火幣朱嘉偉做客王峰十問:HADAX破發率高由多種因素導致,火幣會持續關注交易挖礦
站在交易所的角度,一個好的項目,能做大一個交易所;一個爛的項目,能做砸一個交易所。站在項目方的角度,一個好的交易所,能成就一個項目;一個不好的交易所,能...
7月6日晚,火幣COO朱嘉偉做客由余額鏈贊助的火星財經王峰十問第23期。火幣系全球排名前5的數字貨幣交易所之一,設有多支海外機構及全球生態基金。朱嘉偉為火幣集團COO,負責火幣集團運營管理工作,曾就職於Oracle、凱捷諮詢。
在本期王峰十問中,火星財經(微信:hxcj24h)發起人王峰就火幣HADAX整改方案、火幣Pro上幣規則、“交易即挖礦”,以及交易所未來發展方向等問題,與朱嘉偉進行了深入討論。
針對HADAX在變更超級節點規則過程中,火幣有些部門因缺乏必要溝通而被節點結構指責“官僚”,李林做出迴應,當人擁有沒有監管的權力以後,就會變得“官僚”, “這是人性”。王峰由此發問:火幣在內部管理制度、流程方面是否存在一定的“真空地帶”,造成了監管缺位的問題?李林曾有一段時間因身體原因長期休假,加上他個人的風格,會不會存在放權過度的問題?
朱嘉偉迴應道,火幣從去年11月份200人左右到現在1100人,目前整個集團有18個事業部,已不是單純的交易所,而創業公司在急速膨脹時,總會遇到這樣那樣的問題。“我們的存在,也是為了去解決這些問題,官僚也好,人性也罷,其實也是我們不希望看到的。”
他同時表示,這個行業離錢很近,人性是經不起考驗的,但會承諾盡最大能力驅除團隊內部不合理的地方,培養優質團隊,提供更好的服務。
至於李林休假,朱嘉偉認為從火幣發展的速度上來看並未耽擱。“公司的權限制度還是比較明確的,這個也沒人違反。對於工作上的失誤或者事故,我們內部也會有相應的處罰措施。”
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