'鄞州二十年，下了三步大棋，下一手又將落子何處？'
▲ 上世紀，逛城隍廟的寧波人
01
1992年，原鄞縣食品公司決定進行一次創新。
在從廣州運來貨架，洛陽買來冷櫃，上海採購收銀機之後，在當時的解放南路開出了寧波第一家超市——南大超市。
開業第一天，顧客蜂擁而入，營業額做了50多萬元。那還是物資相對稀缺的年代，後來七塔寺店開業，最忙時一天能做到100萬，收銀員收錢收得暈倒過去。
到1998年，南大超市位列全國連鎖企業百強中的第25位，店也開了25家。也是在這一年，浙江第一家外資超市麥德龍進入鄞州，隔年浙江第一家家樂福開到江東（現鄞州）。
縣級食品公司碰上德國、法國的零售巨頭，世紀之交，寧波終究迎來一場商業洗禮，最終，南大超市止步在了1999。（以上部分信息來自東南商報2008.8）
▲ 上世紀，逛城隍廟的寧波人
01
1992年，原鄞縣食品公司決定進行一次創新。
在從廣州運來貨架，洛陽買來冷櫃，上海採購收銀機之後，在當時的解放南路開出了寧波第一家超市——南大超市。
開業第一天，顧客蜂擁而入，營業額做了50多萬元。那還是物資相對稀缺的年代，後來七塔寺店開業，最忙時一天能做到100萬，收銀員收錢收得暈倒過去。
到1998年，南大超市位列全國連鎖企業百強中的第25位，店也開了25家。也是在這一年，浙江第一家外資超市麥德龍進入鄞州，隔年浙江第一家家樂福開到江東（現鄞州）。
縣級食品公司碰上德國、法國的零售巨頭，世紀之交，寧波終究迎來一場商業洗禮，最終，南大超市止步在了1999。（以上部分信息來自東南商報2008.8）
▲ 90年代，外來超市進入中國
而對手，其實是鄞州人民自己“搶”來的。
90年代中期，鄞縣已經在謀劃中心區，方案有了，藍圖有了，就缺一個能夠帶動區域發展的項目。正好聽說麥德龍亞太發展部總監來寧波選址，住在寧波大酒店，鄞縣中心區管委會相關負責人聽說後，帶著資料主動上門毛遂自薦。
可那時大朱家高速口就是宋詔橋村的水稻田，城鄉結合部什麼基礎設施都沒有，村民進城買點東西得興師動眾，提前半個月打算。
可管委會很拼，答應半年內通水、通電、通路，又幫著麥德龍招聘員工，安排住宿，最終精誠所至。
它開業的這一年，寧波街頭唱著王菲和那英的《相約一九九八》，國務院下文，明確下半年開始停止住房實物分配，福利分房制度壽終正寢。
因為麥德龍的開業，周邊樓市開始起步，典型代表就是對面的東湖花園，成了當時寧波的大型社區。隨後，很多本地開發商跟進，早期的華泰劍橋、格蘭雲天等，一時氣象萬千。
02
不過，一個麥德龍還不足以滿足鄞州。
為了結束長期以來“有縣無城”的尷尬，90年代同期鄞州開始對中心區進行選址，最初方案有好幾個，東錢湖、邱隘、姜山都是備選。其實那會大家就覺得東錢湖不錯，畢竟有那麼大一個湖，可是基礎條件落後，旅遊發展沒幾年，一年接待遊客僅80萬人次，放現在就是兩個國慶節搞定了。
考慮到和寧波市區的連接，最後落址鍾公廟。
最早，中心區計劃才約12平方公里，政府所在地在鄞縣大道以北，現在都市森林的位置，但因為考慮到前面已經是華茂學校，空間有限，最後進行了調整。
直到2002年撤銷設區，新城區的面積從12平方公里擴大到33平方公里，這個曾經沒有一家政府機關，沒有一家商業機構，甚至沒有一個社區的地方，開始白手起家，同樣需要一個商業體來帶動。於是，鄞州找到了王健林，希望他把浙江第一座萬達建到這裡。
▲ 上世紀，逛城隍廟的寧波人
01
1992年，原鄞縣食品公司決定進行一次創新。
在從廣州運來貨架，洛陽買來冷櫃，上海採購收銀機之後，在當時的解放南路開出了寧波第一家超市——南大超市。
開業第一天，顧客蜂擁而入，營業額做了50多萬元。那還是物資相對稀缺的年代，後來七塔寺店開業，最忙時一天能做到100萬，收銀員收錢收得暈倒過去。
到1998年，南大超市位列全國連鎖企業百強中的第25位，店也開了25家。也是在這一年，浙江第一家外資超市麥德龍進入鄞州，隔年浙江第一家家樂福開到江東（現鄞州）。
縣級食品公司碰上德國、法國的零售巨頭，世紀之交，寧波終究迎來一場商業洗禮，最終，南大超市止步在了1999。（以上部分信息來自東南商報2008.8）
▲ 90年代，外來超市進入中國
而對手，其實是鄞州人民自己“搶”來的。
90年代中期，鄞縣已經在謀劃中心區，方案有了，藍圖有了，就缺一個能夠帶動區域發展的項目。正好聽說麥德龍亞太發展部總監來寧波選址，住在寧波大酒店，鄞縣中心區管委會相關負責人聽說後，帶著資料主動上門毛遂自薦。
可那時大朱家高速口就是宋詔橋村的水稻田，城鄉結合部什麼基礎設施都沒有，村民進城買點東西得興師動眾，提前半個月打算。
可管委會很拼，答應半年內通水、通電、通路，又幫著麥德龍招聘員工，安排住宿，最終精誠所至。
它開業的這一年，寧波街頭唱著王菲和那英的《相約一九九八》，國務院下文，明確下半年開始停止住房實物分配，福利分房制度壽終正寢。
因為麥德龍的開業，周邊樓市開始起步，典型代表就是對面的東湖花園，成了當時寧波的大型社區。隨後，很多本地開發商跟進，早期的華泰劍橋、格蘭雲天等，一時氣象萬千。
02
不過，一個麥德龍還不足以滿足鄞州。
為了結束長期以來“有縣無城”的尷尬，90年代同期鄞州開始對中心區進行選址，最初方案有好幾個，東錢湖、邱隘、姜山都是備選。其實那會大家就覺得東錢湖不錯，畢竟有那麼大一個湖，可是基礎條件落後，旅遊發展沒幾年，一年接待遊客僅80萬人次，放現在就是兩個國慶節搞定了。
考慮到和寧波市區的連接，最後落址鍾公廟。
最早，中心區計劃才約12平方公里，政府所在地在鄞縣大道以北，現在都市森林的位置，但因為考慮到前面已經是華茂學校，空間有限，最後進行了調整。
直到2002年撤銷設區，新城區的面積從12平方公里擴大到33平方公里，這個曾經沒有一家政府機關，沒有一家商業機構，甚至沒有一個社區的地方，開始白手起家，同樣需要一個商業體來帶動。於是，鄞州找到了王健林，希望他把浙江第一座萬達建到這裡。
▲ 鄞州南部，曾經的農田
2004年，王健林來到鄞州看場地，一片水稻田和三個廠房，其他什麼像樣的建築都還沒有。他將信將疑地說，沒有在農村做過萬達廣場，風險太大。
但最終，他還是用鉛筆親自設計了萬達第三代城市綜合體的雛形，親自奠基，參加開業典禮，最終到2006年開業一炮而紅。《現代金報》當時取的標題是《鄞州開盤了》！
讓王健林沒想到的是，原打算用三年時間來培育市場，結果第二年就實現了8.9億元的銷售額。
