'蘇軾被貶的底層原因:為什麼“耿直”的職場人不受待見?'

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他一生載歌載舞,深得其樂,憂患來時,一笑置之。一出手就是文豪泰斗,一出口就能讓人靈魂顫抖,雖一生未得重用,卻因寵辱不驚,自古便被士大夫們,尤其是同樣不得重用的士大夫們極力推崇。他,就是我,不,是我們的男神——蘇軾!duang~~~~

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他一生載歌載舞,深得其樂,憂患來時,一笑置之。一出手就是文豪泰斗,一出口就能讓人靈魂顫抖,雖一生未得重用,卻因寵辱不驚,自古便被士大夫們,尤其是同樣不得重用的士大夫們極力推崇。他,就是我,不,是我們的男神——蘇軾!duang~~~~

蘇軾被貶的底層原因:為什麼“耿直”的職場人不受待見?

林語堂說:“像蘇東坡這樣的人物,是人間不可無一難能有二的。”

這麼難能有二的人才卻一生坎坷,顛沛流離,職場之路異常艱辛。小蘇高起點入仕,被歐陽修這樣的董事級大佬昭告天下式的點名稱讚,卻在沒有實質性錯誤的情況下被越貶越遠 —— 先後做了幾個分項目總經理,在當地做出不少成績,也被員工擁戴,可就是難進總部中樞系統。反倒是因為偶爾小脾氣發發牢騷,在工作彙報裡寫了幾句不合時宜的話,差點命喪黃泉。

一千年後的今天,所見身邊仍不乏蘇兄這樣才情橫溢卻屢遭挫折的職場人,經歷著與他同樣的故事。然後在蘇軾的詩詞中尋找著慰藉,隔空與東坡惺惺相惜,人生幾何?眼前苟且小人根本不能理解那詩意的遠方和胸襟。

為何會如此?

生不逢時?職場黑暗?性格太耿直率真?

光亮最強的地方,陰影最濃。

蘇軾豪氣萬丈的同時,口無遮攔作為副產品也無所遁形。

林語堂曾如此寫道:“(蘇軾蘇轍)兄弟二人在性格上迥然。子由沉穩、實際、拘謹、寡言,而東坡則輕快,開闊、好辯、天真,不顧後果。子由為人可靠。而東坡直言無隱,玩笑戲謔,使人害怕。只要是真,便值得說出口來,不知禁忌。義憤填膺不能自制。”

沒有勾心鬥角,和直率坦言的人一起共事,難道不好嗎?

好不好,請各位看官自己感受一下吧!

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他一生載歌載舞,深得其樂,憂患來時,一笑置之。一出手就是文豪泰斗,一出口就能讓人靈魂顫抖,雖一生未得重用,卻因寵辱不驚,自古便被士大夫們,尤其是同樣不得重用的士大夫們極力推崇。他,就是我,不,是我們的男神——蘇軾!duang~~~~

蘇軾被貶的底層原因:為什麼“耿直”的職場人不受待見?

林語堂說:“像蘇東坡這樣的人物,是人間不可無一難能有二的。”

這麼難能有二的人才卻一生坎坷,顛沛流離,職場之路異常艱辛。小蘇高起點入仕,被歐陽修這樣的董事級大佬昭告天下式的點名稱讚,卻在沒有實質性錯誤的情況下被越貶越遠 —— 先後做了幾個分項目總經理,在當地做出不少成績,也被員工擁戴,可就是難進總部中樞系統。反倒是因為偶爾小脾氣發發牢騷,在工作彙報裡寫了幾句不合時宜的話,差點命喪黃泉。

一千年後的今天,所見身邊仍不乏蘇兄這樣才情橫溢卻屢遭挫折的職場人,經歷著與他同樣的故事。然後在蘇軾的詩詞中尋找著慰藉,隔空與東坡惺惺相惜,人生幾何?眼前苟且小人根本不能理解那詩意的遠方和胸襟。

為何會如此?

生不逢時?職場黑暗?性格太耿直率真?

光亮最強的地方,陰影最濃。

蘇軾豪氣萬丈的同時,口無遮攔作為副產品也無所遁形。

林語堂曾如此寫道:“(蘇軾蘇轍)兄弟二人在性格上迥然。子由沉穩、實際、拘謹、寡言,而東坡則輕快,開闊、好辯、天真,不顧後果。子由為人可靠。而東坡直言無隱,玩笑戲謔,使人害怕。只要是真,便值得說出口來,不知禁忌。義憤填膺不能自制。”

沒有勾心鬥角,和直率坦言的人一起共事,難道不好嗎?

好不好,請各位看官自己感受一下吧!

蘇軾被貶的底層原因:為什麼“耿直”的職場人不受待見?

情景一:同事蘇軾

同事蘇軾:R君,報告我認真拜讀過了,實在沒辦法苟同。沒有靈魂,沒有境界,無從改起……你我並不在同一水準上,沒有可能合作,恕難從命。

你:那不成,咱倆是搭檔。這份報告我們要一起推進。不然…不然我只能告訴王總了!

同事蘇軾:竹杖芒鞋輕勝馬,誰怕?一蓑煙雨任平生。愛誰誰!

你:#%$&……………

蘇軾:生氣了?不好意思,我這個人就是說話直,你別介意啊!

情景二:下屬蘇軾

下屬蘇軾:領導,根據我多年經驗,你說的推廣策略完全和市場發展趨勢相反,我認為成功機率不大。

你:哦?那你有什麼好想法?來,我們聊聊。你做這行這麼久,一定見解獨到。

下屬蘇軾:老夫聊發少年狂,左牽黃,右擎蒼。想當年你還沒出道時,我已名滿業界。來,讓我略為你指點一二吧!

你:#%$&……………

下屬蘇軾:說實話而已,你又生氣了……這氣量,難成大器啊……哈哈哈!

是不是特別想掐死他,即便他是才高八斗的蘇軾?

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他一生載歌載舞,深得其樂,憂患來時,一笑置之。一出手就是文豪泰斗,一出口就能讓人靈魂顫抖,雖一生未得重用,卻因寵辱不驚,自古便被士大夫們,尤其是同樣不得重用的士大夫們極力推崇。他,就是我,不,是我們的男神——蘇軾!duang~~~~

蘇軾被貶的底層原因:為什麼“耿直”的職場人不受待見?

