'辭職後不退群,默默搶了老闆發的紅包,然後被秒踢出群了'

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網友:辭職第二天順手搶了老闆發在群裡的紅包,然後被老闆踢出群,大家怎麼看?

老闆的做法也許心急了一些,無論什麼原因,被人從群裡踢出去,總是不太高興的。但情緒過後,還得理性地看待這個問題。

下面結合我自己的職場經驗,給大家分析下這個問題。

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網友:辭職第二天順手搶了老闆發在群裡的紅包,然後被老闆踢出群,大家怎麼看?

老闆的做法也許心急了一些,無論什麼原因,被人從群裡踢出去,總是不太高興的。但情緒過後,還得理性地看待這個問題。

下面結合我自己的職場經驗,給大家分析下這個問題。

辭職後不退群,默默搶了老闆發的紅包,然後被秒踢出群了


一、離職了沒必要繼續留在工作群裡

工作群和生活群不一樣,工作群帶有很強的任務性和標誌性,一旦離職後,真的沒必要繼續待在這樣的群裡。

因為對於老闆來說,工作群可能每天都會要討論具體工作內容,不排除有些機密的事項。

因此,離職員工不主動離開就容易造成一些尷尬,遇到性子耐心的老闆,可能踢人之前先和你打個招呼,你能自己主動退群最好,如果不能,那強行踢走也沒啥問題。

有人可能說,踢人是不是太不近人情了?

我想說,職場還真不是一個喜歡講人情的地方,你也不必指望人情在離職後繼續發揮作用,完成好交接任務、順利退出各種工作群,就是員工最職業的態度。

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網友:辭職第二天順手搶了老闆發在群裡的紅包,然後被老闆踢出群,大家怎麼看?

老闆的做法也許心急了一些,無論什麼原因,被人從群裡踢出去,總是不太高興的。但情緒過後,還得理性地看待這個問題。

下面結合我自己的職場經驗,給大家分析下這個問題。

辭職後不退群,默默搶了老闆發的紅包,然後被秒踢出群了


一、離職了沒必要繼續留在工作群裡

工作群和生活群不一樣,工作群帶有很強的任務性和標誌性,一旦離職後,真的沒必要繼續待在這樣的群裡。

因為對於老闆來說,工作群可能每天都會要討論具體工作內容,不排除有些機密的事項。

因此,離職員工不主動離開就容易造成一些尷尬,遇到性子耐心的老闆,可能踢人之前先和你打個招呼,你能自己主動退群最好,如果不能,那強行踢走也沒啥問題。

有人可能說,踢人是不是太不近人情了?

我想說,職場還真不是一個喜歡講人情的地方,你也不必指望人情在離職後繼續發揮作用,完成好交接任務、順利退出各種工作群,就是員工最職業的態度。

辭職後不退群,默默搶了老闆發的紅包,然後被秒踢出群了


二、離職了為啥還要去搶紅包

假如說退群不及時是因為考慮要和領導同事們打個招呼,那麼離職後繼續搶紅包則有些手欠了!

一方面,老闆在工作群發紅包的目的是為了激勵員工們,但我想肯定不會再包括離職的員工;

另一方面,這樣搶紅包的做法,會讓以前的領導和同事們都給你貼上標籤,認為這樣的人就是喜歡貪小便宜等等,給以後的潛在合作賣下負面伏筆。

一個人最體面的離職方式,就是帶著原單位的好評走。

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網友:辭職第二天順手搶了老闆發在群裡的紅包,然後被老闆踢出群,大家怎麼看?

老闆的做法也許心急了一些,無論什麼原因,被人從群裡踢出去,總是不太高興的。但情緒過後,還得理性地看待這個問題。

下面結合我自己的職場經驗,給大家分析下這個問題。

辭職後不退群,默默搶了老闆發的紅包,然後被秒踢出群了


一、離職了沒必要繼續留在工作群裡

工作群和生活群不一樣,工作群帶有很強的任務性和標誌性,一旦離職後,真的沒必要繼續待在這樣的群裡。

因為對於老闆來說,工作群可能每天都會要討論具體工作內容,不排除有些機密的事項。

因此,離職員工不主動離開就容易造成一些尷尬,遇到性子耐心的老闆,可能踢人之前先和你打個招呼,你能自己主動退群最好,如果不能,那強行踢走也沒啥問題。

有人可能說,踢人是不是太不近人情了?

我想說,職場還真不是一個喜歡講人情的地方,你也不必指望人情在離職後繼續發揮作用,完成好交接任務、順利退出各種工作群,就是員工最職業的態度。

辭職後不退群,默默搶了老闆發的紅包,然後被秒踢出群了


二、離職了為啥還要去搶紅包

假如說退群不及時是因為考慮要和領導同事們打個招呼,那麼離職後繼續搶紅包則有些手欠了!

一方面,老闆在工作群發紅包的目的是為了激勵員工們,但我想肯定不會再包括離職的員工;

另一方面,這樣搶紅包的做法,會讓以前的領導和同事們都給你貼上標籤,認為這樣的人就是喜歡貪小便宜等等,給以後的潛在合作賣下負面伏筆。

一個人最體面的離職方式,就是帶著原單位的好評走。

辭職後不退群,默默搶了老闆發的紅包,然後被秒踢出群了


三、導致這樣的現象,老闆也需要反思

老闆發紅包被離職員工搶走,老闆本人也有問題存在。

主要是以下幾點:

1、發紅包前為什麼不進行檢查

作為領導,群裡發紅包當然是員工很喜歡的一件事,但發之前最好也得看一下有沒有離職的人還留著的,有了這步動作,起碼就避免了以後的尷尬。

2、踢人之前為什麼不溝通下

我自己也是好幾個群的群主,一般要踢人之間我都會主動給對方提醒下,告訴TA下一步的計劃,取得對方的諒解,這也算是一種良好的職業修養吧!

3、在管理上立下規矩

我覺得這樣的事情可能也不會是最後一件,老闆完全可以給員工給們立下一些規矩,例如離職後一律主動退群,如幾天內不退群則由管理員無理由剔除等。

把醜話說在前,是一種最好的工作方法。

寫在最後

總之,這件事員工和老闆都有一定的責任,但更重要的是我們應該從中學會換位思考,從自己身上對照反思,這樣你未來才有更大的進步。

作者:丁路遙,今日頭條優質職場領域創作者,趣頭條優質原創作者,三茅網專欄作者,環球人力資源智庫等多家頭部平臺簽約作者。

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