商業的成功，帶動板塊的提升。住建部門曾統計，撤縣設區的2002年均價為每平方米2296元，2005年為每平方米5219元，2008年為每平方米10294元。（據鄞州發佈）
同一時期，鄞州也引入了萬科，造了金色水岸。有“兩萬”站臺，其他國內知名開發商紛紛到來，逐步站上萬元時代。
從此，寧波終於有了可以比肩三江口的繁華之地。
03
時間到了2009年，鄞州的一則新聞惹人眼球，上面說：鄞州新城區有望造出一個和天一廣場大小相當的商業廣場，這個商業廣場名叫“BEST”。
廣場分為三個項目，吸引了三位商業巨頭前來。新聞說，“這裡將和萬達形成集聚效應，產生一個強大的磁場。”
有萬達這個成功案例擺在那，當時的寧波人自然深信商業的力量，開發商也不例外，有樓盤機靈，當即打出了“萬達廣場、BEST廣場左右逢源”的口號。
這一年雅戈爾在聯心拿下鄞州地王，也就是BEST廣場的隔壁，8700元多一點。後來，這塊土地上蓋的房子叫御璽園，三年後的2012年，BEST廣場的第一個商業體開業，就是現在人氣鼎沸的印象城。
▲ 上世紀，逛城隍廟的寧波人
01
1992年，原鄞縣食品公司決定進行一次創新。
在從廣州運來貨架，洛陽買來冷櫃，上海採購收銀機之後，在當時的解放南路開出了寧波第一家超市——南大超市。
開業第一天，顧客蜂擁而入，營業額做了50多萬元。那還是物資相對稀缺的年代，後來七塔寺店開業，最忙時一天能做到100萬，收銀員收錢收得暈倒過去。
到1998年，南大超市位列全國連鎖企業百強中的第25位，店也開了25家。也是在這一年，浙江第一家外資超市麥德龍進入鄞州，隔年浙江第一家家樂福開到江東（現鄞州）。
縣級食品公司碰上德國、法國的零售巨頭，世紀之交，寧波終究迎來一場商業洗禮，最終，南大超市止步在了1999。（以上部分信息來自東南商報2008.8）
▲ 90年代，外來超市進入中國
而對手，其實是鄞州人民自己“搶”來的。
90年代中期，鄞縣已經在謀劃中心區，方案有了，藍圖有了，就缺一個能夠帶動區域發展的項目。正好聽說麥德龍亞太發展部總監來寧波選址，住在寧波大酒店，鄞縣中心區管委會相關負責人聽說後，帶著資料主動上門毛遂自薦。
可那時大朱家高速口就是宋詔橋村的水稻田，城鄉結合部什麼基礎設施都沒有，村民進城買點東西得興師動眾，提前半個月打算。
可管委會很拼，答應半年內通水、通電、通路，又幫著麥德龍招聘員工，安排住宿，最終精誠所至。
它開業的這一年，寧波街頭唱著王菲和那英的《相約一九九八》，國務院下文，明確下半年開始停止住房實物分配，福利分房制度壽終正寢。
因為麥德龍的開業，周邊樓市開始起步，典型代表就是對面的東湖花園，成了當時寧波的大型社區。隨後，很多本地開發商跟進，早期的華泰劍橋、格蘭雲天等，一時氣象萬千。
02
不過，一個麥德龍還不足以滿足鄞州。
為了結束長期以來“有縣無城”的尷尬，90年代同期鄞州開始對中心區進行選址，最初方案有好幾個，東錢湖、邱隘、姜山都是備選。其實那會大家就覺得東錢湖不錯，畢竟有那麼大一個湖，可是基礎條件落後，旅遊發展沒幾年，一年接待遊客僅80萬人次，放現在就是兩個國慶節搞定了。
考慮到和寧波市區的連接，最後落址鍾公廟。
最早，中心區計劃才約12平方公里，政府所在地在鄞縣大道以北，現在都市森林的位置，但因為考慮到前面已經是華茂學校，空間有限，最後進行了調整。
直到2002年撤銷設區，新城區的面積從12平方公里擴大到33平方公里，這個曾經沒有一家政府機關，沒有一家商業機構，甚至沒有一個社區的地方，開始白手起家，同樣需要一個商業體來帶動。於是，鄞州找到了王健林，希望他把浙江第一座萬達建到這裡。
▲ 鄞州南部，曾經的農田
2004年，王健林來到鄞州看場地，一片水稻田和三個廠房，其他什麼像樣的建築都還沒有。他將信將疑地說，沒有在農村做過萬達廣場，風險太大。
但最終，他還是用鉛筆親自設計了萬達第三代城市綜合體的雛形，親自奠基，參加開業典禮，最終到2006年開業一炮而紅。《現代金報》當時取的標題是《鄞州開盤了》！
讓王健林沒想到的是，原打算用三年時間來培育市場，結果第二年就實現了8.9億元的銷售額。
商業的成功，帶動板塊的提升。住建部門曾統計，撤縣設區的2002年均價為每平方米2296元，2005年為每平方米5219元，2008年為每平方米10294元。（據鄞州發佈）
同一時期，鄞州也引入了萬科，造了金色水岸。有“兩萬”站臺，其他國內知名開發商紛紛到來，逐步站上萬元時代。
從此，寧波終於有了可以比肩三江口的繁華之地。
03
時間到了2009年，鄞州的一則新聞惹人眼球，上面說：鄞州新城區有望造出一個和天一廣場大小相當的商業廣場，這個商業廣場名叫“BEST”。
廣場分為三個項目，吸引了三位商業巨頭前來。新聞說，“這裡將和萬達形成集聚效應，產生一個強大的磁場。”
有萬達這個成功案例擺在那，當時的寧波人自然深信商業的力量，開發商也不例外，有樓盤機靈，當即打出了“萬達廣場、BEST廣場左右逢源”的口號。
這一年雅戈爾在聯心拿下鄞州地王，也就是BEST廣場的隔壁，8700元多一點。後來，這塊土地上蓋的房子叫御璽園，三年後的2012年，BEST廣場的第一個商業體開業，就是現在人氣鼎沸的印象城。
▲ 建設之初的鄞州印象城
▲ 上世紀，逛城隍廟的寧波人
01
1992年，原鄞縣食品公司決定進行一次創新。
在從廣州運來貨架，洛陽買來冷櫃，上海採購收銀機之後，在當時的解放南路開出了寧波第一家超市——南大超市。
開業第一天，顧客蜂擁而入，營業額做了50多萬元。那還是物資相對稀缺的年代，後來七塔寺店開業，最忙時一天能做到100萬，收銀員收錢收得暈倒過去。
到1998年，南大超市位列全國連鎖企業百強中的第25位，店也開了25家。也是在這一年，浙江第一家外資超市麥德龍進入鄞州，隔年浙江第一家家樂福開到江東（現鄞州）。
縣級食品公司碰上德國、法國的零售巨頭，世紀之交，寧波終究迎來一場商業洗禮，最終，南大超市止步在了1999。（以上部分信息來自東南商報2008.8）
▲ 90年代，外來超市進入中國
而對手，其實是鄞州人民自己“搶”來的。
90年代中期，鄞縣已經在謀劃中心區，方案有了，藍圖有了，就缺一個能夠帶動區域發展的項目。正好聽說麥德龍亞太發展部總監來寧波選址，住在寧波大酒店，鄞縣中心區管委會相關負責人聽說後，帶著資料主動上門毛遂自薦。
可那時大朱家高速口就是宋詔橋村的水稻田，城鄉結合部什麼基礎設施都沒有，村民進城買點東西得興師動眾，提前半個月打算。