林語堂說:“像蘇東坡這樣的人物,是人間不可無一難能有二的。”

這麼難能有二的人才卻一生坎坷,顛沛流離,職場之路異常艱辛。小蘇高起點入仕,被歐陽修這樣的董事級大佬昭告天下式的點名稱讚,卻在沒有實質性錯誤的情況下被越貶越遠 —— 先後做了幾個分項目總經理,在當地做出不少成績,也被員工擁戴,可就是難進總部中樞系統。反倒是因為偶爾小脾氣發發牢騷,在工作彙報裡寫了幾句不合時宜的話,差點命喪黃泉。

一千年後的今天,所見身邊仍不乏蘇兄這樣才情橫溢卻屢遭挫折的職場人,經歷著與他同樣的故事。然後在蘇軾的詩詞中尋找著慰藉,隔空與東坡惺惺相惜,人生幾何?眼前苟且小人根本不能理解那詩意的遠方和胸襟。

為何會如此?

生不逢時?職場黑暗?性格太耿直率真?

光亮最強的地方,陰影最濃。

蘇軾豪氣萬丈的同時,口無遮攔作為副產品也無所遁形。

林語堂曾如此寫道:“(蘇軾蘇轍)兄弟二人在性格上迥然。子由沉穩、實際、拘謹、寡言,而東坡則輕快,開闊、好辯、天真,不顧後果。子由為人可靠。而東坡直言無隱,玩笑戲謔,使人害怕。只要是真,便值得說出口來,不知禁忌。義憤填膺不能自制。”

沒有勾心鬥角,和直率坦言的人一起共事,難道不好嗎?

好不好,請各位看官自己感受一下吧!

蘇軾被貶的底層原因:為什麼“耿直”的職場人不受待見?

情景一:同事蘇軾

同事蘇軾:R君,報告我認真拜讀過了,實在沒辦法苟同。沒有靈魂,沒有境界,無從改起……你我並不在同一水準上,沒有可能合作,恕難從命。

你:那不成,咱倆是搭檔。這份報告我們要一起推進。不然…不然我只能告訴王總了!

同事蘇軾:竹杖芒鞋輕勝馬,誰怕?一蓑煙雨任平生。愛誰誰!

你:#%$&……………

蘇軾:生氣了?不好意思,我這個人就是說話直,你別介意啊!

情景二:下屬蘇軾

下屬蘇軾:領導,根據我多年經驗,你說的推廣策略完全和市場發展趨勢相反,我認為成功機率不大。

你:哦?那你有什麼好想法?來,我們聊聊。你做這行這麼久,一定見解獨到。

下屬蘇軾:老夫聊發少年狂,左牽黃,右擎蒼。想當年你還沒出道時,我已名滿業界。來,讓我略為你指點一二吧!

你:#%$&……………

下屬蘇軾:說實話而已,你又生氣了……這氣量,難成大器啊……哈哈哈!

是不是特別想掐死他,即便他是才高八斗的蘇軾?

蘇軾被貶的底層原因:為什麼“耿直”的職場人不受待見?

蘇軾特無辜地說:“我知道自己一向出言不慎,得罪了一群小人,也知道這樣不好。可我一發現什麼事情不對,就像在飯菜裡找到個蒼蠅一樣,非要唾棄不可!我就是個不折不扣、不吐不快的耿直Boy啊!說實話難道也有錯?”(原話:“如蠅在食,吐之乃已”)


“在我看來,耿直是性格,而說話方式是一種選擇。很多人不是什麼情商低,而是選擇把自己的感受放在別人的感受之上,不想花心思尋求更好的表達方式。”

像蘇軾這樣的千古奇才,如果能“好好說話”,原本有機會在更大的平臺上發揮他的影響力,為我們留下的肯定不止百篇詩詞、三條河堤和一盤紅燒肉。

你是蘇耿嗎?

蘇耿,即蘇軾式性格耿直男的簡稱,在這裡泛指職場上那些具有一定行業經驗,工作能力出眾,性格直爽,常因口無遮攔在團隊中出現各種尬聊或引起眾怒的人。

簡言之,蘇耿就是那些有才氣、也有脾氣;有願景、但沒背景;有成就、同時凡事不能將就的員工。

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他一生載歌載舞,深得其樂,憂患來時,一笑置之。一出手就是文豪泰斗,一出口就能讓人靈魂顫抖,雖一生未得重用,卻因寵辱不驚,自古便被士大夫們,尤其是同樣不得重用的士大夫們極力推崇。他,就是我,不,是我們的男神——蘇軾!duang~~~~

蘇軾被貶的底層原因:為什麼“耿直”的職場人不受待見?

林語堂說:“像蘇東坡這樣的人物,是人間不可無一難能有二的。”

這麼難能有二的人才卻一生坎坷,顛沛流離,職場之路異常艱辛。小蘇高起點入仕,被歐陽修這樣的董事級大佬昭告天下式的點名稱讚,卻在沒有實質性錯誤的情況下被越貶越遠 —— 先後做了幾個分項目總經理,在當地做出不少成績,也被員工擁戴,可就是難進總部中樞系統。反倒是因為偶爾小脾氣發發牢騷,在工作彙報裡寫了幾句不合時宜的話,差點命喪黃泉。

一千年後的今天,所見身邊仍不乏蘇兄這樣才情橫溢卻屢遭挫折的職場人,經歷著與他同樣的故事。然後在蘇軾的詩詞中尋找著慰藉,隔空與東坡惺惺相惜,人生幾何?眼前苟且小人根本不能理解那詩意的遠方和胸襟。

為何會如此?

生不逢時?職場黑暗?性格太耿直率真?

光亮最強的地方,陰影最濃。

蘇軾豪氣萬丈的同時,口無遮攔作為副產品也無所遁形。

林語堂曾如此寫道:“(蘇軾蘇轍)兄弟二人在性格上迥然。子由沉穩、實際、拘謹、寡言,而東坡則輕快,開闊、好辯、天真,不顧後果。子由為人可靠。而東坡直言無隱,玩笑戲謔,使人害怕。只要是真,便值得說出口來,不知禁忌。義憤填膺不能自制。”

沒有勾心鬥角,和直率坦言的人一起共事,難道不好嗎?

好不好,請各位看官自己感受一下吧!

蘇軾被貶的底層原因:為什麼“耿直”的職場人不受待見?

情景一:同事蘇軾

同事蘇軾:R君,報告我認真拜讀過了,實在沒辦法苟同。沒有靈魂,沒有境界,無從改起……你我並不在同一水準上,沒有可能合作,恕難從命。

你:那不成,咱倆是搭檔。這份報告我們要一起推進。不然…不然我只能告訴王總了!

同事蘇軾:竹杖芒鞋輕勝馬,誰怕?一蓑煙雨任平生。愛誰誰!

你:#%$&……………

蘇軾:生氣了?不好意思,我這個人就是說話直,你別介意啊!

情景二:下屬蘇軾

下屬蘇軾:領導,根據我多年經驗,你說的推廣策略完全和市場發展趨勢相反,我認為成功機率不大。

你:哦?那你有什麼好想法?來,我們聊聊。你做這行這麼久,一定見解獨到。

下屬蘇軾:老夫聊發少年狂,左牽黃,右擎蒼。想當年你還沒出道時,我已名滿業界。來,讓我略為你指點一二吧!

