兩個老搭檔，陳一舟做了人人網，另一個搭檔周雲帆則步入了仕途，你們三個最近見面還多嗎？這兩個人裡你跟誰聊得更多？

當時的陳一舟在你眼裡是什麼形象，當時的周雲帆在你眼裡又是什麼形象？據說，業界一大批技術背景的高層，比如王小川、許朝軍和周楓，都是那個時候你們三個人從清華宿舍挨個踢門找出來的，你們當時怎麼那麼牛？

第二問

你一直敏感於技術的前沿趨勢，我印象裡你過去幾年陸續在關注人工智能和VR等幾個熱點，尤其在人工智能上花了不少心思，現在一下子ALL IN區塊鏈，這幾天你談論區塊鏈的信息一直在刷屏，為什麼轉變得這麼快？你做了多少準備？無獨有偶，美國人工智能領域的旗幟人物張首晟教授，現在也以旗下的丹華資本積極佈局區塊鏈。為什麼大批人工智能的吹鼓手，一夜之間變成了區塊鏈的趕潮者？

第三問

我聽說你花了兩週時間研究了以太坊，把底層代碼全拷過來了，還寫了智能合約在上面跑。前一段時間，僅僅一個以太貓（CryptoKitties）遊戲，就把整個以太坊網絡搞癱瘓了。（CryptoKitties是一種電子寵物類遊戲，是一種基於以太坊協議開發的去中心化應用（DApp）。每一隻數字貓代表著一種獨一無二的加密資產，並且其所有權無法變更，因為這些所有權記錄將會被整合到不可更改的以太坊區塊鏈上。）

那麼，假設我們藍港互動要做一款遊戲，直接基於以太坊，是不是已經不是很好的選擇？你推薦我用誰的公鏈？是不是我們應該自己動手幹遊戲生態的公鏈？

寫字的馮唐曾說過，文學的標準的確很難量化，但是文學的確有一條金線，一部作品達到了就是達到了，沒達到就是沒達到。我想問你，以你今天的技術眼光看，好的公鏈有沒有一條評價的金線？

第四問

我們私下開玩笑說，一個楊寧進入區塊鏈，後面還有成百上千個像你楊寧這樣的互聯網精英在做“起步跑”。光我們這個群裡，就有遨遊瀏覽器的陳明傑、美麗說蘑菇街的徐易容、前獵豹移動副總裁陳勇等人，你在互聯網做了20年，你覺得你的朋友圈有多少人已經進來了，有多少還在觀望，又有多少對區塊鏈仍然不看好？這一大批擁有成熟互聯網應用開發運營經驗的兄弟們如果很快上來，你首先是競爭心態還是合作心態？你希望和什麼樣的人合作？

第五問

2014年你投資馬佳佳，幾乎以此掀開了90後創業者的序幕。3年過去了，我聽說馬佳佳也放棄了原有的生意，轉型到了新的方向。你怎麼評價馬佳佳以及過去3年的90後創業者？而今天的區塊鏈行業，似乎輕鬆地就被90後奪了旗，你又怎麼看這個平行世界的90後創業群體？此時的你宣佈區塊鏈創業，卻與90後同臺競爭，有個人說“3點睡覺是及格，5點睡覺是優秀”，你的身體還能熬住嗎？

第六問

幣圈有一句話，沒有穿越過兩次牛熊，不算真正入幣圈。你的產品一發，似乎就迎來了區塊鏈行業的春寒，雖然今天的數字貨幣市場又全線看漲，但今年新推向市場的區塊鏈項目，似乎遠不如去年那樣容易得到市場認可。這讓我容易聯想到了2000年互聯網泡沫寒夜，你們把ChinaRen賣給了張朝陽，做了“互聯網的逃兵”，我記得陳一舟給我說過他去美國晒了兩年太陽才緩過傷痛，如果歷史出現驚人的輪迴，再次遭遇區塊鏈市場的持續不利，這一次你還打算逃嗎？換言之，你今天的選擇，是市場投機嗎，還是區塊鏈信仰？哈哈。

第七問

說說消費鏈（CDC）小程序吧，研發了投入了多少人月？你本人在其中參與了哪部分具體工作？你是怎樣理解的以太坊創始人Vitalilk提倡的理想組織DAO（Decentralized Autonomous Organization），即去中心化自制組織？在你的項目裡是怎麼踐行的？你本人在其中的角色是什麼？對比過去我們習慣的幾個職務，CEO/CTO/首席架構師/PM，你更接近於哪一個？

此外，我更為好奇的是，為什麼你揚言致力於打破中心化，打穿數據孤島的區塊鏈應用，卻“寄生”於微信這樣一個強大的數據中心化場景？你的程序是基於微信小程序的啊。

第八問

我們彼此都在互聯網行業廝殺多年，知道這樣一個殘酷的現實，一個產品要想成功，必須經歷從0到1這樣的冷啟動過程，你是如何實現這一步的？在你心中，你覺得多少用戶量級是第一個分水嶺？1年後，你希望消費鏈（CDC）上有哪些真正給人們以福祉的消費應用？如果做到這一點，你第一個要衝擊的是哪個互聯網巨頭的生意？

第九問

2002年3月，你剛剛創立空中網時，曾經在黑板上寫下了“新浪、搜狐、網易、騰訊”四大巨頭的名字，後面加上“空中”，激勵自己的員工說：“我們以後是要和它們齊名的公司！”16年後的今天，你在接受我們火星財經記者專訪時，將BATJ（百度、阿里、騰訊、京東）四大巨頭視為靶子，指責他們利用數據的壟斷、對用戶的壟斷、對渠道的壟斷開始稱霸互聯網界，導致大家只能依賴於他們。很顯然，時代不同了，你的角色從跟隨者成為了顛覆者。

你不怕得罪這些巨頭嗎？馬化騰他們聽到會不會不開心？你不惜以挑動BATJ眼球為宣傳點，不怕微信有一天把你的小程序封了嗎？

會不會應該廣積糧、高築牆、緩稱王，先選擇其中一個巨頭打更合適呢？哈哈。

第十問

Finally，第十問，我分成幾個小問題。

第一小問，我聽說，你把去年區塊鏈市場的競爭比作亞運會，而你認為，今年才是真正的奧運會，是不是你認為去年的區塊鏈先驅們不如你？你怎麼看小蟻、量子鏈、AChain等一批先起步的公鏈？哈哈。

第二小問，聽說你很推崇王陽明，為什麼？你心中的王陽明是什麼樣的人？

第三小問，你成功很多次，今天不談成功，談談失敗。你如何評價你的第三次創業“悟空搜索”？你有什麼經驗和教訓分享給今天的青年人？

第四小問，也是最後一問，楊寧你覺得你今天的心理年紀多大？有沒有給你娛樂圈的朋友講比特幣和區塊鏈？

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