可管委會很拼，答應半年內通水、通電、通路，又幫著麥德龍招聘員工，安排住宿，最終精誠所至。
它開業的這一年，寧波街頭唱著王菲和那英的《相約一九九八》，國務院下文，明確下半年開始停止住房實物分配，福利分房制度壽終正寢。
因為麥德龍的開業，周邊樓市開始起步，典型代表就是對面的東湖花園，成了當時寧波的大型社區。隨後，很多本地開發商跟進，早期的華泰劍橋、格蘭雲天等，一時氣象萬千。
02
不過，一個麥德龍還不足以滿足鄞州。
為了結束長期以來“有縣無城”的尷尬，90年代同期鄞州開始對中心區進行選址，最初方案有好幾個，東錢湖、邱隘、姜山都是備選。其實那會大家就覺得東錢湖不錯，畢竟有那麼大一個湖，可是基礎條件落後，旅遊發展沒幾年，一年接待遊客僅80萬人次，放現在就是兩個國慶節搞定了。
考慮到和寧波市區的連接，最後落址鍾公廟。
最早，中心區計劃才約12平方公里，政府所在地在鄞縣大道以北，現在都市森林的位置，但因為考慮到前面已經是華茂學校，空間有限，最後進行了調整。
直到2002年撤銷設區，新城區的面積從12平方公里擴大到33平方公里，這個曾經沒有一家政府機關，沒有一家商業機構，甚至沒有一個社區的地方，開始白手起家，同樣需要一個商業體來帶動。於是，鄞州找到了王健林，希望他把浙江第一座萬達建到這裡。
▲ 鄞州南部，曾經的農田
2004年，王健林來到鄞州看場地，一片水稻田和三個廠房，其他什麼像樣的建築都還沒有。他將信將疑地說，沒有在農村做過萬達廣場，風險太大。
但最終，他還是用鉛筆親自設計了萬達第三代城市綜合體的雛形，親自奠基，參加開業典禮，最終到2006年開業一炮而紅。《現代金報》當時取的標題是《鄞州開盤了》！
讓王健林沒想到的是，原打算用三年時間來培育市場，結果第二年就實現了8.9億元的銷售額。
商業的成功，帶動板塊的提升。住建部門曾統計，撤縣設區的2002年均價為每平方米2296元，2005年為每平方米5219元，2008年為每平方米10294元。（據鄞州發佈）
同一時期，鄞州也引入了萬科，造了金色水岸。有“兩萬”站臺，其他國內知名開發商紛紛到來，逐步站上萬元時代。
從此，寧波終於有了可以比肩三江口的繁華之地。
03
時間到了2009年，鄞州的一則新聞惹人眼球，上面說：鄞州新城區有望造出一個和天一廣場大小相當的商業廣場，這個商業廣場名叫“BEST”。
廣場分為三個項目，吸引了三位商業巨頭前來。新聞說，“這裡將和萬達形成集聚效應，產生一個強大的磁場。”
有萬達這個成功案例擺在那，當時的寧波人自然深信商業的力量，開發商也不例外，有樓盤機靈，當即打出了“萬達廣場、BEST廣場左右逢源”的口號。
這一年雅戈爾在聯心拿下鄞州地王，也就是BEST廣場的隔壁，8700元多一點。後來，這塊土地上蓋的房子叫御璽園，三年後的2012年，BEST廣場的第一個商業體開業，就是現在人氣鼎沸的印象城。
▲ 建設之初的鄞州印象城
▲ 如今的印象城，排隊的車流
當時大概沒人覺得有誰能挑戰萬達，但它通過一場場差異化的活動，樹立起了自己的消費群，成為精緻小資的代表。
再看印象城周圍，高端樓盤林立，也算是拜它所賜。
04
不過，還是有人會問，如果前面三個商業體標誌著三個時代，那麼在鄞州南部還有沒有可能再崛起一座新的地標商業？
假設會有，那麼，它至少需要符合幾個條件：具備一定體量和品牌力、商業業態新穎有差異化、周邊人口集聚。
縱觀下來，有希望的可能就是在建中的歡樂海岸。
▲ 上世紀，逛城隍廟的寧波人
01
1992年，原鄞縣食品公司決定進行一次創新。
在從廣州運來貨架，洛陽買來冷櫃，上海採購收銀機之後，在當時的解放南路開出了寧波第一家超市——南大超市。
開業第一天，顧客蜂擁而入，營業額做了50多萬元。那還是物資相對稀缺的年代，後來七塔寺店開業，最忙時一天能做到100萬，收銀員收錢收得暈倒過去。
到1998年，南大超市位列全國連鎖企業百強中的第25位，店也開了25家。也是在這一年，浙江第一家外資超市麥德龍進入鄞州，隔年浙江第一家家樂福開到江東（現鄞州）。
縣級食品公司碰上德國、法國的零售巨頭，世紀之交，寧波終究迎來一場商業洗禮，最終，南大超市止步在了1999。（以上部分信息來自東南商報2008.8）
▲ 90年代，外來超市進入中國
而對手，其實是鄞州人民自己“搶”來的。
90年代中期，鄞縣已經在謀劃中心區，方案有了，藍圖有了，就缺一個能夠帶動區域發展的項目。正好聽說麥德龍亞太發展部總監來寧波選址，住在寧波大酒店，鄞縣中心區管委會相關負責人聽說後，帶著資料主動上門毛遂自薦。
可那時大朱家高速口就是宋詔橋村的水稻田，城鄉結合部什麼基礎設施都沒有，村民進城買點東西得興師動眾，提前半個月打算。
可管委會很拼，答應半年內通水、通電、通路，又幫著麥德龍招聘員工，安排住宿，最終精誠所至。
它開業的這一年，寧波街頭唱著王菲和那英的《相約一九九八》，國務院下文，明確下半年開始停止住房實物分配，福利分房制度壽終正寢。
因為麥德龍的開業，周邊樓市開始起步，典型代表就是對面的東湖花園，成了當時寧波的大型社區。隨後，很多本地開發商跟進，早期的華泰劍橋、格蘭雲天等，一時氣象萬千。
02
不過，一個麥德龍還不足以滿足鄞州。
為了結束長期以來“有縣無城”的尷尬，90年代同期鄞州開始對中心區進行選址，最初方案有好幾個，東錢湖、邱隘、姜山都是備選。其實那會大家就覺得東錢湖不錯，畢竟有那麼大一個湖，可是基礎條件落後，旅遊發展沒幾年，一年接待遊客僅80萬人次，放現在就是兩個國慶節搞定了。
考慮到和寧波市區的連接，最後落址鍾公廟。
最早，中心區計劃才約12平方公里，政府所在地在鄞縣大道以北，現在都市森林的位置，但因為考慮到前面已經是華茂學校，空間有限，最後進行了調整。
直到2002年撤銷設區，新城區的面積從12平方公里擴大到33平方公里，這個曾經沒有一家政府機關，沒有一家商業機構，甚至沒有一個社區的地方，開始白手起家，同樣需要一個商業體來帶動。於是，鄞州找到了王健林，希望他把浙江第一座萬達建到這裡。
▲ 鄞州南部，曾經的農田
2004年，王健林來到鄞州看場地，一片水稻田和三個廠房，其他什麼像樣的建築都還沒有。他將信將疑地說，沒有在農村做過萬達廣場，風險太大。
但最終，他還是用鉛筆親自設計了萬達第三代城市綜合體的雛形，親自奠基，參加開業典禮，最終到2006年開業一炮而紅。《現代金報》當時取的標題是《鄞州開盤了》！