你:#%$&……………

下屬蘇軾:說實話而已,你又生氣了……這氣量,難成大器啊……哈哈哈!

是不是特別想掐死他,即便他是才高八斗的蘇軾?

蘇軾被貶的底層原因:為什麼“耿直”的職場人不受待見?

蘇軾特無辜地說:“我知道自己一向出言不慎,得罪了一群小人,也知道這樣不好。可我一發現什麼事情不對,就像在飯菜裡找到個蒼蠅一樣,非要唾棄不可!我就是個不折不扣、不吐不快的耿直Boy啊!說實話難道也有錯?”(原話:“如蠅在食,吐之乃已”)


“在我看來,耿直是性格,而說話方式是一種選擇。很多人不是什麼情商低,而是選擇把自己的感受放在別人的感受之上,不想花心思尋求更好的表達方式。”

像蘇軾這樣的千古奇才,如果能“好好說話”,原本有機會在更大的平臺上發揮他的影響力,為我們留下的肯定不止百篇詩詞、三條河堤和一盤紅燒肉。

你是蘇耿嗎?

蘇耿,即蘇軾式性格耿直男的簡稱,在這裡泛指職場上那些具有一定行業經驗,工作能力出眾,性格直爽,常因口無遮攔在團隊中出現各種尬聊或引起眾怒的人。

簡言之,蘇耿就是那些有才氣、也有脾氣;有願景、但沒背景;有成就、同時凡事不能將就的員工。

蘇軾被貶的底層原因:為什麼“耿直”的職場人不受待見?

有才氣,也有脾氣的人,難道就不能在職場上生存了嗎?

當然不是。人生舞臺並非只有職場這一方天地,蘇軾憑藉一身才華,不也流芳千古,萬人敬仰嗎?只是凡夫俗人如你我,又有幾人能有這份逼人的天賦?因此收起鋒芒,好好說話還是很有必要的。至少可以讓蘇耿們少走點彎路。下面四個小辦法幫助你甩掉蘇耿人設,晉級高段位職場達人。

01

諫言巧用第三人

蘇耿們的風格是直抒胸臆,不會拐彎抹角。表達對對方不滿、不贊同的時候,容易傷感情。如果對方剛好是領導,還會顯得尤其不敬。

比如,上面提到的情景,蘇耿和領導想法南轅北轍,還不想憋著委屈自己,可以考慮用第三人角度闡述。

領導:#%&@&.....我想這個降價促銷的方案肯定能成功,你說呢?

蘇耿:折扣力度確實大,也很有吸引力。不過我擔心的也正是這個。您的方案明明有利於品牌知名度擴張。但不清楚的人,還以為我們要犧牲公司利潤換取個人業績,並非為集團長期發展角度考慮。就像您常說的,個人榮譽是小,部門影響是大,還望領導三思。

領導:小蘇說得有道理。

巧用第三方,既減少正面衝突,也不會給別人留下主觀性強,個性張狂的印象。萬一領導反對,商量起來也有迴旋餘地。

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他一生載歌載舞,深得其樂,憂患來時,一笑置之。一出手就是文豪泰斗,一出口就能讓人靈魂顫抖,雖一生未得重用,卻因寵辱不驚,自古便被士大夫們,尤其是同樣不得重用的士大夫們極力推崇。他,就是我,不,是我們的男神——蘇軾!duang~~~~

蘇軾被貶的底層原因:為什麼“耿直”的職場人不受待見?

林語堂說:“像蘇東坡這樣的人物,是人間不可無一難能有二的。”

這麼難能有二的人才卻一生坎坷,顛沛流離,職場之路異常艱辛。小蘇高起點入仕,被歐陽修這樣的董事級大佬昭告天下式的點名稱讚,卻在沒有實質性錯誤的情況下被越貶越遠 —— 先後做了幾個分項目總經理,在當地做出不少成績,也被員工擁戴,可就是難進總部中樞系統。反倒是因為偶爾小脾氣發發牢騷,在工作彙報裡寫了幾句不合時宜的話,差點命喪黃泉。

一千年後的今天,所見身邊仍不乏蘇兄這樣才情橫溢卻屢遭挫折的職場人,經歷著與他同樣的故事。然後在蘇軾的詩詞中尋找著慰藉,隔空與東坡惺惺相惜,人生幾何?眼前苟且小人根本不能理解那詩意的遠方和胸襟。

為何會如此?

生不逢時?職場黑暗?性格太耿直率真?

光亮最強的地方,陰影最濃。

蘇軾豪氣萬丈的同時,口無遮攔作為副產品也無所遁形。

林語堂曾如此寫道:“(蘇軾蘇轍)兄弟二人在性格上迥然。子由沉穩、實際、拘謹、寡言,而東坡則輕快,開闊、好辯、天真,不顧後果。子由為人可靠。而東坡直言無隱,玩笑戲謔,使人害怕。只要是真,便值得說出口來,不知禁忌。義憤填膺不能自制。”

沒有勾心鬥角,和直率坦言的人一起共事,難道不好嗎?

好不好,請各位看官自己感受一下吧!

蘇軾被貶的底層原因:為什麼“耿直”的職場人不受待見?

情景一:同事蘇軾

同事蘇軾:R君,報告我認真拜讀過了,實在沒辦法苟同。沒有靈魂,沒有境界,無從改起……你我並不在同一水準上,沒有可能合作,恕難從命。

你:那不成,咱倆是搭檔。這份報告我們要一起推進。不然…不然我只能告訴王總了!

同事蘇軾:竹杖芒鞋輕勝馬,誰怕?一蓑煙雨任平生。愛誰誰!

你:#%$&……………

蘇軾:生氣了?不好意思,我這個人就是說話直,你別介意啊!

情景二:下屬蘇軾

下屬蘇軾:領導,根據我多年經驗,你說的推廣策略完全和市場發展趨勢相反,我認為成功機率不大。

你:哦?那你有什麼好想法?來,我們聊聊。你做這行這麼久,一定見解獨到。

下屬蘇軾:老夫聊發少年狂,左牽黃,右擎蒼。想當年你還沒出道時,我已名滿業界。來,讓我略為你指點一二吧!

你:#%$&……………

下屬蘇軾:說實話而已,你又生氣了……這氣量,難成大器啊……哈哈哈!

是不是特別想掐死他,即便他是才高八斗的蘇軾?

蘇軾被貶的底層原因:為什麼“耿直”的職場人不受待見?

