蔡文勝答王峰十問：首次評價李開復、薛蠻子、楊向陽、雷軍、王剛等天使會成員

北京時間5月2日22點，“三點鐘火星財經創始學習群”迎來“王峰十問”第十四期，對話嘉賓是美圖秀秀董事長蔡文勝。

王峰：4月24日，中國天使投資人大會在香港舉行。我知道你和雷軍、李開復、徐小平、薛蠻子、楊向陽、何伯權、倪正東、龔虹嘉、包凡、王剛、姚勁波、袁嶽和曾李青等人都是天使會成員。你們在這個會上討論了什麼話題？你認為在這些人裡，誰取得的成就更大？作為非常有影響力的投資人，你認為中國的投資人除了投資回報，應不應該有價值觀的考慮？你是怎樣踐行的？哈哈，這個問題有點大，但是既然要問你，值得我們聽聽。

蔡文勝：中國天使會每年都會舉行一次對外的會議，主要話題就是為了推廣天使投資、鼓勵創業。這次進入香港，主要的原因是天使投資在中國內地已經做得非常好，我們應該往國際化去發展，香港剛好是一箇中西結合的地方，我們希望藉此來討論未來的投資方向，獲得更大成就。

至於天使會的14個人裡，誰取得的成就更大，我覺得是不能完全按經濟指標，以賺錢來論成就，每個人其實都有各自的方法。我想講一下我理解的每個人的特點。

比如李開復的投資風格是偏邏輯性，包括從數據方面，團隊方面，發展方向，他都會從邏輯性去衡量一個項目。他也會偏愛投資一些有大公司從業經驗的人。

徐小平，我覺得他是偏浪漫型的，只要你的項目能夠感動他，他覺得這個是很有意思的事情，他就會投資。

薛蠻子，是我見過最容易接受新事物的人，他更多是一個廣撒種的方式，只要投入資金不用很大，他就願意去投，項目眾多，等待它成為爆款。

楊向陽是一個偏情懷的人，他早期是投醫療的，後來投了一些硬件。他早期投醫療時，他覺得中國能不能在醫療方面有突破，能夠挽救更多人的生命；他做硬件，也是覺得中國工業製造比較薄弱，他願意去幫助一些工業4.0這一類的項目。他經常為情懷買單。

雷軍的風格，早期的投資他一般只投熟悉的人，或者是熟人介紹的項目。另外，我覺得他的評估標準是這個項目有沒有機會能夠得到更多投資人的認同，能夠組建足夠強的團隊，我認為這是他的風格。

王剛，他是天使會裡面最年輕的人，但我覺得他的投資風格最成熟，他幾乎都會深入到團隊裡面去，包括方向、人才和資本。

關於天使投資有沒有價值觀，我覺得每個人都一樣，早期投資是為了賺錢，當賺到足夠多的錢，更多的考量是從社會價值去衡量的，比如海康威視的龔虹嘉，他從海康威視賺到了幾百億。有一次我們在私下聊天的時候，他說他其實很彷徨，他不知道要用這些錢幹什麼？後來他想明白了，他說他覺得老天給了他這麼多錢，就是要讓他承擔更多的責任，去幫助更多的人。所以，他現在就加大了投資範圍，把他所有的錢投到更多的項目裡面去。

後來他想明白了，他說他覺得老天給了他這麼多錢，就是要讓他承擔更多的責任，去幫助更多的人。所以，他現在就加大了投資範圍，把他所有的錢投到更多的項目裡面去。

我本人也一樣，其實我大大小小投的站長最少幾百個，大家知道的有幾個成功的，還有很多是不成功的，當時我投資他們的時候，我也知道可能不會賺到錢，可能沒有商業價值，但是我覺得他會幫助更多的人，我就願意投他。

舉兩個例子。我投了一個新農網，它是幫助農民用養殖技術、種植技術發展農業的網站，一開始我也覺得不一定能賺到錢，但是它真得能幫助一些農民怎麼樣更好的養殖，我覺得這是非常有意義的。另外，我投了一個網站叫貸幫網，這個網站當時也是在湖南、湖北發展，就是小額貸款給農民。這個已經投了10年了，當時他希望能夠做一個像中國的尤努斯，幫助農民獲得小額貸款。這個項目到現在基本上也不算成功，但他直接幫助了很多農民。

王峰：追問一句，過去十年裡你最沒有想到的成功者是誰？你的投資和創業生涯裡，你曾經有過接近於做成BAT這樣規模的路徑機會嗎？

蔡文勝：我覺得連草根都能成功，所以每個人都有機會成功，我從來不會去想哪個人不會成功，我覺得每個人都有機會能成功。

我覺得當然有機會投出BAT。比如雷軍的小米，現在就是一個這樣的段位，當時我是有機會去投資到他的，因為小米的融資非常快，而且一開始規模就很大，超過了天使投資的範疇，所以當時雖然覺得小米會成功，但自己卻沒有主動去投資。

還有美團，我記得當時王興2007年要做美團的時候來找我，他當時剛賣掉了校內網準備團購，當時我認為團購是很難成為一個巨大的商業平臺的，但是王興很厲害，他在團購的基礎上其實已經做成了現在大家看到的美團。

我跟張一鳴也是2005年就認識了，當時他是跟吳世春在做酷訊，後來他出來創業做了99房， 他當時是在99房的基礎上做了今日頭條。因為那個時候剛好我已經想回廈門創業投資了，不留在北京，所以就錯過了頭條。

這三個項目其實是接近BAT的，當時只要我主動一點，都可以投進去，但是錯過了。

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