讓王健林沒想到的是，原打算用三年時間來培育市場，結果第二年就實現了8.9億元的銷售額。
商業的成功，帶動板塊的提升。住建部門曾統計，撤縣設區的2002年均價為每平方米2296元，2005年為每平方米5219元，2008年為每平方米10294元。（據鄞州發佈）
同一時期，鄞州也引入了萬科，造了金色水岸。有“兩萬”站臺，其他國內知名開發商紛紛到來，逐步站上萬元時代。
從此，寧波終於有了可以比肩三江口的繁華之地。
03
時間到了2009年，鄞州的一則新聞惹人眼球，上面說：鄞州新城區有望造出一個和天一廣場大小相當的商業廣場，這個商業廣場名叫“BEST”。
廣場分為三個項目，吸引了三位商業巨頭前來。新聞說，“這裡將和萬達形成集聚效應，產生一個強大的磁場。”
有萬達這個成功案例擺在那，當時的寧波人自然深信商業的力量，開發商也不例外，有樓盤機靈，當即打出了“萬達廣場、BEST廣場左右逢源”的口號。
這一年雅戈爾在聯心拿下鄞州地王，也就是BEST廣場的隔壁，8700元多一點。後來，這塊土地上蓋的房子叫御璽園，三年後的2012年，BEST廣場的第一個商業體開業，就是現在人氣鼎沸的印象城。
▲ 建設之初的鄞州印象城
▲ 如今的印象城，排隊的車流
當時大概沒人覺得有誰能挑戰萬達，但它通過一場場差異化的活動，樹立起了自己的消費群，成為精緻小資的代表。
再看印象城周圍，高端樓盤林立，也算是拜它所賜。
04
不過，還是有人會問，如果前面三個商業體標誌著三個時代，那麼在鄞州南部還有沒有可能再崛起一座新的地標商業？
假設會有，那麼，它至少需要符合幾個條件：具備一定體量和品牌力、商業業態新穎有差異化、周邊人口集聚。
縱觀下來，有希望的可能就是在建中的歡樂海岸。
▲ 寧波歡樂海岸，本圖為效果示意，與實景存在一定差異
在這裡，一場全新的商業模式正在實踐，它由華僑城和萬科強強聯合，設計者認為，現代的綜合體應該是一處既可以逛街購物，又可以休閒娛樂的複合型商業，比如深圳歡樂海岸就是市民城市娛樂的主要目的地之一。
簡而言之，今後的商業體，除了購物消費，還應該承載城市公共空間的功能。
基於這個設想，寧波歡樂海岸不僅僅是個盒子，既有室內，也有室外，其中包括建築面積約23萬方的文化街區和建築面積約20萬方的濱江半島公園（建設中），是集公園、商業、居住一體的IPC國際公園。
▲ 上世紀，逛城隍廟的寧波人
01
1992年，原鄞縣食品公司決定進行一次創新。
在從廣州運來貨架，洛陽買來冷櫃，上海採購收銀機之後，在當時的解放南路開出了寧波第一家超市——南大超市。
開業第一天，顧客蜂擁而入，營業額做了50多萬元。那還是物資相對稀缺的年代，後來七塔寺店開業，最忙時一天能做到100萬，收銀員收錢收得暈倒過去。
到1998年，南大超市位列全國連鎖企業百強中的第25位，店也開了25家。也是在這一年，浙江第一家外資超市麥德龍進入鄞州，隔年浙江第一家家樂福開到江東（現鄞州）。
縣級食品公司碰上德國、法國的零售巨頭，世紀之交，寧波終究迎來一場商業洗禮，最終，南大超市止步在了1999。（以上部分信息來自東南商報2008.8）
▲ 90年代，外來超市進入中國
而對手，其實是鄞州人民自己“搶”來的。
90年代中期，鄞縣已經在謀劃中心區，方案有了，藍圖有了，就缺一個能夠帶動區域發展的項目。正好聽說麥德龍亞太發展部總監來寧波選址，住在寧波大酒店，鄞縣中心區管委會相關負責人聽說後，帶著資料主動上門毛遂自薦。
可那時大朱家高速口就是宋詔橋村的水稻田，城鄉結合部什麼基礎設施都沒有，村民進城買點東西得興師動眾，提前半個月打算。
可管委會很拼，答應半年內通水、通電、通路，又幫著麥德龍招聘員工，安排住宿，最終精誠所至。
它開業的這一年，寧波街頭唱著王菲和那英的《相約一九九八》，國務院下文，明確下半年開始停止住房實物分配，福利分房制度壽終正寢。
因為麥德龍的開業，周邊樓市開始起步，典型代表就是對面的東湖花園，成了當時寧波的大型社區。隨後，很多本地開發商跟進，早期的華泰劍橋、格蘭雲天等，一時氣象萬千。
02
不過，一個麥德龍還不足以滿足鄞州。
為了結束長期以來“有縣無城”的尷尬，90年代同期鄞州開始對中心區進行選址，最初方案有好幾個，東錢湖、邱隘、姜山都是備選。其實那會大家就覺得東錢湖不錯，畢竟有那麼大一個湖，可是基礎條件落後，旅遊發展沒幾年，一年接待遊客僅80萬人次，放現在就是兩個國慶節搞定了。
考慮到和寧波市區的連接，最後落址鍾公廟。
最早，中心區計劃才約12平方公里，政府所在地在鄞縣大道以北，現在都市森林的位置，但因為考慮到前面已經是華茂學校，空間有限，最後進行了調整。
直到2002年撤銷設區，新城區的面積從12平方公里擴大到33平方公里，這個曾經沒有一家政府機關，沒有一家商業機構，甚至沒有一個社區的地方，開始白手起家，同樣需要一個商業體來帶動。於是，鄞州找到了王健林，希望他把浙江第一座萬達建到這裡。
▲ 鄞州南部，曾經的農田
2004年，王健林來到鄞州看場地，一片水稻田和三個廠房，其他什麼像樣的建築都還沒有。他將信將疑地說，沒有在農村做過萬達廣場，風險太大。
但最終，他還是用鉛筆親自設計了萬達第三代城市綜合體的雛形，親自奠基，參加開業典禮，最終到2006年開業一炮而紅。《現代金報》當時取的標題是《鄞州開盤了》！
讓王健林沒想到的是，原打算用三年時間來培育市場，結果第二年就實現了8.9億元的銷售額。
商業的成功，帶動板塊的提升。住建部門曾統計，撤縣設區的2002年均價為每平方米2296元，2005年為每平方米5219元，2008年為每平方米10294元。（據鄞州發佈）
同一時期，鄞州也引入了萬科，造了金色水岸。有“兩萬”站臺，其他國內知名開發商紛紛到來，逐步站上萬元時代。
從此，寧波終於有了可以比肩三江口的繁華之地。
03
時間到了2009年，鄞州的一則新聞惹人眼球，上面說：鄞州新城區有望造出一個和天一廣場大小相當的商業廣場，這個商業廣場名叫“BEST”。
廣場分為三個項目，吸引了三位商業巨頭前來。新聞說，“這裡將和萬達形成集聚效應，產生一個強大的磁場。”
有萬達這個成功案例擺在那，當時的寧波人自然深信商業的力量，開發商也不例外，有樓盤機靈，當即打出了“萬達廣場、BEST廣場左右逢源”的口號。
這一年雅戈爾在聯心拿下鄞州地王，也就是BEST廣場的隔壁，8700元多一點。後來，這塊土地上蓋的房子叫御璽園，三年後的2012年，BEST廣場的第一個商業體開業，就是現在人氣鼎沸的印象城。