蘇軾特無辜地說:“我知道自己一向出言不慎,得罪了一群小人,也知道這樣不好。可我一發現什麼事情不對,就像在飯菜裡找到個蒼蠅一樣,非要唾棄不可!我就是個不折不扣、不吐不快的耿直Boy啊!說實話難道也有錯?”(原話:“如蠅在食,吐之乃已”)


“在我看來,耿直是性格,而說話方式是一種選擇。很多人不是什麼情商低,而是選擇把自己的感受放在別人的感受之上,不想花心思尋求更好的表達方式。”

像蘇軾這樣的千古奇才,如果能“好好說話”,原本有機會在更大的平臺上發揮他的影響力,為我們留下的肯定不止百篇詩詞、三條河堤和一盤紅燒肉。

你是蘇耿嗎?

蘇耿,即蘇軾式性格耿直男的簡稱,在這裡泛指職場上那些具有一定行業經驗,工作能力出眾,性格直爽,常因口無遮攔在團隊中出現各種尬聊或引起眾怒的人。

簡言之,蘇耿就是那些有才氣、也有脾氣;有願景、但沒背景;有成就、同時凡事不能將就的員工。

蘇軾被貶的底層原因:為什麼“耿直”的職場人不受待見?

有才氣,也有脾氣的人,難道就不能在職場上生存了嗎?

當然不是。人生舞臺並非只有職場這一方天地,蘇軾憑藉一身才華,不也流芳千古,萬人敬仰嗎?只是凡夫俗人如你我,又有幾人能有這份逼人的天賦?因此收起鋒芒,好好說話還是很有必要的。至少可以讓蘇耿們少走點彎路。下面四個小辦法幫助你甩掉蘇耿人設,晉級高段位職場達人。

01

諫言巧用第三人

蘇耿們的風格是直抒胸臆,不會拐彎抹角。表達對對方不滿、不贊同的時候,容易傷感情。如果對方剛好是領導,還會顯得尤其不敬。

比如,上面提到的情景,蘇耿和領導想法南轅北轍,還不想憋著委屈自己,可以考慮用第三人角度闡述。

領導:#%&@&.....我想這個降價促銷的方案肯定能成功,你說呢?

蘇耿:折扣力度確實大,也很有吸引力。不過我擔心的也正是這個。您的方案明明有利於品牌知名度擴張。但不清楚的人,還以為我們要犧牲公司利潤換取個人業績,並非為集團長期發展角度考慮。就像您常說的,個人榮譽是小,部門影響是大,還望領導三思。

領導:小蘇說得有道理。

巧用第三方,既減少正面衝突,也不會給別人留下主觀性強,個性張狂的印象。萬一領導反對,商量起來也有迴旋餘地。

蘇軾被貶的底層原因:為什麼“耿直”的職場人不受待見?

02

接受表揚是個技術活

幫領導圓滿解決一個大難題後,老闆盛讚。這時,蘇耿們接受表揚就成了一個技術活。怎麼說才能既不做作,又讓領導安心,還不惹同僚嫉妒呢?

普通人表示謙虛可以說“沒有啦,我哪有這麼能幹”“哎,剛巧這次運氣還不錯”。

但蘇耿不是普通人,也這麼說的話,聽著多少就有點輕狂、矯情的意味。

甄嬛,給我們樹立了教科書式的對答參考。

場景描述:恭親王戰功歸來,在朝堂上打了參奏御史張霖。百官激昂,對恭親王罰與不罰爭論不下,皇帝很頭疼。這時,甄嬛徐徐的提出了一個巧妙的化解方案,頓時令大boss如釋重負。

皇上:後宮之中,只有你能為朕排憂解難。那些大臣拿著朕的奉祿,鬧鬨了半天,卻只會出些罰與不罰的主意。當真是無用之極!

甄嬛:臣妾只是後宮中一介區區婦人,哪裡是臣妾的主意,不過是皇上的心意,僥倖被臣妾猜中了而已。那些大臣熟悉的是書本倫理,臣妾熟悉的卻是皇上。皇上的天意,臣妾還是能揣測幾分的。

皇上:嬛嬛,只有你最懂朕的心意

這回答厲害吧?明明是皇上和大臣都想不出辦法,甄嬛出了好主意,受到表揚不自傲,還得想辦法幫皇上和大臣們找臺階下。

有才,又謙虛低調,這樣的人,老闆能不喜歡嗎?

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他一生載歌載舞,深得其樂,憂患來時,一笑置之。一出手就是文豪泰斗,一出口就能讓人靈魂顫抖,雖一生未得重用,卻因寵辱不驚,自古便被士大夫們,尤其是同樣不得重用的士大夫們極力推崇。他,就是我,不,是我們的男神——蘇軾!duang~~~~

蘇軾被貶的底層原因:為什麼“耿直”的職場人不受待見?

林語堂說:“像蘇東坡這樣的人物,是人間不可無一難能有二的。”

這麼難能有二的人才卻一生坎坷,顛沛流離,職場之路異常艱辛。小蘇高起點入仕,被歐陽修這樣的董事級大佬昭告天下式的點名稱讚,卻在沒有實質性錯誤的情況下被越貶越遠 —— 先後做了幾個分項目總經理,在當地做出不少成績,也被員工擁戴,可就是難進總部中樞系統。反倒是因為偶爾小脾氣發發牢騷,在工作彙報裡寫了幾句不合時宜的話,差點命喪黃泉。

一千年後的今天,所見身邊仍不乏蘇兄這樣才情橫溢卻屢遭挫折的職場人,經歷著與他同樣的故事。然後在蘇軾的詩詞中尋找著慰藉,隔空與東坡惺惺相惜,人生幾何?眼前苟且小人根本不能理解那詩意的遠方和胸襟。

為何會如此?

生不逢時?職場黑暗?性格太耿直率真?

光亮最強的地方,陰影最濃。

蘇軾豪氣萬丈的同時,口無遮攔作為副產品也無所遁形。

林語堂曾如此寫道:“(蘇軾蘇轍)兄弟二人在性格上迥然。子由沉穩、實際、拘謹、寡言,而東坡則輕快,開闊、好辯、天真,不顧後果。子由為人可靠。而東坡直言無隱,玩笑戲謔,使人害怕。只要是真,便值得說出口來,不知禁忌。義憤填膺不能自制。”

沒有勾心鬥角,和直率坦言的人一起共事,難道不好嗎?

好不好,請各位看官自己感受一下吧!

蘇軾被貶的底層原因:為什麼“耿直”的職場人不受待見?

情景一:同事蘇軾

同事蘇軾:R君,報告我認真拜讀過了,實在沒辦法苟同。沒有靈魂,沒有境界,無從改起……你我並不在同一水準上,沒有可能合作,恕難從命。

你:那不成,咱倆是搭檔。這份報告我們要一起推進。不然…不然我只能告訴王總了!

