獨家!4大建築央企人才戰略、晉升途徑、薪酬政策...大曝光

人才是企業的核心競爭力之一,對於企業而言,擁有一大批忠誠於企業、忠於事業、堅信團隊利益高於個人利益,能夠自我約束、自我激勵和自我發展的懂技術、會管理、擅營銷的人才團隊是體現競爭優勢的一個方面。

而對於員工,也希望得到好的培養,能有好的晉升渠道,能實現自己的抱負!

作為具有大體量的建築央企,中國建築、中國中鐵、中國鐵建、中國交建他們在人才戰略、項目人員晉升渠道、薪酬政策/獎勵激勵政策方面都有哪些相應的措施呢?基建通為你一探究竟。

一、人才第一


1、人才隊伍

中國建築、中國中鐵、中國鐵建、中國交建連年經營規模持續擴張,這使得他們對人才資源的數量和質量提出了更高的要求,才能更好的支撐企業規劃目標的落地,所以建設一支總量適當、結構優化、素質優良、佈局合理的人才隊伍至關重要。

各央企人才隊伍情況分佈

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2、人才戰略

人才戰略的根本在於促使工作更加富有效率,員工更加富有成就,企業更加富有未來。

中國建築始終遵循“事業留人、感情留人、待遇留人”和“關注個體”的基本人力資源管理理念,實行全集團統一職級體系,建立四大人才通道(管理、專業、顧問及操作),為員工提供多重職業發展路徑,並通過22個專業序列任職資格,建立中建人才標準,形成培養專業精英和大國工匠的機制,激勵人才的科學發展。

中國中鐵以人才培養體制機制改革和制度創新為突破口,以“八支人才隊伍”建設為重點,以構建八大機制為保障,持續強化各類人才選拔、培養、開發工作力度。

中國鐵建按照“數量充足、素質優良、結構合理、專業匹配”的要求,建設五支隊伍,推進七大工程,控制員工總量,提高員工素質,堅持以用為本,培養引進並重,形成人才輩出、人盡其才、才盡其用的良好局面。

中國交建圍繞“率先建成世界一流企業”的戰略目標,中國交建提出了建設適應性組織、打造“五商中交”、實現升級發展的戰略路徑。圍繞發展戰略謀劃人才工作,不斷提升人力資源服務企業發展戰略的支撐能力,著力打造“適應性人才隊伍”。

3、項目人員晉升途徑

作為奮鬥在項目一線的基友們,在幹好本職工作的同時,也希望能有更好的發展空間,所以更加關心的是在項目上的晉升途徑!大多數項目上都設置有“七部一室”,今天就談工程部人員相關晉升渠道:

通哥調查了部分中國中鐵、中國鐵建、中國交建相關項目,常見的就是施工技術員→(施工技術主管)→部長→(副總工)→總工→項目經理→......,也有的從部長→生產經理(副經理)→項目經理→......,基本屬於“線型”發展。

中國建築分為技術部和工程部,技術部:施工技術工程師→施工技術主管→總工程師→......;工程部:施工技術工程師→施工技術主管→生產經理→項目經理→......總工、項目經理與商務經理熟稱項目部“鐵三角”,當然技術部總工也是可以通過轉崗的方式成為項目經理。

二、薪酬政策/福利


1、薪酬政策

為了有效調動廣大員工的積極性、主動性與創造性,中國建築、中國中鐵、中國鐵建、中國交建都有相應的薪酬考核制度,考核制度也大抵相同:工資總額與利潤總額營業收入掛鉤,員工薪酬收入與企業效益本人績效考核掛鉤。中國中鐵還制定了《中國中鐵加強員工收入能增能減市場化機制建設的指導意見》。

中國建築、中國中鐵、中國鐵建、中國交建員工的薪酬組成也差異不大:由崗位工資、績效工資和津貼組成,項目人員也不例外。

崗位工資和績效工資根據級別不同有較大差異,津貼主要包括:區域補貼、通訊補貼、辦公補貼、交通補貼......

據通哥調查,四大建築央企的薪酬發放方式存在差異,崗位工資一般都是按月發放,有的是本月發放上月工資,有的是當月發當月工資,而績效工資和津貼發放時間卻有很大差異,有的是按月發,有的按年發,比如中國交建部分子公司就是第二年年底發前一年的。

2、福利

你還在享受五險一金嗎?

你OUT了!

他們已經是“五險二金”了,五險一金大家都知道,那麼還有一金是什麼呢?它就是——企業年金。根據通哥調查,中國建築、中國中鐵、中國鐵建、中國交建都有相應的企業年金制度。

  • 企業年金

指企業及其職工在依法參加基本養老保險的基礎上,自主建立的補充養老保險制度。

  • 企業年金作用

(1)建立企業年金有利於提高職工退休後生活水平;

(2)完善企業長期的福利制度和激勵制度,吸引和留住核心人才、增強企業凝聚力。

  • 部分企業年金單位和個人繳費及分配

個人繳費:職工個人繳費基數為本人上年度工資總額,繳費比例為2%,全部計入個人賬戶。

企業繳費:企業繳費基數為參加職工繳費基數的合計金額,繳費比例為8%,全部計入個人賬戶。

  • 部分企業年金個人賬戶

部分企業個人賬戶下設單位繳費子賬戶和個人繳費子賬戶,分別記錄單位繳費分配給職工個人的部分及其投資收益、職工個人繳費及其投資收益。

  • 個人賬戶權益歸屬


職工企業年金個人賬戶中個人繳費及其投資收益自始歸屬職工個人。

職工企業年金個人賬戶中單位繳費及其投資收益,按以下規則歸屬於職工個人。未歸屬於職工個人的部分,記入企業賬戶。

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當你選擇辭職的時候,企業年金個人賬戶權益可轉入新就業單位的企業年金計劃或者取出,免除了員工的後顧之憂。

注:以上僅為通哥調查四大建築央企部分子公司所得信息,不代表所有!


看完四大建築央企對於人才的一些措施後,你有什麼樣的感想?你還知道他們哪些人才戰略,歡迎留言~

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