▲ 建設之初的鄞州印象城
▲ 如今的印象城，排隊的車流
當時大概沒人覺得有誰能挑戰萬達，但它通過一場場差異化的活動，樹立起了自己的消費群，成為精緻小資的代表。
再看印象城周圍，高端樓盤林立，也算是拜它所賜。
04
不過，還是有人會問，如果前面三個商業體標誌著三個時代，那麼在鄞州南部還有沒有可能再崛起一座新的地標商業？
假設會有，那麼，它至少需要符合幾個條件：具備一定體量和品牌力、商業業態新穎有差異化、周邊人口集聚。
縱觀下來，有希望的可能就是在建中的歡樂海岸。
▲ 寧波歡樂海岸，本圖為效果示意，與實景存在一定差異
在這裡，一場全新的商業模式正在實踐，它由華僑城和萬科強強聯合，設計者認為，現代的綜合體應該是一處既可以逛街購物，又可以休閒娛樂的複合型商業，比如深圳歡樂海岸就是市民城市娛樂的主要目的地之一。
簡而言之，今後的商業體，除了購物消費，還應該承載城市公共空間的功能。
基於這個設想，寧波歡樂海岸不僅僅是個盒子，既有室內，也有室外，其中包括建築面積約23萬方的文化街區和建築面積約20萬方的濱江半島公園（建設中），是集公園、商業、居住一體的IPC國際公園。
▲ 上世紀，逛城隍廟的寧波人
01
1992年，原鄞縣食品公司決定進行一次創新。
在從廣州運來貨架，洛陽買來冷櫃，上海採購收銀機之後，在當時的解放南路開出了寧波第一家超市——南大超市。
開業第一天，顧客蜂擁而入，營業額做了50多萬元。那還是物資相對稀缺的年代，後來七塔寺店開業，最忙時一天能做到100萬，收銀員收錢收得暈倒過去。
到1998年，南大超市位列全國連鎖企業百強中的第25位，店也開了25家。也是在這一年，浙江第一家外資超市麥德龍進入鄞州，隔年浙江第一家家樂福開到江東（現鄞州）。
縣級食品公司碰上德國、法國的零售巨頭，世紀之交，寧波終究迎來一場商業洗禮，最終，南大超市止步在了1999。（以上部分信息來自東南商報2008.8）
▲ 90年代，外來超市進入中國
而對手，其實是鄞州人民自己“搶”來的。
90年代中期，鄞縣已經在謀劃中心區，方案有了，藍圖有了，就缺一個能夠帶動區域發展的項目。正好聽說麥德龍亞太發展部總監來寧波選址，住在寧波大酒店，鄞縣中心區管委會相關負責人聽說後，帶著資料主動上門毛遂自薦。
可那時大朱家高速口就是宋詔橋村的水稻田，城鄉結合部什麼基礎設施都沒有，村民進城買點東西得興師動眾，提前半個月打算。
可管委會很拼，答應半年內通水、通電、通路，又幫著麥德龍招聘員工，安排住宿，最終精誠所至。
它開業的這一年，寧波街頭唱著王菲和那英的《相約一九九八》，國務院下文，明確下半年開始停止住房實物分配，福利分房制度壽終正寢。
因為麥德龍的開業，周邊樓市開始起步，典型代表就是對面的東湖花園，成了當時寧波的大型社區。隨後，很多本地開發商跟進，早期的華泰劍橋、格蘭雲天等，一時氣象萬千。
02
不過，一個麥德龍還不足以滿足鄞州。
為了結束長期以來“有縣無城”的尷尬，90年代同期鄞州開始對中心區進行選址，最初方案有好幾個，東錢湖、邱隘、姜山都是備選。其實那會大家就覺得東錢湖不錯，畢竟有那麼大一個湖，可是基礎條件落後，旅遊發展沒幾年，一年接待遊客僅80萬人次，放現在就是兩個國慶節搞定了。
考慮到和寧波市區的連接，最後落址鍾公廟。
最早，中心區計劃才約12平方公里，政府所在地在鄞縣大道以北，現在都市森林的位置，但因為考慮到前面已經是華茂學校，空間有限，最後進行了調整。
直到2002年撤銷設區，新城區的面積從12平方公里擴大到33平方公里，這個曾經沒有一家政府機關，沒有一家商業機構，甚至沒有一個社區的地方，開始白手起家，同樣需要一個商業體來帶動。於是，鄞州找到了王健林，希望他把浙江第一座萬達建到這裡。
▲ 鄞州南部，曾經的農田
2004年，王健林來到鄞州看場地，一片水稻田和三個廠房，其他什麼像樣的建築都還沒有。他將信將疑地說，沒有在農村做過萬達廣場，風險太大。
但最終，他還是用鉛筆親自設計了萬達第三代城市綜合體的雛形，親自奠基，參加開業典禮，最終到2006年開業一炮而紅。《現代金報》當時取的標題是《鄞州開盤了》！
讓王健林沒想到的是，原打算用三年時間來培育市場，結果第二年就實現了8.9億元的銷售額。
商業的成功，帶動板塊的提升。住建部門曾統計，撤縣設區的2002年均價為每平方米2296元，2005年為每平方米5219元，2008年為每平方米10294元。（據鄞州發佈）
同一時期，鄞州也引入了萬科，造了金色水岸。有“兩萬”站臺，其他國內知名開發商紛紛到來，逐步站上萬元時代。
從此，寧波終於有了可以比肩三江口的繁華之地。
03
時間到了2009年，鄞州的一則新聞惹人眼球，上面說：鄞州新城區有望造出一個和天一廣場大小相當的商業廣場，這個商業廣場名叫“BEST”。
廣場分為三個項目，吸引了三位商業巨頭前來。新聞說，“這裡將和萬達形成集聚效應，產生一個強大的磁場。”
有萬達這個成功案例擺在那，當時的寧波人自然深信商業的力量，開發商也不例外，有樓盤機靈，當即打出了“萬達廣場、BEST廣場左右逢源”的口號。
這一年雅戈爾在聯心拿下鄞州地王，也就是BEST廣場的隔壁，8700元多一點。後來，這塊土地上蓋的房子叫御璽園，三年後的2012年，BEST廣場的第一個商業體開業，就是現在人氣鼎沸的印象城。
▲ 建設之初的鄞州印象城
▲ 如今的印象城，排隊的車流
當時大概沒人覺得有誰能挑戰萬達，但它通過一場場差異化的活動，樹立起了自己的消費群，成為精緻小資的代表。
再看印象城周圍，高端樓盤林立，也算是拜它所賜。
04
不過，還是有人會問，如果前面三個商業體標誌著三個時代，那麼在鄞州南部還有沒有可能再崛起一座新的地標商業？
假設會有，那麼，它至少需要符合幾個條件：具備一定體量和品牌力、商業業態新穎有差異化、周邊人口集聚。
縱觀下來，有希望的可能就是在建中的歡樂海岸。
▲ 寧波歡樂海岸，本圖為效果示意，與實景存在一定差異
在這裡，一場全新的商業模式正在實踐，它由華僑城和萬科強強聯合，設計者認為，現代的綜合體應該是一處既可以逛街購物，又可以休閒娛樂的複合型商業，比如深圳歡樂海岸就是市民城市娛樂的主要目的地之一。
簡而言之，今後的商業體，除了購物消費，還應該承載城市公共空間的功能。
基於這個設想，寧波歡樂海岸不僅僅是個盒子，既有室內，也有室外，其中包括建築面積約23萬方的文化街區和建築面積約20萬方的濱江半島公園（建設中），是集公園、商業、居住一體的IPC國際公園。