同事蘇軾:竹杖芒鞋輕勝馬,誰怕?一蓑煙雨任平生。愛誰誰!

你:#%$&……………

蘇軾:生氣了?不好意思,我這個人就是說話直,你別介意啊!

情景二:下屬蘇軾

下屬蘇軾:領導,根據我多年經驗,你說的推廣策略完全和市場發展趨勢相反,我認為成功機率不大。

你:哦?那你有什麼好想法?來,我們聊聊。你做這行這麼久,一定見解獨到。

下屬蘇軾:老夫聊發少年狂,左牽黃,右擎蒼。想當年你還沒出道時,我已名滿業界。來,讓我略為你指點一二吧!

你:#%$&……………

下屬蘇軾:說實話而已,你又生氣了……這氣量,難成大器啊……哈哈哈!

是不是特別想掐死他,即便他是才高八斗的蘇軾?

蘇軾被貶的底層原因:為什麼“耿直”的職場人不受待見?

蘇軾特無辜地說:“我知道自己一向出言不慎,得罪了一群小人,也知道這樣不好。可我一發現什麼事情不對,就像在飯菜裡找到個蒼蠅一樣,非要唾棄不可!我就是個不折不扣、不吐不快的耿直Boy啊!說實話難道也有錯?”(原話:“如蠅在食,吐之乃已”)


“在我看來,耿直是性格,而說話方式是一種選擇。很多人不是什麼情商低,而是選擇把自己的感受放在別人的感受之上,不想花心思尋求更好的表達方式。”

像蘇軾這樣的千古奇才,如果能“好好說話”,原本有機會在更大的平臺上發揮他的影響力,為我們留下的肯定不止百篇詩詞、三條河堤和一盤紅燒肉。

你是蘇耿嗎?

蘇耿,即蘇軾式性格耿直男的簡稱,在這裡泛指職場上那些具有一定行業經驗,工作能力出眾,性格直爽,常因口無遮攔在團隊中出現各種尬聊或引起眾怒的人。

簡言之,蘇耿就是那些有才氣、也有脾氣;有願景、但沒背景;有成就、同時凡事不能將就的員工。

蘇軾被貶的底層原因:為什麼“耿直”的職場人不受待見?

有才氣,也有脾氣的人,難道就不能在職場上生存了嗎?

當然不是。人生舞臺並非只有職場這一方天地,蘇軾憑藉一身才華,不也流芳千古,萬人敬仰嗎?只是凡夫俗人如你我,又有幾人能有這份逼人的天賦?因此收起鋒芒,好好說話還是很有必要的。至少可以讓蘇耿們少走點彎路。下面四個小辦法幫助你甩掉蘇耿人設,晉級高段位職場達人。

01

諫言巧用第三人

蘇耿們的風格是直抒胸臆,不會拐彎抹角。表達對對方不滿、不贊同的時候,容易傷感情。如果對方剛好是領導,還會顯得尤其不敬。

比如,上面提到的情景,蘇耿和領導想法南轅北轍,還不想憋著委屈自己,可以考慮用第三人角度闡述。

領導:#%&@&.....我想這個降價促銷的方案肯定能成功,你說呢?

蘇耿:折扣力度確實大,也很有吸引力。不過我擔心的也正是這個。您的方案明明有利於品牌知名度擴張。但不清楚的人,還以為我們要犧牲公司利潤換取個人業績,並非為集團長期發展角度考慮。就像您常說的,個人榮譽是小,部門影響是大,還望領導三思。

領導:小蘇說得有道理。

巧用第三方,既減少正面衝突,也不會給別人留下主觀性強,個性張狂的印象。萬一領導反對,商量起來也有迴旋餘地。

蘇軾被貶的底層原因:為什麼“耿直”的職場人不受待見?

02

接受表揚是個技術活

幫領導圓滿解決一個大難題後,老闆盛讚。這時,蘇耿們接受表揚就成了一個技術活。怎麼說才能既不做作,又讓領導安心,還不惹同僚嫉妒呢?

普通人表示謙虛可以說“沒有啦,我哪有這麼能幹”“哎,剛巧這次運氣還不錯”。

但蘇耿不是普通人,也這麼說的話,聽著多少就有點輕狂、矯情的意味。

甄嬛,給我們樹立了教科書式的對答參考。

場景描述:恭親王戰功歸來,在朝堂上打了參奏御史張霖。百官激昂,對恭親王罰與不罰爭論不下,皇帝很頭疼。這時,甄嬛徐徐的提出了一個巧妙的化解方案,頓時令大boss如釋重負。

皇上:後宮之中,只有你能為朕排憂解難。那些大臣拿著朕的奉祿,鬧鬨了半天,卻只會出些罰與不罰的主意。當真是無用之極!

甄嬛:臣妾只是後宮中一介區區婦人,哪裡是臣妾的主意,不過是皇上的心意,僥倖被臣妾猜中了而已。那些大臣熟悉的是書本倫理,臣妾熟悉的卻是皇上。皇上的天意,臣妾還是能揣測幾分的。

皇上:嬛嬛,只有你最懂朕的心意

這回答厲害吧?明明是皇上和大臣都想不出辦法,甄嬛出了好主意,受到表揚不自傲,還得想辦法幫皇上和大臣們找臺階下。

有才,又謙虛低調,這樣的人,老闆能不喜歡嗎?

蘇軾被貶的底層原因:為什麼“耿直”的職場人不受待見?

03

茶水間是個好地方

一時口快在會議上得罪了人,這時的蘇耿怎麼辦呢?記住:茶水間是個好地方。這裡不僅僅是表面上的食物供給站,更是人際關係修復場。

職場人大概都有類似的經驗,如果兩個部門的負責人關係親密,那麼下面員工合作通常也很暢快,偶爾對方犯點小錯,出點小問題,大家一溝通馬上能解決;反之,則天雷勾地火,互相找茬兒,抓住個問題就不放,上綱上線,非得鬥得個你死我活。

離開會議室,偶遇在茶水間。剛才在會議室裡和你針鋒相對的老女人,居然剛好也是周杰倫的中年粉,而且和你一樣是摩羯座哎!說起前兩天半夜微博最後一搏的激動場景,你們緊握雙手,淚眼婆娑,就差擁抱歡呼。老女人提議:“要不咱們一起先吃個飯再回來掐架吧!”好主意哎!

那些看起來旁枝末節的娛樂小八卦、辦公室小趣事兒、熊孩子的補習班、婆婆媽媽的煩惱……這些茶水間常見的無公害話題,正是蘇耿們修復受損人際關係的金創藥。

"

他一生載歌載舞,深得其樂,憂患來時,一笑置之。一出手就是文豪泰斗,一出口就能讓人靈魂顫抖,雖一生未得重用,卻因寵辱不驚,自古便被士大夫們,尤其是同樣不得重用的士大夫們極力推崇。他,就是我,不,是我們的男神——蘇軾!duang~~~~

蘇軾被貶的底層原因:為什麼“耿直”的職場人不受待見?