▲ 寧波歡樂海岸，本圖為效果示意，與實景存在一定差異
在差異性上，它和其他商業項目也有所區分。
今後，在街區裡將有一個沉浸式水秀演藝廣場和濃厚寧波記憶的餐飲主題街區；內部業態分為餐飲美食、潮流服裝、運動、兒童、娛樂等，除已公開的山姆會員店、博納國際影城，具體業態也正進一步清晰起來。
除了逛街，你也可以到沿江公園散步，或者走走水岸餐飲街區。在建成後，它將成為一座都市不收門票的文化主題樂園，預計年接待市民和遊客近千萬人次。
而回家的時候，你可以開車，這裡配備了超4000個的停車位，或者，在建的地鐵5號線百樑北路站就在不遠處。
▲ 上世紀，逛城隍廟的寧波人
01
1992年，原鄞縣食品公司決定進行一次創新。
在從廣州運來貨架，洛陽買來冷櫃，上海採購收銀機之後，在當時的解放南路開出了寧波第一家超市——南大超市。
開業第一天，顧客蜂擁而入，營業額做了50多萬元。那還是物資相對稀缺的年代，後來七塔寺店開業，最忙時一天能做到100萬，收銀員收錢收得暈倒過去。
到1998年，南大超市位列全國連鎖企業百強中的第25位，店也開了25家。也是在這一年，浙江第一家外資超市麥德龍進入鄞州，隔年浙江第一家家樂福開到江東（現鄞州）。
縣級食品公司碰上德國、法國的零售巨頭，世紀之交，寧波終究迎來一場商業洗禮，最終，南大超市止步在了1999。（以上部分信息來自東南商報2008.8）
▲ 90年代，外來超市進入中國
而對手，其實是鄞州人民自己“搶”來的。
90年代中期，鄞縣已經在謀劃中心區，方案有了，藍圖有了，就缺一個能夠帶動區域發展的項目。正好聽說麥德龍亞太發展部總監來寧波選址，住在寧波大酒店，鄞縣中心區管委會相關負責人聽說後，帶著資料主動上門毛遂自薦。
可那時大朱家高速口就是宋詔橋村的水稻田，城鄉結合部什麼基礎設施都沒有，村民進城買點東西得興師動眾，提前半個月打算。
可管委會很拼，答應半年內通水、通電、通路，又幫著麥德龍招聘員工，安排住宿，最終精誠所至。
它開業的這一年，寧波街頭唱著王菲和那英的《相約一九九八》，國務院下文，明確下半年開始停止住房實物分配，福利分房制度壽終正寢。
因為麥德龍的開業，周邊樓市開始起步，典型代表就是對面的東湖花園，成了當時寧波的大型社區。隨後，很多本地開發商跟進，早期的華泰劍橋、格蘭雲天等，一時氣象萬千。
02
不過，一個麥德龍還不足以滿足鄞州。
為了結束長期以來“有縣無城”的尷尬，90年代同期鄞州開始對中心區進行選址，最初方案有好幾個，東錢湖、邱隘、姜山都是備選。其實那會大家就覺得東錢湖不錯，畢竟有那麼大一個湖，可是基礎條件落後，旅遊發展沒幾年，一年接待遊客僅80萬人次，放現在就是兩個國慶節搞定了。
考慮到和寧波市區的連接，最後落址鍾公廟。
最早，中心區計劃才約12平方公里，政府所在地在鄞縣大道以北，現在都市森林的位置，但因為考慮到前面已經是華茂學校，空間有限，最後進行了調整。
直到2002年撤銷設區，新城區的面積從12平方公里擴大到33平方公里，這個曾經沒有一家政府機關，沒有一家商業機構，甚至沒有一個社區的地方，開始白手起家，同樣需要一個商業體來帶動。於是，鄞州找到了王健林，希望他把浙江第一座萬達建到這裡。
▲ 鄞州南部，曾經的農田
2004年，王健林來到鄞州看場地，一片水稻田和三個廠房，其他什麼像樣的建築都還沒有。他將信將疑地說，沒有在農村做過萬達廣場，風險太大。
但最終，他還是用鉛筆親自設計了萬達第三代城市綜合體的雛形，親自奠基，參加開業典禮，最終到2006年開業一炮而紅。《現代金報》當時取的標題是《鄞州開盤了》！
讓王健林沒想到的是，原打算用三年時間來培育市場，結果第二年就實現了8.9億元的銷售額。
商業的成功，帶動板塊的提升。住建部門曾統計，撤縣設區的2002年均價為每平方米2296元，2005年為每平方米5219元，2008年為每平方米10294元。（據鄞州發佈）
同一時期，鄞州也引入了萬科，造了金色水岸。有“兩萬”站臺，其他國內知名開發商紛紛到來，逐步站上萬元時代。
從此，寧波終於有了可以比肩三江口的繁華之地。
03
時間到了2009年，鄞州的一則新聞惹人眼球，上面說：鄞州新城區有望造出一個和天一廣場大小相當的商業廣場，這個商業廣場名叫“BEST”。
廣場分為三個項目，吸引了三位商業巨頭前來。新聞說，“這裡將和萬達形成集聚效應，產生一個強大的磁場。”
有萬達這個成功案例擺在那，當時的寧波人自然深信商業的力量，開發商也不例外，有樓盤機靈，當即打出了“萬達廣場、BEST廣場左右逢源”的口號。
這一年雅戈爾在聯心拿下鄞州地王，也就是BEST廣場的隔壁，8700元多一點。後來，這塊土地上蓋的房子叫御璽園，三年後的2012年，BEST廣場的第一個商業體開業，就是現在人氣鼎沸的印象城。
▲ 建設之初的鄞州印象城
▲ 如今的印象城，排隊的車流
當時大概沒人覺得有誰能挑戰萬達，但它通過一場場差異化的活動，樹立起了自己的消費群，成為精緻小資的代表。
再看印象城周圍，高端樓盤林立，也算是拜它所賜。
04
不過，還是有人會問，如果前面三個商業體標誌著三個時代，那麼在鄞州南部還有沒有可能再崛起一座新的地標商業？
假設會有，那麼，它至少需要符合幾個條件：具備一定體量和品牌力、商業業態新穎有差異化、周邊人口集聚。
縱觀下來，有希望的可能就是在建中的歡樂海岸。
▲ 寧波歡樂海岸，本圖為效果示意，與實景存在一定差異
在這裡，一場全新的商業模式正在實踐，它由華僑城和萬科強強聯合，設計者認為，現代的綜合體應該是一處既可以逛街購物，又可以休閒娛樂的複合型商業，比如深圳歡樂海岸就是市民城市娛樂的主要目的地之一。
簡而言之，今後的商業體，除了購物消費，還應該承載城市公共空間的功能。
基於這個設想，寧波歡樂海岸不僅僅是個盒子，既有室內，也有室外，其中包括建築面積約23萬方的文化街區和建築面積約20萬方的濱江半島公園（建設中），是集公園、商業、居住一體的IPC國際公園。
▲ 寧波歡樂海岸，本圖為效果示意，與實景存在一定差異
在差異性上，它和其他商業項目也有所區分。
今後，在街區裡將有一個沉浸式水秀演藝廣場和濃厚寧波記憶的餐飲主題街區；內部業態分為餐飲美食、潮流服裝、運動、兒童、娛樂等，除已公開的山姆會員店、博納國際影城，具體業態也正進一步清晰起來。