林語堂說:“像蘇東坡這樣的人物,是人間不可無一難能有二的。”

這麼難能有二的人才卻一生坎坷,顛沛流離,職場之路異常艱辛。小蘇高起點入仕,被歐陽修這樣的董事級大佬昭告天下式的點名稱讚,卻在沒有實質性錯誤的情況下被越貶越遠 —— 先後做了幾個分項目總經理,在當地做出不少成績,也被員工擁戴,可就是難進總部中樞系統。反倒是因為偶爾小脾氣發發牢騷,在工作彙報裡寫了幾句不合時宜的話,差點命喪黃泉。

一千年後的今天,所見身邊仍不乏蘇兄這樣才情橫溢卻屢遭挫折的職場人,經歷著與他同樣的故事。然後在蘇軾的詩詞中尋找著慰藉,隔空與東坡惺惺相惜,人生幾何?眼前苟且小人根本不能理解那詩意的遠方和胸襟。

為何會如此?

生不逢時?職場黑暗?性格太耿直率真?

光亮最強的地方,陰影最濃。

蘇軾豪氣萬丈的同時,口無遮攔作為副產品也無所遁形。

林語堂曾如此寫道:“(蘇軾蘇轍)兄弟二人在性格上迥然。子由沉穩、實際、拘謹、寡言,而東坡則輕快,開闊、好辯、天真,不顧後果。子由為人可靠。而東坡直言無隱,玩笑戲謔,使人害怕。只要是真,便值得說出口來,不知禁忌。義憤填膺不能自制。”

沒有勾心鬥角,和直率坦言的人一起共事,難道不好嗎?

好不好,請各位看官自己感受一下吧!

蘇軾被貶的底層原因:為什麼“耿直”的職場人不受待見?

情景一:同事蘇軾

同事蘇軾:R君,報告我認真拜讀過了,實在沒辦法苟同。沒有靈魂,沒有境界,無從改起……你我並不在同一水準上,沒有可能合作,恕難從命。

你:那不成,咱倆是搭檔。這份報告我們要一起推進。不然…不然我只能告訴王總了!

同事蘇軾:竹杖芒鞋輕勝馬,誰怕?一蓑煙雨任平生。愛誰誰!

你:#%$&……………

蘇軾:生氣了?不好意思,我這個人就是說話直,你別介意啊!

情景二:下屬蘇軾

下屬蘇軾:領導,根據我多年經驗,你說的推廣策略完全和市場發展趨勢相反,我認為成功機率不大。

你:哦?那你有什麼好想法?來,我們聊聊。你做這行這麼久,一定見解獨到。

下屬蘇軾:老夫聊發少年狂,左牽黃,右擎蒼。想當年你還沒出道時,我已名滿業界。來,讓我略為你指點一二吧!

你:#%$&……………

下屬蘇軾:說實話而已,你又生氣了……這氣量,難成大器啊……哈哈哈!

是不是特別想掐死他,即便他是才高八斗的蘇軾?

蘇軾被貶的底層原因:為什麼“耿直”的職場人不受待見?

蘇軾特無辜地說:“我知道自己一向出言不慎,得罪了一群小人,也知道這樣不好。可我一發現什麼事情不對,就像在飯菜裡找到個蒼蠅一樣,非要唾棄不可!我就是個不折不扣、不吐不快的耿直Boy啊!說實話難道也有錯?”(原話:“如蠅在食,吐之乃已”)


“在我看來,耿直是性格,而說話方式是一種選擇。很多人不是什麼情商低,而是選擇把自己的感受放在別人的感受之上,不想花心思尋求更好的表達方式。”

像蘇軾這樣的千古奇才,如果能“好好說話”,原本有機會在更大的平臺上發揮他的影響力,為我們留下的肯定不止百篇詩詞、三條河堤和一盤紅燒肉。

你是蘇耿嗎?

蘇耿,即蘇軾式性格耿直男的簡稱,在這裡泛指職場上那些具有一定行業經驗,工作能力出眾,性格直爽,常因口無遮攔在團隊中出現各種尬聊或引起眾怒的人。

簡言之,蘇耿就是那些有才氣、也有脾氣;有願景、但沒背景;有成就、同時凡事不能將就的員工。

蘇軾被貶的底層原因:為什麼“耿直”的職場人不受待見?

有才氣,也有脾氣的人,難道就不能在職場上生存了嗎?

當然不是。人生舞臺並非只有職場這一方天地,蘇軾憑藉一身才華,不也流芳千古,萬人敬仰嗎?只是凡夫俗人如你我,又有幾人能有這份逼人的天賦?因此收起鋒芒,好好說話還是很有必要的。至少可以讓蘇耿們少走點彎路。下面四個小辦法幫助你甩掉蘇耿人設,晉級高段位職場達人。

01

諫言巧用第三人

蘇耿們的風格是直抒胸臆,不會拐彎抹角。表達對對方不滿、不贊同的時候,容易傷感情。如果對方剛好是領導,還會顯得尤其不敬。

比如,上面提到的情景,蘇耿和領導想法南轅北轍,還不想憋著委屈自己,可以考慮用第三人角度闡述。

領導:#%&@&.....我想這個降價促銷的方案肯定能成功,你說呢?

蘇耿:折扣力度確實大,也很有吸引力。不過我擔心的也正是這個。您的方案明明有利於品牌知名度擴張。但不清楚的人,還以為我們要犧牲公司利潤換取個人業績,並非為集團長期發展角度考慮。就像您常說的,個人榮譽是小,部門影響是大,還望領導三思。

領導:小蘇說得有道理。

巧用第三方,既減少正面衝突,也不會給別人留下主觀性強,個性張狂的印象。萬一領導反對,商量起來也有迴旋餘地。

蘇軾被貶的底層原因:為什麼“耿直”的職場人不受待見?

02

接受表揚是個技術活

幫領導圓滿解決一個大難題後,老闆盛讚。這時,蘇耿們接受表揚就成了一個技術活。怎麼說才能既不做作,又讓領導安心,還不惹同僚嫉妒呢?

普通人表示謙虛可以說“沒有啦,我哪有這麼能幹”“哎,剛巧這次運氣還不錯”。

但蘇耿不是普通人,也這麼說的話,聽著多少就有點輕狂、矯情的意味。

甄嬛,給我們樹立了教科書式的對答參考。

場景描述:恭親王戰功歸來,在朝堂上打了參奏御史張霖。百官激昂,對恭親王罰與不罰爭論不下,皇帝很頭疼。這時,甄嬛徐徐的提出了一個巧妙的化解方案,頓時令大boss如釋重負。

皇上:後宮之中,只有你能為朕排憂解難。那些大臣拿著朕的奉祿,鬧鬨了半天,卻只會出些罰與不罰的主意。當真是無用之極!

甄嬛:臣妾只是後宮中一介區區婦人,哪裡是臣妾的主意,不過是皇上的心意,僥倖被臣妾猜中了而已。那些大臣熟悉的是書本倫理,臣妾熟悉的卻是皇上。皇上的天意,臣妾還是能揣測幾分的。

皇上:嬛嬛,只有你最懂朕的心意

這回答厲害吧?明明是皇上和大臣都想不出辦法,甄嬛出了好主意,受到表揚不自傲,還得想辦法幫皇上和大臣們找臺階下。

有才,又謙虛低調,這樣的人,老闆能不喜歡嗎?

蘇軾被貶的底層原因:為什麼“耿直”的職場人不受待見?

03

茶水間是個好地方

一時口快在會議上得罪了人,這時的蘇耿怎麼辦呢?記住:茶水間是個好地方。這裡不僅僅是表面上的食物供給站,更是人際關係修復場。

職場人大概都有類似的經驗,如果兩個部門的負責人關係親密,那麼下面員工合作通常也很暢快,偶爾對方犯點小錯,出點小問題,大家一溝通馬上能解決;反之,則天雷勾地火,互相找茬兒,抓住個問題就不放,上綱上線,非得鬥得個你死我活。

離開會議室,偶遇在茶水間。剛才在會議室裡和你針鋒相對的老女人,居然剛好也是周杰倫的中年粉,而且和你一樣是摩羯座哎!說起前兩天半夜微博最後一搏的激動場景,你們緊握雙手,淚眼婆娑,就差擁抱歡呼。老女人提議:“要不咱們一起先吃個飯再回來掐架吧!”好主意哎!

那些看起來旁枝末節的娛樂小八卦、辦公室小趣事兒、熊孩子的補習班、婆婆媽媽的煩惱……這些茶水間常見的無公害話題,正是蘇耿們修復受損人際關係的金創藥。

蘇軾被貶的底層原因:為什麼“耿直”的職場人不受待見?

04

放假消失一段時間

相信咱們蘇耿們都是很有才能的,在工作中往往能夠獨當一面。

和蘇耿一起共事,忽略掉他的毒舌,其實好處多多——工作效率高,決斷力強,有話直說節省時間,人際關係簡單粗暴沒啥腹黑宮鬥劇情………是非常值得信賴的搭檔。

假如,蘇耿們覺得最近人際關係有點緊張,不受大夥兒待見,不如趁此機會放個小長假,給彼此一個休整的機會。在你離開的這段時間,大家回憶起蘇耿們的好處,對你的小缺點自然也就更多包容啦。

總結

換個角度,蘇軾也可以是一群有著極高素質、極高潛力的人群。

只要能把心態放正,學會好好說話,蘇耿秒變Sugar!

"

他一生載歌載舞,深得其樂,憂患來時,一笑置之。一出手就是文豪泰斗,一出口就能讓人靈魂顫抖,雖一生未得重用,卻因寵辱不驚,自古便被士大夫們,尤其是同樣不得重用的士大夫們極力推崇。他,就是我,不,是我們的男神——蘇軾!duang~~~~

蘇軾被貶的底層原因:為什麼“耿直”的職場人不受待見?

林語堂說:“像蘇東坡這樣的人物,是人間不可無一難能有二的。”

這麼難能有二的人才卻一生坎坷,顛沛流離,職場之路異常艱辛。小蘇高起點入仕,被歐陽修這樣的董事級大佬昭告天下式的點名稱讚,卻在沒有實質性錯誤的情況下被越貶越遠 —— 先後做了幾個分項目總經理,在當地做出不少成績,也被員工擁戴,可就是難進總部中樞系統。反倒是因為偶爾小脾氣發發牢騷,在工作彙報裡寫了幾句不合時宜的話,差點命喪黃泉。

一千年後的今天,所見身邊仍不乏蘇兄這樣才情橫溢卻屢遭挫折的職場人,經歷著與他同樣的故事。然後在蘇軾的詩詞中尋找著慰藉,隔空與東坡惺惺相惜,人生幾何?眼前苟且小人根本不能理解那詩意的遠方和胸襟。

為何會如此?

生不逢時?職場黑暗?性格太耿直率真?

光亮最強的地方,陰影最濃。

蘇軾豪氣萬丈的同時,口無遮攔作為副產品也無所遁形。

林語堂曾如此寫道:“(蘇軾蘇轍)兄弟二人在性格上迥然。子由沉穩、實際、拘謹、寡言,而東坡則輕快,開闊、好辯、天真,不顧後果。子由為人可靠。而東坡直言無隱,玩笑戲謔,使人害怕。只要是真,便值得說出口來,不知禁忌。義憤填膺不能自制。”

沒有勾心鬥角,和直率坦言的人一起共事,難道不好嗎?

好不好,請各位看官自己感受一下吧!

蘇軾被貶的底層原因:為什麼“耿直”的職場人不受待見?

情景一:同事蘇軾

同事蘇軾:R君,報告我認真拜讀過了,實在沒辦法苟同。沒有靈魂,沒有境界,無從改起……你我並不在同一水準上,沒有可能合作,恕難從命。

你:那不成,咱倆是搭檔。這份報告我們要一起推進。不然…不然我只能告訴王總了!

同事蘇軾:竹杖芒鞋輕勝馬,誰怕?一蓑煙雨任平生。愛誰誰!

你:#%$&……………

蘇軾:生氣了?不好意思,我這個人就是說話直,你別介意啊!

情景二:下屬蘇軾

下屬蘇軾:領導,根據我多年經驗,你說的推廣策略完全和市場發展趨勢相反,我認為成功機率不大。

你:哦?那你有什麼好想法?來,我們聊聊。你做這行這麼久,一定見解獨到。

下屬蘇軾:老夫聊發少年狂,左牽黃,右擎蒼。想當年你還沒出道時,我已名滿業界。來,讓我略為你指點一二吧!

你:#%$&……………

下屬蘇軾:說實話而已,你又生氣了……這氣量,難成大器啊……哈哈哈!

是不是特別想掐死他,即便他是才高八斗的蘇軾?

蘇軾被貶的底層原因:為什麼“耿直”的職場人不受待見?