除了逛街，你也可以到沿江公園散步，或者走走水岸餐飲街區。在建成後，它將成為一座都市不收門票的文化主題樂園，預計年接待市民和遊客近千萬人次。
而回家的時候，你可以開車，這裡配備了超4000個的停車位，或者，在建的地鐵5號線百樑北路站就在不遠處。
▲ 水岸餐飲街區，本圖為效果示意，與實景存在一定差異
▲ 上世紀，逛城隍廟的寧波人
01
1992年，原鄞縣食品公司決定進行一次創新。
在從廣州運來貨架，洛陽買來冷櫃，上海採購收銀機之後，在當時的解放南路開出了寧波第一家超市——南大超市。
開業第一天，顧客蜂擁而入，營業額做了50多萬元。那還是物資相對稀缺的年代，後來七塔寺店開業，最忙時一天能做到100萬，收銀員收錢收得暈倒過去。
到1998年，南大超市位列全國連鎖企業百強中的第25位，店也開了25家。也是在這一年，浙江第一家外資超市麥德龍進入鄞州，隔年浙江第一家家樂福開到江東（現鄞州）。
縣級食品公司碰上德國、法國的零售巨頭，世紀之交，寧波終究迎來一場商業洗禮，最終，南大超市止步在了1999。（以上部分信息來自東南商報2008.8）
▲ 90年代，外來超市進入中國
而對手，其實是鄞州人民自己“搶”來的。
90年代中期，鄞縣已經在謀劃中心區，方案有了，藍圖有了，就缺一個能夠帶動區域發展的項目。正好聽說麥德龍亞太發展部總監來寧波選址，住在寧波大酒店，鄞縣中心區管委會相關負責人聽說後，帶著資料主動上門毛遂自薦。
可那時大朱家高速口就是宋詔橋村的水稻田，城鄉結合部什麼基礎設施都沒有，村民進城買點東西得興師動眾，提前半個月打算。
可管委會很拼，答應半年內通水、通電、通路，又幫著麥德龍招聘員工，安排住宿，最終精誠所至。
它開業的這一年，寧波街頭唱著王菲和那英的《相約一九九八》，國務院下文，明確下半年開始停止住房實物分配，福利分房制度壽終正寢。
因為麥德龍的開業，周邊樓市開始起步，典型代表就是對面的東湖花園，成了當時寧波的大型社區。隨後，很多本地開發商跟進，早期的華泰劍橋、格蘭雲天等，一時氣象萬千。
02
不過，一個麥德龍還不足以滿足鄞州。
為了結束長期以來“有縣無城”的尷尬，90年代同期鄞州開始對中心區進行選址，最初方案有好幾個，東錢湖、邱隘、姜山都是備選。其實那會大家就覺得東錢湖不錯，畢竟有那麼大一個湖，可是基礎條件落後，旅遊發展沒幾年，一年接待遊客僅80萬人次，放現在就是兩個國慶節搞定了。
考慮到和寧波市區的連接，最後落址鍾公廟。
最早，中心區計劃才約12平方公里，政府所在地在鄞縣大道以北，現在都市森林的位置，但因為考慮到前面已經是華茂學校，空間有限，最後進行了調整。
直到2002年撤銷設區，新城區的面積從12平方公里擴大到33平方公里，這個曾經沒有一家政府機關，沒有一家商業機構，甚至沒有一個社區的地方，開始白手起家，同樣需要一個商業體來帶動。於是，鄞州找到了王健林，希望他把浙江第一座萬達建到這裡。
▲ 鄞州南部，曾經的農田
2004年，王健林來到鄞州看場地，一片水稻田和三個廠房，其他什麼像樣的建築都還沒有。他將信將疑地說，沒有在農村做過萬達廣場，風險太大。
但最終，他還是用鉛筆親自設計了萬達第三代城市綜合體的雛形，親自奠基，參加開業典禮，最終到2006年開業一炮而紅。《現代金報》當時取的標題是《鄞州開盤了》！
讓王健林沒想到的是，原打算用三年時間來培育市場，結果第二年就實現了8.9億元的銷售額。
商業的成功，帶動板塊的提升。住建部門曾統計，撤縣設區的2002年均價為每平方米2296元，2005年為每平方米5219元，2008年為每平方米10294元。（據鄞州發佈）
同一時期，鄞州也引入了萬科，造了金色水岸。有“兩萬”站臺，其他國內知名開發商紛紛到來，逐步站上萬元時代。
從此，寧波終於有了可以比肩三江口的繁華之地。
03
時間到了2009年，鄞州的一則新聞惹人眼球，上面說：鄞州新城區有望造出一個和天一廣場大小相當的商業廣場，這個商業廣場名叫“BEST”。
廣場分為三個項目，吸引了三位商業巨頭前來。新聞說，“這裡將和萬達形成集聚效應，產生一個強大的磁場。”
有萬達這個成功案例擺在那，當時的寧波人自然深信商業的力量，開發商也不例外，有樓盤機靈，當即打出了“萬達廣場、BEST廣場左右逢源”的口號。
這一年雅戈爾在聯心拿下鄞州地王，也就是BEST廣場的隔壁，8700元多一點。後來，這塊土地上蓋的房子叫御璽園，三年後的2012年，BEST廣場的第一個商業體開業，就是現在人氣鼎沸的印象城。
▲ 建設之初的鄞州印象城
▲ 如今的印象城，排隊的車流
當時大概沒人覺得有誰能挑戰萬達，但它通過一場場差異化的活動，樹立起了自己的消費群，成為精緻小資的代表。
再看印象城周圍，高端樓盤林立，也算是拜它所賜。
04
不過，還是有人會問，如果前面三個商業體標誌著三個時代，那麼在鄞州南部還有沒有可能再崛起一座新的地標商業？
假設會有，那麼，它至少需要符合幾個條件：具備一定體量和品牌力、商業業態新穎有差異化、周邊人口集聚。
縱觀下來，有希望的可能就是在建中的歡樂海岸。
▲ 寧波歡樂海岸，本圖為效果示意，與實景存在一定差異
在這裡，一場全新的商業模式正在實踐，它由華僑城和萬科強強聯合，設計者認為，現代的綜合體應該是一處既可以逛街購物，又可以休閒娛樂的複合型商業，比如深圳歡樂海岸就是市民城市娛樂的主要目的地之一。
簡而言之，今後的商業體，除了購物消費，還應該承載城市公共空間的功能。
基於這個設想，寧波歡樂海岸不僅僅是個盒子，既有室內，也有室外，其中包括建築面積約23萬方的文化街區和建築面積約20萬方的濱江半島公園（建設中），是集公園、商業、居住一體的IPC國際公園。
▲ 寧波歡樂海岸，本圖為效果示意，與實景存在一定差異
在差異性上，它和其他商業項目也有所區分。
今後，在街區裡將有一個沉浸式水秀演藝廣場和濃厚寧波記憶的餐飲主題街區；內部業態分為餐飲美食、潮流服裝、運動、兒童、娛樂等，除已公開的山姆會員店、博納國際影城，具體業態也正進一步清晰起來。
除了逛街，你也可以到沿江公園散步，或者走走水岸餐飲街區。在建成後，它將成為一座都市不收門票的文化主題樂園，預計年接待市民和遊客近千萬人次。
而回家的時候，你可以開車，這裡配備了超4000個的停車位，或者，在建的地鐵5號線百樑北路站就在不遠處。
▲ 水岸餐飲街區，本圖為效果示意，與實景存在一定差異
▲ 寧波歡樂海岸，本圖為效果示意，與實景存在一定差異
▲ 上世紀，逛城隍廟的寧波人
01
1992年，原鄞縣食品公司決定進行一次創新。