蘇軾特無辜地說:“我知道自己一向出言不慎,得罪了一群小人,也知道這樣不好。可我一發現什麼事情不對,就像在飯菜裡找到個蒼蠅一樣,非要唾棄不可!我就是個不折不扣、不吐不快的耿直Boy啊!說實話難道也有錯?”(原話:“如蠅在食,吐之乃已”)


“在我看來,耿直是性格,而說話方式是一種選擇。很多人不是什麼情商低,而是選擇把自己的感受放在別人的感受之上,不想花心思尋求更好的表達方式。”

像蘇軾這樣的千古奇才,如果能“好好說話”,原本有機會在更大的平臺上發揮他的影響力,為我們留下的肯定不止百篇詩詞、三條河堤和一盤紅燒肉。

你是蘇耿嗎?

蘇耿,即蘇軾式性格耿直男的簡稱,在這裡泛指職場上那些具有一定行業經驗,工作能力出眾,性格直爽,常因口無遮攔在團隊中出現各種尬聊或引起眾怒的人。

簡言之,蘇耿就是那些有才氣、也有脾氣;有願景、但沒背景;有成就、同時凡事不能將就的員工。

蘇軾被貶的底層原因:為什麼“耿直”的職場人不受待見?

有才氣,也有脾氣的人,難道就不能在職場上生存了嗎?

當然不是。人生舞臺並非只有職場這一方天地,蘇軾憑藉一身才華,不也流芳千古,萬人敬仰嗎?只是凡夫俗人如你我,又有幾人能有這份逼人的天賦?因此收起鋒芒,好好說話還是很有必要的。至少可以讓蘇耿們少走點彎路。下面四個小辦法幫助你甩掉蘇耿人設,晉級高段位職場達人。

01

諫言巧用第三人

蘇耿們的風格是直抒胸臆,不會拐彎抹角。表達對對方不滿、不贊同的時候,容易傷感情。如果對方剛好是領導,還會顯得尤其不敬。

比如,上面提到的情景,蘇耿和領導想法南轅北轍,還不想憋著委屈自己,可以考慮用第三人角度闡述。

領導:#%&@&.....我想這個降價促銷的方案肯定能成功,你說呢?

蘇耿:折扣力度確實大,也很有吸引力。不過我擔心的也正是這個。您的方案明明有利於品牌知名度擴張。但不清楚的人,還以為我們要犧牲公司利潤換取個人業績,並非為集團長期發展角度考慮。就像您常說的,個人榮譽是小,部門影響是大,還望領導三思。

領導:小蘇說得有道理。

巧用第三方,既減少正面衝突,也不會給別人留下主觀性強,個性張狂的印象。萬一領導反對,商量起來也有迴旋餘地。

蘇軾被貶的底層原因:為什麼“耿直”的職場人不受待見?

02

接受表揚是個技術活

幫領導圓滿解決一個大難題後,老闆盛讚。這時,蘇耿們接受表揚就成了一個技術活。怎麼說才能既不做作,又讓領導安心,還不惹同僚嫉妒呢?

普通人表示謙虛可以說“沒有啦,我哪有這麼能幹”“哎,剛巧這次運氣還不錯”。

但蘇耿不是普通人,也這麼說的話,聽著多少就有點輕狂、矯情的意味。

甄嬛,給我們樹立了教科書式的對答參考。

場景描述:恭親王戰功歸來,在朝堂上打了參奏御史張霖。百官激昂,對恭親王罰與不罰爭論不下,皇帝很頭疼。這時,甄嬛徐徐的提出了一個巧妙的化解方案,頓時令大boss如釋重負。

皇上:後宮之中,只有你能為朕排憂解難。那些大臣拿著朕的奉祿,鬧鬨了半天,卻只會出些罰與不罰的主意。當真是無用之極!

甄嬛:臣妾只是後宮中一介區區婦人,哪裡是臣妾的主意,不過是皇上的心意,僥倖被臣妾猜中了而已。那些大臣熟悉的是書本倫理,臣妾熟悉的卻是皇上。皇上的天意,臣妾還是能揣測幾分的。

皇上:嬛嬛,只有你最懂朕的心意

這回答厲害吧?明明是皇上和大臣都想不出辦法,甄嬛出了好主意,受到表揚不自傲,還得想辦法幫皇上和大臣們找臺階下。

有才,又謙虛低調,這樣的人,老闆能不喜歡嗎?

蘇軾被貶的底層原因:為什麼“耿直”的職場人不受待見?

03

茶水間是個好地方

一時口快在會議上得罪了人,這時的蘇耿怎麼辦呢?記住:茶水間是個好地方。這裡不僅僅是表面上的食物供給站,更是人際關係修復場。

職場人大概都有類似的經驗,如果兩個部門的負責人關係親密,那麼下面員工合作通常也很暢快,偶爾對方犯點小錯,出點小問題,大家一溝通馬上能解決;反之,則天雷勾地火,互相找茬兒,抓住個問題就不放,上綱上線,非得鬥得個你死我活。

離開會議室,偶遇在茶水間。剛才在會議室裡和你針鋒相對的老女人,居然剛好也是周杰倫的中年粉,而且和你一樣是摩羯座哎!說起前兩天半夜微博最後一搏的激動場景,你們緊握雙手,淚眼婆娑,就差擁抱歡呼。老女人提議:“要不咱們一起先吃個飯再回來掐架吧!”好主意哎!

那些看起來旁枝末節的娛樂小八卦、辦公室小趣事兒、熊孩子的補習班、婆婆媽媽的煩惱……這些茶水間常見的無公害話題,正是蘇耿們修復受損人際關係的金創藥。

蘇軾被貶的底層原因:為什麼“耿直”的職場人不受待見?

04

放假消失一段時間

相信咱們蘇耿們都是很有才能的,在工作中往往能夠獨當一面。

和蘇耿一起共事,忽略掉他的毒舌,其實好處多多——工作效率高,決斷力強,有話直說節省時間,人際關係簡單粗暴沒啥腹黑宮鬥劇情………是非常值得信賴的搭檔。

假如,蘇耿們覺得最近人際關係有點緊張,不受大夥兒待見,不如趁此機會放個小長假,給彼此一個休整的機會。在你離開的這段時間,大家回憶起蘇耿們的好處,對你的小缺點自然也就更多包容啦。

總結

換個角度,蘇軾也可以是一群有著極高素質、極高潛力的人群。

只要能把心態放正,學會好好說話,蘇耿秒變Sugar!

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最後的最後,需要注意的是,蘇耿只限於員工級層面。

大BOSS本尊的脾氣和不將就,均屬霸道總裁瑪麗蘇領域的,不適用以上理論與情節設定,更不可盲目套用以上策略。

本條溫馨提示,敬請格外留意。如因操作不當傷亡者,後果自負。

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關於作者 | Ruby Wu,有意思教練特約作者,曾為傳統紙媒記者,後轉至港企供職,於商業地產深耕細作十餘年。

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