在從廣州運來貨架，洛陽買來冷櫃，上海採購收銀機之後，在當時的解放南路開出了寧波第一家超市——南大超市。
開業第一天，顧客蜂擁而入，營業額做了50多萬元。那還是物資相對稀缺的年代，後來七塔寺店開業，最忙時一天能做到100萬，收銀員收錢收得暈倒過去。
到1998年，南大超市位列全國連鎖企業百強中的第25位，店也開了25家。也是在這一年，浙江第一家外資超市麥德龍進入鄞州，隔年浙江第一家家樂福開到江東（現鄞州）。
縣級食品公司碰上德國、法國的零售巨頭，世紀之交，寧波終究迎來一場商業洗禮，最終，南大超市止步在了1999。（以上部分信息來自東南商報2008.8）
▲ 90年代，外來超市進入中國
而對手，其實是鄞州人民自己“搶”來的。
90年代中期，鄞縣已經在謀劃中心區，方案有了，藍圖有了，就缺一個能夠帶動區域發展的項目。正好聽說麥德龍亞太發展部總監來寧波選址，住在寧波大酒店，鄞縣中心區管委會相關負責人聽說後，帶著資料主動上門毛遂自薦。
可那時大朱家高速口就是宋詔橋村的水稻田，城鄉結合部什麼基礎設施都沒有，村民進城買點東西得興師動眾，提前半個月打算。
可管委會很拼，答應半年內通水、通電、通路，又幫著麥德龍招聘員工，安排住宿，最終精誠所至。
它開業的這一年，寧波街頭唱著王菲和那英的《相約一九九八》，國務院下文，明確下半年開始停止住房實物分配，福利分房制度壽終正寢。
因為麥德龍的開業，周邊樓市開始起步，典型代表就是對面的東湖花園，成了當時寧波的大型社區。隨後，很多本地開發商跟進，早期的華泰劍橋、格蘭雲天等，一時氣象萬千。
02
不過，一個麥德龍還不足以滿足鄞州。
為了結束長期以來“有縣無城”的尷尬，90年代同期鄞州開始對中心區進行選址，最初方案有好幾個，東錢湖、邱隘、姜山都是備選。其實那會大家就覺得東錢湖不錯，畢竟有那麼大一個湖，可是基礎條件落後，旅遊發展沒幾年，一年接待遊客僅80萬人次，放現在就是兩個國慶節搞定了。
考慮到和寧波市區的連接，最後落址鍾公廟。
最早，中心區計劃才約12平方公里，政府所在地在鄞縣大道以北，現在都市森林的位置，但因為考慮到前面已經是華茂學校，空間有限，最後進行了調整。
直到2002年撤銷設區，新城區的面積從12平方公里擴大到33平方公里，這個曾經沒有一家政府機關，沒有一家商業機構，甚至沒有一個社區的地方，開始白手起家，同樣需要一個商業體來帶動。於是，鄞州找到了王健林，希望他把浙江第一座萬達建到這裡。
▲ 鄞州南部，曾經的農田
2004年，王健林來到鄞州看場地，一片水稻田和三個廠房，其他什麼像樣的建築都還沒有。他將信將疑地說，沒有在農村做過萬達廣場，風險太大。
但最終，他還是用鉛筆親自設計了萬達第三代城市綜合體的雛形，親自奠基，參加開業典禮，最終到2006年開業一炮而紅。《現代金報》當時取的標題是《鄞州開盤了》！
讓王健林沒想到的是，原打算用三年時間來培育市場，結果第二年就實現了8.9億元的銷售額。
商業的成功，帶動板塊的提升。住建部門曾統計，撤縣設區的2002年均價為每平方米2296元，2005年為每平方米5219元，2008年為每平方米10294元。（據鄞州發佈）
同一時期，鄞州也引入了萬科，造了金色水岸。有“兩萬”站臺，其他國內知名開發商紛紛到來，逐步站上萬元時代。
從此，寧波終於有了可以比肩三江口的繁華之地。
03
時間到了2009年，鄞州的一則新聞惹人眼球，上面說：鄞州新城區有望造出一個和天一廣場大小相當的商業廣場，這個商業廣場名叫“BEST”。
廣場分為三個項目，吸引了三位商業巨頭前來。新聞說，“這裡將和萬達形成集聚效應，產生一個強大的磁場。”
有萬達這個成功案例擺在那，當時的寧波人自然深信商業的力量，開發商也不例外，有樓盤機靈，當即打出了“萬達廣場、BEST廣場左右逢源”的口號。
這一年雅戈爾在聯心拿下鄞州地王，也就是BEST廣場的隔壁，8700元多一點。後來，這塊土地上蓋的房子叫御璽園，三年後的2012年，BEST廣場的第一個商業體開業，就是現在人氣鼎沸的印象城。
▲ 建設之初的鄞州印象城
▲ 如今的印象城，排隊的車流
當時大概沒人覺得有誰能挑戰萬達，但它通過一場場差異化的活動，樹立起了自己的消費群，成為精緻小資的代表。
再看印象城周圍，高端樓盤林立，也算是拜它所賜。
04
不過，還是有人會問，如果前面三個商業體標誌著三個時代，那麼在鄞州南部還有沒有可能再崛起一座新的地標商業？
假設會有，那麼，它至少需要符合幾個條件：具備一定體量和品牌力、商業業態新穎有差異化、周邊人口集聚。
縱觀下來，有希望的可能就是在建中的歡樂海岸。
▲ 寧波歡樂海岸，本圖為效果示意，與實景存在一定差異
在這裡，一場全新的商業模式正在實踐，它由華僑城和萬科強強聯合，設計者認為，現代的綜合體應該是一處既可以逛街購物，又可以休閒娛樂的複合型商業，比如深圳歡樂海岸就是市民城市娛樂的主要目的地之一。
簡而言之，今後的商業體，除了購物消費，還應該承載城市公共空間的功能。
基於這個設想，寧波歡樂海岸不僅僅是個盒子，既有室內，也有室外，其中包括建築面積約23萬方的文化街區和建築面積約20萬方的濱江半島公園（建設中），是集公園、商業、居住一體的IPC國際公園。
▲ 寧波歡樂海岸，本圖為效果示意，與實景存在一定差異
在差異性上，它和其他商業項目也有所區分。
今後，在街區裡將有一個沉浸式水秀演藝廣場和濃厚寧波記憶的餐飲主題街區；內部業態分為餐飲美食、潮流服裝、運動、兒童、娛樂等，除已公開的山姆會員店、博納國際影城，具體業態也正進一步清晰起來。
除了逛街，你也可以到沿江公園散步，或者走走水岸餐飲街區。在建成後，它將成為一座都市不收門票的文化主題樂園，預計年接待市民和遊客近千萬人次。
而回家的時候，你可以開車，這裡配備了超4000個的停車位，或者，在建的地鐵5號線百樑北路站就在不遠處。
▲ 水岸餐飲街區，本圖為效果示意，與實景存在一定差異
▲ 寧波歡樂海岸，本圖為效果示意，與實景存在一定差異
▲ 背靠歡樂海岸小區，實景圖
而整體區域，比三江口老城更新，比東部新城更成熟，今後人口密度非常大。
且不說溼地公園周邊越來越多小區交付，鍾公廟剛剛創下的土拍記錄，未來都是中高消費群體。就算僅歡樂海岸本身三期住戶加起來就達到約2600戶，相當於一個萬人社區。
人氣和商業相互促進，使它有底氣，也有可能成為鄞州下一個商業的時代新星。而現在，你或許還有機會和這座新的商業一起，見證時代更迭的力量。